掘一区流程Microsoft Word 文档 2.docx

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掘一区流程MicrosoftWord文档2

掘一区结算系统流程图

流程名称:

掘一区结算系统流程图流程编号:

FZE-JY-SS02097流程拥有者:

掘一区

核算员

办事员

区长

副区长

企管科

矿长

各个收入区队、科室

提供结算资料

提供结算资料

1

1

汇总各项结算资料,初步结算

9

1

753

终审

审核

审核

审核

否否否否

8是6是4是2

修改,最终结算数据

10

作出工资台帐

11

写出结算分析

12

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

掘一区结算系统流程说明书

流程名称

结算系统流程

流程编号

 FZE-JY-SS02097

流程性质

 岗位流程

业务类别

 经营

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

范欢

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 结算员按各部门提供的结算资料进行初步结算,由上级逐步审核,交办事员作出台帐

流程目的

 准确结算出工资台帐

关键控制点

 1、2、5

相关部门

 各级、各部门

相关流程

 区队结算流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

企管科提供结算资料

各队汇总

 结算单

结算单 

2

 核算员进行初步结算

 各个结算单

 主题结算

结算单 

3

 逐级审核

 结算单

修改结算单 

 结算单

4

 结算员修改确定结算数据

 修改内容

最终结算单 

 结算单

5

 作出工资台帐

 工程款

工资帐 

工资表 

6

 写出结算分析

相关信息

 结算分析

结算分析表 

……

……

……

……

掘一区安全系统流程图

流程名称:

掘一区安全系统流程图流程编号:

FZE-AQ-SS02011流程拥有者:

掘一区

区长

工人

安检员

安全副区长

对井下进行安全检查

1

提出安全隐患

是否可以处理

是否可以处理

对问题进行分析,处理。

6否4否2

是是

53

处理问题

处理问题

7

完成任务

8

 

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

掘一区流程说明书

流程名称

安全系统流程

流程编号

 FZE-AQ-SS02011

流程性质

 岗位流程

业务类别

 安全

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

 

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 安检员检查出问题,经区长分析后作出处理意见,解决后认真复查

流程目的

 发现问题及时解决

关键控制点

 1、2、3、4

相关部门

 区长、安全副区长、工人、安检员

相关流程

 区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

 安检员对井下进行检查

 井下情况

整改内容 

隐患单 

2

 发现隐患

井下情况

 发现问题

隐患单 

3

 相关人员进行处理

隐患单

隐患反馈 

隐患反馈表 

4

 安检员进行复查

 井下情况

 整改情况

处理单 

5

 完成任务

报表

 报表

6

 交接班

工作信息

安全情况

交接班台帐

7

 

 

 

 

8

 

 

 

 

……

……

……

……

掘一区锚杆支护工流程

流程名称:

掘一区锚杆支护工流程图流程编号:

FZE-SC-SS02123流程拥有者:

掘一区

掘一区流程说明书

流程名称

锚杆支护工流程

流程编号

 FZE-SC-SS02123

流程性质

 岗位流程

业务类别

 生产

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 安排好护工人员、对工具、安全做好检查,确定位置、开始工作,检查孔深,注入锚固剂,注入锚杆,上托盘,验收

流程目的

更快、更好、更有效的完成任务

关键控制点

 3、4、5、6、7

相关部门

 班长、锚杆支护工、验收员

相关流程

 区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

 安排锚杆支护工人员

相关人员

 

 班前会

2

 准备施工要用的工具

带好工具

检查工具

 记录本

3

 架好前探梁、并褙牢褙紧

固定探梁

 安全隐患

 记录本

4

 找好锚杆眼位、开始打眼

确定位置

 

 

5

 检查眼孔、注入锚固剂、注入锚杆、上托盘

检查信息

 发现问题

 记录本

6

 验收

工作情况

 报表

 日报表

7

 完成任务

 

交接班台帐

 交接本

……

……

……

……

掘一区验收工作流程

流程名称:

掘一区验收员流程图流程编号:

FZE-SC-SS02124流程拥有者:

