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龙泉至浦城（浙闽界）高速公路工程

LP04合同段（YK18+700~YK23+192.096）

岗位职责

浙江省交通工程建设集团有限公司

龙浦高速公路LP04合同段项目部

项目部廉政建设制度

为规范施工单位的行为，杜绝各种不正当行为的发生，保护国家、集体和人民的合法权益不受侵犯，结合施工单位的特点，根据国家有关法规和反腐倡廉的具体规定，特制定本制度。

1、认真组织学习国家有关法律法规，切实加强党风廉政建设教育，严格执行反腐倡廉的各项规定，坚决杜绝不良行为的发生。

2、除承包合同有约定或经业主认可外，不得自行分包工程；不得将承包的全部建设工程转包给他人，不得将承包的全部建设工程肢解后以分包的名义分别转包给他人；不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位。

3、严格工程质量监理、验收、资金划拨等工作制度，不准以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿，不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。

4、严格按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，采购材料和设备，并负责严格检验，严禁使用不合格的产品，对违反规定的应依法严肃查处。

5、严格按照工程设计图纸和施工技术规范标准施工，不得偷工减料，应确保工程质量。

6、不得随意接受分包、协作单位的宴请、赠礼及参加违反规定的各项娱乐活动，严禁向合作单位索要钱物，不准以任何名义、任何方式假公济私、以权谋利。

7、为规范工程建设市场，确保工程质量，杜绝各种违法行为，所有参加项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界均有权监督。

项目部管理人员廉洁自律制度

为进一步加强项目经理部的廉政工作，规范项目部管理人员的行为，强化监督管理，严肃纪律，遏制各种腐败行为的发生，努力为工程项目的顺利实施，提供一个良好的社会环境和纪律保障，根据廉洁自律的有关要求，制定如下规定：

1、项目部管理人员必须忠实执行党和国家的路线、方针、政策，严格按照国家的法律、法规和有关政策履行自己的工作职责，廉洁自律，不谋私利，尽心尽责为工程建设服务。

2、发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，严格控制招待经费开支，在日常的接待工作中，严格按照规章制度办事，不准超标准安排食宿，不准利用公款大吃大喝，坚决杜绝铺张浪费的现象发生。

3、项目管理人员不得接受、参加分包、协作队伍的宴请和经营性娱乐活动；严禁接受分包、协作队伍赠送的礼金、有价礼券和贵重物品；不得到分包、协作单位报销应由个人支付的费用。

4、项目管理人员不得介绍自己的配偶、子女、亲属到自己管辖的工程项目中分包工程；与业务单位商谈分包合同及材料单价时，必须有二人以上参加。

5、项目部管理人员，不得将自购（或合伙购买）的车辆及工程施工机械（设备）出租给自己直接管辖或下属的有关部门。

6、不准使用分包、协作队伍和相关业务单位提供的通讯工具、交通工具和其他高档办公用品等。

7、严格执行财务制度，加强资金的使用和管理，严格报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的现象发生，不准侵占、截留、挪用、出借工程建设资金。

8、加强材料采购、供应环节的监督检查，坚持多家供货单位公开竞价。

任何个人不准谋取私利，不准“以次充好”、“以假冒真”、“以少报多”，不准利用职权为家属、亲友推销材料设备提供各种便利条件。

9、项目经理部管理人员违反本规定，对负有直接责任的责任人，给予行政处分；构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。

项目经理安全岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，针对本项目的施工特点不断完善安全生产制度，建立健全安全生产责任制；在总经理的领导下，负责本项目的安全生产管理工作，对所在项目的安全生产负总责。

　2、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程；　

3、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用；　　

4、组织检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；　　

5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；　　

6、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守；按照“四不放过”的原则（即事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过）参与事故处理，采取改进措施；

