员工个人工作总结表多篇.docx
《员工个人工作总结表多篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工个人工作总结表多篇.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
员工个人工作总结表多篇
员工个人工作总结表
XX年度员工个人总结表
单位：
姓名
参加工作时间出生年月
性别岗位
编制公司全年***总装配及***装配工艺流程，并进行相应工艺资料的更改，开展相应的工艺策划和管理工作，进行总装车间技术通知、
年度主要工作
包装通知及其相关文件的编写和发放，服务总装车间装配现场，及时处理现场装配过程中的各种技术和质量问题，开展总装车间的工艺及工装设备创新，配合精益生产部门参与总装车间的精益线改造工作，为其提供相关的工艺及工装支持，编制**装配及**装配作业规范和各产品的标准作业指导书。
一路走来，步履匆匆，不觉间XX年已悄然向我们挥手作别。
回首一年来自己在****的工作和生活，感悟良多。
在这一年时间里，我在公司领导、师傅及同事们的关心与帮助下实现了从一名实习大学生到技术部一名技术员的成功转变，本年度取得的成绩主要有以下几项：
一．思想方面：
自进厂以来,在公司及单位领导的精心培育和教导下,通过自身的
取得的不断努力,在思想上取得了长足的发展和巨大的收获。
坚持四项基本原成绩
则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及公司规章制度，通过党支部生活及报纸、书籍等积极学习政治理论知识，认真履行工作职责，积极参与公司发展。
二．学习方面结合自身技术工作实际，注重专业的学习，利用空余时间学习各种**标准及**加工装配工艺，积极主动的学习精益生产相关理论知识，积极开展总装技术工艺创新，积极参加公司组织的各项培训活动。
曾
参与的培训如下；1.参与公司聘任教授的**相关知识的培训。
2.参加**公司精益生产相关知识学习。
3.多次参加**公司精益生产相关知识的培训。
4.参加支架三条精益生产线改造的学习和讨论。
5.参加公司《全面质量管理知识》的培训和考试。
三．工作方面：
1.专业水平方面根据自身岗位专业特点，熟练掌握公司总装配工艺流程的编制和更改工作，开展相应的工艺策划和管理工作，及时排除产品在装配过程中出现的技术和质量方面有关问题。
2.工作绩效方面1）产品工艺生产方面：
认真履行工作职责，有着较强的企业荣誉感和责任感，积极完成单位领导交给自己的临时工作任务。
主要从事装配工艺流程的编制和更改，能及时协助师傅处理总装现场出现的各种技术及质量问题。
自进入技术以来，先后编制过***、****、*****、*****等产品的装配工艺，协助师傅进行总装技术通知的编写及发放，积极开展总装车间的工艺及工装设备创新，能够独立完成总装车间部分工装的设计工作，并为所设计工装编制工装制造
工艺。
2）工艺创新及精益生产方面：
热爱自己的本职工作，积极主动配合各相关部门做好各项工作，积极参与公司发展，配合精益生产部门参与总装车间精益线改造工作，为其提供相关的工艺及工装支持，积极开展工艺创新，将**装配分部件进行装配，先后编制了《***总体装配通用作业规范》《***总体装、配通用作业规范》《***总体装配通用作业规范》《***总体装配通用、、作业规程》《***总装和验收通用技术条件--企业标准》《立***装配、、和验收通用技术条件--企业标准》《***总成装配工艺规范》《***标、、准作业指导书》***标准作业指导书》****出厂试验通用工艺规程》、《、《
等内容。
存在的问题
虽然在工作中取得了一定成绩，但是相关专业知识及工作经验的欠缺，导致自己在工艺编制及现场问题处理时会有一些问题，在于相关厂家进行沟通协商时，沟通能力不够。
明年打算
将在XX年中，自己要在工作中不断进步，加强开展工艺工装创新工作，虚心向师傅和同事们请教，不断完善自己，提高自己的业务能力，改善****的综合质量。
第二篇：
员工年度工作总结表
员工年度工作总结表
1.1绩效考核的步骤
绩效考核的步骤可分为以下六个：
1.1.1评估前的准备：
动员、培训与资料收集，员工年度工作总结表。
1.1.2确定合理的考核标准。
1.1.3选择适当的评估工具。
1.1.4选择评定者。
1.1.5确定评估的时间安排。
1.1.6保证评估公正。
1.2绩效考核的内容
1.2.1本绩效考核方案以业绩为导向进行考核，考核内容突出部门和个人的工作重点，并注重达到的实际效果。