掘一区

掘一区流程说明书

流程名称

验收工作流程

流程编号

 FZE-SC-SS02124

流程性质

 岗位流程

业务类别

 生产

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

 

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

交接班后接收上班信息、对管道工程质量进行验收、填写报表、交接下班

流程目的

全面的了解工程信息

关键控制点

1、3、4

相关部门

队长、验收员、班长

相关流程

区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

交接班

上班汇报

指出问题

交接本

2

汇报工作情况

工作信息

记录本

3

验收所有工程进行质量

工程进度

验收查实

日报表

4

完成验收

检查信息

5

填写报表

工作情况

报表

日报表

6

交接下班

交接班台帐

交接本

7

 

 

 

 

……

……

……

……

掘一区锚索支护工流程

流程名称:

掘一区锚索支护工流程图流程编号:

FZE-SC-SS02125流程拥有者:

掘一区

掘一区流程说明书

流程名称

锚索支护工流程

流程编号

 FZE-SC-SS02125

流程性质

 岗位流程

业务类别

 生产

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

 

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 安排好护工人员、对工具、安全做好检查,确定位置、开始工作,检查孔深,注入锚固剂,注入锚索,上托盘,验收

流程目的

 更快、更好、更有效的完成任务

关键控制点

 3、4、5、6、7

相关部门

 班长、锚索支护工、验收员

相关流程

 区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

 安排锚索支护工人员

相关人员

 

 班前会

2

 准备施工要用的工具

带好工具

 检查工具

 记录本

3

 架好前探梁、并褙牢褙紧

固定探梁

 安全隐患

 

4

 找好锚索眼位、开始打眼

确定位置

 

 

5

 检查眼孔、注入锚固剂、注入锚索、上托盘

检查信息

 发现问题

 

6

 验收

工作情况

 报表

 日报表

7

 完成任务

交接班台帐

 交接本

……

……

……

……

掘一区机电维护工流程

流程名称:

掘一区机电维护工流程图流程编号:

FZE-SC-SS02128流程拥有者:

掘一区

掘一区流程说明书

流程名称

机电维护工流程

流程编号

 FZE-SC-SS02128

流程性质

 岗位流程

业务类别

 生产

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

 

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 下井研究计划交接班后检查各项机电设备、出现问题及时维修

流程目的

 能尽快发现、处理各项问题

关键控制点

 1、2、3

相关部门

 机电队长、机电班长、机电维修工

相关流程

 区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

 接到任务交接班

明确任务

 汇报情况

 交接本

2

 检查设备

认真负责

 

 记录本

3

 设备全面检查

逐个检查

 发现问题

 记录本

4

 逐步维修

 

 及时处理

 

5

 检修完成

 

 报表

 日报表

6

 交接上井

工作信息

交接班台帐

 交接本

7

 

 

 

 

8

 

 

 

 

……

……

……

……

掘一区生产系统流程

流程名称:

掘一区生产系统流程图流程编号:

FZESC-SS02129流程拥有者:

掘一区

 

掘一区流程说明书

流程名称

生产系统流程

流程编号

 FZE-SC-SS02129

流程性质

 岗位流程

业务类别

 生产

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

 

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 各级下达任务,对井下各个地点,生产任务进行安全检查,排除隐患,并开始干活,完成任务交接下班

流程目的

 分工明确,以便更好处理问题

关键控制点

 1、2、3、4、5、6

相关部门

 区长、生产副区长、班长、组长、井下各工种

相关流程

 区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

 区长布置全队计划

 本班任务

布置工作 

 班前会

2

 生产副区长布置当班任务,计划

 本班任务

布置工作 

 班前会

3

 班长布置个小组任务计划

 本班任务

 布置工作

 班前会

4

 组长对组内成员分工

 本组任务

 布置工作

 班前会

5

 井下各工种对井下各个地点,生产任务进行安全检查

处理隐患

 

 记录本

6

 排除隐患,并开始干活

安全施工

 

