ERP教学大纲.docx
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ERP教学大纲
课程教学大纲
物流管理专业
目录
学科基础课
《×××》课程教学大纲………………………………
《×××》课程教学大纲…………………………
《×××》课程教学大纲…………………………
......
专业能力课
《×××》课程教学大纲………………………………
《×××》课程教学大纲…………………………
《×××》课程教学大纲…………………………
......
专业选修课
《×××》课程教学大纲………………………………
《×××》课程教学大纲…………………………
《×××》课程教学大纲…………………………
××专业综合实习大纲…………………………………………
××专业课程实习(设计)大纲…………………………………..
《ERP》课程教学大纲
总学时48学分
理论学时12实践学时36
适用专业物流管理
一、课程性质及简介
本课程是工商管理、物流管理本科专业的专业基础课/必修课。
企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,简称ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。
它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。
ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递,对企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,它将对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法(生产技术)、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体工作。
从本质上讲,ERP是一套信息系统,是一种工具。
ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容,可帮助企业提升管理水平。
本课程要求学生掌握ERP的原理。
深入地了解ERP的管理思想与信息化解决方案,掌握ERP各主流模块的业务处理与信息化的实现原理。
掌握ERP软件的实施理论,贯彻ERP管理思想及如何实施与应用ERP系统。
本课程对于前期所学的知识是总结应用,对于后期的专业学习又是一个基础,在整个信息管理与信息系统的专业体系中起着承上启下的作用。
本课程教授企业信息化的相关知识和技术发展,ERP在企业信息化中的重要作用,理解企业使用ERP软件的必要性和重要的现实意义。
二、教学目的
1、实验教学目的
通过课程实验,使学生掌握ERP的基本原理和与实施理论,熟悉ERP软件的功能,具有初步操作ERP软件的能力,最终具有企业实施ERP的知识体系;同时重点掌握ERP的原理其相关的先进管理理念,并通过综合性模拟实验,使学生所学EPR知识得到综合运用,培养学生对企业信息化建设的认识以及利用ERP处理解决企业中的实际问题的能力,从而达到将学生所学知识线连接成知识面,提高学生的动手实践能力和企业实战本领。
2、基本要求
⑴理解ERP是一种现代的管理思想、先进的管理理念与科学的管理方法。
⑵了解ERP的主要内容和处理模式。
⑶熟悉ERP软件的主要功能。
⑷使用某一具体的ERP软件,了解其基本操作。
⑸通过企业仿真实训教学使学生进一步理解、巩固前一阶段已学的ERP理论与实验的各知识点,达到将这些知识点串联成线的目的。
三、学时分配
章
各章标题名称
总学时
理论学时
实验(实训)学时
第一章
企业资源规划(ERP)是管理和技术结合的产物
0.5
0.5
第二章
ERP的由来
0.5
0.5
第三章
ERP系统中常用的概念
0.5
0.5
第四章
ERP的基本功能模块
0.5
0.5
第五章
企业物流模块
0.5
0.5
第六章
主生产计划(MPS)
1
1
第七章
物料需求计划(MRP)
1
1
第八章
能力需求计划(CRP)
1
1
第九章
车间管理与准时生产
0.5
0.5
第十章
财务管理
1
1
第十一章
全面质量管理
1
1
第十二章
供应链和客户关系
1
1
第十三章
人力资源管理
1
1
第十四章
ERP项目实施与业务流程再造
1
1
第十五章
ERP软件综述
0.5
0.5
第十六章
ERP技术及构架
0.5
0.5
第十七章
需求建模
12
12
第十八章
数据建模
12
12
第十九章
过程建模
12
12
合计
48
12
36
四、教学内容.