1.2.1.1部门的考核内容通过年度计划会议上确定的部门关键绩效指标（kpi）和月度工作目标来确定，部门的考核结果对部门内部员工的绩效有直接的影响，年度工作总结《员工年度工作总结表》。
1.2.1.2公寓员工分为***工和普通员工两类。
普通员工指的是护理员、水电工、食堂工作人员、司机、保安、市场营销员等。
***工指除公寓领导及普通员工外的其他员工，包括部门负责人、文员、仓库***、班（组）长等。
1.2.1.3***工中，***工中，部门负责人通过关键绩效指标（kpi）和月度工作目标考核，填写《员工绩效考核表⑴》。
其它***工通过关键绩效指标（kpi）、月度工作目标、日常绩效指标（cpi）、工作质量、纪律性、成本意识等几个方面考核，填写《员工绩效考核表⑵》。
1.2.1.4普通员工的考核从工作任务的完成、工作能力、工作协调、责任感、工作勤惰、工作质量、纪律性、成本意识等几个方面考核，填写《员工绩效考核表⑶》。
1.2.2部门绩效指标设两个值，一个是期望标准，一个是达成标准，绩效指标应具有激励性（挑战性）、可行性（合理性）、比较性。
1.3业绩指标权重的设定目的和原则
1.3.1权重及分值设置目的
1.3.1.1权重及分值应突出业绩指标的重点要项，避免执行人避重就轻。
1.3.1.2权重及分值直接影响部门及员工的工作重点。
1.3.1.3权重及分值是评价的杠杆。
1.3.2考核原则
1.3.2.1坚持公平、公正的原则。
对考核中存在舞弊行为和明显不公正的，员工可向分管领导投诉，也可以书面方式向行政人力资源部投诉可通过
第三篇：
XX年员工工作总结表
员工工作总结表
填表说明
采取结构化总结表，有助于您更好地总结XX年的工作，也有助于评估者在一个大体相同的平台上对您的绩效表现进行评估。
填写工作总结表时，请多说事实和行为，少说感想和困难；多说“我”做了什么，少说“我们”做了什么。
工作总结表模板：
姓名部门10000号主动营销中心岗位话务员
一、个人总结
1、工作业绩
关键工作事项（kpi和其他业绩成果）及完成情况：
（请列举主要事实和行为）
来到昆山电信工作已经快要半年的时间了，从一开始的政企客户维系到最近的家庭用户营销，每一次都全力以赴，认真对待。
刚来到电信我开始接触的就是政企客户维系，一开始打电话的时候总是被师傅们笑话语速太快太过紧张，经过师傅们的教导以及时间的磨练，我终于可以冷静的拨出每一个电话并且游刃有余。
记得维系的时候遇到过一个用户，是一位来大陆发展的台商，听说我是中国电信的客服，态度一下子变得很好，并且告诉我他们（更多请关注：
）公司从一开始用的就是我们电信的产品，并且一直觉得很好，会继续用下去。
另外也觉得我们客服工作都很认真，值得鼓励。
虽然只是很小的一件事情，但是那天的心情一下子就变得很好，连一起进来的同事也说我一下子情绪高昂了起来，为什么呢？
因为我的工作得到了用户的肯定，这是对我们客服工作最大的鼓励。
在实习期结束之后，我终于开始接触了营销工作。
第一次营销我觉得非常不习惯，因为我对自己没有自信而且也很担心自己会不会对用户说错资费从而引起用户的投诉。
但是我告诉自己，不能因为害怕就不去做属于自己的工作，既然选择了这份职业就要尽职的做下去，所以我听了一些前辈们的录音，吸取了很多经验，包括对自己的耐心，责任心，随机应变的能力以及对工作的热情。
在营销了一段时间之后，我接到了一个用户的电话，用户不清楚自己参加活动之后的资费，要我解释清楚，我一下子慌了手脚，向用户解释了几次用户都表示无法理解，最后通过班长的指点终于理清了用户的思路以及也发现了我对资费系统的不熟练。
我开始反思自己的失误，并且虚心向同事请教了具体的操作以及资费的算法。
总的来说，营销不是每个人都适合去做的，但是只要你努力付出，总会有一定的回报，或多或少至少是你自己努力过的。
2、能力态度
（请从开拓创新、服务客户、合作共享、正直诚信几个方面列举关键事项和行为）
开拓创新：
我认为创新是对自身的一种认识，你永远无法肯定的说自己有多少创造力和想象力。
在我们的岗位上，创新可能只是想到了一种更令用户接受的营销方式，但是不得不承认它对我们很重要。
服务客户：
从进入电信第一天起我就对自己说，客户永远是第一位的。
所以在每一次外呼过程中，我都要求自己服务用语规范，并且在外呼之前会调整好自己的心态，要求自己要用积极的语气来面对客户。
合作共享：
不论你做出了怎样优秀的工作，不会表达，无法让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。
所以，在社会中，你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见，甚至在公众集会时发表演讲，锻炼自己的表达能力。
