河南水利枢纽灌区工程施工组织设计secret.docx
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河南水利枢纽灌区工程施工组织设计secret
水利枢纽南岸引水口工程配套项目MQ灌区一期工程
一标段施工组织设计
1.工程概况
1．1项目概况
水利枢纽南岸引水口工程配套项目MQ灌区一期工程（以下简称MQ灌区工程）位于洛阳市县境内，其任务是解决南岸县及洛阳市的农业灌溉和位于灌区内的县城供水。
灌区渠首及总干渠设计引水流量为2.9m3/s，设计灌溉面积9.66万亩，其中供水灌溉面积为7.66万亩，多年平均灌溉用水量0.19亿m3，为县城供水0.123亿m3。
1．2工程及地质情况
Q提灌站站址位于南岸引水口工程张胡沟分水枢纽右侧山坡上，地基层主要由三迭系下统刘家沟组T41岩组紫红色厚~巨厚层硅质、钙质石英砂岩夹薄层泥岩、T51岩组紫红色中厚~厚层砂岩夹泥页岩或互层组成，岩层除表层风化严重，工程地质特性差外，其它均较新鲜完整，工程地质特性好，承载力高。
1．3水文气象
属暖温带半干旱大陆气象，季风环流影响明显，四季分明。
年平均气温13.70C，最低-0.50C，最高26.20C。
年均降水量641MM。
1．4对外交通条件
灌区内公路密布，附近还有铁路及高速公路，交通便利。
1．5合同项目工作内容
Q提灌站厂房、引水渠、前池及压力钢管制作安装工程；
2.编制依据
（1）《水利枢纽南岸引水口工程配套项目MQ灌区一期工程施工招标文件》；
（2）《水利枢纽南岸引水口工程配套项目MQ灌区一期工程施工图纸》；
（3）《水利工程建设标准强制性条文》中的相关规定；
（4）国家有关法规、规范和标准；
（5）现场查勘、标前答疑和招标文件补充通知；
（6）依据我局人员、机械和设备情况，充分发挥我局水利水电工程施工一级企业的优势编制本投标文件。
3.施工组织
3.1机构设置
该项目区位于南岸引水口工程张胡沟分水枢纽右侧山坡上。
施工场面较集中、交通便利，水电的接入条件好，为加强对该项目的领导，我局拟成立“水利枢纽南岸引水口工程配套项目MQ灌区一期工程项目经理部”，项目经理部设项目经理、项目副经理和总工程师各1人，下设：
综合办公室、财务供应科、工程技术科、质量检查科、物资机械科、安全保卫科以及各施工班组等职能部门。
项目经理部组织机构框架图如下：
MQ灌区一期工程第一标段项目经理部组织机构框架图
3.2各部门职责为：
项目经理：
代表我局全面负责本合同项目的实施，负责整个工程的重大决策和协调，对项目建设资金、人员和设备保障供给，确保合同项目顺利实施；
项目副经理：
负责机械调配、劳动力分配和安全保卫等各项工作的统一安排对项目经理负责；
总工程师：
全面负责本合同项目的技术工作，组织技术交底、方案制定、质量验收、事故处理等；
工程技术科：
主要负责工地的测量、放线、施工组织、计划编制安排、水情预报、工程计量等项工作；按照施工规范及工程施工技术条款制定经济可行的施工方案、施工进度及细则；负责处理工程施工技术问题，为工程施工提供技术支持；负责施工安排和调度、工程结算、现场协调；负责技术资料整理、签认、保存和移交；
质量检查科：
按照质量保证体系要求，制定施工质量保证措施并组织实施；负责工程质量的检查、监督，预防不合格产品的控制，参加质量事故分析鉴定，收集、上报质量情况报告，实施工程阶段的验收。
并且要严格遵照监理工程师布置的各项质量检测目标和各项质量检测报表，是确保优质工程的关键科室；
综合办公室：
负责精神文明建设及日常的行政事务工作，人事劳动管理，协助项目经理做好职工的思想政治工作和处理好各方关系，切实搞好施工队的生活，文字材料打印复印等工作；
财务供应科：
为项目经理提供施工设备及材料供应计划，作好后勤保障、资金供应、油料、配件等料物的采购和供应，负责施工设备的调运及维修，为工程施工的顺利提供物资、设备保证，并为竣工验收提供材料和永久设备的必要证明材料；
物资机械科：
负责人员、机械设备、物料及构配件的调配供应，全面做好调度管理，根据建设进度确保协调又合理，充足而不浪费；
安全保卫科：
负责安全生产，包括人员安全、机械安全、物料安全及环境协调，并在施工场地设置各种安全方面的信号、标志，保证安全无事故。
各施工班组：
