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施工组织设计

第一章总体概述

一、编制依据及原则

二、工程概况

三、工程建设条件

第二章施工总体部署

一、施工总体目标

二、项目组织机构设置

三、施工进度计划

四、施工现场平面布置和临时设施布置

五、资源配置计划

六、施工准备

第三章 主要工序施工方案

一、石灰土路基

二、水泥稳定碎石基层

三、沥青封层施工

四、沥青面层施工

五、雨水管道施工

六、侧平石及人行道施工

第四章 确保工程质量的措施

一、工程质量管理制度

二、工程质量控制措施

三、工程质量保证措施

第五章 确保工程工期的措施

一、组织管理保证工期

二、计划安排保证工期

三、进度保证措施

 

四、其他保证措施

第六章 确保工程安全的措施

一、贯彻执行安全工作方针

二、健全管理网络

三、贯彻安全管理制度

四、加强现场管理、加大检查整改力度

五、加强设备、消防、车辆管理

六、加强安全教育培训

七、加强安全基础管理

八、主要施工项目安全技术措施

九、防台风安全技术措施

第七章 文明施工及环境保护措施

一、文明施工、环保目标

二、文明施工保证措施

三、环境保护措施

四、管线保护措施

第八章 夏季、雨季、冬季施工措施

一、夏季施工措施

二、雨季施工措施

三、冬季施工措施

 

第一章总体概述

一、编制依据及原则

(一)、编制依据

1、金南港生态园道路及停车场市政工程项目招标文件;

2、金南港生态园道路及停车场市政工程施工设计图;

3、对施工现场实地踏勘了解的情况、现场的施工条件、周围环境,以及我单位的技术力量、施工经验、队伍素质、施工生产能力和资源状况;

4、现行的施工技术规范、质量验收标准;

5、相关法律、法规、技术标准、规范及文件要求。

(二)编制原则

1、遵循招标文件要求、设计图纸和规范验收标准的原则,在确保质量、进度的前提下,科学合理地安排好施工过程;

2、坚持实事求是的原则,结合我公司施工能力、技术水平,制定相适合的施工技术方案,编制施工计划,并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备;

3、在实事求是的基础上,力求科学合理、技术工艺先进可行而又经济适用,认真研读招标文件,严格遵照招标文件对工程建设的有关质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际进行编制;

4、坚持突出重点、兼顾一般、点线结合、均衡生产的原则,根据本合同工程内容,点线结合,组织流水或平行作业;

5、坚持永久和临时工程结合,合理安排施工布置,最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响,减少占地。

保护水土,搞好文明施工;

6、坚持专业化组织施工的原则,对本工程安排有丰富的相关工程施工经验的专业队伍承担;

7、坚持“改造自然、环保同行”的原则,施工、环保同考虑、同安排、同落实,两者并举、同期进行,达到施工、环保双成功、双满意。

(三)编制范围

根据施工合同、设计图纸和技术要求,经过分析常兴路现场实际情况,明确指导思想后,拟定编制实施性施工组织设计,分别阐述工程概况、施工组织机构、工程总体平面布置、施工总进度计划、主要工程项目的施工方法,资源配置、质量目标、质量保证体系和质量控制措施,安全生产、文明施工、环境保护。

二、工程概况

本工程为金南港生态园道路及停车场市政工程,道路环绕生态园四周,长1000米左右,停车场在生态园内。

1、道路工程:

1)平面:

根据规划,道路沿线与原路口平面相交。

2)纵断面:

道路设计标高采用黄海高程系统,道路最大纵坡为10‰,最小纵坡为1‰;最大坡长为50m,最小坡长为30m;最大设计高程为3.39m,最小设计高程为2.76m。

3)横断面:

本工程为一块板式横断面,4.5m宽道路,部分为2*2.5m人行道,两侧绿化带,道路路拱采用直线形i=1.0%。

4)路面结构:

路面材料采用沥青砼。

沥青道路:

4cm细粒式沥青砼(SMA-10)

6cm中粒式沥青砼(AC-16)

0.6cm下封层

2×15cm4%水泥稳定粒料

20cm10%灰土

停车位:

6cm厚草坪砖

3cmM10砂浆

15cmC25砼

10cm碎石垫层

2、排水工程

1)雨水管道工程:

雨水管布置在两侧人行道内,距道路中心3.0米,接入现有河道内。

在雨水窨井对应处均设置乙型雨水边井,钢纤维井盖(铸铁包边)。

管材规格:

Φ200采用PVC管,Φ300、Φ400采用承插式Ⅱ级C30钢筋砼管,连接管为Φ200PVC管,坡度为1%,管材质量应符合《砼管和钢筋砼管GB/T11836-1999》标准。

管基及接口:

均为C15-135°砼基础。

承插式钢筋砼管采用“0”型橡胶柔性接口,平口式钢筋砼管采用钢丝网1:

2水泥砂浆接口。

窨井:

一般连接D400管采用90*75cm,D300管采用60*60cm砖砌落底窨井。

90*75窨井采用125*110方形钢筋砼盖板,位于人行道部位则采用本色钢钎维砼盖600*600*45mmB125,配钢钎维砼座。

雨水边井均采用乙型雨水井,井盖采用钢纤维砼井盖287*450*40mm(B型,铸铁包边)。

3)管道回填:

开挖:

由于本工程地质较差,设计建议采用大开挖施工。

雨水管:

沟槽回填应在管道隐蔽工程验收合格后进行。

沟槽回填应分层回填,管顶以上50cm内不允许硬质材料回填,管顶50cm必须用人工回填,严禁机械推土回填。

回填应从管底与基础结合的部位开始,沿管身两侧同时对称分层回填夯实,每层回填压实厚度不超过20cm,直到管顶以上50cm。

若采用推土机或碾压机碾压,管顶以上覆土厚度不应小于70cm。

回填土密实度要求:

沟槽回填土胸腔部位采用6%灰土回填夯实,胸腔部位压实度为90%,以上为87%(轻型击实标准)。

三、工程建设条件

1、水文地质及气象条件

道路周边地区气候类型属亚热带湿润季风气候区,冬冷夏热,四季分明,温暖湿润,降雨量充沛,年平均气温15.0~16.0℃,年平均降水量1000~1050mm,年水面蒸发量约900mm。

地表河流流速平缓,水位随季节变化。

一般汛期在7~9月,枯水期1~3月。

2、工程施工条件

对外交通条件:

本工程与进村道路成平面相交,交通条件良好,可以满足各种施工机械、材料设备、生活物资的进退场。

水资源:

本工程区域水系发达、河流纵横,地表水、地下水都较丰富,且水质良好,对混凝土不具结晶类、分解类、结晶分解复合类腐蚀性,可直接用于施工工程项目,足够满足工程用水需要。

生活用水可接用自来水至工地。

电力供应状况:

本工程沿线电网密布,电力供应较为方便,进场后即可与当地供电站联系,将施工用电接到现场。

其他资源供应状况:

张家港市工业发达,流通顺畅,外协加工能力和物资供应能力快捷,本工程所需各类材料、设备均可从附近调集,完全能满足施工生产需要。

 

第二章施工总体部署

一、施工总体目标

1、施工质量目标

工程质量符合设计,符合国家现行的施工及验收规范要求,达到合格等级。

2、施工工期目标

为早日缩短施工对沿线村民、交通、环境的干扰及影响,早创社会效益及经济效益,我单位确定计划施工总工期:

2013年10月28日至2014年9月20日。

3、施工安全目标

施工期间,实现“六无”目标,即:

无重大有责工伤死亡事故;无重大火灾事故;无重大燃爆事故;无重大治安事件和盗窃案件;无重大设备损事故;无重大主责以上的行车事故和自伤事故。

4、施工环境保护目标

工程弃渣排放,施工现场灰尘、生活垃圾处理、机械噪音及植被均按当地环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其他环保要求,增加环保投入,增强职工的环保意识,争创环保先进单位。