 记录本

7

 完成任务、交接下班

工作信息

交接班台帐

 交接本

……

……

……

……

掘一区刮板输送机司机流程

流程名称:

掘一区刮板输送机司机流程图流程编号:

FZE-SC-SS02130流程拥有者:

掘一区

班长

下个运输转载点

刮板输送机司机

机电维护工

工作现场,交接班

1

检查工作地点的安全状况,排除隐患

5

刮板输送机是否完好

2

检修刮板输送机

安排人员处理

43否

6是

发出开机信号,准备开机

8

是否可以开机

7

开动刮板输送机

9

是否可以停机

10

停止刮板输送机

11

 

12

完成其它运输任务,交接下班

 

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

掘一区流程说明书

流程名称

刮板输送机司机流程

流程编号

 FZE-SC-SS02130

流程性质

 岗位流程

业务类别

 生产

流程层次

 区级

流程密级

 内部资料

流程责任人

 

生效日期

 2010年6月15日

流程简述

 交接班后检查刮板输送机、发出信号、开车,完成任务,停车,交接下班

流程目的

 安全有效完成任务

关键控制点

 2、3、4、6

相关部门

 机电维修工、班长、刮板输送机司机

相关流程

 区队生产流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

 交接班

 井下情况

汇报 

 交接本

2

 对工作地点进行安全检查

安全检查

 安全隐患

 记录本

3

 检查刮板输送机

检查情况

运行情况

 记录本

4

 发出信号、准备开机

信号

 信号

 

5

 开动刮板输送机

信号

 信号

 

6

 停止刮板输送机

信号

 信号

 

7

 完成任务交接下班

工作情况

交接班台帐

 交接本

……

……

……

……

掘一区材料员工作流程

流程名称:

掘一区材料员工作流程流程编号:

FZE-SC-SS02131流程拥有者:

掘一区

供应科

材料员

用料班组

审核

用料班组写出料单申请领料

3否

收到班组材料申请,上系统申请领料

112

4

领取当班申请材料

领取材料,按照班组申请进行发放材料

发放审批的材料

65

 

 

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

掘一区流程说明书

流程名称

材料员工作流程

流程编号

 FZE-SC-SS02131

流程性质

岗位工作流程

业务类别

生产

流程层次

区级流程

流程密级

内部资料

流程责任人

生效日期

2010年6月15日

流程简述

用料班组写出领料单据,材料员在材料系统上申请材料,待材料审批后材料员领取材料,发给用料班组。

流程目的

确保安全运输

关键控制点

流程2、3、4、5

相关岗位

供应科、用料班组

相关流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

收到班组材料申请,上系统申请材料

收到班组料单

上系统申请领料

2

审核

收到领料申请

是否审批

3

没有通过审批退回到区队

没有审批

重新申请

4

审核通过发放材料

审批通过

发放材料

5

领取材料、发放班组材料

领取材料完毕

发放班组材料

6

班组领取材料

发放班组才了

领取材料

掘一区班长工作流程

流程名称:

掘一区班长工作流程流程编号:

FZE-SC-SS02132流程拥有者:

掘一区

员工

班长

区队

区队开班前会议分配当班任务

巡查当班物料、安全生产情况

11

2

分配当班生产任务

班长井底交接班

3

4

严格执行巡回检查制度

汇报当班生产情况

5

 

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

掘一区流程说明书

流程名称

班长工作流程

流程编号

FZE-SC-SS02132

流程性质

岗位工作流程

业务类别

生产

流程层次

区级流程

流程密级

内部资料

流程责任人

生效日期

2010年6月15日

流程简述

听取计划后下井巡查当班物料车辆情况,巡查完毕后和上班班长进行现场交接班,现场分配当班生产任务,分配完毕后进行巡回检查,当班结束后向区队汇报当班工作生产情况。

流程目的

确保安全生产

关键控制点

流程1、2、3、4

相关岗位

区队、员工

相关流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

区队开完班前会班长下井巡查所管辖区安全情况,做出记录交接班

听取班前会任务

巡查当班情况

交接班记录

2

班长进行交接班

巡查完毕后

交接班

交接班记录

3

分配当班井下所有的生产任务

接班

分配生产任务

4

严格执行井下巡回检查制度

任务分配完毕后

巡回检查

5

向区队汇报当班的生产情况

结束后

向区队汇报情况

掘一区技术员工作流程

流程名称:

掘一区技术员工作流程流程编号:

FZE-SC-SS02134流程拥有者:

掘一区

班长

员工

技术员

区长

根据安排的工作,深入现场收集资料,制定安全生产措施

区长安排布置区队任务

1

4配合班长完成当班生产任务,抓好当班工程质量

3培训

2各级领导审批

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

掘一区流程说明书

流程名称

技术员工作流程

流程编号

FZE-SC-SS02134

流程性质

岗位工作流程

业务类别

生产

流程层次

区级流程

流程密级

内部资料

流程责任人

生效日期

2010年6月15日

流程简述

区队安排区队任务,根据区队任务制定安全生产措施等,对员工进行培训,配合班长完成当班生产任务抓好当班工程质量。

流程目的

确保安全生产

关键控制点

流程1、2、3

相关岗位

班长、区长、员工

相关流程

班长工作流程、区长工作流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

区长安排区队当月生产任务

2

根据当月生产任务制定安全生产措施

当月的生产任务

制定安全生产措施和计划

3

对员工进行培训

根据计划

培训员工

4

配合班长完成当班任务、抓好当班工程质量

下井

配合班长

5

区长工作流程

流程名称:

掘一区区长工作流程流程编号:

FZE-SC-SS02135流程拥有者:

掘一区

区长

班长

调度会听取区队工作安排

区队例会安排班组工作

1

2

监督人员定期生产查询分析运输任务完成情况

3

组织推广新技术新工艺及先进的经验

 

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

 

掘一区流程说明书

流程名称

区长工作流程

流程编号

FZE-SC-SS02135

流程性质

岗位工作流程

业务类别

生产

流程层次

区级流程

流程密级

内部资料

流程责任人

生效日期

2010年6月15日

流程简述

矿上例会听取本月生产任务,区队例会分配当月生产任务,监督人员安全生产,查询分析运输任务完成情况,积极组织推广新技术新工艺和先进的工作经验。

流程目的

确保安全生产

关键控制点

流程1、2、3

相关岗位

班长

相关流程

班长工作流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

矿上例会听取区队工作安排,区队例会安排班组工作

开会

生产任务

2

监督人员安全生产定期查询分析生产任务完成情况

开会

分配任务

3

组织推广新技术新工艺及先进的经验

巡查监督

推广

4

5

掘一区书记工作流程

流程名称:

掘一区书记工作流程流程编号:

FZE-SC-SS02136流程拥有者:

掘一区

书记

班长

调度会听取区队工作安排

区队例会安排班组工作

1

2

监督人员定期生产查询分析运输任务完成情况

区队党务工作,政务公开。

3

组织推广新技术新工艺及先进的经验

 

流程编制:

流程初审:

流程复审:

流程批准:

 

掘一区流程说明书

流程名称

书记工作流程

流程编号

FZE-SC-SS02136

流程性质

岗位工作流程

业务类别

生产

流程层次

区级流程

流程密级

内部资料

流程责任人

生效日期

2010年6月15日

流程简述

矿上例会听取本月生产任务,区队例会分配当月生产任务,监督人员安全生产,查询分析运输任务完成情况,积极组织推广新技术新工艺和先进的工作经验,政务公开,抓职工思想,促进区队和谐。

流程目的

确保安全生产及区队稳步发展

关键控制点

流程1、2、3

相关岗位

班长

相关流程

班长工作流程

流程详细说明

步骤

环节简要描述

重要输入

重要输出

相关表单

1

矿上例会听取区队工作安排,区队例会安排班组工作

开会

生产任务

2

监督人员安全生产定期查询分析生产任务完成情况

开会

分配任务

3

组织推广新技术新工艺及先进的经验

巡查监督

推广

4

5

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