品质部员工岗位职责1doc.docx
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品质部员工岗位职责1doc
品质部员工岗位职责1
编号
版本A
文件名称品质部员工岗位职责生效日期
页数3-1
进料检验员岗位职责
1．严格按照物料检验标准对工厂所有进料进行检验，坚决杜绝不合格产品流入生产线，并作相应的记录与标识。
2．负责来料合格品的入库、退库、不合格品交换手续的确认签字。
3．对检验合格的产品开出检验报告，上级确认后方可办理入库手续。
4．对检验不合格之物料，出具检验报告，并交相关部门确认后，方可做特采或退货处理。
5.对影响3C的安规元器件来料严格按照3C标准执行
6．对发现潜在的不合格项，及时通知供应商采取纠正预防措施。
紧急物料品质之跟踪、督导；供应商品质不良之追踪、跟进；
7．对材料供应商、外协供应商交货质量的数据进行统计、分析、月度供应商评价并提交给相关部门。
8．负责协助部门主管完善进料检查方法，，切实把好来料质量关。
9.负责统计来料中合格品和不合格品数，做好日报、月报并及时上交有关人
员。
10.负责每月对仓库库存不合格材料（来料）进行督促退回相应供应商。
11．按时完成上级交付的各项工作。
成品检验员岗位职责
1．严格按照成品检验标准对入库、出库的成品进行抽样检查，坚决杜绝不合格产品流入市场，并作相应的质量记录与标识。
2.对检验合格的产品开出检验报告，上级确认后方可办理入库手续。
3.对检验不合格产品，出具检验报告，并交部门主管确认后，方可做入库或
返工处理，对不合格批的产品交由工程部或技术部分析并追踪处理。
4.负责合格品入库手续的确认签字
编号
版本A
文件名称品质部员工岗位职责生效日期
页数3-2
5．负责定期对库存呆滞成品进行抽检，确保产品品质。
6．负责对客户（特殊情况）返修产品和退库产品再次检验确认。
7.负责产品的抽检老化情况并做好记录，交相关人员出报告。
8．负责协助部门主管完善成品检验规范。
9．负责分析产生不合格品的原因，巡视在制品的生产过程，是否严格按照3C标准执行并对其做好记录，对其质量进行严格控制。
并协同组长跟踪处
理。
10.负责在线（特殊情况）需返修产品的再次检验确认。
11.协同组长对生产员工进行质量意识教育。
12．负责统计成品检验中合格品和不合格品数，并及时上报有关人员。
13．严格执行品质部质量控制管理规定。
14．按时完成上级交付的各项任务。
巡检员岗位职责
1．严格按照物料检验标准对材料、空箱、半成品使用前的抽样检验确认，做到不合格物料不准流入生产。
2．负责巡视在制品的生产过程，对其质量进行严格控制并做好记录。
3．负责分析产生不合格品的原因，并协同组长跟踪处理。
4．负责在线需返修产品的再次检验确认。
5．协同生产组长对生产员工进行质量意识教育。
6．积极参与本部的5S管理运作。
7.负责对每批产品生产前3C的首检确认工作并做好记录，参照相应的3C型式试验报告。
8.负责每周至少1－2次对售后返修合格的产品进行全面抽检并做好记录。
9.负责每月至少1－2次对库存成品进行全面抽检并做好记录。
10.负责每月对生产中材料不良和人为造成不良进行统计并做好记录。
编号
版本A
文件名称品质部员工岗位职责生效日期
页数3-3
11．严格执行品质部质量控制管理规定。
12．负责统计生产过程中不合格品数，并及时上报有关人员。
13．按时完成上级交付的各项任务。
文控员岗位职责
1.本公司所有质量体系文件的收集、整理、存档、发放及管理控制。
2.每日对相关部门的质量情况进行追踪,汇总及统计报表。
3.每月对相关部门的质量不合格情况进行追踪,汇总及统计报表。
4.“质量异常反馈单”统一编号，对完成结果进行追踪。
5.稽核各检验员是否按要求正确填写“检验报表”。
6.负责出具质量情况报告及各种联络通知单的拟定。
7.负责3C资料整理，收集，发放，存档。
8.负责对需要测试的喇叭测试。
9.执行上级临时交待的各项工作指令，并按要求及时完成。
批准审核制订
品质处各工作人员岗位职责1
岗位名称隶属部门岗位代码
现场检验组长品质处
直接上级直接下级制定日期
品质处处长现场检验人员
一、岗位描述
负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制
二、岗位工作职责及考核情况
见证性资
工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人
料
执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实接到验收申请单，对外观和几何尺寸验收，
8个小时内给出检验结论，每推迟1个小时
物资验收进度检验报告
处罚20元，；需做化学和力学性能实验的，供应处
由品质处当日下达试样制备计划，4个工作
工作进度
日内给出检验报告，每推迟一天处罚20元。
