工程管理职业生涯规划.ppt

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里的工程指的是指土木建筑工程。

工程管理是工程管理是对对一个工程从概念一个工程从概念设设想到正式想到正式运运营营的全的全过过程（具体工作包括：

投程（具体工作包括：

投资资机会机会研究、初步可行性研究、最研究、初步可行性研究、最终终可行性研究、可行性研究、勘察勘察设计设计、招、招标标、采、采购购、施工、施工、试试运行等）运行等）进进行管理。

行管理。

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业主方的项目管理性质和组织特征划分为：

业主方的项目管理（Owners-PM）、设计方的项目管理）、设计方的项目管理（Designers-PM）、施工方的项目管理）、施工方的项目管理（Contractors-PM）、供货方的项目管理）、供货方的项目管理（Suppliers-PM）、建设项目总承包的项目管理）、建设项目总承包的项目管理（DesignandBuilds-PM）等。

）等。

建设工程项目管理的任务包括：

安全管理、费用建设工程项目管理的任务包括：

安全管理、费用控制、进度控制、进度控制、合同管理、信息管控制、进度控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织和协调等。

理、组织和协调等。

无忧无忧PPTPPT整理发布整理发布&房地房地产经营产经营管理管理就业方向就业方向本专业学生毕业后可在房地产经营与开发本专业学生毕业后可在房地产经营与开发公司、房地产估价事务所、房地产投资咨公司、房地产估价事务所、房地产投资咨询公司、房地产经纪公司、物业管理公司询公司、房地产经纪公司、物业管理公司等从事房地产投资与经济分析、房地产管等从事房地产投资与经济分析、房地产管理、房地产估价、房地产营销、房地产经理、房地产估价、房地产营销、房地产经营与开发项目管理等工作。

营与开发项目管理等工作。

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建设工程的投资费用管理：

它属于工程建设投资管理范畴。

工程建设投资费它属于工程建设投资管理范畴。

工程建设投资费用管理，是指为了实现投资的预期目标，在撰写的用管理，是指为了实现投资的预期目标，在撰写的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。

控工程造价及其变动的系统活动。

工程价格管理：

工程价格管理：

属于价格管理范畴。

在微观层次上，是生产企业属于价格管理范畴。

在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。

进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。

在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

系统活动。

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、法律等。

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的教学或科研工作。

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理人才。

无忧无忧PPTPPT整理发布整理发布应应当掌握几个基本的技能：

当掌握几个基本的技能：

1.掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；技能；2掌握相关的管理理论和方法；掌握相关的管理理论和方法；3掌握相关的经济理论；掌握相关的经济理论；4掌握相关的法律、法规；掌握相关的法律、法规；5具有从事工程管理的理论知识和实践能力；具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6具有阅读工程管理专业外语文献的能力；具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力8具有较强的科学研究能力。

具有较强的科学研究能力。

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