重庆地区土建工程冬季施工方案.doc

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水语华庭安置房二期第一标段冬季施工专项方案

1.编制依据:

1.1本标段工程施工图设计文件及施工组织设计

1.2主要规程、规范

1）建筑工程冬期施工规程（JGJ/T104-2011）

2）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）

3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）

4）钢筋焊接及验收规程（JGJ18—2012）

5）钢筋机械连接技术规程（JGJ107—2010）

6）建筑施工模板安全技术规范（JGJ162—2008）

7）扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2011）

2.工程概况

2.1工程概况

工程名称：

“水语华庭”危旧房拆迁安置房二期第一标段（5、9、10、11号楼主体和部分地下车库、商业公建工程）

建设单位：

重庆市鸿程房地产发展公司

设计单位：

重庆建工集团股份有限公司设计研究院

地勘单位：

四川蜀西地质工程勘测院

监理单位：

重庆兴隆建设工程监理有限公司

施工单位：

北城致远集团有限公司

本标段工程位于重庆市江北区唐家沱栋梁二路西侧与海尔路交汇处。

地块呈不规则多边形，二期工程总用地面积44106m2，建设用地面积12397.6m2，总建筑面积210849.86m2。

工程北侧为城市主干道海尔路，南侧为长江，东侧为金科·太阳水岸，西侧为城市次干道栋梁二路。

本标段工程建筑面积约59000m2（其中5#楼建筑面积18126㎡，框剪结构，建筑总高度96m。

建筑层数32F/-1F，全部为标准层住宅，层高3m。

9#楼建筑面积12205㎡，框剪结构，建筑总高度69m。

建筑层数23F/-1F，全部为标准层住宅，层高3m。

10#楼建筑面积12780㎡，框剪结构，建筑总高度72m。

建筑层数24F/-1F，全部为标准层住宅，层高3m。

11#楼建筑面积8792㎡，框架结构，建筑总高度27.6m。

建筑层数6F/-2F，-2、-1F为地下车库，层高3.9m；1～6F（+0.000=227.000m）为商业，层高3.6m。

C区车库建筑面积1638㎡，框架结构，为地下车库，层高3.9m。

）

2.2气象水文

本工程位处亚热带，气候温暖潮湿，雨量充沛，具有春早夏长，秋雨连绵，冬暖多雾的特点。

多年平均气温17.5℃～18.5℃，极端最低气温-3.1℃，极端最高气温43℃。

多年平均降雨量1204.0mm，年最大降雨量1544.8mm，年最小降雨量740.1mm，降雨集中在5～9月，占全年降雨量的三分之二。

3.施工部署：

3.1冬期施工的计划安排

3.1.1根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-2011）规定：

根据当地多年气象资料统计，当室外日夜平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工；

当室外日夜平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。

重庆地区一般冬施时间为12月15日至次年1月30日。

3.1.2根据本工程目前进展及现场场地和施工安排，2013年冬施期间现场将进行的施工部位大致为：

正负零以上主体结构，其中包括钢筋、模板、混凝土、外脚手架、砌体工程。

3.2冬期施工管理目标

冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工，生产不受季节性气候的影响，并确保结构工程钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体工程的施工质量，不发生安全事故。

3.3冬施领导小组

项目部成立冬施领导小组，在公司的领导下统一协调，负责冬季施工方案的实施和检查，领导小组成员名单如下：

项目部主要成员及职责

（1）项目经理:

①项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥，全面负责本工程施工组织协调和控制。

②主持编制项目部的管理方案、冬施方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。

③做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。

④确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。

⑤负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案的实施要求。

⑥负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。

⑦进行施工现场的标准化管理。

⑧协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

⑨参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。

⑩重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。

（2）项目技术负责人:

①负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划及冬施方案。

②贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。

③负责本工程的施工质量控制与监督。

④监控用于本工程的材料质量。

⑤组织项目部技术人员进行施工图纸会审。

负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。

⑥组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。

⑦与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。

⑧及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。

⑨组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。

（3）技术员:

①协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。

②技术资料整理、归档。

③贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。

④监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。

⑤组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。

⑥组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。

⑦协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。

⑧负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

⑨按IS0900l标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

⑩根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。

（4）质检员:

①对冬季施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。

填报质量验收记录。

②监控用于本工程的材料质量，负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。

③贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。

④监督施工队伍落实三检制度，参加项目部质量检查。

⑤参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。

⑥按期向公司质检部报送质检报表。

⑦监督检查施工队执行质量计划情况。

（5）施工员：

①负责本工程的冬施工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施工。

②主抓现场文明施工和成品保护。

③在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。

④协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。

⑤积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。

⑥分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行控制。

⑦管理工程项目预算的编制工作。

⑧对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。

⑨负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。

⑩负责民工生活区的规划、建设、管理。

（6）材料员:

①负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。

②负责施工中的现场管理，达到工完场清。

③对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。

负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。

④编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。

⑤负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。

（7）资料员

①负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。

②负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。

③及时收集、整理工程管理与验收资料、冬施工管理资料、技术资料、测量、测温记录、物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。

（8）试验员

①严格遵守试验操作规程，制定项目的冬施试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。

②对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。

③在浇注混凝土和砌筑砂浆等过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，按规定周期进行试块的标准及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。

④协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。

⑤负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送验规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。

（9）安全员

①负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。

②负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。

③负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产管理细则。

④完善和健全安全管理各种台账，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集工作。

⑤强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好对城市环保有影响的工程的有效防护措施。

⑥监督开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

⑦监督和认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。

（10）.预算员

①负责编制本项目的施工预结算。

实施项目的合同管理，参与分承包商的选择，进行材料、签订及执行的具体实施。

②工程量复核与增减账管理，并做好阶段性的中期付款工作。

③负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。

4.冬施准备工作:

4.1生产准备

4.1.1安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到各承包单位，督促其按要求做好各项准备工作。

4.1.2.做好现场上下水的管道出水口，消火栓、消防管道及外露水管的保温工作。

4.1.3.冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。

4.1.4.安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。

4.1.5.机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。

4.1.6.塔吊的接地装置按规定要求设置齐全，冬施之前进行全面检查，由项目部电气工程师负责组织分包单位电工进行摇测，其接地电阻不大于4欧姆。

4.1.7.冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。

4.1.8现场机械使用完毕，水箱内的水应放掉。

冬施前对所使用的设备进行检修。

4.2技术准备

进入冬施前，项目部技术人员提前编制好冬施材料计划、湿作业保温措施、测温点布设等，对现场各级管理人员及施工人员进行冬施各分项工程的技术交底及安全交底。

4.2.1冬期施工前加强对试验员、测温员、质检员、材料员、安全员、施工人员的培训。

学习有关冬期施工的规范、规程、规定，学习具体分项工程冬期施工方法及冬施措施，明确测温项目、测温间隔时间、测温仪器的使用、搅拌站的保温措施、冬施各分项的成品保护等。

学习冬施安全防护、防火、材料保管等措施。

4.2.2现场测温人测温人员不得少于2名，实行24小时连续测温。

4.2.3.试验室制作大气测温百叶箱，规格不小于300mm×300mm×400mm，安装于建筑物5-10m以外，距地面高度约1.5m，通风条件较好的地方。

外表面刷白色油漆。

并指定人员，坚持每日测温，及时