7、积极参加与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力；

8、及时向公司经理和安全生产管理部门报告安全生产情况；

9、法律、法规、规章规定的其他责任。

项目经理岗位职责

1、建立健全现代企业内部管理体系，调动广大员工的积极性，提高项目的整体经济效益，降低项目动作的经营风险。

2、对所管理的工程项目实施全过程中的成本、合同、质量、安全、进度、文明施工等全过程的监控。

3、以项目经理为主（常务副经理等同于项目经理），组建包括项目副经理、技术负责人及其他项目业务骨干在内的是项目实施过程的安全责任、经济责任的主体，其行使职责的行为由项目全体成员共同承担民事法律责任。

4、项目经理作为项目管理实施的法定代表人，必须思想上要求进步，服从大局，作风正派，廉洁自律，遵守国家法律、法规和集团、公司的各项规章制度。

5、安全和社会综合治理：

项目经理作为项目安全生产的第一责任人，要负责督促对全员进行安全教育，要层层签订安全、综合治理目标责任书，配备专职安全员，确保全员持证上岗，劳动防护用品发放到位，安全教育培训和安全技术交底落实到位，特种设备的安全性能鉴定合格，安全台账内容和形式符合要求，安全标志、标牌醒目，齐全。

确保安全重大责任事故死亡人数为零，千人重伤负伤率在0.5‰以内，确保不发生带政治倾向性的、可能危害社会政治稳定的事，无员工违法犯罪。

6、不断组织全体项目管理人员加强学习，端正思想、领导、工和生活作台作风，及时引进施工新工艺、新技术，确保工程项目的最终效益目标的实现。

7、定期召开生产、安全会议，分析和解决项目实施过程中的各种困难，并对重大项目变动情况向上级进行及时汇报。

分管生产副经理安全岗位责任制

1、认真学习国家安全生产方面的法律、法规和相关的规范、标准，贯彻和落实好集团、公司及业主等在安全方面的各项规章制度。

2、始终坚持“管理生产必须管安全”的基本原则。

3、协作项目经理在安全生产任务的同时，认真做好项目实施过程的风险控制。

4、督促对生产过程中的危险性较大的作业环节（分项工程或施工工艺）编制专项施工安全方案。

5、积极参加安全生产检查和安全工作会议，对生产过程发生的异常情况及时进行分析和处理，确保施工过程的安全要求。

6、加强质量管理，保证质量体系在项目部得到落实，严格执行国家工程技术标准、强制性规范，控制原材料，改进施工工艺，推广QC小组质量攻关活动，要层层签订质量目标责任书，确保工程质量达到目标等级。

7、协助项目经理加强对项目人员、设备、材料、劳务等方面的管理。

8、自觉加强学习，不断提高安全生产管理知识和技能，坚持生产服从安全，认真做到不安全不生产。

9、完成上级交办的安全工作。

分管安全副经理岗位责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度；在项目经理的领导下，对项目的安全生产工作负主要责任。

2、对所实施的项目做好风险预测，提出风险控制办法和安全技术措施，提出安全投入的预算和执行方案；主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，并督促各部门做好安全生产工作。

3、组织安全检查，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为，对查出安全隐患积极组织整改。

4、认真做好员工的安全教育工作，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识；督促相关部门及时编制安全专项方案。

5、发生伤亡事故时，应立即如实报告，组织抢救、保护现场。

按照“四不放过”的原则，参与事故处理，落实整改措施。

6、积极参加与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力。

7、定期向项目经理和常务副经理报告安全生产情况。

项目总工安全岗位责任制

1、始终坚持以人为本的原则，坚决贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度；在项目经理的领导下，对项目的安全生产工作负技术方面的主要责任，负责解决工程中遇到的各项技术问题。

2、负责项目施工组织设计的编制，督促专项施工方案的编制，负责作业指导书的编制和组织实施，负责项目的安全生产的技术交底；

3、负责技术标准、规范规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的管理，提出相对应的安全管理要求；