正直诚信：
一个人的人品如何直接决定了这个人对于社会的价值。
而在与人品相关的各种因
素之中，诚信又是最为重要的一点。
在我们之前的营销中，几位组长就曾三番告诫我们，不可以因为一点营销积分而欺骗用户，隐瞒实际消费或者另外增加的协议。
确实，因为对于客户来水我们代表的就是电信的形象，我们一旦欺骗了用户，用户就不会再相信电信的产品以及服务，这样的代价可不是一点营销积分就能补足的。
3、工作改进
改进要点、目标及关键举措：
通过几个月的工作以及前辈和组长的指点，我明白了我有很多需要改进的地方：
1、需要更加熟练运用bss操作系统
2、对于资费不清晰的需要在资费系统里查明再和用户说
3、针对一些接触较少比较早的老套餐要多加复习
我的目标：
做一个热爱工作勤奋进取的好员工。
二、领导评价及说明
评价等级：
杰出□优秀□称职□
评价说明：
基本称职□不称职□
第四篇：
XX年度个人工作总结表（）
南京天溯自动化控制系统有限公司
XX年度个人工作总结表
南京天溯自动化控制系统有限公司
第五篇：
员工评估表（工作总结）
员工评估表（表二）
员工个人述职报告格式
目录
第一篇：
员工个人述职报告
第二篇：
XX员工个人述职报告
第三篇：
优秀员工个人述职报告
第四篇：
社区员工个人述职报告
第五篇：
报社员工XX年个人述职报告
正文
第一篇：
员工个人述职报告
本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。
个人心态的快速转变与定位：
来到xxx一厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。
如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xxx公司做出成绩。
一、xxx公司的认知：
主要体现在：
①.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。
②.基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。
③.职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。
④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。
⑤.生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。
⑥.环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。
生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。
二、管理方法的认知和理解：
①.首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;
②.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率;
③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;
④.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;
三、入职半年来的工作成绩：
1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;
2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;
3.与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;
4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。
5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;
6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善;
7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。
8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项：
1.巡拉不力!