结合本合同项目的特点，拟设班组有土石方开挖、机械队、木工钢筋及模板加工、浆砌石工程、砼工程、金结加工安装、机械维修保养等
各岗位、各科室、各施工组既要分工，又要协作，在项目经理部的统一领导下，积极配合业主、监理以及质量监督部门，共同把各项工作搞好。
3.3人员安排
根据本项目工程的实际情况，由我局具有丰富施工经验的一级项目经理杨立新同志任该项目部经理，颜晓民任项目副经理，由高级工程师张海峰任项目总工。
本项目经理部对整个项目工程的质量、安全、进度、文明施工全面负责。
针对本合同工程具体人员安排情况为：
施工管理人员8人，施工技术人员15人（配备专业主要有施工测量、土建、水工、机械、电气、造价、质检、财会、安全、档案管理等），各类技工60人，普工80人。
施工高峰期人员数量不少于160人。
拟派项目经理部主要人员情况表见7.2
3.4施工设备安排
本工程主要项目有：
进场道路、引水渠、泵站厂房、引水管道、出水池及交通桥等。
项目主要内容有：
土方开挖及回填、石方开挖、浆砌石护砌、砼工程、钢管制作安装、泵站厂房及其他房屋建筑等工程。
根据项目内容，施工设备主要为施工测量设备、土石方开挖及运输设备、砌石及砼工程设备、金属结构加工设备和吊装设备等。
拟投入本合同工程的主要施工设备表见7.4
4.施工布置
该项目区位于南岸引水口工程张胡沟分水枢纽右侧山坡上。
根据招标文件提供的资料，并经实地察勘，本工程施工场地紧张，进场交通道路经修整后基本能满足施工要求，根据工程需要和现场实际情况，确定总体布置方案如下：
4.1施工总布置原则
1、在满足现场施工需要的基础上，尽量少开挖山坡，以减少工作量。
2、生产生活区尽量集中布置，方便管理。
3、作好废弃料处理、施工道路的养护和项目区的水土保持工作，保护施工环境。
4.2生活、生产区布置
本项目经理部设在张胡沟分水枢纽，搭建临时用房，由于张胡沟分水枢纽接近项目区，对施工管理和调度比较合适。
待站址处土石方开挖完成后，职工生活区及生产区布置在工地附近而较为平坦的地带，搭建一定量的施工工棚。
施工高峰期人数较多时，若不能满足需要，可采用可移动工棚作为民工用房。
4.3施工交通布置
（1）对外交通运输
场区道路与进入张胡沟分水枢纽公路相通，对外交通运输方便，各种施工机械、设备、材料均可通过此路进场运输。
（2）场内施工道路
为保证场内施工交通运输，进场公路和工区之间修建临时施工道路。
4.4施工用水
在水质符合要求的情况下，施工生产用水就近取用附近水源至工作区蓄水池，架设供水管路到砼拌和站、机械修理停放场等各用水点，生活用水直接引用当地生活水源。
4.5施工用电
施工用电线路由张胡沟分水枢纽变电站高压线路下接架设，同时自备一台备用50kw柴油发电机组一台，以备停电后施工急需之用。
4.6通讯
对外通信，通过当地电信部门，在工地项目部办公室安装一部电话，并设传真机一部；施工现场对内联系配备对讲机5部。
4.7施工总平面布置图及说明。
（见附图）
5.施工进度计划及工期保证措施
5.1施工总体安排
本工程主要项目有：
进场道路、引水渠、泵站厂房、引水管道、出水池及交通桥等。
项目主要内容有：
土方开挖及回填、石方开挖、浆砌石护砌、砼工程、钢管制作安装、泵站厂房及其他房屋建筑等工程。
所以我们的总体施工计划安排针对工程实际情况做到切实可行，充分发挥我局技术和施工经验的优势，合理安排人员和设备，使各个工序合理衔接，施工顺畅，在保证施工质量的前提下顺利完工。
施工总体计划安排：
2005年2月20日进场准备，2005年3月1日正式开工，2006年4月30日完工。
总工期14个月，比招标工期提前1个月。
5.2具体计划如下：
依据工程具体情况，首先要考虑进入工地现场的交通路和交通桥的建设，以及汛前做完站址和管道坡的土石方开挖、高边坡防护等工作，同时还要做好厂房建设与设备安装的交叉施工配合问题，另外，出水池的修建还要结合一号隧洞工程建设进度协调安排。
本合同工程计划安排充分考虑了机电设备招标采购、配合安装调试以及与其它标段交叉施工相互影响问题，计划安排时间表如下：
5.2.1计划安排时间表
编号
工程项目
计划开工日期
计划完工日期
备注
1
施工准备
2005年2月20日
2005年2月28日
本工程施工计划安排以避开汛期开挖为主，砌石及砼工程在天气温度高于5度为主。
施工高峰期为2005年3月1日～2005年10月30日.