5、文明施工目标

遵照业主和当地有关工地文明施工要求,配备各类施工标牌和宣传标语,施工人员挂牌上岗,行为文明,施工及生活场地整洁有序。

二、项目组织机构设置

本工程采用项目法施工。

根据项目法施工要求,结合本工程的专业性质,工程量规模、地形特点、施工条件和我单位的组织管理经验,为更好地进行施工项目管理,充分发挥项目法施工的优越性,加强与业主及有关单位的联系,我单位组建“锦丰新城区五路一河一桥工程项目”项目经理部。

项目经理部全权代表单位进行生产指挥、协调、经营计划等业务。

项目经理部设项目经理、技术负责人各1名,下设工程管理科、质检科、计划财务科、安全管理科等主要职能部门。

项目管理机构职责范围:

1)项目经理:

代表企业履行对业主的工程承包合同,执行企业的质量方针,实现工程质量目标;负责项目的日常管理工作;建立和完善项目的组织机构,明确人员的职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工的积极性;主持项目工作会议,审定或签发对外的重要文件;组织编制职工培训计划;组织“项目质量计划”的实施及修改工作;负责项目质量体系的建立和运行;统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量措施和制度的正常落实和运行;统筹项目质量保证计划及有关工作安排,开展质量教育,保证各项质量措施和制度的正常落实和运行;准时参加业主、监理等部门召开的有关会议,对下传达相关会议精神,解决施工中存在的技术、质量问题,清除施工中存在的安全生产、文明施工隐患,完成企业下达的各项指标,做好成本控制;负责对外协调工作。

2)技术负责人:

协助项目经理做好施工现场每道工序的质量控制,原材料半成品及成品的质量测试,施工现场的平面、高程控制,参加业主、监理、设计等部门召开的有关质量,技术问题的会议,负责编制实施性施工方案,做好每道工序的施工技术交底,做好对外的技术联系;组织有关人员对施工中遇到的重点、难点进行攻关活动,确保工程质量目标的完成。

3)工程管理科:

协助项目经理合理安排施工程序,制定周、日施工进度计划并落实各项进度指标、对下监督、检查进度完成情况;做好各道工序的质量控制、技术措施的落实、安全生产文明施工措施的落实;合理用工,合理调配材料,合理使用机械设备,做好施工成本控制。

同时做好对外的技术联系,编制各道工序的实施施工方案及重要施工技术措施,负责各施工技术方案,实施过程的监督检查,做好施工图的审核、复查及存在问题的联系解决工作。

4)质检科:

协助技术负责人做好施工过程中的质量测试工作。

负责每道工序的质量自检、配合监理、业主、质监等部门的检查,发现问题及时通知有关部门及施工班组整改;做好各项质量整改指令的落实检查;做好施工过程中的平面及高程控制测量,施工过程中的各种试验测试工作。

5)计划财务科:

负责项目的计量及有关的预算编制工作;负责项目施工的月、季、年计划的编制和施工调度工作;负责本项目的财务核算,资金调度,拟定相应的管理办法;负责合同管理工作;协助项目经理进行成本控制,负责合同管理工作。

6)安全管理科:

协助项目经理做好施工现场的安全生产、文明施工管理,负责对交警、派出所、管线单位电力部门的联系协调,做好工地安全生产、文明施工各项制度的贯彻落实、监督各工区、施工班组在日常操作过程中的安全生产、文明施工行为,确保安全生产“六无”目标的实施。

三、施工进度计划

1、编制工程总进度计划原则

编制施工总进度计划必须遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用现代管理方法,科学地安排施工机械和设备,保持全工期施工的均衡和连续性;提高项目机械化施工程度,不断改善劳动条件,努力提高劳动生产率;科学地确定施工方案,采用先进的施工技术,严格控制工程质量及安全施工。

2、工程进度关键节点的安排

①、道路:

a、施工准备:

2013年10月28日~2013年11月3日,共5天;

b、清表:

2013年11月4日~2013年11月7日,共3天;

c、原槽开挖:

2013年11月8日~2013年11月15日,

2014年7月2日~2014年7月15日,共20天;

d、原槽灰土:

2013年11月10日~2013年11月21日,

2014年7月10日~2014年7月20日,共20天;

e、6%灰土路基:

2013年11月18日~2013年11月28日,

2014年7月18日~2014年7月28日,共20天;

f、8%灰土路基:

2013年11月25日~2013年12月10日,

2014年7月25日~2014年8月10日,共25天;

g、10%灰土路基:

2013年12月8日~2013年12月15日,

2014年8月8日~2014年8月15日,共14天;

h、水泥稳定碎石:

2013年12月25日~2013年12月30日,

2014年8月25日~2014年8月30日,共10天;

i、侧平石:

2014年1月1日~2014年1月10日,

2014年9月1日~2014年9月10日,共20天;

j、沥青砼:

2014年1月11日~2014年1月15日,

2014年9月11日~2014年9月15日,共10天;

②、停车位:

a、沟槽开挖:

2013年11月1日~2013年11月15日,共15天;

b、原槽灰土:

2013年11月10日~2013年11月20日,共10天;

c、6%灰土路基:

2013年11月18日~2013年11月28日,共10天;

d、建筑道碴:

2013年11月22日~2013年11月31日,共9天;

e、雨水管道:

2013年11月20日~2013年12月5日,共15天;

f、碎石垫层:

2013年12月3日~2013年12月11日,共8天;

g、C25砼:

2013年12月8日~2013年12月18日,共10天;

h、草坪砖:

2013年12月20日~2013年12月31日,共11天;

i、花岗岩侧石:

2014年7月15日~2014年7月31日,共16天;

附:

《施工总体进度计划表》

四、施工现场平面布置和临时设施布置

1、施工现场平面布置的原则

施工总平面布置由项目部总体布置,统一协调,施工场地统一规划、安排、统一管理。

具体原则如下:

在满足建设单位要求的前提下,结合我公司标准,并将二者有机的结合在一起布置施工现场。

1)在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。

2)在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下,尽可能利用原有设施,减少临时设施的建设投资。

3)合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。

4)满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求,生活区和生产区分离布置。

5)符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。

6)符合施工现场安全用电规范的要求。

7)在场地布置时,避免与其他单位的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。

8)平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。

9)按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。

2、现场总平面布置

根据本合同段工程量分布、组织机构设置及施工调查资料等情况,本着满足施工需要,节约投资的原则进行本标段施工驻地的规划与建设。

具体安排如下:

1)临时设施布置:

根据现场踏勘,本工程计划设立现场办公室和若干材料堆放点、水泥砼搅拌点及机械停放点。

现场办公室设立在与阿里山路交叉口东侧位置,并在各施工段落设置材料堆放点及机械设备停放点。

2)临时道路布置

本工程为新建道路,横穿大片农田及河塘,没有可利用的进出道路,需要沿设计道路方向布置若干临时道路。

3)临时供电、供水

本工程范围内电网较为发达,电力资源丰富,施工时与地方电力部门联系后,按接入点接至施工现场。

施工现场用电按照国家对建筑行业临时用电要求,采用三相五线制供电系统,设专用保护线及漏电保护开关。

在箱式变压器出口设总动力箱,工地施工处设多处分动力箱,从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。

动力线路、照明线路等低压线路采取架空方式铺设。

本工程区域水系发达,且水质良好,可直接用于生产用水;生活用水接用附近自来水至工地。

4)消防、照明、通讯布置:

(1)、消防:

及时清除易燃物,生活及生产场所按照规定设置灭火器材。

施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。

(2)、照明:

夜间施工,作业区和生活区都设置照明系统,照明度满足有关规定要求,保证安全生产。

(3)、通讯:

各施工人员配备移动电话,便于联系。

3、施工现场平面管理措施

为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责管理,未经负责人同意,任何人不得任意改变。

1)设立现场管理小组,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。

2)现场所有施工道路均应开好排水沟,加强对排水沟的管理,保持水沟的畅通。

不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。

确实需要损坏这些设施时,要征得现场领导同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。

3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。

4、机械设备应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲、或堵塞交通等事故发生。

5、在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。

6、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办,按质量标准办,不能够马虎凑合,降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

7、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落实。

 

材料堆场

拌和场

机械场地

施工道路

施工道路

进村道路

侧平石管道加人行道施工

现场办公区

施工现场平面示意图

施工道路

 