3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任;
2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。
五、以后工作的初步计划：
1.应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作。
2.工作中努力学习pcb生产制程技术。
3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽最大力度协助实施与跟进。
4.主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。
5.配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。
6.全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。
让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。
第二篇：
XX员工个人述职报告
XX-XX年度个人述职报告
部门：
资金管理部述职人：
周平
根据公司安排本人于XX年元月15日开始调回资金管理部工作，同时兼任瓦沧公司总经理职位。
现就一年来的工作情况进行述职，请评议：
一、岗位职责及目标任务
根据公司对我的职责安排，我的主要工作任务及内容为公司金融机构贷款及融资事项（特别是外资银行贷款）、鄂西北（以十堰地区为主）项目融资及资源拓展事项，协调、处理、完成竹溪县瓦沧流域水电开发有限责任公司重大外围协调事项及原股东股权转让事宜。
二、履行职责情况
1．德（法制观念、职业道德、协作性）
德，反映了一个人的思想觉悟、工作作风和道德品质。
我努力从本职工作做起，不断加强学习，有较强的事业心和责任感，尽职尽责地完成各项工作。
坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。
无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断振兴企业紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，不断开阔视野、创新工作思路和方法。
2．能（业务知识管理能力、创新能力、理解判断能力）
1/6
一个人综合素质的高低，工作能力的强弱，决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交给的各项任务。
我始终把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位，一年来我努力在不断提高自身的能力和素质上下功夫，在努力提高自己工作效率上想办法做到统筹兼顾各方面的工作。
对外贷工作及瓦沧公司重大外围协调、原股东股权转让事宜等工作，做到了统筹兼顾，把领导安排的工作落实到了具体的行动中。
3．绩（工作数量、工作效率、工作质量、年度工作目标完成情况）
对照XX年工作职责及年度工作目标，完成了以下几个方面的工作：
1）竹溪县瓦沧流域水电开发有限责任公司重大外围协调事项及原股东股权转让事宜工作，由于瓦沧公司历经几任业主，工程建设也是几上几下，这样导致公司收购瓦沧公司后遗留问题繁多。
今年以来直接参与或协调处理了多起原遗留问题引起的诉讼案件：
如付伟工程合同纠纷案件、王丽琴民间借贷纠纷案件、郑磅、顾瑞华劳动合同纠纷案件、中铁十八局工程合同纠纷案件以及公司登记纠纷案件等，较好的协调和处理了如上诉讼案件，没有因此给公司利益造成损失；组织协调和处理了多起原瓦沧公司债务纠纷，如华德辉工程结算问题、刘诗辉股权转让款问题、现场拖欠老百姓各种款项问题等等，没有因为这些问题而导致现场施工收到干扰和阻碍，最大限度的支持了现场工程施工开展工作；起草并上报了多份请求竹溪、竹山县领导协调处
理工程建设中问题的请示报告，较好的处理了竹溪境内的工程施工中遇到各项的问题，使得竹溪境内的工程施工一直较为顺利的进行。
2）国内银行融资工作的配合工作，虽然资金管理部给我的分工主要是从事从外国政府或金融组织及机构融资工作，但，在国内银行的融资工作中，积极、主动的协助领导和同事开展了诸多工作，如十堰、竹溪农商行贷款的争取工作，中国进出口银行贷款的配合工作，国家开发银行贷款争取工作，宜昌商业银行贷款逾期转贷衔接配合工作等。
3）外国政府或金融组织及机构融资工作，此项工作的真正开展是在7月份以后，我组织并起草了多份争取外贷资金的申请报告：
如恩施地区的咸盈河、泗渡河电站项目争取外贷资金支持的申请报告；广水风电项目争取德国促进银行贷款支持的申请报告等。
基本理顺了外贷申报的各种流程，较好的衔接好了外贷申报审批部门的关系，使得从县级发改部门、财政部门等到市州一级发改、财政等部门、省一级发改、财政等部门乃至国家发改委层面的人员衔接及申报程序上都已经比较畅通。
接手了王家河项目欧投贷款工作，对王家河项目欧投贷款前期工作进行了仔细的总结和分析，组织申报了欧投贷款所需材料工作，由原来的被动等待，变为现在的主动出击，能够第一时间掌握欧投贷款进展的情况。
本人组织和领导的广水风电项目争取德国促进银行贷款支持工作取得了较大突破，从资料准备到各级发改委（局）系统以及各级政府（部门）的衔接，我和我的同事不辞辛劳，加班加点的工作，终于得到了省一级发改委文件批准及国家发改委相关领导
