最新临床组三级医院评审检查手册.docx

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最新临床组三级医院评审检查手册

(1)位置的优越性

培养动手能力□学一门手艺□打发时间□兴趣爱好□

5、就业机会和问题分析

就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。

而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比,就有价值意义,虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。

就像现在最流行的针织围巾,为何会如此深得人心,更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。

而且还可以锻炼你的动手能力,不仅实用还有很大的装饰功用哦。

(二)创业弱势分析

我们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,在与生意合作伙伴应酬方面往往会遇上困难,更不用说商业上所需经历的一系列繁琐手续。

他们我们可能会在工商局、税务局等部门的手续中迷失方向。

对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识,缺乏从职业角度整合资源、实行管理的能力;

大学生对手工艺制作兴趣的调研

成功秘诀:

好市口+个性经营

§8-4情境因素与消费者行为2004年3月20日

我们熟练的掌握计算机应用,我们可以在网上搜索一些流行因素,还可以把自己小店里的商品拿到网上去卖,为我们小店提供了多种经营方式。

三级医院评审临床组检查手册

一、临床组检查人员及分工安排

(一)临床组共五人检查,检查时间为二天半。

(二)检查范围:

内科系统、外科系统、手术室、麻醉科、重症医学

科、门诊部、急诊科、病案室、介入科、血液净化中心、放疗科(可

选)、康复科、感染性疾病科、新生儿科、精神科(可选)、中医科、

高压氧舱管理(可选)、医务科、质控科。

(三)五人分工:

甲:

内科系统随机两个科、血液净化、肿瘤和放疗、康复、中医;

乙:

内科系统随机两个科、感染性疾病科、精神科、新生儿室;

丙:

外科系统随机两个科、重症医学科、急诊科;

丁:

外科系统随机两个科、手术室、介入诊疗、麻醉与镇痛;

戊:

医务科、质控科、门诊部,病案室、高压氧舱、三基及法律法规

考试。

二、时间安排

(一)第一天上午:

先集中听取汇报,汇报会结束后甲乙丙丁检查内

外各一个科,另一个人组织三基考试(1小时),考试结束后查病案

室;

(二)第一天下午到第二天下午:

五个人分头检查,完成其他各科室

检查工作,包括追踪检查;

1

(三)第三天上午:

五个人集中查病历,核对必备技术指标达标情况

和相关统计指标(包括病历评分和统计甲级病历率);对未完成的指

标补缺补差。

(四)第三天下午:

集中汇报检查情况,并进行评分,撰写检查总结。

三、检查内容

(一)第二章医院服务(除第五节基本医疗保障服务管理为管理组):

第一节、预约诊疗服务3项

第二节、门诊流程管理6项

第三节、急诊绿色通道管理5项、其中核心项目2

第四节、住院、转诊、转科服务流程管理5项

第六节、患者的合法权益5项、其中核心项目1

第七节、投诉管理5项、其中核心项目2

第八节、就诊环境管理6项

(二)第三章患者安全(第四节执行手卫生规范为院感组,第五节

特殊药物的管理为医技组,第七八节为护理组):

第一节、确立查对制度,识别患者身份4项、其中核心项目1

第二节、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤3项

第三节、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发

生错误3项、其中核心项目1

第六节、临床“危急值”报告制度2项、其中核心项目1

第九节、妥善处理医疗安全(不良)事件3项、其中核心项目1

第十节、患者参与医疗安全2项

2

(三)第四章医疗质量管理与持续改进:

第一节、质量与安全管理组织5项

第二节、医疗质量管理与持续改进13项

第三节、医疗技术管理9项、其中核心项目3

第四节、临床路径与单病种质量管理与持续改进7项

第五节、住院诊疗管理与持续改进26项

第六节、手术治疗管理与持续改进15项、其中核心项目2

第七节、麻醉管理与持续改进19项、其中核心项目2

第八节、急诊科管理与持续改进16项、其中核心项目1

第九节、重症医学科管理与持续改进8项、其中核心项目3

第十节、感染性疾病管理与持续改进9项

第十一节、中医管理与持续改进5项

第十二节、康复治疗管理与持续改进10项

第十三节、疼痛治疗管理与持续改进5项

第十四节、精神病管理(可选)8项

第二十一节、介入诊疗管理与持续改进12项

第二十二节、血液净化管理与持续改进19项

第二十四节、医用氧舱管理(可选)11项

第二十五节、放射治疗管理与持续改进(可选)14项

第二十七节、病历(案)管理与持续改进16项、2

其中核心项目

共281个项目,其中核心条款21项。

四、检查方法

3

(一)临床科室:

(1)各参加早交班,参加1次教学查房过程。

(2)检查以下记录本:

交接班记录本、疑难病例讨论记录本、死亡

病例讨论记录本、术前病例讨论记录本、危急值登记本、临床路径病

例记录本、不良事件上报登记本、质控小组活动记录本、业务学习与

培训记录本、危重病例抢救登记与上报记录本。

(3)检查科室相关管理制度与诊疗常规、技术规范、危急重病例的

急救流程、各种预案(包括消防、停电、成批伤病员入院以及值班人

员替代灯预案)。

(4)现场查看:

急救设备及其完好情况、急救药品及其效期、科室

诊疗环境、消毒隔离制度执行情况、病区医师配制、结构和值班安排

情况、手术分级管理和特殊诊疗授权制度落实情况、医师的执业资格

和注册情况、抽查2名医师现场考核诊疗操作等。

(5)现场询问:

随机询问病人对责任医师的知晓、对诊疗计划的知

晓、健康教育知识的知晓以及住院感受;随机询问医护人员:

质量管

理基本知识和核心制度、相关法律法规和病人合法权益、三基知识、

急救知识、本科诊疗规范,临床路径,抗菌药物管理、预约诊疗、不

良事件、危及值登记与报告、传染病防控以及岗位职责以及医师对病

人病情的掌握情况等。

(6)查阅运行病历5份,了解相关规范的落实情况。

(7)追踪检查:

4

追踪检查之一:

抗菌药物的合理应用:

选取应用抗菌药物的病例,询

问管床医师相关知识→了解医师有无培训,是否考核合格和授权→有

无培训制度及落实情况→有无监管记录。

追踪检查之二:

手术病人安全管理:

在手术室选取当日手术病例,检

查查对制度的落实,手术风险检查者的填写、主刀医师和麻醉师的资

格→术前小结和术前病例讨论记录→知情同意和告知情况→手术医

师对术中可能出现的意外和并发症的了解及预案→医院有无相应的

制度和培训。

追踪检查之三:

医患纠纷处置:

从财务处电脑调阅评审前一年度医患

纠纷赔付账单→选择赔付金额较多的5个病例→在医务处医患纠纷

管理档案→询问管理程序和相关知识→调阅该5个病人的归档病例

→检查讨论、整改意见→追问奖惩制度落实情况和公式点评情况。

追踪检查之四:

危急值登记与报告:

在运行病例上获取危急值项目→

查病区危急值登记报告本→追问值班医师对相关制度的知晓率→检

查病历记录中有无相应处理措施→追问报告科室有无相应的记录→

差职能部门是否有相应的规定→查职能部门有无监管记录。

追踪检查之五:

不良事件登记与上报:

从不良事件登记本调取一例病

人→调阅该病人的住院病历→核实不良事件的处理情况→询问医护

人员相关制度的知晓率→追查职能部门的相关登记与上报记录→查

职能部门相关制度→查相关知识培训记录→查职能部门的监管记录。

追踪检查之六:

临床路径管理:

随机选取纳入路径管理的1例病例→

调阅病历,检查路径落实情况→询问相关医护人员对临床路径管理知

5

识的掌握情况→查科室登记本和定期总结分析材料→查职能部门相

关规定→查培训资料→查监管记录→查全院临床路径管理领导组、专

家组名单及活动记录→现场从HIS系统中调阅该病种前1年出院病例

数,统计入径率。

(二)门诊:

(1)诊疗环境:

能否落实消毒隔离、尊重病人隐私,相关信息公示、

病人就诊流程、诊室分布等。

(2)诊疗质量:

①抽查门诊病历50份进行评分;②多学科会诊制度

落实情况。

(3)病人安全:

有无突发事件的预案、医护人员对预案的知晓率、

相关急救设备的配备及落实情况、输液室安全管理等。

(4)预约诊疗:

不同类型病人预约方法、比例、记录及管理制度。

(5)门诊相关管理制度,门诊工作人员的岗位职责。

(6)方便病人的相关措施。

(7)感染性疾病综合门诊设置情况。

(8)健康教育资料。

(9)门诊病人的投诉管理渠道及记录。

(10)门诊分诊与导诊情况。

(11)无假日门诊和夜间门诊

追踪检查方法之七:

门诊病人就诊流程:

随机选取一门诊病人,追踪

其排号(三长一短)→分诊与导诊(岗位职责知晓)→候诊(环境与

6

健康教育)→就诊(诊疗质量)→检验(时间与质量)→收款→取药

等全过程,询问该病人就医感受。

(三)急诊科:

(1)现场询问:

急诊科设置、人员配备与职称结构、岗位职责、急

诊与急救流程、相关急救知识、院前急救(与120联系协作情况)、

急诊病人转运、多学科协作等情况。

(2)现场查看:

急诊科布局、诊室分布(至少设置内外妇儿)、相

关检查科室分布与流程、急诊分诊与接待、急救设备及其完好、医护

人员使用急救设备、急救药品及效期、应急电源、观察室设置。

(3)文字材料:

相关管理制度与岗位职责、包括成批急诊病人处置

预案、主要急救病种的急救流程、专科诊疗规范、与多学科协作抢救

病人的记录、急救病人的登记本(统计抢救成功率)、观察病人的观

察记录、专业人员培训记录、专业人员培训证书、急诊转接病人的交

接记录。

(4)其他内容参照临床科室,如设置病房、应调阅出院病人登记本、

统计急诊病人占住院病人的比例。

(5)追踪检查之八,急诊急救流程与绿色通道(夜查):

随机跟随

一急诊病人,从分诊、挂号→候诊→诊疗接待→急诊检查→取药或住

院或留观等全过程,并询问相关医护人员相关制度的知晓率。

(6)模拟现场:

模拟严重复合伤病人就诊,了解医院管理、指挥系

统以及多学科合成机制。

(四)重症医学科:

7

(1)文字材料:

管理制度(含医院感染管理制度)、岗位职责、技

术规范、收住病人的范围、转入和转出的标准与流程、工作人员的培

训证书与执业资格证书等,其他记录本参照临床科室。

(2)现场询问:

对岗位职责、管理制度、核心制度以及相关流程的

知晓率、对医院感染相关知识的知晓率、危重病人诊疗规范的掌握情

况、ICU的人员配备、职称结构、床位设置等。

(3)现场查看:

布局与流程、设备配置与完好情况、应急电源和气

源、急救药品储备情况、医护人员使用急救设备情况。

(4)检查病历:

了解多学科联合查房与管理病人情况、了解危重症

评分系统的运用,了解合理检查、合理诊断与合理治疗等情况。

(5)追踪检查之九,重症医学科管理:

随机选取一份使用呼吸机病

人的病历:

检查是否符合转入标准→转运交接记录→联合查房记录→

危重程度评分记录→呼吸机使用知识的询问→呼吸机相关性肺炎、多

重耐药菌等监控等知识的询问→进行特殊检查时保障病人安全的措

施→多学科会诊制度的执行→尊重病人合法权益知识的询问→心肺

复苏知识的询问→职能部门对ICU的监管记录等。

(五)介入诊疗管理:

(1)现场查看:

介入诊疗科的布局设置、流程、放射防护、设备配

置、材料管理、急救设备与药品的储备、工作人员健康档案(佩戴剂

量计)。

(2)现场询问:

管理制度和岗位职责的掌握情况,介入诊疗规范和

操作技术规范的熟悉程度、心肺复苏等急救技术的掌握情况。

相关临

8

床科室设置与协作情况、介入科人员配备及值班情况、急诊介入诊疗

工作开展情况以及医院感染防控知识知晓率等。

(3)文字材料:

管理制度和岗位职责、专科技术操作规程、急诊介

入病人管理制度与流程、设备维护和开机记录、病例随访记录本、介

入诊疗病人记录本、定期质量分析资料、介入诊疗医师的资质证书、

医院授权、培训相关记录、科室质控小组活动记录与培训记录等。

(4)病历检查:

追踪检查之十,介入诊疗管理:

随机选取一例介入

诊疗的病历,检查其适应症和禁忌证→术前讨论和术前小结→操作者

资质→抗菌药物的使用→知情同意→手术记录→病例随访资料→相

关信息储存与上报情况→职能部门监管记录。

(六)血液净化管理:

(1)现场查看:

血液净化室的设置、流程和布局、卫生厅验收合格

证书、血透设备配备、急救设备的配备和水处理设施等是否符合要求

等。

(2)现场询问:

血液净化室的人员配备、管理、工作量;工作人员

对管理制度、质量控制、专科操作技术规范以及医院感染等知识的了

解情况、岗位职责履职情况等。

(3)文字材料:

各级各类人员的资质证书、各种质量控制和管理制

度。

诊疗常规和技术规范、血液透析的相关记录、不良事件上报登记

本、业务学习与培训记录本、质控小组活动记录本、设备维护记录、

透析液和其他用品检测记录、意外紧急情况与并发症处理的预案和记

录等。

9

(4)抽查5份病历:

查血液净化的适应症、禁忌症以及管理情况。

(5)追踪检查之十一,血液净化管理:

选取正在进行血液净化治疗

的一例病人,询问其就医感受和相关健康教育知识的掌握情况→调阅

该病人病历、检查适应症掌握情况及相应记录→调阅该病人血液净化

记录→询问医师对病人病情的掌握情况以及相关制度、岗位职责的掌

握情况→查看科室培训记录→追查相关制度的落实情况→查看医院

职能部门的督查记录。

(七)病案管理:

(1)现场查看:

病案室的设置、布局、设施、病案保存的条件、出

院病案的信息查询系统、病历复印室等;

(2)现场询问:

病案工作人员配置、各级各类人员岗位职责掌握情

况、对病案管理制度的知晓率、医护人员对《病案书写规范》的知晓

率、保障病案安全及可获得性的措施等。

(3)文字材料:

管理制度(病历书写、质量考评、归档、保管、借

阅、复印、查询等系列制度)、岗位职责、防止病历丢失的措施以及

催还询记录、《病历书写规范》培训记录、病历质量监控与考评记

录。

职能部门督查记录、定期分析病历质量的记录、医疗信息报表及

分析记录等。

(4)病历检查:

抽查50份归档病历,按照卫生厅标准进行评分,统

计甲级病案率。

(5)追踪检查之十二,病案管理:

从临床科室出院病人登记本随机

选调一病例→病案室微机查询系统查询相关信息→调阅该病人的归

10

档病历→检查病历封面填写情况和ICD分类编码情况→考核书写医

师《病案书写规范》掌握情况→询问培训情况→查看培训记录。

(八)医务科和质控科

(1)文字材料:

①相关制度:

医疗质量管理制度、医疗质量考评制度、医疗安全管理

制度、医疗投诉管理办法、医患沟通制度、医疗纠纷处理程序、医疗

管理核心制度、医疗技术分类管理制度、突发公共卫生事件应急预案

医师定期考核制度等。

②医疗质量督查原始资料以及定期分析、反馈、整改材料。

③临床路径管理材料。

④进修医师管理材料。

⑤全院疑难危重病例讨论、会诊材料、危重病例管理资料。

⑥对口支援、扶贫和落实政府指令性任务材料。

⑦住院医师规范化培训资料和医师定期考核材料、档案。

⑧新技术准入制度和管理档案。

⑨医疗纠纷处理档案、公示和点评资料。

⑩培训资料:

医疗质量与医疗安全管理、核心制度、三基训练、诊疗

规范、抗菌药物临床应用、相关法律法规、急救医学技术等。

⑾医疗质量管理委员会资料、伦理委员会资料、病案管理委员会资料。

⑿近2年的信息报表。

⒀输血审批、大手术审批管理资料。

⒁单病种质量管理资料。

11

⒂院领导定期召开医疗质量专题会议资料。

⒃抗菌药物临床应用专项治理资料。

⒄医务科和质控科年度工作计划和总结。

⒅对临床医技科室的监管资料。

⒆专科技术分类管理资料。

⒇手术分级管理以及授权管理资料、麻醉、内镜等侵袭性技术考核与

授权资料。

(2)现场考核:

医务科、质控科人员配备、信息化管理、投诉管理

办公室设置。

(3)现场询问:

医疗质量与安全管理的重点及其方法、措施,质量

管理工具的应用(含DRGs),相关法律法规知晓率。

(4)追踪检查:

追踪检查之十三,新技术管理:

选取开展的新技术一项:

查申报书填

写情况(申报人资质)→查科室讨论记录和审批意见→查医院学术委

员会讨论审批记录→查职能部门质量追踪和动态管理记录→评价该

项技术的先进水平和安全性→调阅该项技术的2份病历,检查适应症

掌握情况。

追踪检查之十四:

核心制度落实情况:

选取核心制度一项:

评价该制

度内容的完整性、规范性、合法性与可行性→查相应培训资料→查考

核记录→查临床医护人员掌握情况→抽调相应病历资料,检查落实状

况→查职能部门督查资料→查定期分析反馈资料→查再培训资料。

12

追踪检查之十五,危重病人管理:

随机从临床科室选取1例病危病例

→在医务处检查有无上报记录→查危重病例上报与管理制度→询问

临床医务人员对制度的知晓率→抽调该病人病历,检查危重病人抢救

与管理情况。

(九)感染病科管理:

(1)同一般病区检查内容和方法。

(2)现场查看:

病区设置是否符合消毒隔离要求,个人职业暴露防

护和医疗废物处置情况,传染病疫情网络直报情况。

(3)现场询问:

传染病防控法律法规和相关知识。

(4)文字资料:

当地CDC对该院传染病疫情管理的通报,调阅出入

院病人登记本,核查疫情上报情况。

(5)追踪检查之十六,传染病管理:

抽查传染病科1例病人→检查

相应疫情上报单填写情况→检查专职人员网络直报情况→询问医护

人员相关知识→询问培训情况→检查培训制度→追查培训资料。

十)手术治疗管理与持续改进

(1)医务处查材料:

①手术医师、麻醉医师资格分析授权管理制度与程序;②手术医

师、麻醉师能力评价与再授权制度与程序;③手术患者病情评估制度,

术前讨论制度、手术分级管理制度以及培训材料;④知情同意管理制

度与程序(包括手术、重大手术、高值耗材使用、药品、输血、病理

等均要有具体要求)及相关培训材料;⑤重大手术(包括急诊)报告

审批管理制度与流程及培训资料;⑥急诊手术管理制度与流程、急诊

手术绿色通道保障制度与协调机制及培训材料;⑦手术预防性抗菌药

物临床应用管理制度、规范及培训材料;⑧手术标本病理学检查规定

13

与流程(包括快速冰冻切片);⑨围手术期患者管理制度(包括手术

前、中、后治疗检查等);⑩手术科室质量与安全指标及建立科室质

量管理数据库的规定;11非计划再手术管理制度与流程(包括作为

对手术科室的质量评价指标、对手术医师资格评价再授权依据)及培

训材料;12手术科室质控制度、职责、诊疗常规、技术操作规范及

培训材料;13上述制度、规定的监管、分析、评价及整改措施等材

料。

(2)科室现场检查:

手术分析授权管理与再授权管理落实到每一

位医师材料。

科室质控小组组成及质量与安全管理记录,适用的制度

规定、岗位职责、诊疗常规、技术操作规程、规范,定期手术质量评

价(把手术并发症作重要的评价内容)。

有无定期自查—→评估—→

分析—→整改措施。

科室手术质量数据库的建立(5个方面内容),

有无分析科室质量与安全指数的变化趋势分析—→手术治疗能力与

质量水平影响。

(3)抽查不同级别医师了解以下知晓度,要求100%达标:

①医院对每个手术医师资格分级授权制度与程序(手术权限与其

资格、能力相符),医院有手术医师能力评价与再授权的制度程序;

②重大手术报告审批管理制度与流程、急诊手术管理制度与流程

③手术预防性抗菌药物临床应用管理制度、规范;④手术记录和术后

首程完成时间;⑤手术后标本病理学检查的规定与流程;⑥术后管理

制度与流程。

(4)追踪检查:

调取四个科室病历各5份,4级手术2例(其中1例为内植物为

高值耗材)、重大手术1例、急诊手术1例,非计划再手术1例—→

主刀医师的授权资格、能力相符(证明材料)—→患病病情评估、术

前讨论、手术小组医师资质、手术治疗计划(方案)及实施记录—→

知情同意(手术指征及风险、高值耗材使用、术中快速病理、输血等)

14

—→预防使用抗菌素合理性—→重大、急诊手术制度落实情况—→手

术记录及术后管理记录及时性—→术后医嘱(术者)、术后监护记录

—→术后病情再评估及术后的后续治疗计划安排及指导—→术后特

殊治疗指征—→并发症防、治—→“骨关节”、“脊柱手术”的风险

评估有无预防“深静脉栓塞”、“肺栓塞”常规与措施。

(十一)康复科管理

(1)现场检查:

各项规章制度:

以疾病、损伤的急性期临床康复为重点的康复指

南和规范,住院患者康复治疗的相关规定及会诊制度(会诊记录本可

体现根据病情与主管医师共同商定治疗计划)。

康复医师、治疗师、护理人员资质及专业知识、技能培训考核材

料。

康复医学医疗文书书写要求与质控标准和康复意外紧急处置预案

与流程以及上述培训与考核材料。

康复治疗训练记录规范,诊断标准与流程和综合应用作业疗法、

物理治疗法、语言治疗法等规定与流程。

康复患者及家属满意度评价

制度与流程及实施材料,定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序

(四个方面)。

康复医学诊疗活动评价指标和患者康复治疗训练效果、

舒适程度、愿望与意见评价规定。

康复住院患者医疗安全管理制度和

措施及预防并发症、二次残疾的措施。

康复医学科质量与安全小组及

工作计划和工作记录、工作职责。

康复医学科质量与安全管理制度、岗位职责、诊疗常规、操作规

范及康复医学科诊疗活动评价指标。

康复医学科质量与安全培训计划

及培训材料。

(2)以下知晓度100%达标。

康复治疗计划(方案)制定与实施的规范与程序,康复治疗训练

人员理论与技能现场考核。

康复医疗文书书写规范和质控标准、康复

意外紧急处置预案和流程。

康复治疗训练记录规范、诊断标准与流程

15

和综合作业疗法、物理治疗法、语言治疗法规定与流程及康复患者、

家属满意度评价制度与流程,定期康复治疗与训练效果评定标准与程

序(4个方面)。

康复医学科质量与安全培训计划、核心制度、岗位

职责、诊疗规定技术操作规范。

(3)追踪检查:

门诊急性运动系统损伤和住院颅脑外伤或中风后遗症、脑瘫各1

例—→康复医师对每个患者有明确诊断与功能评估—→制定康复治

疗计划,体现临床早期康复介入服务—→康复医师、治疗师、护士、

患者及家属共同落实康复计划—→康复计划的各种程序与训练目的、

方向性、期间、预后预测、禁忌、预期目标、患者承受能力等各情同

意落实和家属参与康复治疗,有详细记录—→规范的医疗文书(诊疗

标准与规范、按规定实施的各种康复训练治疗和训练过程记录规范)

—→康复治疗与治疗效果评定(4个方面)记录——患者及家属评价

记录。

(十二)中医科管理

(1)现场检查:

中医科为一级临床科室(人事科资料+医疗信息

报名)—→有无独立病区—→床位数(病床使用率及中医治疗率)—

→有中医门诊(专业设置)。

医师、护士资格,科主任、护士长资质。

中医科工作制度,岗位职责,诊疗规范及培训、教育材料。

中医会诊

制度、转诊制度及会诊记录本。

中医三级查房制度、中医护理常规、

操作规范。

规范的中药房、中药煎药室(如实行外包需提供有质量保证的合

同书)。

中药质量管理制度(采购、验收、调剂、煎煮等质检),中

药不良反应监测报告制度。

中医医疗质量与安全控制指标、方案、评

价考核制度。

中医科质量管理小组及活动记录、能否体现质控持续改

进。

(2)抽查不同级别医生护士查以下知晓率达100%。

16

中医科工作制度、岗位职责及诊疗规范、护理常规、技术操作规

范。

中药

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