2
进场道路及交通桥工程
2005年3月1日
2005年5月31日
3
引水渠开挖衬砌
2005年3月1日
2004年4月30日
4
泵站进水池开挖衬砌
2005年3月20日
2005年6月30日
5
管道坡及厂房站址开挖
2005年3月20日
2005年6月30日
6
提灌站厂房
2005年7月1日
2006年3月31日
7
管道坡砼、管道制作安装
2005年6月1日
2005年11月10日
8
管理房、变电站扩建
2005年11月1日
2006年4月30日
9
出水池
2006年2月10日
2006年4月30日
10
联合试运行
2006年4月1日
2006年4月30日
11
尾工及验收
2006年4月1日
2006年4月30日
5.2.2施工计划横道图
编号
工程项目
2005年度
2006年度
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
1
施工准备（9天）
2
进场道路及
交通桥工程
3
引水渠开挖衬砌
4
泵站进水池开挖衬砌
5
管道坡及厂房
站址开挖
6
提灌站厂房
7
管道坡砼、管道
制作安装
8
管理房、变电站
扩建等
9
出水池
10
联合试运行
11
尾工及验收
5.3工期保证措施
5.3.1工期技术保证措施
（1）编制合理详细的进度计划
施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项项工程的关键线路进行控制。
根据每天完成的工程基础上及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。
（2）制定合理的技术方案
根据进度计划，制订与本工程相应的施工方案和各基础上工程施工技术措施。
施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标实现。
（3）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都来有明确的进度计划目标。
（4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。
加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决自理措施。
对于试验检测项目，及时进行检测并惧整理、分析资料，指导施工，以确保工程顺利进行。
5.3.2施工组织机构和管理的保证措施
（1）组织机构措施
本工程实行项目法施工。
我局制定有具体而严格的《基础法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。
工程施工前，基础上经理须与工程局签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。
加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。
（2）工期管理措施
①坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，基础上部抓周计划目标。
②坚持会议协调制度。
坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。
③加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。
④对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。
⑤积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。
协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。
⑥在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。
在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。
⑦坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。
项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28天，且三人不得同时离开工地。
5.3.3人员保证措施
（1）我局计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。
配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。
从人员素质上来保证工程进度计划的实施。
（2）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。
（3）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。