的批准承诺，为我们明年的外贷争取工作打下了较为坚实的基础。
荆门热能项目争取外贷资金，目前也已正式启动，已上报发改委纳入明年的德国促进银行贷款备选计划；同时争取世界银行贷款工作也正在接触与洽谈之中。
4）国家政策及补助资金的争取及协调工作，今年10月份开始，公司安排我关注并争取各项国家政策及补助资金，为此，在公司同事的帮助下，争取到了80万元的农村电气化补助资金；同时和相关领导沟通其他性质的补助资金的争取渠道申报方式等，为以后年度的工作作了一定的资源储备。
4．勤（工作态度、出勤情况）
我严格遵守公司的各项规章制度，按时参加公司组织的各项活动、按时各项学习，始终做到勤勤恳恳、任劳任怨，从未出现过不假外出、旷工和迟到、早退等现象。
这一年来我把自己的工作当作自己一生的事业来看待，工作敢想敢干，迎接挑战，吃苦耐劳。
勤勤恳恳、忠于职守，以严谨的作风、认真的态度和严格的标准按时完成了各项工作任务。
5.廉（廉洁自律）
在廉洁自律方面，我坚持做到自重、自省、自警、自励。
珍重自己的言行、人格、和名誉，决不干那些自轻自贱、与国家法律和公司规章制度不相符的事情。
经常反省自己的思想行为是否符合国家及公司的利益。
用国家的法律法规和公司规章制度约束自己，警告自己不要有越轨的行为。
始终保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。
时时
刻刻按较高的标准严格要求自己，不断加强学习，加强政治思想和道德修养，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀。
6.学（学习情况）
学习是一个人进步的动力，特别是当今知识性社会快速发展的今天，必需加强自身的学习，提高自己的理论水平和管理水平。
从工作实践中不断的提高和完善自己，努力学习科学知识，跟上时代的步伐，不断总结工作中的得与失，提高自己的领导能力和领导艺术，在工作中成为既懂专业又懂管理的两用人才。
对自己一年来的工作情况进行认真述职，从中总结经验，找出差距，对做好今后的工作，十分有益，虽说工作中还存在一些不足，但我有决心，有信心，在公司领导和全体职工的帮助和关心下，努力学习，扎实工作，为企业强盛做出自己最大的贡献。
三、存在的问题和不足
差距（岗位职责、年度目标）
虽然如上所述在公司领导和同事的帮助和支持下，取得了一点成绩，但是，对照自己的岗位职责和年度目标以及公司领导的要求还有很大差距：
1、瓦沧公司重大外围协调工作还没能最终完成，由于种种原因，洞沟电站位于竹山县境内的厂房建设还没正式启动，虽然我们多次赴竹山县协调，但到目前为止还没能取得重大突破，离公司要求还有很大差距。
2、十堰地区的其他资源拓展工作没能取得新的成绩，我配合公
司投资发展部多次寻求新的资源点，但还没有大的突破。
3、外贷工作虽有些大的进展，但还没有真正取得首笔贷款。
这与公司的要求尚有差距。
4、其他水电项目外贷资金申请申报工作遇到政策性瓶颈，虽然我们的申报资料已经上报到市州一级发改委，但由于国家投资投向调整等原因影响，是否能取得外贷资金支持，尚不明朗。
以上是我的述职报告，请领导和同事们进行评议。
述职人签名：
周平
XX年12月26日
第三篇：
优秀员工个人述职报告
很快，XX年马上就要离开我们了。
对于我来说，xxxx年就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。
当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的勇敢”。
XX年2月，我很荣幸被任命为行车维修组组长，行车虽然不是先进高端复杂的设备，但在我们公司却是关键设备，我们公司在并不完全流水线作业的情况下，行车就显得极其重要了，尤其a1-1#,b1-1#,b2-1#,南跨20#，北跨21#，32吨龙门吊都属于很关键设备，其中安全是保障行车正常运行必要条件，“安全为了生产，生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为起重设备的维修人员，则肩负着重要使命。
作为一名维修组长，在职期间是公司行车安全运行的第一责任人，我深感责任的重大。
近十个月以来，在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下，对行车的安全运行做了大量的改善工作，例如：
4，5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整，排除了因轨道螺丝松动错位产生的安全隐患;6月份对全公司7跨行车走道中间加装了安全绳，为行车维修人员作业时提供了更有利的安全保障;7，8月份对全公司54台行车加装防撞限位，排除了两行车相撞产生的安全隐患;10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置，排除了因行车行走驱动异常时脱轨车体从高空坠落产生重大安全隐患;9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位，杜绝了操作人员超载使用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的安全隐患，重锤限位可以预防行
升级会员 