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市场推广策划方案优秀范文

市场推广策划方案优秀范文

  许可营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势。

网站推广写方案需要列出详细的过程。

下面是小编给大家带来的品牌推广营销策划精选范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

  市场推广策划方案

(一)

  一、策划目标:

提升超华目前在市场上的知名度,影响力。

  二、方案操作步骤流程

  收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业,调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。

然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌,或者对面是民房那就最好,围墙也可以。

  1、这些大厂大都是仅靠路边的,如果在该厂对面得空地上立广告牌,首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。

但是我坚信没有办不成的事情,一方面花点小钱,另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒:

警示司机注意安全驾驶,爱护路边花草等公益宣传字句。

这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。

  2、民房就稍微好办一点,买点礼品,或者给点钱说明来意,就差不多搞定了。

选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意,不同意再软磨硬泡,实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。

注:

有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置,不容忍后者掠夺。

需要的话签订合同常年租凭下来也可以。

  3、如果是厂矿等企业围墙,这就必须要下点功夫了。

向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况,看这个老板喜好什么,喜欢品茶,送盒茶叶,是个财迷,送个财神爷,或者象征财富的装饰品。

是个文人,送两本书、、、、、有礼行遍天下。

  三、广告制作要求

  1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同定尺寸选择什么样的材料。

  2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计,三选一。

  3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传口号!

而且必须凸显这个口号,这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!

  4、版面的内容必须醒目,第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!

  四、方案实施之后分析预测

  人的购买行为有三个必经过程:

第一,知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二,产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要,而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三,买卖交谈下决定购买还是放弃。

该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害,一方面去厂家订货参观的经销商同行出来的第一眼看的就是这个广告牌,久而久之肯定有意想不到的收获。

还有这个广告牌还可以当做摇钱树,这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告,以收取费用盈利!

运作得当利润是很可观的!

  我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触,会采取一些不道德的破坏行为!

所以这一点必须要考虑周全,否则大意失荆州蚁穴溃堤!

  市场推广策划方案

(二)

  平治车哥大作为十堰弘德尔科工贸有限公司横向发展的产品,它的市场推广不仅仅是我公司一个普通的产品市场推广。

平治车哥大是一款针对企事业中高端客户群而设计的通讯产品。

它的推广成功,能为我公司的资金流通和企业壮大提供良好的经济支持,从而为我公司企业品牌的知名度和长远发展打下坚实的基础。

且它的推广过程也能带动我公司办公耗才以及整机的销量上涨。

  胜者举杯相庆,败者拼死相救弘德尔科工贸公司有着一整支众志成城的年轻队伍,他们本着年轻活力,无所畏惧的企业底蕴牢牢的凝聚在一起,而车哥大推广部作为我公司成立伊始的一个部门,为了它的成功和壮大,需要我们更加强劲的团结在一起注入策略和激情,从而抢占先机,赢得市场推广的胜利。

而赢得车哥大的市场推广的胜利需要一套合理切实且又能循序推进的方案,这就要靠我们大家的共同努力去探索。

以下是我提供的策划书:

  一营销环境

  1厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

  2十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。

加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。

  3在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。

  4从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。

这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。

(产品定位就显得格外重要)

  5目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。

正在的销售活动还没有开始。

  6与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

  7《道路交通安全法实施条例》第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:

(一)拨打、接听电话、观看电视的;

(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。

根据情节还可能扣分。

  二营销问题

  1产品知名度不够-仍属新产品行列

  2产品定位不准确(客户认为这仅仅是一款给汽车用的手机)

  3现在的手机大都带有此类功能,且同类产品价格悬殊太大

  4产品包装不新颖,相应的资料不够吸引人

  5选择做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)

  6促销方式局限化,渠道拓展不开

  7销售队伍完全跟不上

  三营销方案

  1队伍组建(周期费用)

  初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。

并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。

建立客户意向档案及相关行业档案。

建立重点行业的时间规律表。

(马云在《赢在中国》中说过这样的话1必须证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自己坚实可靠的团队)

  2产品定位(周期费用)

  给产品重新定位。

通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。

如:

驾车.通讯.安全.车哥大.一个都不能少。

驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大开车打电话你的品位够吗?

车哥大告诉你请问你的爱车有车载吗?

车哥大告诉你开奔驰,驾宝马。

商务大哥大,开车车哥大。

这是一个交通事故频发的时代!

车哥大提示你--你的行车够安全吗?