4、负责项目施工中采取“四新”（新材料、新工艺、新技术、新结构）时，研究和采取安全防护措施；

5、积极参加项目的各项安全生产检查和安全生产会议，做好安全生产方面的技术保障工作；对项目的施工质量、产品防护和各种质量不符合项进行纠正；

6、负责对项目的试验室、工程科、质检科的安全责任落实。

负责质量事故、事件调查处理和服务控制的落实；

7、完成领导交办的其他工作。

办公室岗位职责

1、掌握上级有关方针政策和工作动态，协助项目经理协调各部门的工作；

2、负责项目部办公室全面工作，规定本部门各岗位职责，并明确分工，督促本部门人员履行职责，完成好本职工作。

3、负责公司外来文件、资料的接收、登记、传阅、保管和发文的审核、文印工作；

4、负责公司有关文件和材料的起草，按规定做好印章的管理和保密工作；

5、负责项目部行政事务、后勤管理工作，以及行政和日常事务经费计划的编制和开支；

6、负责基本上重要事项的传达和通知及有关决定，并及时汇报执行情况；

7、负责档案的接收、整理、归档，对档案资料的查阅提供热情、准确、快捷的服务。

8、负责落实项目部范围内召开的会议，并做好会议的各项事务工作；

9、完成领导交办的其他工作。

财务科岗位职责

财务科是项目负责财务管理的职能部门，主要职责是：

1、贯彻执行《会计法》，遵守财经纪律，落实项目部各项财务审计规章制度，审核重要经济事项，做好会计核算工作，如实反映本单位的财务状况和经营成果，理好财、管好钱。

2、依法计算应缴税额，准确、及时向税务机关报税。

3、做好资产管理工作，参与材料、设备采购合同的洽谈，审核，控制有关费用支出。

4、切实加强资金管理，做好现金、应收账款回收工作，保证资金安全。

5、做好各项会计核算的原始记录，妥善保管和移交各种会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他会计资料。

6、定期清理对内、对外的债权、债务，并书面报告领导。

7、建立内部稽核制度，明确分工，专人负责。

指定专人对会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料进行审核。

8、做好内部审计工作，对项目经营管理中的重大问题开展内部审计调查，提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见。

9、承办上级领导交办的其他工作任务。

财务科安全岗位责任制

1、财务科长必须经常学习国家有关财务方面的法律、法规学习，并认真加以执行贯彻，对项目中涉及资金安全内容，必须制定针对性措施，遵守公司、集团、指挥部等上级部门所规定的各项财务制度。

