高速公路服务区施工组织设计.doc

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贵州省遵义至毕节公路房建工程（45、46合同段）重新招标投标文件

目录

五、施工组织设计 -3-

第一章编制依据及原则 -3-

1.1编制依据 -3-

1.2编制原则 -3-

第二章总体施工组织布置及规划 -4-

2.1工程概况 -4-

2.2管理目标 -4-

2.3组织机构设置 -5-

2.4临时设施布置 -5-

2.5设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -7-

第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 -9-

3.1基础工程 -9-

3.2主体工程 -10-

3.3脚手架工程 -14-

3.4电气安装工程 -17-

3.5给排水工程 -25-

第四章工期保证体系及保证的措施 -32-

第五章工程质量管理体系及保证措施 -34-

5.1质量目标 -34-

5.2质量保证体系及框图 -34-

5.3质量保证措施 -36-

第六章安全生产管理体系及保证措施 -39-

6.1安全目标 -39-

6.2安全保证体系及框图 -39-

6.3安全保证措施 -41-

第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施 -42-

7.1环境保护组织机构及框图 -42-

7.2环境保护措施 -42-

第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施 -45-

8.1文明施工 -45-

8.2文物保护措施 -46-

第九章项目风险预测与防范、事故应急预案 -47-

第十章其他应说明的事项 -48-

10.1资金保证措施 -48-

10.2与相关单位的施工配合措施 -48-

10.3交通组织 -48-

附表一施工总体计划表 -49-

附表二分项工程进度率计划（斜率图） -50-

附表三工程管理曲线 -51-

附表四分项工程生产率和施工周期表 -52-

附表五施工总平面图 -53-

附表六劳动力计划表 -53-

附表六劳动力计划表 -54-

附表七临时占地计划表 -55-

附表八外供电力需求计划表 -56-

附表九合同用款估算表 -57-

五、施工组织设计

第一章编制依据及原则

1.1编制依据

1、招标文件、图纸、补遗书；

2、交通部颁布的现行相关标准、规范、规程；

3、现场调查资料、参考资料及其它有关资料；

4、本企业现行管理水平、技术装备以及类似工程施工经验；

5、当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求、当地多年来约定俗成的乡规民约和风土人情。

1.2编制原则

1、根据工程实际情况，合理安排施工计划、施工顺序，确保工程工期。

2、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料和新技术，确保工程质量。

3、在制定施工方案的同时，尽量多考虑一些环境保护措施和安全因素，注重环境保护确保施工安全。

4、合理布置施工平面，减少工程消耗，降低生产成本。

5、采用流水作业、平行施工的方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，实现有节奏、均衡、连续的施工。

第二章总体施工组织布置及规划

2.1工程概况

2.1.1工程范围

贵州省遵义至毕节公路房建工程45、46合同段起点桩号：

K1659+734.489~K1716+713.985、K1716+713.985~K1765+912.711。

主要工程项目包括综合楼、变电所、收费广场和配电房等。

2.1.2主要工程项目

本合同段为房建工程内含（综合楼、变电所、收费广场、配电房等）具体施工时依据施工图纸施工。

基础：

本工程基础类型有砖基础、带形基础、独立基础、桩基，合同段房建项目多，地质情况复杂，故具体基础施工将依据施工图施工。

结构：

本工程多数为框架结构，建筑物按六度抗震设防，钢筋为I级和Ⅱ级。

砼强度等级按设计要求。

建筑：

墙体±0.00采用实心砖，M10水泥砂浆砌筑，首层以上均采用实心砖M5砂浆砌筑。

室内外装修依据施工图说明。

门窗：

窗采用6低透光热反射玻璃塑钢推拉窗，门有防火门、防火卷帘门。

屋面：

屋面有采用防水、保温隔热，有些不做处理详施工图。

水电：

水电施工采用现行标准及法规施工图设计包括电力配电系统、照明系统、安全防范措施、综合布线系统等。

2.2管理目标

2.2.1质量目标

质量目标：

标段工程交工验收的质量评定：

合格；竣工验收的质量评定：

合格。

2.2.2安全目标

施工全过程无重大人身伤亡事故和设备事故。

2.2.3工期目标及总体安排

2.2.2.1工期要求

工程工期：

243

计划开工日期：

2012年4月1日，计划交工日期：

2012年11月30日，具体开工时间以开工令为准。

2.3组织机构设置

根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从公司、工程处到项目郜，实行“项目法”施工保证体系组织施工。

成立由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。

组织机构设置见图2-1。

2.4临时设施布置

2.4.1技术准备

第一批工程技术管理人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。

内业技术准备工作主要包括：

①认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告，提交详细的实施性施工组织设计、进度计划；②图纸工程量复核计算，提交工程量复核计算书；③编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；④结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；⑤备齐必要的参考资料。

