全国大学生组织管理能力竞技活动题库附答案.docx
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全国大学生组织管理能力竞技活动题库附答案
全国大学生组织管理能力竞技活动题库（附答案）
1、良好的气氛对发展团队有重要作用：
下面选项中不属于良好气氛的表现的是（）。
A.员工可以自由地交流信息、意见和观点
B.团队成员之冋彼此信任
c.团队成员竞争意识很强：
争相表现
D.团队中每个人都作出努力
正确答案：
C
2、若发现目标进行中的反馈信息反映进展有较大的偏差，那么企业不应该釆取的措施是（）
A.加强监督和管理
B.开会讨论
c.修改工作计划和时间表，重新分配工作
D.对员工提出严重的批评和处罚
正确答案：
D
3、计划前应该进行（）以做出更加合理的资源计划，避免风险。
A.需求预测
B.资源调度
c.预算
D.釆购分析
正确答案：
A
4、当团队成员相信团队中的所有成员对团队做出相同价值的贡献时，就会实现以尊重他的方式来行动的情况：
能显示出尊重的行为的是（）。
A.倾听各种观点
B.平分奖金
C.对错误视而不见
D.批评
正确答案：
A
5、某企业中的员工总是觉得车冋内的温度不是太热就是太冷，清洁状况、通风条件等也不好，这导致团队成员之间不断出现矛盾,工作也难以完成。
这些情况影响了企业对员工的激励水平：
这些原因
属于（）的范畴。
A.工作本身
B.工资和利益
C.企业文化
D.工作条件
正确答案：
D
6、从（）：
我们可以感受到一个公司的文化。
A.组织成员穿着打扮的方式
B.工作角色之间的界限
c.组织成员被提拔的条件
D.以上都可以
正确答案：
D
7、企业的输岀是指（）。
A.运作过程所需要的所有的资源
B.提供服务或生产产品时所釆用的方式
C.企业所需要的产品和服务
D.满足客户需要的产品或服务
正确答案：
D
8、老板打电话给分公司的负责人想了解一下经营状况，负责人此时正在车间里检查生产情况：
噪音很大。
负责人说目前的情况挺糟的，但是老板却听错为挺好的。
这是（）环节导致信息出现沟通错误。
A.方式方法
B.接受者
C.发送者
D.沟通渠道
正确答案：
D
9.Mars公司正在使用Mars棒棒糖等自产的糖果产品制作冰淇淋。
那么这个公司运用的市场策略是（）。
A.产品开发
B.多样化经营
C.市场开发
D.市场渗透
正确答案：
A
10、小李是刚入公司的一名新员工：
他的主管为了使他很快的适应工作：
决定让他单独负责一次会议，那么，小李在召开会议前的首要事务是（）。
A.确立会议日程表
B.确立会议的目标
C.确定会议的场所
D.确定到会人员
正确答案：
B
11、在工作中：
遇到别人的批评、遭到轻蔑是一种常见现象：
面对这种情况我们要正确面对：
下面选项中不正确的方法是（）。
A.承认批评中的事实，其他的不予理睬
B.只针对问题进行回答，不揣摩别人的心思
C.对于“轻蔑"说法：
针锋相对予以质问
D.避免冲突：
对所有的评判和指责都默默接受
正确答案：
D
12、张总经常安排他公司的员工下班后去参加培训班学习，这属于（）
A.正式学习机会
B.工作伙伴
c.非正式学习机会
D.岗位轮换
正确答案：
A
13、某领导刚继任，想要了解团队成员，那么他在与成员交流过程中最应该做的是（）
A.倾听
B.交谈
c.思考
D.关注
正确答案：
A
14、某公司制作产品宣传册因为经费限制，将•本应三个小组才
能完成的任务缩减成两个小组进行，这种是考虑到优质信息的（）。
A.正确的内容
B.正确的形式和人员
C.恰当的时间
D.适当的费用
正确答案：
D
15、关于绩效、激励和能力之间的关系，说法不正确的是（）。
A.即使团队成员是世界上最能干的，但是他们对工作毫无兴趣,也不关心工作，那么他们的绩效是不会高的
B.如果员工本身自身能力差，那么他的绩效是不会好的
C.如果员工的自身能力很低，但是有很高的激励水平，绩效也会提高的
D.如果员工的自身能力很髙，但是团队激励水平很低的话，也可能导致很低的绩效
正确答案：
C
16、小盛真诚坦率、愿意与人合作，工作中敢于负责，能够当机立断，很得领导和同事们的喜爱。
根据他的这些特点，你认为他应该
是一个（）o
A.处事果断的人
B.专横武断的人
C.优柔寡断的人
D.消极自卑的人
正确答案：
A
17、下列非正式组织的作用中，（）是对组织管理工作最不利的。
A.不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中
B.在非正式组织中传播着小道消息
C.非正式组织间有明显的竞争关系
D.非正式组织中的核心人物具有相同或大于正式组织领导的影响力和号召力。
正确答案：
B
18、
员工发展能够帮助人员提高素质，通常较常用的方法有（）。
A.批评
B.指导、培训
C.交流
D.沟通
正确答案：
B
19、老王是一个退休的工人，退休前在工厂经常参加工厂组织的各种活动，老王是喜欢热闹的人，退休以后，一个人在家呆着。
他感觉特别闷。
从马斯洛的需求理论来看，老王现在的需求属于（）。
A.社会需求
B.生理需求
C.自尊的需求.