2、做好财务风险分析，对可能导致项目遭受损失的金融活动必须提出警告，并做好可追溯记录。

3、项目部财务室必须做到“三铁”（铁门、铁窗、铁柜），无人留守的必须安装报警装置。

4、负责组织日常财务管理和会计核算工作，按时组织编制各种财务报告。

负责组织编制财务预算、财务决算，并组织实施。

定期对预算执行情况进行复核，并认真纠正。

5、负责制订并实施财务管理和会计核算的有关制度，为项目重大经济行为决策当好参谋，审核各项会计业务，合理规避财务风险。

6、负责项目涉及财务行为人的日常教育、培养工作，提高全体项目部人员防腐杭蚀能力。

机料科岗位职责

1、贯彻执行国家颁发的有关物资、设备方面的方针、政策、法规和管理制度，会同上级有关部门制定本项目的设备管理、物资管理细则和技术经济定额，并组织实施。

2、负责在业务范围内对项目部各施工区队的监督、指导和协调，负责对各施工区队的机械、设备、材料的管理和协调。

3、按质量标准要求，对所有涉及项目建设中的机械、材料、设备质量负责，使项目部的物资设备系统的质量达到标准的要求。

4、对项目部中设备做好跟踪管理工作，并督促机械操作人员、维修、维护保养人员参与技术培训。

5、把好租赁设备、材料的论证、选型、谈判，保证租赁设备和材料价格低、质量好、符合技术规范要求。

6、抓好系统内的安全生产工作，参加公司的检查，并按时收集与上报安全报表，参与事故的分析，并提出防范与改进措施。

7、主持机料工作例会检查评比工作，推广好的经验，总结和提高机料管理水平。

8、掌握项目部及各施工区、队的设备、材料的拥有量和质量状况，为项目建设工作提供较正确的数据。

9、对项目施工过程可能涉及的各类机械设备和材料进行提前计划，并编制机械设备、材料使用情况统计表。

对各施工区队进行业务上的帮助和论证，给项目管理者提供决策依据。

10、完成领导布置的其他工作。

机料员岗位职责

1、严格按物资采购程序进行材料机具的采购工作，遵循采购的基本原则，阳光采购、货比三家、采购及时、保障供应；物资储备要适中，满足施工需求，不积压多余物资。

2、建立健全各类台帐，正确使用、传递各类单据、表格，并及时办理审批、记账等相关手续。

3、协助工程负责人做好现场管理；及时进行工程成本分析等工作。

4、对竣工工程的剩余物资及时进行调拨、转账处理，做好竣工工程材机成本及时结帐、对帐及帐务封存等业务。

5、及时准确的对进场物资进行验证验收，做好材料使用环节的控制工作，保证物资的可追溯性。

6、负责材料质量证明文件的收集、整理和移交。

7、负责工程所属机械设备使用前的验收和试车，负责租用设备出厂装运前的验证和小型设备使用前的安装和调试验收。

8、指导、监督、检查工程机械操作人员对机械设备的使用、操作、保养和维护，填写检查记录。

9、及时编制机械设备租赁计划和签订租赁合同，同租赁公司协调工地的机械租赁业务，办理一切租赁手续，负责设备的进退场及设备的销户工作。

工程科岗位职责

1、贯彻、执行项目一体化管理体系方针和目标，在项目经理的领导下组织项目的管理评审，实施项目管理体系内部审核；

2、负责作业指导书的编制和组织实施，负责技术标准、规范规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的管理；