外业技术准备工作主要包括：

①现场详细调查与地质水文踏勘；②与设计单位办理现场基础交接手续，并进行复测；③各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；④各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。

技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备工作坚决做到：

准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。

行政

办公室

中鹰建筑有限公司

贵州省遵义至毕节公路房建工程45、46合同段施工段项目经理部

项目总工

项目副经理

项目经理

工

程

技

术

科

工

程

质检

科

工

程

试验室

材料供应科

设备管理科

计划统计

科

财

务

科

安全保卫科

总

调度室

信息管理室

46合同段房建

45合同段房建

图2-1组织机构设置图

2.4.2临建设施

2.4.2.1项目部驻地建设

根据本标段线路及项目特点，如本投标人有幸中标，我们拟在合同段附近租用场地，按照业主和当地有关部门的要求建设项目经理部。

项目经理部计划占地2000m2，周边修建砖混结构围墙，并设置标志性大门，在门墩悬挂项目经理部名牌，其中办公用房采用砖混结构简易彩钢板搭设，办公用房、生活用房及车辆停放场地按标准化要求分开。

项目经理部的场地及主要道路均进行硬化处理并进行标准性绿化，以保持清洁而整齐。

2.4.2.2生产与生活等临建设施

根据工程规模及施工计划拟修建生产用房3000m2、生活用房3000m2，房屋结构采用砖混结构，生活房屋包括工区职工宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等，生产房屋包括混凝土搅拌站、钢筋棚、木工棚、材料库、发电机房、工地值班室、工地试验室、等。

在工地建造临时房屋时，应注意在房屋四周设置排水沟，以便将场地内雨水排入区域水系；在生活区和施工区域内设垃圾集中堆放区及配备相关消防设施，并定期将垃圾进行消毒和及时清理至指定地点，生活、生产污水进行处理符合排放标准后方可排放，避免对周边环境造成污染。

2.4.2.3施工临时道路

拟从现有道路沿路线修建便道至各构造物，对现状较差的路、桥做必要的维修和加固措施，以确保施工期内交通畅通，施工完成后对损坏的道路进行修复。

便道设专人负责养护、维护，以确保路面平整及便桥在运行过程中的稳定与安全，防止扬尘和积水。

2.4.2.4供电

为确保施工的连续性，配备发电机组供施工备用。

2.4.2.5生产、生活用水

本路线所经地区水网较发达，沿线有村庄、池（山）塘、水库，工程所需用水可从池（山）塘、水库中抽取生活用水，也可从沿线村庄饮用水源中连接取水。

2.4.2.6医疗卫生与消防设施

沿线乡镇可为工程施工提供医疗卫生服务。

在施工现场、生产、生活区采取有效的防火与消防措施，配备一定数量的灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、铁锹、高压喷水管等，并在施工机械车辆上按要求配备手持灭火器及其它相应的消防设施。

2.5设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

2.5.1设备、人员动员周期

2.5.1.1设备动员周期

如本投标人中标，本投标人将于签订合同后5日内将主要机械设备到位，在征得业主和当地政府的政策处理协调到位的同时，立即进行场地整理、填平，修建便道。

在15天内完成前期准备工作，同时生产用地初步投入使用。

其它设备根据施工计划进度，提前计划予以到位。

2.5.1.2人员动员周期

本投标人将在接到中标通知书后5天内组织第一批人员，包括项目经理、总工及主要工程技术管理人员20人进入施工现场；第二批技术人员、管理人员和施工人员约60人在签订合同后3天内进入施工现场；第三批生产班组根据实际需要在准备工作就绪后3天内到达施工现场。

2.5.2设备、人员、材料运到施工现场的方法

2.5.2.1设备

由公司机料部统一安排、调度，汽车运输进场。

2.5.2.2人员

标书中主要管理人员、技术人员由人力资源部统一调配；施工班组由公司工程部选派施工能力强、业务素质高、技术管理水平过硬的各专业队伍，部分劳务人员从当地劳务市场招聘、考核上岗。

2.2.2.3材料

钢材、水泥、碎石、黄砂等建筑材料与合格供货商签订供货合同，汽车运输进场。

第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

3.1基础工程

3.1.1施工测量及沉降观测

本工程的施工测量，将委托专业测量单位进行沉降观测。

（1）平面测量控制

根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线，并在每个施工区域内设2个永久性坐标控制点。

（2）标高测量控制

主要用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是:

A、先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶，然后向上引测出相同地起始标高（一般为+0.5米）。

B、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，标记出+0.5米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。

将水准仪安置到施工层，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出各层的0.5米线，供施工用。

3.1.2土方工程

根据工