五、资源配置计划

我公司中标后,立即进行人员的动员和设备的调遣工作。

正式开工前完成派驻工程项目主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地,与工程建设指挥部接洽,详细勘察、了解施工沿线情况,并尽快落实施工场地,开始施工场所、机械停置场的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。

同时,按照施工顺序的先后,组织相应的机械陆续进入工地,做到临建工程、施工机械、人员同步进入。

1、劳动力计划

根据本工程的施工内容、结构特点、施工作业面的划分及工期要求,计划投入33人,其中管理人员4人,技术工人9人,机械操作员8人,瓦工人12人。

为了切实完成施工进度、质量、安全生产、文明施工以及效益等目标,本工程计划配备具有责任心强、施工经验丰富、高素质的施工管理、技术人员和作业人员。

组织劳动力队伍时做好以下工作:

1)要注重素质。

劳动力素质直接影响工程质量,要严把“四关”,即政治素质、道德素质、身体条件和技术水平四个方面。

作业人员要有良好的精神面貌、组织纪律性、尽义务的意识,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬的队伍。

2)要注重教育。

教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使民工队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性,特别是在开工前,对进场民工要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。

2、材料投入计划

为了保证工程顺利进行,原材料必须及时供应,工程前期材料采购员按工程预算采购各种物资,施工阶段技术负责人于每月下旬根据实际施工进度制定出下月进度计划,根据制定的下月进度计划,制定出下月材料采购计划,并由采购人员及时组织材料采购工作。

 

拟投入本工程的主要材料数量表

序号

材料名称

型号规格

单位

数量

备注

1

中砂

t

400

2

碎石

5-40

t

400

3

水泥

32.5级

t

180

4

石灰

Ⅱ级

t

800

5

钢筋

Φ<10

t

3

6

Ⅰ级钢筋混凝土管

DN300

m

104

7

Ⅱ级C30钢筋混凝土承插管

DN400

m

34

8

PVC

D200

m

200

9

水泥稳定碎石

 

1500

10

细粒沥青混凝土

SMA-10

4722

11

中粒式沥青混凝土

AC-16

4722

12

花岗石侧石

90×12.5×25

m

200

13

砼侧平石

m

1900

14

草坪砖

900

15

荷兰砖

300

3、机械设备计划

机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。

其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。

3.1、配备机械设备时,要遵循以下原则:

1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针;

2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构;

3)优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的机械,代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备;

4)按工程施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

3.2、机械设备供应与管理措施:

1)编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。

合理安排各种机械设备在各施工段间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率,提高设备的经济效益;

2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备进场计划,保证按时、安全地组织进场;

3)加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求;

4)合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率;

5)规范各种机械的操作规程,安排专职机械操作手和管理人员;

6)机械操作手要定期保养和保护机械,每天班前检查机械状况并做好记录,发现故障由专职维修人员修理。

3.3、拟投入的主要施工机械设备表

拟投入本工程的主要施工机械表

序号

机械或设备

名称

型号规格

单位

数量

用于施工部位

备注

1

履带式挖掘机

神钢SK200

1

道路、土方工程

2

履带式挖掘机

日立EX200

3

道路、土方工程

管道工程

3

振动压路机

CA25

2

道路工程

4

光轮压路机

3Y12/15

1

道路工程

5

光轮压路机

3Y18/21

1

道路工程

6

平地机

PY25

1

道路工程

7

装载机

ZL50

2

道路工程

8

灰土拌和机

4

道路工程

9

混凝土搅拌机

JS350

2

混凝土工程

10

水泥稳定碎石摊铺机

WPK300

1

水稳

11

沥青摊铺机

ABG423/325

2

沥青工程

12

自卸汽车

东风

5

土方工程

13

轮胎压路机

1

道路工程

14

稳定土拌和机

宝马WBZ21

1

道路工程

15

洒水汽车

GS500

1

道路工程

16

振捣器

8

混凝土工程

17

水泵

5

抽水

18

发电机组

75kw

1

临时照明

六、施工准备

1、技术准备

1)组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况。

2)全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准。

参加业主工程主管部门组织的设计交底和图纸会审并作好记录,认真编制完善具体的施工组织设计,制定切实可行的施

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