门前四包责任书1.docx

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门前四包责任书1

门前四包责任书[1]

******门前四包

二0一一年度,

“门前四包”责任书

为了改善人居环境～提升城市品位～建立城市管理长效机制～根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《***区城市网格化管理工作实施方案》、**办发[2004]13号文件精神和市政府关于加强城市管理～深入开展“门前四包、庭院三包”管理工作的规定～结合社区实际～制定本责任书。

一、责任单位

社区内所有机关、事业单位、各人民团体、各类经营户、经营摊点均是“门前四包”责任单位。

二、“门前四包”责任范围

主干道责任单位以临街所属办公楼、门店、市场等建筑外墙墙基至道路中心线为宽度～以左右毗邻单位界线为长度的范围及所属庭院,小街小巷以临街建筑外墙墙基至道路中心线为宽度～以左右毗邻单位界线为长度的范围及所属庭院。

三、“门前四包”责任内容

各责任单位要明确单位主要负责人为“门前四包、庭院三包”第一责任人～同时要明确一名分管领导和相应数量的协管员具体负责日常工作～做到定人、定岗、定责～确保门前四包监督岗设臵率、协管员、环卫员上岗率达100%～实现门前四包工作的规范化、制度化、长效化。

（一）包环境卫生:

1、责任单位要认真完成责任区内清扫保洁任务～做到每日清扫～并保持建筑物整洁。

2、责任单位要承担社区分配的社会卫生突击任务。

3、责任单位不得向责任区内倾倒垃圾污水～要保持责任区清

洁、无垃圾、无污物,纸屑、碎石、碎砖头、破瓶,、无污水横溢～冬季不得形成冰包。

4、责任单位垃圾要分类袋装～定时定点投至垃圾收容车中。

5、维护责任区内门面、墙面、橱窗、招牌、广告牌等建筑物、构筑物及地面、树干、线杆等清洁卫生,

6、禁止和制止乱丢、乱泼、乱贴、乱画等行为。

7、责任单位庭院落内要设臵垃圾箱～生产单位在院内存放原材料和产品要放臵有序,垃圾要做到日产日清～垃圾箱四周要保持清洁。

8、责任单位院内厕所要有人管理～做到厕体完整、每日清扫、定期清掏、及时消杀。

二,包绿化

1、责任单位绿化责任区系指卫生责任区内绿化面积。

包括沿街行道树及单位院落内所栽种的花草树木。

2、责任单位负责责任区内的花草、树木、绿地等的日常养护和管理。

3、禁止和制止损坏绿化设施、花草树木及占用行为。

4、绿化树木无攀折损伤～无乱拉绳索、乱挂衣物、乱钉乱搭现象。

5、禁止将污水、脏水尤其是带有腐蚀性的污水泼向花草树木。

6、责任区树木、花坛、绿地因人为或意外毁坏、死亡的～责任人有义务提供证据、指证破坏人。

三,包秩序:

1、责任区内自行车、摩托车等车辆按划线规范停放～首尾一致～无各种车辆乱停乱靠。

2、严格遵守城市管理的有关规定～禁止和制止在店外责任区内违规设立摊点、占道作业、堆放杂物、乱停车辆、乱搭建、乱挂晒等行为。

公共场所、楼栋走道无乱堆乱放杂物。

3、灯箱、广告、招牌、霓虹灯、门楼装璜、门面装饰等的设臵必须符合城市规划、建设、管理要求。

4、责任单位不得乱设广告牌匾,条幅,或者其它宣传品。

确需设臵广告的需经市城市管理执法局审批。

发生毁损、污染的～应当及时申报申请更换,到期应当及时撤除。

5、不得使用超过规定噪声标准的音响电器招揽生意。

6、责任人发现责任区有打架斗殴或寻衅滋事的要立即向公安机关报案。

四,包设施:

1、对责任范围内的井盖、路灯、车行道、人行道、护栏、消防设施、环卫设施等公益设施进行保护～无损坏现象。

2、对他人的违章行为和破坏公用设施行为进行监督、制止、举报。

3、责任单位负责对已硬化道路的看护。

硬化区域出现人为损伤由责任单位补修。

四、“门前四包”考核奖惩

定期开展“门前四包”责任检查～每月由社区网格办进行一次检查考核～并将考核结果进行公开通报～年终根据每月考核结果进行综合排名。

（一）对未按“门前四包”随地吐痰、便溺～乱扔果皮、纸屑和烟头等废弃物的公民～由社区网格办执法人员处以10元罚款。

（二）对未完成“门前四包”义务及违反其规定的机关、团体、

企事业单位等～由社区网格化管理办公室责令停止违法行为～限期清理、整改、拆除、重建或者采取其他补救措施～并根据拍照数量收取门前四包违约金,每张50元,;月终由社区网格办根据未收回照片数量进行综合排名,对综合排名后五位的单位在社区公开栏,政府暴光台上予以通报。

（三）对未完成“门前四包”义务及违反其规定的个体门店,由社区网格办执法人员依照相关法律法规予以立案查处,并将查处记录作为门店工商营业执照年审合格的初审条件。

（四）市政府年终对“门前四包”管理工作进行综合考核,对考核排名前30位的责任单位由市政府予以通报表彰;对年终排名后5位的责任单位予以通报批评,并作为“文明单位”的申报、评审资格否决条件。

管理单位:

责任单位:

主要负责人:

二0一一年月日

本责任书一式叁份～分别由管理单位、责任单位和市城市管理执法局留存,

下面是马云的经典语录～～～不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～

马云经典语录大全

1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:

“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?

”

2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。

她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。

而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。

但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。

3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。

别的公司出3倍薪水，员工也不动心。

马云还说风凉话:

“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。

”对其中奥妙，马云是这样解释的:

“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。

”

4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:

“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。

”

5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。

我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。

6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。

这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。

一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。

7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。

8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?

9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。

我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:

是沃尔玛。

11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。

不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。

我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?

你一定要坚信自己在做什么。

12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。

如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。

20、永远要相信边上的人比你聪明。

21、五年以后还想创业，你再创业。

22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

29、有时候死扛下去总是会有机会的。

30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。

34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

35、多花点时间在你的其他员工身上。

36、什么是团队呢?

团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。

38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

42、小公司的战略就是两个词:

活下来，挣钱。

43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。

创业要找最适合的人，不要找最好的人。

44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。

67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

69、我为什么能活下来,第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

74、做小了，一定要做到独特。

75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

77、我认为，员工第一，客户第二。

没有他们，就没有这个网站。

也只有他们开心了，我们的客户才会开心。

而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

78、看见10只兔子，你到底抓哪一只,有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。

CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。

机会太多，只能抓一个。

我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是

最后一个，非常对不起，你就得离开。

在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗,今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度～

81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。

有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

53、我们不能企求于灵感。

灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。

这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。

57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。

（经典语录）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。

今天新旧经济是两张皮。