5.3.4设备保证措施
（1）本工程项目多，工序复杂，土石方开挖工程量大，需用土石方机械和混凝土机械品种多，数量较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机构的最佳效益。
（2）根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机构设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。
凡投入本工程的施工机械设备进场前匀需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。
（3）配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机构设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。
（4）对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。
5.3.5材料供应保证措施
所有材料全部依靠公路运输，而砂石料运距较远，供应能力有限，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。
（1）进场后，项目部采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。
（2）对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。
（3）根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种油料、水泥、碎石、块石等主要材料需求量。
（4）项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。
（5）对于大宗材料，如水泥、沙、碎石等，必须指派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。
5.3.6资金保证措施
项目部自主开户，专款专用，保证工程施工有充足的资金保证，必要时由工程局统一协调解决资金支持。
6.主要施工方案及方法
6.1施工方案
6.1.1土方开挖：
施工准备→测量放样→轴线、尺寸、高程确认→机械开挖运输→人工修整→检测、记录→完工。
6.1.2石方开挖：
施工准备→开挖爆破方案制定→测量放样→布孔定位→人工风钻钻孔→装药爆破→机械开挖运输→检测、记录→重复开挖至建基面→合格、完工
6.1.3土石方回填：
施工准备→土石方运输→回填→人工或机械摊平→量测填筑厚度、高程并记录→人工夯实或机械压实→检测、记录→（不合格、重复）合格、完工。
6.1.4浆砌石砌筑：
施工准备→测量放样→轴线、尺寸、高程确认→基础清理→材料准备、验收→按配合比制砂浆→块石砌筑→勾缝、抹面→轴线、尺寸、高程复核记录→砌体养护→检测、记录→（不合格、返工重做）合格、完工。
6.1.5砼工程：
施工准备→测量放样→轴线、尺寸、高程确认→基础清理→材料准备、验收→脚手架、模板安装→按配合比制砼→砼运输、浇筑、平仓、振捣→轴线、尺寸、高程复核记录→砼养护→拆模检测、记录→（缺陷修补）合格、完工。
6.1.6管道铺设：
施工准备→测量放线→管道坡开挖→管道镇、支墩及护坡砼浇筑→管道制作安装→试压检验、确认→检测、记录（不合格、返工）→合格、完工。
6.1.7设备安装：
施工准备→测量定位→基础零部件埋设→设备吊装→设备就位→设备安装→轴线调整、连轴→附件安装→清洗、喷漆等尾工处理→启动试运转→验收交工。
6.2施工测量：
6.2.1测量工作
（1）施工测量依据设计图纸和业主提供的测量基本资料和测量标志。
其精度按行业标准有关规定控制。
（2）对设计和业主所交付控制桩和基准点进行复测检查、校对，并将测量结果提交监理工程师审查，作为施工放样的依据，未经监理工程师同意，工程不能动工。
（3）测量过程符合国家测绘标准和本工程的施工精度要求，施工前布设工程施工的控制网。
（4）工程基线的永久标石、标架埋设牢固，施工中严加保护，并及时检查维护，定时核查、校正。
（5）测量操作和技术要求严格按照《水利水电工程施工测量规范》SSDJS9—85和SL5293执行。
（以业主及设计方移交的基准点和座标为依据）
6.2.2测量人员配备
项目经理部工程科成立专门测量放样小组，由5人组成，其中2名测量工程师负责施工测量及施工期的测量记录和测量资料的整理等工作。
6.2.3施工测量质量控制
（1）测量精度严格按照《工程测量规范》执行。
（2）质量控制：
①按照“内业预测指导→外业现场实测、记录→操作者自我复核、记录→专业测量工程师复核、记录→向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制
②放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。
