质量材料设备过程管控的主要措施.doc

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湖南湘江工程建设有限公司

质量管理的主要措施

质量控制/材料控制/设备控制/过程控制

一、质量控制总体原则：

每项目部首先根据工程质量目标，建立健全项目质量保证体系，严格按图纸、规范标准进行施工，并根据工程特点，在每一工序施工前，逐级进行详细的质量教育培训，严格进行质量检查和施工技术交流。

做好事前质量预控工作，明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。

施工过程中做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理，在工程开工前、设计交底和图纸会审时，做好质量控制点，随着工程的展开，施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。

根据动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目部管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。

对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经项目技术负责人审批及监理工程师签字后执行。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，组织专家对专项方案进行论证。

作业前施工员、技术员做好交底和记录，使操作人员在明确工艺标准、质量要求的基础上进行作业。

为保证质量控制的目标实现，严格按照三级检查制度进行检查控制。

在施工中发现质量控制有异常时，立即停止施工，召开分析会，查找原因采取对策予以解决。

严格执行《建筑工程质量验收统一标准》，做好技术交底，确保工程实体质量合格。

二、项目施工主要生产要素的质量控制措施：

1、施工人员坚持执行职业资格注册制度和作业人员持证上岗制度；对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育和培训，使其质量意识和组织管理能力能满足施工质量控制的要求；对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力；对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资格、资质必须符合相关法规的规定，与其分包的工程相适应。

2、对材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性做好对比；核查材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性；核查材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性；优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备，禁止使用国家明令禁止或淘汰的建筑材料和设备等。

三、工艺方案的质量措施

1、深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。

2、制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案。

3、合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。

4、选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设施。

5、编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。

6、针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响制定应对措施。

四、施工机械的质量控制措施

1、对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、可靠和节能、环保等方面的要求。

2、对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除按使用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

3、按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门验收，合格后方可使用。

五、施工过程的质量控制措施

1、利用检查、测试、试验、跟踪监督等手段做好工序施工条件控制，依据设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等对工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量进行过程严格跟踪控制。

通过实测获取数据、统计分析所获得的数据、判断认定质量等级及时纠正质量偏差。

2、从预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整等方面做好施工作业质量的自控。

依据质量自检制度、质量例会制度、质量会诊制度、质量样板制度、质量挂牌制度、每月质量奖评制度建立有效的施工作业质量过程控制。

3、严格按照基本建设程序制度办理；严格把好建筑材料及制品的质量关；对施工人员进行必要的技术培训；做好应对不利施工条件和各种灾害的预案；加强施工安全与环境管理。

等方面做好质量事故的预防。

4、施工过程中按《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）的要求及时认真做好工程技术资料的收集整理工作，确保技术资料与施工进度同步，从资料层面上做到质量可追根溯源。

通过以上的措施落地，公司现已实施完成或正在实施的工程项目质量管理均得到有效控制。