(现在有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们可以想想做做工作。

当然车哥大也可以定位时尚或其他的,但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。

  3价格策略(周期费用)

  拉大零批发差价,调动批发商,中间商积极性。

如一台2580三台2380给予数量折扣,鼓励对购。

如三台以上每台给予2个点的返利

  以成本为基础,以同类产品价格为参考。

适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力

  4加深服务保障(周期费用)

  品牌驱动生活,服务决定价值。

这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。

(米其林轮胎的广告语特别吸引人:

每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)

  5树立车哥大品牌(周期费用)

  这条是建立在前面四条之上的,如果前期工作没有做好,那么后期就会显的空洞而吃力。

因此再列一个条目:

  a信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性,我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。

同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。

那么我们就应该避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。

这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。

也就是出点子,出骚主意):

  1从现有资源中整顿,从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付能力的客户,采用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

  2从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商,车友俱乐部,保险公司---特别是人寿保险,能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人),高尔夫俱乐部,野外驴友俱乐部,健身俱乐部,车管所,交警队----哪个车的罚单比较多,然后筛选是不是经常开车办公的人............)

  3在信息累积后采用短信,电话,寄函(一定要手写,一定要贴邮票),登门,驾驶安全交流会....的方式推广营销。

  4关注十堰不定期的汽车行业信息。

如什么时候有汽车展览会,什么时候组建的有驾车活动;配备十堰XX年的行业黄页。

  b广告宣传。

(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略,提高产品知名度,树立公司形象。

它应该保持在一定的周期时间,当然越长越好,切应该保持周期内的内容的不变性------如果经常变换主题内容客户会很难接受,当然内容一定要策划好。

广泛的配合其他形式的宣传一起进行,期间不定期的抓住时机推出促销售活动。

如重大节假日或者某某公司或者汽车销售商有意义的日子。

  1前期推出形象广告,打出名气。

我们可以尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。

电台广告先行,给准分销商以及客户警示,车哥大已经树立了自己的品牌,让更多开车的人知道有这么一个产品对你的驾驶有帮助。

中期做雅中广告,主要发放个体户,把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。

(合适的夸大采用网上搜索的方式。

  2开召商会,发展三级代理商。

突破口打开的话马上进入县里进行宣传招商。

(在电台广告打出后有一定反映的同时再进行更好,)

  3重大节日推出促销广告。

我们可以在小区里做些小动作,对驾车人的家属进行安全意识洗脑-----让他们觉得开车肯定会出事,那么怎么样能不出事情呢?

  4把握机会进行公关工作,接触消费者。

派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍,比如:

批发和建材业。

之前必须在信息收集的基础上筛选有效的信息,然后电话预约,扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

  5进行事件行销。

利用新闻媒体,善于创造把握新闻,提高知名度。

如某地发生交通事故,可以去探取是不是因为开车打手机。

(我们还可以找人冒充消费者,询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大,并强调自己需要此产品的情况。

  cdm宣传彩页的印制以及x展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制,他们比我们更能了解怎么样能吸引客户眼球),有目的的发放。

如大型停车场,汽车美容店,酒店房间.....一切有钱人出没的地方都可以尝试,甚至主题游戏网吧。

  d在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员,提薪。

这需要合理而人性化的安排,需要money。

  e直销,一对一面对准客户进行宣传和销售。

这建立在前期信息的收集筛选之上。

  市场推广策划方案(三)

  学习导航

  通过学习本课程,你将能够:

  ●把握新产品推广的时机;

  ●合理制定新产品的价格;

  ●有效选择新产品销售的渠道;

  ●做好推广前的动员与预热;

  ●提高新产品的铺货率;

  ●做好新产品的促销。

  新产品推广的方法与步骤

  一、选择新产品推广的时机

  总的来说,企业进行新产品推广的时机主要有两个。

  1.选择推广时机

  从产品生命周期出发

  从产品的周期来说,企业应在产品的增长期开始储备新品,增长期的后期导入新产品。

这样,产品进入成熟期后就不会有太大压力,更加容易延长其生命周期。

  从淡旺季出发

  很多产品都有淡旺季。

对于新品来说,其切入市场的时机应在淡季。

  新品在淡季切入市场的好处有两个:

  第一,消费者对铺货和拉动有一个接受的过程,过程结束正好进入旺季,产品就能快速地进入增长期。

  第二,淡季的竞争不会太激烈,而到了旺季,很多厂家都会抢终端、做促销、导购、跟进、广告轰炸,竞争非常激烈,如果在此时导入新品会面临很多问题。

  【案例】

  娃哈哈新品推广的失败经验

  娃哈哈第一年推广茶饮料是在8月。

8月正好是饮料的旺季,产品的铺货很容

  易,很快就铺进车站码头等消费旺点。

旺点对利润追求比较高,发现娃哈哈茶饮料比很多近品更能赚钱,于是全力推广。

  然而,尽管产品在一些消费旺点周转很快,但实际上,消费者并没有被普遍拉

  动。

很快,进入淡季,经销商发现娃哈哈饮料立即就销不动了。

直到第二年的4

  月,前一年的发货才被消化完毕。

这给娃哈哈茶饮料的推广带来了很大的问题。

  由上面案例可知,新产品如果在旺季推广,就会缺少消费者拉动,后期会出现很多问题,给产品生命周期造成伤害。

  2.减少推广的风险

  推广期,经销商的进货量和销售速度之间容易存在矛盾。

如果不能将进货快速下分,就可能进入三四个月的滞销阶段,导致产品推广失败。

很多产品推广失败,并不是因为产品不好,而是因为推广方法有问题。

  要减少经销商的风险,就要尽快消化经销商的库存。

如果有分销商,就去做分销商的推广;如果没有分销商,就开订货会;如果即无法开订货会也没有分销商,就应该组织大量铺货,铺到终端,让有购买欲望的消费者能快速买到产品。

  3.选择推广方式

  很多企业不只生产一个产品,在推出第二个产品时,往往会沿着第一个产品的推广方式去推广,这一推广方式主要包括两种:

一是伴随推广;二是寄生性推广。

而事实上,如果一个产品寄生于另外一个产品,推广成功率会非常低。

  【案例】

  可口可乐

  可口可乐的渠道非常强大,在中国终端控制也非常强。

为干扰娃哈哈、乐百氏、

  农夫山泉的市场份额,可口可乐曾推出一款叫水森活的瓶装水,并采用寄生的推广方式,即所有终端购进10箱可乐就可免费得到5箱水。

  这种不定价的白送让很多终端不知如何给水森活定价。

当时娃哈哈、农夫山

  泉市场价格为1.5元,一些小店给水森活的定价是0.7元。

0.7元的价格让经销商、二批商、终端都没有太大利差,10年过去了,水森活并没有推广起来,而且可口可乐通过可乐赚到的大量利润都让其吞噬了。

最终可口可乐非但没有让娃哈哈、农夫山泉的瓶装水走向灭亡,反而给自己带来了很大的麻烦。

  后来,可口可乐重新成立公司推广冰露,彻底摆脱了寄生性推广的方式,冰

  露市场开始逐步扩大。

  在上面案例中,寄生产品在可口可乐这样大的公司都难以推广成功,小的企业就更无法成功了。

所以在推广新产品的过程中,一定不能采用寄生的方式。

  企业可以随着老品的发货政策,向渠道借力,但一定要单独定价、单独操作。

寄生于老产品,不仅会影响老产品的生存空间,而且产品推广的成功率也会非常低。

  二、确定新产品的定价及渠道选择

  1.零售业态的变化

  中国的零售业态越来越多。

随着市场的发展,零售业态的变化会导致渠道的多样化。

以前饮料的销售主力是食杂店,后来逐渐依次出现了便利店、超市、卖场,接着出现了仓储式的会员中心,如沃尔玛的山姆店、麦德龙等。

  仓储式的会员中心与卖场、超市的销售方法不一样。

超市销售产品往往是单瓶单件地卖,而仓储式的会员中心出售的是连包的商品,比如饮料可能是3瓶或者5瓶一个连包。

  随着人们需求的变化,百货商场应运而生,随后又出现了专卖店、专业店,如4S店、李宁店、国美、苏宁等。

  购物中心作为一种更新的业态,发展非常快。

一般说,购物中心的面积在10万平方米以上,里面有购物专卖店、电影院、游泳池、溜冰场、餐饮等,提供一站式的购物。

  折扣店是一种另类的终端模式。

奥特莱斯是最典型的折扣店,而1元店、10元店是规模更小的折扣店,是折扣店在发展过程中演变出来的。

  厂家的直销中心也是一种零售业态。

直销方式虽然通路最短,但运营成本高、效率低,因此不建议对消费品做直销。

  前两年邮购比较流行,随着电商的发展,邮购这种零售业态已经在萎缩。

  闪购是比网店更方便的一种购物方式,发展速度很快。

所谓闪购,就是在流动中购物,比如在地铁站看到某个商品的广告,只要用智能手机扫描商品条码就可完成购物,比较符合现在的社会发展潮流。

  自动售货亭已经在很多大城市普及,其最大的优点是不用售货员,省下了人工的费用。

团购,按照传统不应该列为零售的一种方式。

但如果是政府采购、集团消费,那么针对大型企业来说,也是一种终端。

  2.终端的定价

  零售业态不管怎样变,都是终端。

终端的多样化决定了价格的多样化。

  要合理制定价格,就要对终端进行渠道结构的分类。

  厂家通过经销商到二批商再到终端,是三级结构。

经销商直接做餐饮、做卖场等,是二级结构。

厂家直接开专营店是一级结构。

  通路的结构层次不一样,给经销商、二批商、零售终端的供货价格就必须不一样。

一般来说,给超市、卖场的供货价格不能比二批商的价格低;给网店、旗舰店的供货价格不能比经销商的价格低;给零售终端的供货价格可在区域范围里调控,但不能超过上一级的价格。

  3.渠道的选择

  【案例】

  家电行业报表亏损的原因

  在我国,现在家电行业的销售通路在一、二线市场非常单一,不是国美就是苏

  宁。

国美和苏宁连锁发展让很多企业认为其销售能力非常强。

海尔率先将自己与国美绑定,所有的销售通路都押在了国美,而国美不会只卖海尔,还要卖格力、美的等很多品牌,因此形成巨大的通路矛盾。

  海尔带头后,很多家电企业将很多经销商砍掉,把自己的一、二线市场的销售

  都交给国美,造成现在很多生产厂家报表亏损。

  同为家电行业的格力却完全没有海尔这条路。

格力带领三、四线市场的经销商

  走传统通路。

由于其受的盘剥最小,格力在中国虽然销售不是第一,但利润已连续几年排名第一位。

  而据调查,国美和苏宁每年都以超过百分之四五十的速度增长,很大原因是其

  盘剥了很多家电企业的利润。

  从案例可以看出,企业要健康发展就不能将销售交给唯一通路。

  四、做好渠道衔接与把控

  1.选择销售渠道

  在中国,各种零售业态的终端总共有1600万个。

如何对这1600万个终端里进行选择,使销售的效率在最短时间内最大化,就需要权衡。

要使销售的效率最大化,就要充分考虑渠道的长度和宽度。

  很多企业在销售过程中过度依赖商超渠道或专卖店渠道,将销售渠道扁平化为直销渠道。

其实直销渠道存在着很多的问题。

建立客户直销,平台管理的难度会非常大,大到很多企业无法承受,使销售效率下降。

因此,做消费品的销售,适合采用传统渠道。

  2.建立分销结构

  在推广的初期,一个经销商要投多少个分销商,怎样建立稳定的分销商结构,都是需要考虑的问题。

在建立分销结构的过程中,可以首先用订货会的方式吸引批发商,然后进行铺货。

  铺货很重要。

如果没有一定的铺货率,产品就很难到达消费者手中。

铺货率对快速消费品行业尤为重要。

快速消费品替代性非常强,如果没有一定的铺货率,很多销售机会就会丧失。

  3.把握渠道促销原则

  现在一些企业在做拉动消费者时进入了误区。

有一些促销方法是很好,但不可反复使用,没有百试不爽的促销办法,调整促销策略至关重要。

  所谓渠道促销原则,就是在做渠道促销时让渠道发力,用最小的代价换回最大的市场份额。

在渠道促销过程中,促销的比例应非常低,只有用最小的代价换来最大的渠道扩容,才能够改变市场占有率。

  值得注意的是,促销会造成价格的衰减,如果销量没有增长,就会影响产品的生命周期。

因此在促销过程中,一定要用最小的代价换出渠道空间。

  4.设定订货会目标

  订货会必须设定目标,明确使用力度和目标销量。

如果没有达到目标,那么一定要找出原因。

如果每次开订货会都没有效果,而且价格一直走低,那么推广就可能会面临危机。

  五、进行产品铺市

  1.铺货率对销量的影响

  53新产品推广的方法与步骤_如何推广新产品

  产品在上市初期,销量会随着铺市率的上升而上升。

因此,在产品推广过程中,达到很高的铺市率,才能对产品的销售起有很好的拉动作用。

  市场推广策划方案(四)