③发现控制点有位移迹象时，进行复测，其精度不低于测放时的精度。
④水平观测误差超限时应进行重测。
⑤水准测量时，两次观测高差超过误差规定值时应重测。
⑥测量注意事项：
a．对发包人和监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网点要做醒目标志，并采取合理的保护措施。
b.测量作业完成后进行评差计算及内业资料整理，并将成果资料报监理工程师验收，审批合格后方可用于各项工程定点放样的依据。
c.测量资料的计算必须有2人用不同的方法计算，其结果一致时方可进行实地测量放样。
d.对所有观测记录必须保持完整，不得涂改和丢失。
e.现场作业时必须遵守有关安全、技术操作规程，注意仪器和人身的安全，禁止冒险作业。
6.3基础开挖、回填工程
6.3.1开挖
（1）开挖原则：
基坑和沟槽开挖前，首先进行定点放线，在开挖过程中，经常校核测量平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求，开挖自上而下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工时随时做成一定的坡势，以利排水，避免边坡稳定范围形成积水。
对深挖方做好稳定防护措施。
开挖过程中，如出现裂缝或滑动迹象，立即暂停施工，及时采取应急抢救措施，随时观测变化情况，并做好记录。
（2）开挖方法：
覆盖层或沟槽土方开挖采用挖掘机械配合人工修整成型，石方开挖采用人工钻孔爆破、大型挖掘机配合运输机械进行。
6.3.2回填
（1）回填原则：
回填过程中，严格按照设计要求，分层分段压实或夯实，严格控制填土含水量、分层厚度和填筑尺寸等，及时取样并作好试验记录。
（2）回填方法：
回填断面较小时采用人工回填小型打夯机夯实，在条件允许且压实度要求不高时，采用推土机推土回填并压实。
6.4浆砌石工程
6.4.1砂浆材料：
水泥标号不低于325#，其细度要求0.08mm，方孔筛筛余不得超过15％，初凝时间不得早于45min，终凝时间不得迟于12h，安全性合格，Mgo含量不得超过5％，SO3含量不得超过3.5％，采用合格的早强水泥。
水泥进场持有出厂化验单。
砂：
采用硬质干净的中砂，其含泥量、含粘土量以及有机物含量均符合相关规范要求。
水：
采用可饮用水或在河滩内挖渗水坑，要求经化验后达到PH值在6－8范围内的水。
砂浆拌和：
采用机械拌和，拌和时严格按配比试验单要求进行，在配制中要严格控制水灰比，拌和时间2—2.5min，若采用人工拌和，每立方米砂浆要多加25kg水泥，并遵循“干三遍、湿三遍”的原则，直到稠度一致为止。
运送砂浆时若发生离析现象，砂浆必须重新拌和后方可使用。
6.4.2砌体所用石料选用石质新鲜均匀、表面清洁、没有裂纹的未经风化的坚硬石块，块石形状大致方正，上下两平面大致平行，无尖角薄边，尺寸不应小于25cm见方，每块重量以不小于30kg为宜，对新老结合面凿毛，砌筑前洒水保持块石湿润。
6.4.3基础清理：
砌筑时，对基础面上的虚土、杂物、石渣清理干净，如发现软基，则采取换基等措施。
6.4.4砌筑方法：
浆砌石一律采用坐浆错缝挤压砌筑的方法，缝间砂浆饱满，对于土质基础，砌石前先在基面上铺一层3—5cm厚的稠砂浆，然后再安放石块，把大块石料放在底部，石块宽面向下，小面向上，根据空隙大小，选用合适的整块小石挤入石缝里的砂浆中，不同时用几块碎石填缝。
同时，防止先塞石块后倒砂浆，以防产生干缝或空隙，严禁采用灌浆法进行砌筑。
砌筑过程中，如发现个别石块有松动现象，则拆下并将石块上粘有的砂浆刮净，再用新拌砂浆重砌。
砌缝交错紧密，缝宽不大于3cm。
砌石分层砌筑，每层厚度视石块尺寸大小而定，一般为0.3m，每砌三层应大致找平一次，砌筑时，每一层要求水平上升，等高进行，不允许砌筑面因进度不同造成高差过大，特殊情况下也不大于1.0m。
上下层错缝搭砌，避免通缝。
为了保证砌体的整体性，砌筑工作需要中断时，在间歇处留成平缓台阶。
对当班最后一层石块间的缝隙，用砂浆及小石填满。
当再次砌筑时，注意清除表层的泥污，并洒水湿润，然后继续坐浆砌筑。
6.4.5浆砌石勾缝、留缝与抹面：
为了加强砌体的整体性，竣工前砌体必须进行勾缝，在砌体砂浆末凝固前，先沿砌缝剔出2.0cm左右深度的缝槽，待砌体完成和砂浆凝固以后进行勾缝，勾缝前将缝槽冲洗干净，自上而下进行，勾缝用砂浆标号符合设计文件规定，高于原砌体的砂浆标号。
留缝：
砌体设置沉陷缝和伸缩缝。
施工中缝的位置必须详细准确，特别是隐蔽部分的缝，绝不能有差错，对留缝的施工方法必须严格按设计要求进行，沉陷缝必须做成通缝。
抹面：
采用砂浆符合设计要求，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱皮、空鼓，面层无爆灰和裂缝，表面光滑，接搓平顺，线角顺直。
表面平整偏差用2m靠尺不大于4ｍｍ，分
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