D.自我实现的需求.
正确答案：
A
20、团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的,他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。
对公开性的建立不起作用的是（）
A.面对每个成员说出自己真实的感受
B.通过社交活动，帮助成员相互认识
C.团队成员各自都有自己单独做事的方式
D.欣赏团队成员不同形式的贡献
正确答案：
C
21、团队领导不能在（）的情况下授权。
A.有人做这件事比自己做得好
B.自己想放弃一些职责
C.自己不能做的事，别人可以来做
D.自己必须要做一些更为重要的事情
正确答案：
B
22、新员工需要适应一个公司的企业文化，能够说明新员工付出实际行动适应企业文化的是（九
A.总是寻求一些灵活性
B.认为自己工作好坏是领导的责任
C.希望有不变的政策和措施
D.认为企业文化具有多样性
正确答案：
D
23、小米被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是（）
A.没有事先进行准备
B.智商水平太低
C.管理方面的知识基础太差
D.没有制定好学习计划
正确答案：
B
24、企业的每位新员工都应该适应该企业的文化，能够说明新员工通过调整自己的行为来适应企业文化的是（）。
A.总是寻求一些灵活性
B.认为自己工作好坏是领导的责任
C.希望有不变的政策和措施
D.认为企业文化具有多样性
正确答案：
D
25、会议沟通是公司常用的一种沟通形式。
根据会议目的和参会
人员的不同可以釆取不同的会议形式。
其中面对面会议适于（）。
A.快速咨询众人熟悉的主题，贯彻执行正在进展中的项目
B.充分地交换意见和想法
C.分散在各地的成员进行实时联系
D.成员分散在各地，并且需要长时间对问题展开广泛而深入的讨论
正确答案：
B
26、随着团队的成熟，团队成员像致力予自己的目标一样致力团队其它成员的目标，这是指团队工作中（）的优势。
A.协作
B.团队成员相互信任
C.决策更合理
D.生产效率提髙
正确答案：
A
27、文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是（）
A.提高其它员工的工作积极性
B.刺激其它员工更加努力工作
C.职位晋升与工作努力程度无关，减弱其它员工努力工作的意愿
D.其他都不对
正确答案：
C
28、小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一-家公司工作多年的人，那么如果他想获得好的发展，那么目前（）是他面临的最好机会。
A.善于承担领导责任
B.积极参与团队发展
C.参加公司为员工提供的培训
D.从事不稳定的行业.
正确答案：
C
29、张师傅培训新员工时自己做一遍然后让新员工跟着做，这个过程是（）。
A.学员操作
B.学员总结
C.考试评估
D.示范
正确答案：
D
30、刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，李经理被刘总紧急派去处理此事，处理员工不满的过程中，最重要的是（）
A.注意倾听
B.努力建立和谐的团队关系
C.惩办带头罢工者
D.时刻向领导汇报情况
正确答案：
A
31、现代科技的发展使得组织成员之间的沟通更加方便快捷，基于计算机网络技术的沟通方式越来越多，但不包括下列方式中的（）
A.办公室会议
B-电子邮件
C.即时信息沟通
D.数字传真
正确答案：
A
32、员工个人或团队应对照他们的目标对他们自己进行评估，并且确定绩效的差距。
这属于正式评估检查中的（）项目。
A.自我评价
B.双方的会面
C.报告
D.经理的评价
正确答案：
A
33、张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。
但张昕认为自己只懂技术，没有管理才能，担心不能胜任，每天忧心重重。
其实领导也不是生来就具备领导能力的，他的才能需要逐渐地培养，最直接的方法是（）
A,自我感悟
B.向成功的领导者学习
C.买书学习
D.看电视学习
正确答案：
B
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