接到班组送检单后，半个小时内进行检验，
检验报告
过程检验
生产车间
未按时检验每出现一次处罚20元。
经过验收的产品出现质量问题，每发生一
次处罚20元（公司不能进行检验的除外，生产处
物资验收产品
如辅机性能）。
造成经济损失的，承担经客服中心
济损失的10%。
工作质量
经过程检验合格的产品，流入下工序不合
过程检验检验报告
格，每次处罚20元。
造成经济损失的，承生产车间
担经济损失的10%。
及时完成领导交办的
临时工作未按时完成处罚50元/次。
品质处处长
临时工作任务。
三、关键绩效指标
1、产值；
2、利润；
四、任职资格
高中以上学历，熟悉了解各种标准，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织能力强。
岗位名称隶属部门岗位代码
现场检验人员品质处
直接上级直接下级制定日期
现场检验组长无
一、岗位描述
负责公司进出厂物资和生产过程的质量控制
二、岗位工作职责及考核情况
工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料
执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实
接到验收申请单，对外观和几何尺
寸验收，8个小时内给出检验结论，
每推迟1个小时处罚30元；需做
物资验收化学和力学性能实验的，由品质处供应处检验报告
当日下达试样制备计划，4个工作
工作进度
日内给出检验报告，每推迟一天处
罚30元。
接到班组送检单后，半个小时内进
生产处
过程检验行检验，未按时检验每出现一次处检验报告
生产车间
罚30元。
经过验收的产品出现质量问题，每
发生一次处罚20元（公司不能进
生产处
物资验收产品
行检验的除外，如辅机性能）。
造
客户中心
成经济损失的，承担经济损失的
15%。
经过程检验合格的产品，流入下工
工作质量
生产处
过程检验序不合格，每次处罚20元。
造成检验报告
生产车间
经济损失的，承担经济损失的15%。
实物品种与发货清单不符，每项处
产品发货监督发货清单
企管处
罚20元
及时完成领导交办
临时工作未按时完成处罚50元/次。
分管领导
的临时工作任务。
三、关键绩效指标
1、产值；
2、利润；
四、任职资格
高中以上学历，初级人员，从事质量管理工作3年以上，沟通协调组织能力强。
岗位名称隶属部门岗位代码
无损检测组长品质处
直接上级直接下级制定日期
品质处处长无损检测人员
一、岗位描述
负责公司无损检测的质量控制
二、岗位工作职责及考核情况
工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料
执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实
根据生产计划需求保证生产进度，
生产处
工作进度无损检测检验报告
生产车间
未满足一次，处罚100元。
经过无损检测的产品，检验结果出
无损检测结果判定
生产处
检验报告
现错误，每次处罚20元。
造成经
生产车间
准确
济损失的，承担经济损失的3～5%。
经过无损检测的产品，流入下工序
生产处
工作质量
无损检测过程准确检验报告
不合格，每次处罚50元。
造成经
生产车间
济损失的，承担经济损失的3～5%。
无损检测胶片合格率≥98%，低于
无损检测胶片合格率，每张处罚10元，若出现企管处胶片
瞒报处罚200元。
及时完成领导交办
临时工作未按时完成处罚50元/次。
分管领导
的临时工作任务。
三、关键绩效指标
1、产值；
2、利润；
四、任职资格
高中以上学历，熟悉了解各种标准，有Ⅱ级以上无损检测资格，从无损检测工作3年以上，沟通协调组织
能力强
岗位名称隶属部门岗位代码
无损检测人员品质处
直接上级直接下级制定日期
无损检测组长无
一、岗位描述
负责公司无损检测的质量控制
二、岗位工作职责及考核情况
工作项目工作内容达到标准及奖惩条件考核人见证性资料
执行制度遵守公司制度按公司制度执行相关部门违纪事实
根据生产计划需求保证生产进度，
生产处
工作进度无损检测检验报告
生产车间
未满足一次，处罚100元。
经过无损检测的产品，检验结果出
无损检测结果判定
生产处
现错误，每次处罚100元。
造成经
检验报告
生产车间
准确
济损失的，承担经济损失的10～
15%%。
工作质量
经过无损检测的产品，流入下工序
生产处
不合格，每次处罚100元。
造成经
无损检测过程准确检验报告
生产车间
济损失的，承担经济损失的10～
15%。
及时完成领导交办
临时工作未按时完成处罚50元/次。
分管领导
的临时工作任务。
三、关键绩效指标
1、产值；
2、利润；
四、任职资格
高中以上学历，熟悉了解各种标准，有Ⅱ级以上无损检测资格，从无损检测工作3年以上，沟通协调组织
能力强
岗位名称隶属部门岗位代码
理化检验品质处
直接上级直接下级制定日期
升级会员 