  1、邮件营销通过邮件与用户保持一种高效持续的沟通,让他最终选择我们的产品。

而忆典定制要做的也是通过以下三种沟通,让顾客在接受了我们之后最终选择我们的定制产品,并且还将作为我们的拥戴者和推广员,让他为我们进行口碑推广:

  1.1、持续的沟通。

  市场的竞争越来越激烈,个性定制的商家很多,在用户不知道忆典定制之前,首选而他们接受我们的定制品牌,客户购买决策时候的备选答案。

而用户始终都会盯紧市场的任何变化,在他们在选择犹豫时,不断的提醒他们忆典定制在关注着他们,保持自己在客户购买决策的时候自己作为一个首选选择,不能被竞争对手挤出来。

因此,忆典定制与用户之间必须保持一种非常和谐的沟通关系,否则,用户会时候会把我们抛弃在外,这样忆典定制只会功亏一篑。

  1.2、有效的沟通。

  用户是很挑剔的,持续的沟通需要投其所好,需要有对用户友好的内容、用户友好的界面、用户友好的沟通方式,只有这样才会形成有效的沟通,我们的电子邮件才不会被用户当作垃圾邮件。

时时的温馨关怀,不停的提供各种促销优惠,偶尔的开心一刻等等,让用户养成很乐意接受我们邮件的习惯。

  1.3、一定频率的沟通。

  与用户的沟通频率要讲究适度,所以,通过一系列的邮件推广后,准确掌握用户的沟通频率特征,在最适合的时间发送最适合的邮件准确的到达用户的邮箱,才能让用户感觉友好。

不然浪费忆典定制的邮件资源,另外还被人家所摒弃,得不偿失。

  2、邮件营销小邮件,大功劳

  2.1、不像传统推广方式受到很多条件的限制,而邮件推广不受时间和空间的限制,自由度比较高,不受时间和空间的限制,可以在瞬间将自己的信息发布到任何地方,包括国外。

  2.2、邮件地址易于收集,包括可以用收集软件大范围的采集邮址,还可以根据顾客在我们网站上面留下的信息进行收集,而这类地址精准性很高

  2.3、很适合推广我们在线定制产品。

由于忆典定制做的是个性定制,只有在网络上面才能体会得到这个定制感受,而电子邮件的html格式可以很好的引导顾客来体验这个过程。

  2.4、最重要的,邮件营销成本很低!

  3、推广的内容

  邮件推广过程中,需要确定推广的方向,推广的主题,而这些方向和主题将是为我们邮件的内容编写,顾客资料的收集等奠定一个基本的原则。

忆典定制邮件推广中以下面几个主题进行推广:

  3.1、个性定制的特性,引导消费方式的改变

  l大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;

  l国内创意设计的奇思妙想,强调时尚,从细微处体现完美品质的潮流,引导创意礼品成为主流;

  l时尚、品质、个性,越来越成为生活、办公中不可或缺的重要主题

  l从被动购买都主动定制,亲手设计出世界上独一无二的礼品,享受品质生活。

  3.2、忆典定制品牌

  品牌是提高消费者信任度和忠诚度的基本元素,一个好的品牌将会在所在的领域内握有主导权和话语权,可以让消费者在想到这个领域时的第一反应即为我们的品牌。

在忆典定制品牌的时候,以文搏实业为依撑,这样就同时推广到了忆典定制和文搏实业,一举两得

  3.3、发展新顾客

  l让他发现忆典定制,知道有忆典定制是个个性礼品定制网

  l让他体验忆典定制,通过邮件内容的引导,让他体验个性定制,并且让他在潜意识中有这样的想法,只要需要购买礼品的时候就想到忆典定制的个性礼品

  l让他购买忆典定制,通过咨询忆典定制的客户,来进行购买咨询,而我们做出最后的努力成功转化此次购买

  l让他宣传忆典定制,在他成功的享受了忆典定制的定制服务和个性礼品之后,让他产品继续购买的欲望,并且帮忆典定制推广

  3.4、维护老顾客

  开发1个新客户的成本等于留住8个老客户的成本,也就是说留住老客户是推广过程中最具有性价比的选择,加强对老客户的关注和宣传,让老顾客找回队我们的记忆,那么他们将会成为我们最忠实的顾客以及最有效的口碑营销者和传播者。

  4、目标客户分析

  邮件受众群体,不同的受众对个性定制和忆典定制的认知度

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