第1章企业资源规划(ERP)是管理和技术结合的产物
教学内容:
(1)全球经济环境
(2)数字化企业
(3)ERP软件的产生基础
(4)案例可口可乐公司的制胜武器
教学要求:
重点:
数字化企业的特点、ERP软件的产生基础
要求掌握:
全球经济环境
2.第2章ERP的由来
教学内容:
(1)订货点方法(ROP)
(2)物料需求计划(MRP)
(3)闭环MRP
(4)MRP.II
(5)企业资源规划(ERP)
(6)ERP的新发展
(7)案例波司登公司的ERP网络分销实现精益管理
教学要求:
重点:
订货点方法(ROP)、物料需求计划(MRP)、闭环MRP、MRP.II、企业资源规划(ERP)
要求掌握:
ERP的新发展
3. 第3章ERP系统中常用的概念
教学内容:
(1)制造业的生产类型
(2)系统的基础数据
(3)案例龙鼎电气公司的技术解决方案
教学要求:
重点:
系统的基础数据
要求掌握:
制造业的生产类型
4. 第4章ERP的基本功能模块
教学内容:
(1)基本功能模块概述
(2)基本功能模块的关联
(3)案例美的集团的系统模块
教学要求:
重点:
基本功能模块概述
要求掌握:
基本功能模块的关联
5. 第5章企业物流模块
教学内容:
(1)库存的分类与作用
(2)库存控制
(3)采购业务概述
(4)采购业务的作用
(5)销售类型与销售环境
(6)销售模块的组成及功能
(7)案例钟表制造商的销售业务
教学要求:
重点:
库存控制、采购业务的作用、销售模块的组成及功能
要求掌握:
库存的分类与作用、采购业务概述、销售类型与销售环境
6. 第6章主生产计划(MPS)
教学内容:
(1)MPS的含义及其重要性
(2)粗能力计划
(3)MPS的展开
(4)案例高和精工生产计划子系统实施案例剖析
教学要求:
重点:
MPS的含义及其重要性、粗能力计划
要求掌握:
MPS的展开
7. 第7章物料需求计划(MRP)
教学内容:
(1)MRP的定义及作用
(2)MRP的基本原理
(3)MRP的生成
(4)案例三明重机ERP实施成功案例
教学要求:
重点:
MRP的基本原理
要求掌握:
MRP的定义及作用、MRP的生成
8. 第8章能力需求计划(CRP)
教学内容:
(1)CRP的定义及作用
(2)CRP的平衡
(3)案例ERP电子行业解决方案
教学要求:
重点:
CRP的定义及作用
要求掌握:
CRP的平衡
9.第9章车间管理与准时生产
教学内容:
(1)车间管理概述
(2)成组技术
(3)准时生产的特点
(4)准时生产的实现
(5)案例准时生产管理在奥的斯的应用
教学要求:
重点:
准时生产的特点
要求掌握:
车间管理概述、、成组技术、准时生产的实现
10. 第10章财务管理
教学内容:
(1)成本管理
(2)设备管理
(3)固定资产管理
(4)案例双鹤药业成功实施“成本管理”
教学要求:
重点:
成本管理
要求掌握:
设备管理、固定资产管理
11. 第11章全面质量管理
教学内容:
(1)质量标准
(2)质量管理体系
(3)全面质量管理
教学要求:
重点:
全面质量管理
要求掌握:
质量标准、质量管理体系
12. 第12章供应链和客户关系
教学内容:
(1)供应链管理
(2)客户关系管理
(3)案例聚焦客户和精细营销
教学要求:
重点:
供应链管理、客户关系管理
13. 第13章人力资源管理
教学内容:
(1)人事管理
(2)人员选聘与培训
(3)人力资源测评与绩效评估
(4)薪酬与福利管理
(5)案例长安汽车(集团)有限公司人事系统应用现状
教学要求:
重点:
人事管理、人力资源测评与绩效评估
要求掌握:
人员选聘与培训、薪酬与福利管理
第14章ERP项目实施与业务流程再造
教学内容:
(1)项目管理的意义
(2)项目实施的内容
(3)业务流程再造(BPR)
(4)案例长城电脑BPR实施案例
教学要求:
重点:
业务流程再造(BPR)
要求掌握:
项目管理的意义、项目实施的内容
第15章ERP软件综述
教学内容:
(1)国外软件供应商情况
(2)国内ERP软件供应商
(3)ERP软件的选择
(4)案例一个德国软件巨头能够提供商业解决方案吗?