3、负责监督、检查、指导项目的工程实施、标识；组织监督、检查、指导项目的工程实施、标识的施工质量、产品防护和各种质量不符合进行纠正；

4、对项目施工的进度和施工工艺进行全面控制，及时纠正不符合项目施工的施工工艺，确保项目施工始终运行在项目进度目标范围内。

5、经常性组织科室成员、施工区队管理者，对工程施工情况进行检查，并对查出的问题及时组织整改。

6、负责对分部分项工程技术管理，经常性组织施工作业人员进行技术培训，指导施工区队不断提高工程管理水平和操作人员作业技能。

7、负责项目的工程施工统计工作。

工程科长安全岗位责任制

1、负责项目施工的安全技术措施的设计。

2、编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。

在实施、检查生产的同时，应同时检查实施安全技术措施计划的落实情况。

3、安全生产任务时，要考虑生产设备、人员对安全的承受能力，保持有节奏地均衡生产。

4、组织管辖范围内人员学习安全生产法律、法规、标准、规范和相关的安全生产制度，在召开生产会议时，就同时研究生产过程可能出现的安全问题。

5、在推广“四新”时，考虑可能出现的不安全因素和有害因素的危害等问题。

在组织施工前，做出安全分析和防范措施落实。

6、提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

运用技术手段对工程技术问题进行定性或定量分析，以便确定纠正和预防措施。

7、协同相关部门加强对员工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。

8、参加事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

质检科岗位职责

1、贯彻执行国家质量方面的法律、法规、标准和公司质量体系文件。

负责制订项目有关质量管理的规章制度。

2、负责定期和不定期的检查、监督和指导下属施工区队的工程质量管理工作，并将检查结果向项目领导汇报。

3、定期或不定期的检查下属施工区队的质量体系运行情况，认真做自检体系运行。

4、负责组织项目参与质量的评奖活动；负责组织项目的QC小组活动，并对QC成果资料保存和运用、推广。

5、经常性组织相关管理人员进行学习，追踪国家在道路施工方面最前沿的质量保证技术，提高从业人员的质量意识。

6、经常组织质量检查，监督施工区队按工程设计标准要求组织工程施工，杜绝发生严重的质量安全事故。

7、积极参加项目部和各项安全活动和安全会议，定期分析施工过程中的质量缺陷，提出改进措施，并保证落实。

8、负责项目的计量工作，必须保持工程施工进度和计量进度同步。

8、负责收集质量信息，并按规定范围提供质量技术服务。

9、完成领导交办的其他工作。

项目安全员岗位职责

一、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针。

二、检查督促安全生产和劳动保护的各项规定的落实，协助项目经理做好安全管理工作。

三、参加项目施工组织设计或施工方案中的安全生产技术措施的讨论，负责制定工程分项施工安全生产措施，并检查督促实施。

负责安全工具、设施、标志的管理。

四、参加项目组织的安全检查活动，并作好检查记录，落实整改措施。

在平时对各工种和班组要勤检查、勤督促，发现问题及时纠正，对违章作业要坚决制止，记录和处理一般事故。

五、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作，检查督促特殊工种操作人员的持证上岗。

六、负责申办工伤事故调查、分析、处理、结案、上报等工作。

七、及时上报安全生产的各种报表。

项目质检员岗位职责

一、公路桥梁工程质量检验评定标准和施工技术规范为依据，承担项目施工材料、工序、工程质量的检验、监督责任。

二、负责质检资料的编制和审查，做到与工程进度同步。

三、参加隐蔽工程自验，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。

四、执行质量否决制，凡工程质量自检不合格的不予签认计量，分包单位工程质量不合格的不予办理签认支付手续。

五、检查督促质量整改的落实情况。

参与工程质量事故调查分析。

并提出处理意见和防范措施的建议。

六、按月、季、年正确及时做好质量统计报表和上报工作。

七、积极宣传“质量第一”的方针，提高职工质量意识，协助项目经理做好质量管理工作。

总工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术政策管理制度,对项目施工技术工作全面负责

二、执行有关交通部技术标准、规范、规程

三、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸

四、负责指定施工方案，编制施工工艺组织设计

五、指导施工技术人员严格按照实际图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

六、分管项目质量工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

七、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

八、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

九、主持交竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告

十、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料实物的保密及设防措施

试验室岗位职责

1、负责项目临时试验室的组建工作。

2、负责项目实验室的试验计划编制，仪器、人员配备计划报分公司中心实验室审核。

3、负责项目试验室的仪器安装、调试、校核、日常维修工作。

4、按时完成项目试验室的日常工作，审核试验结果，对有异议的试验结果进行检查复核。

5、及时做好各种台账登记，已完成的资料按有关规定整理成册归档。

6、定期向项目总工程师、中心试验室汇报工作情况，发现问题及时处理。

7、组织项目试验人员认真学习新技术、新规范，积极钻研业务知识，不断提高业务水平。

8、认真执行公司ISO9001:

2000质量管理体系建立的本公司质量手册的有关要求，做好本职能部门工作。

9、认真贯彻落实公司、项目部的有关指示。

10、全室人员积极参与项目部施工质量管理工作，全方位增强经济效益意识，坚持工程质量、经济效益两手抓，相互兼顾，为公司发展尽心尽力。

试验员岗位职责

1、试验检测员必须经考核合格，取得“上岗操作合格证”，方能上岗操作。

2、试验检测员必须及时、认真完成项目试验室主任下达的试验检测任务，及时做好试验台账登记，做好试验工作日志。

3、认真做好试验前的准备工作，即按要求正确取样、核对仪器、设备量值、检查仪器、设备运转是否正常、环境条件是否符合标准要求。

4、严格按照试验规程及有关规定进行试验，逐项做好原始记录，按有关要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。

5、出具试验报告单，对试验数据的正确性负责，并按规定程序送审。

6、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前检查，事后维护保养。

7、严格执行安全制度做到文明检验。

离开岗位检查水和电源，防止事故发生。

8、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。