安全文明生产环境措施.docx
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安全文明生产环境措施
安全文明生产环境措施
1、安全管理目标
1.1职业健康安全管理方针
安全第一、预防为主、综合治理
1.2职业健康安全管理目标
1、不发生本企业责任的重大人身伤亡事故或群伤事故,力争无轻伤事故;
2、不发生本企业责任的重大施工机械和重大设备损坏事故;
3、不发生本企业责任的重大质量事故;
4、不发生本企业责任的重大火灾事故;
5、现场不发生本企业责任的重大、特大交通事故;
6、不发生本企业责任的重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
7、杜绝现场发生造成严重负面社会影响的不良事件。
2、安全管理组织机构及主要职责
2.1安全管理组织机构
本工程安全管理组织机构:
2.2建立本工程安全保证体系
贯彻“遵纪守法安全环保优质诚信追求卓越”的环境职业健康安全管理方针,落实各级安全责任制,建立健全安全风险机制,实行安全文明施工,保障职工在施工过程中的安全和健康。
本项目部将按照水电x局职业健康安全管理体系的要求建立职业健康安全管理体系。
本工程安全保证体系图
2.3各级职业健康安全管理部门及人员的主要职责
2.3.1、项目经理
⑴项目经理是本工程第一安全责任人,对本工程安全工作负全面领导责任,直接领导安全管理部工作。
⑵认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令和公司分公司安全文件指示精神,领导和协调各职能部门对安全施工的管理。
⑶审定本工程的安全施工目标计划,总结推广安全施工经验,组织并参加本工程的安全施工检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。
⑷组织每周一次的安全学习和安全大检查工作。
⑸组织并主持事故调查处理工作。
2.3.2、项目副经理
协助项目经理,完善项目安全管理工作,并在项目经理不在现场时,代理项目经理安全职责。
2.3.3、项目总工程师
项目总工程师对本工程的安全技术工作负全面领导责任负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训取证工作。
负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施,审批重大施工项目安全施工作业票。
参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术问题。
负责组织安全设施的研制及推广工作。
参加事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。
2.3.4、工程质量部
1、负责本工程的安全技术工作。
2、负责编制施工组织设计中安全施工文明施工和重要工程项目的职业健康安全施工措施,办理重要工程项目安全施工作业票的报审并进行交底。
3、负责编制安全施工技术措施和交底工作,督促检查各队技术员按规定填写安全施工作业票。
4、从技术方面指导和支持安监部门的工作,参加本工地安全施工检查,解决存在的安全技术问题。
2.3.5、安全环保部
1、在项目经理(项目副经理)领导下,负责本工程安全施工管理工作。
2、负责监督检查本工地施工场所的安全施工情况,对查出的事故隐患应立即督促有关部门整改。
3、有权制止违章作业和违章指挥,有权对违章者进行经济处罚。
对严重危及人身安全的施工,有权下令立即停工,并立即报告领导研究处理。
4、负责普通项目安全施工作业票的填写和每周一安全学习和检查工作的实施。
5、参加本工程重要施工项目和危险作业项目开工前的安全措施交底,并监督措施的执行。
2.3.6、专责安全员
项目工程安全负责人,督促各级安全人员安全责任制的落实及各项安全规章制度指令的贯彻执行。
深入施工现场,掌握安全施工动态,协助解决问题,对施工生产中的人员和安全状态进行监督,参加安全大检查,提出改进措施。
2.3.7、其它管理部门
做好职业安全管理方针目标的宣传,根据公司《职业健康安全管理手册》及相关程序文件要求,对归口管理工作范围内的危险源进行识别评价和控制,做好防火防盗防爆防治安灾害事故发生的控制工作。
2.3.8、各施工班
各施工班是施工作业指导书和安全保证措施的具体实施者,对所承担的施工任务安全负直接责任。
各施工班设专(兼)职安全员,协助班长抓好本队的各项安全工作。
3、全管理制度及办法
按照“安全第一,预防为主”的方针,根据国家、行业及地方的有关法律、法规及标准,结合本企业的实际情况建立了安全生产管理体系、制度和标准。
实行目标责任制,明确岗位责任,通过各种安全检查和考核评价,保证企业职业安全健康水平,及时发现事故隐患潜在的职业危害,提出改善措施。
同时,利用各种形式广泛地开展宣传教育活动,让职业健康安全管理深入人心,形成广大员工的共识。
本工程我项目部将全面推行职业健康安全健康标准。
建立健全项目部各级职业健康安全管理领导机构和网络,全面落实各级安全施工责任制,通过宣传和教育,明确各级人员的责任,通过项目部全体员工的努力,保证职业健康安全管理目标的实现。
3.1执行国家及部颁相关法律法规
认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针政策法律法规指令:
《安全生产法》
《电力建设安全施工管理规定》
《电力建设安全工作规程》
《电力建设文明施工规定及考核办法》
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
3.2安全管理制度
3.2.1、落实安全责任制度,加大安全管理和监察力度
实行各级人员安全责任制,就是把安全责任分解到每个人的头上,做到“安全工作人人有责”,通过落实安全责任制,减少和杜绝事故。
3.2.2、层层签订《安全责任书》
⑴项目经理与总公司第一安全责任人签订《安全责任书》,明确项目部的安全目标和奖罚规定。
⑵施工班班长和项目部第一安全责任人签订《安全责任书》,明确施工队的安全目标奖罚规定及标准。
⑶施工队与本队成员签订《安全责任书》,明确班组成员的安全职责,以及奖罚标准和考核标准。
3.2.3、坚持安全例会制度
项目部每周一召开一次由专职安全员技术员施工队长和各施工班组负责人参加的安全工作例会。
总结本周安全施工情况,找出存在的不足以及了解各施工队各部门落实责任制的情况。
布置下周安全工作的重点,由技术人员和安监人员对下周工作中的危险点提出控制方案和具体措施。
3.2.4、强化安全检查制度
本工程实行经常性安全检查和定期性安全检查两种方法。
定期性安全检查由项目经理安全技术材料工器具管理后勤部门有关人员组成检查组,每周进行一次。
经常性安全检查,由项目经理带队,安全和技术部门参加,针对施工现场的危险点随时检查,以监控蹲点跟踪等办法,狠抓违章,规范施工,把事故控制在萌芽状态。
3.2.5、落实安全教育培训制度
加强对职工的安全教育,重点学习好本岗位有关的安全生产规程规定,熟悉了解施工措施中的各项要求及要注意的安全事项。
对参加工程的干部职工民工必须进行上岗前的安全考试,不参加考试或考试不合格的不准上岗:
本工程对各工种分别举办一期学习班,提高施工人员的操作技能和整体素质,熟悉了解新工艺新设备的操作方法和安全注意事项。
分析和研究施工中可能出现的新情况新问题,及早制定完善的措施,确保本工程的安全施工,不断提高施工队伍的技术素质。