教学要求:
重点:
ERP软件的选择
要求掌握:
国外软件供应商情况、国内ERP软件供应商
16. 第16章ERP技术及构架
教学内容:
(1)ERP的模块结构
(2)ERP的技术特点
(3)ERP的技术发展
教学要求:
重点:
ERP的模块结构
要求掌握:
ERP的技术特点、ERP的技术发展
17.第17章需求建模
教学内容:
(1)BPR与需求建模
(2)需求建模方法
(3)需求建模过程
教学要求:
要求掌握:
BPR与需求建模、需求建模方法、需求建模过程
18. 第18章数据建模
教学内容:
(1)数据模型
(2)实体关系图
(3)数据字典
(4)数据库管理
教学要求:
重点:
数据模型
要求掌握:
实体关系图、数据字典、数据库管理
19.第19章过程建模
教学内容:
(1)数据流和数据流图
(2)数据建模的基本概念
(3)过程建模中的外部代理
(4)过程建模中的数据存储概念
(5)逻辑过程建模中的事件划分
(6)构造过程模型
教学要求:
重点:
数据流和数据流图
要求掌握:
数据建模的基本概念、过程建模中的外部代理、过程建模中的数据存储概念、逻辑过程建模中的事件划分、构造过程模型。
五、考核与评价
1、实验成果
由于“ERP原理与实践”课程实验的成果主要是对ERP软件各模块的功能和业务流程进行认识和实践操作,模拟企业ERP实施和运作过程。
实验成果为课程实验报告。
2、考核方式
实验的考核采用提交实验报告的形式。
实验教师必须对每份实验报告进行批改,用红笔指出实验报告中的错、漏之处,并给出评语、成绩,签全名、注明日期。
待实验课程结束以后,要求每个学生把全部实验报告整理好,交给实验指导教师,加上目录和封面后,统一装订成册。
3、实验成绩评定
是否达到实验的目的和要求,实验报告书写是否规范,是否符合实验报告的要求,文字表述是否清晰,能否正确完整地反映实验的过程和内容,并分析实验当中出现的问题和结果,成绩按照百分制核计。
六、建议教材与教学参考书
选用教材:
《企业资源规划(ERP)原理与应用》杨尊琦,林海著,机械工业出版社,2007年7月
参考书:
《ERP原理与应用》汪清明编著高等教育出版社
《企业资源计划(ERP)原理及应用》刘红军编著电子工业出版社
《ERP原理与实践》苟娟琼、常丹编著清华大学出版社.2005
《财务软件应用技术:
用友ERP-U8》孙万军编著清华大学出版社.2005
《中国电子商务与实践》关翔,秦琼,娄海等编著清华大学出版社.2000
《ERP原理、设计、实施》罗鸿,王忠民等编著电子工业出版社2006年版
七、执笔:
审核:
××专业综合实习大纲
一、实习目的和任务
二、实习内容和要求
三、实习时间安排和方式
四、实习地点的选择原则及时间分配
五、实习指导教师及其要求
六、实习考核方法
七、实习学分
八、其他要求及注意事项
九、大纲制定人:
审定人:
制定日期:
XXX专业课程实习(设计)大纲
一、课程实习(设计)的性质、目的和任务
二、课程实习(设计)的主要内容和要求
三、课程实习(设计)的时间安排和方式
四、对课程实习单位的基本要求及与本专业课程实习内容的关联情况
五、课程实习(设计)的考核方法
六、大纲制定人
大纲审订人
制定日期