潘一东区三电管理办法.docx

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潘一东区三电管理办法

潘一东区“三电”管理办法

第一条：

为了矿井节电降耗，切实做好计划用电、节约用电和安全用电管理工作（以下简称“三电”），努力提高生产效率、降低原煤电力单耗及电费支出，特制定本办法。

第二条：

节电管理坚持安全生产技术经济一体化原则，以国内同行业节电先进企业管理水平为目标，以优化系统设计、合理设备选型、强化现场管理为重点，以推广应用节电先进技术工艺和淘汰落后用电设备为导向，以建立健全电力成本控制体系，量化考核、定期通报、节奖超罚为手段，确保安全生产用电，降低电力成本，实现集团公司下达的原煤单耗目标。

第三条：

组织机构

成立矿“三电”管理办公室

主  任：

诸路 

副主任：

赵岗  

成  员：

李保春王恩广  毛玉虎 李文强  常乃芳   

办公室设在机电运输管理办公室，负责全矿“三电”管理工作。

第四条：

“三电”管理办公室职责

（一）贯彻执行国家“三电”管理方针政策及上级有关文件精神。

（二）编制全矿月、季、年度用电计划；分解、下达用电指标。

（三）负责全矿用电监督、检查和日常管理，参加每周矿机电例会，通报“三电”管理存在问题。

（四）考核全矿各科、区（队）电力指标完成情况，分析月度电力消耗变化情况，并制定相应整改措施。

（五）负责对矿井系统的设计、改造以及设备选型等提出节电意见，推广应用先进的节电产品。

（六）负责用电设备计量仪表的安装、校验、计量工作。

（七）负责组织制定全矿调荷避峰用电措施，并进行监管落实。

第五条

：

各职能部门、用电单位职责

（一）党委工作部负责节电宣传教育工作，普及节电降耗知识，提高全体员工安全用电、节约用电的意识。

（二）调度所（矿建科）负责监督落实矿井主要生产系统、大型设备的节约用电、调荷避峰措施；对采掘系统机电设备的峰谷用电进行控制，合理安排生产和检修时间。

（三）机电运输管理科负责用电设备选型配套的审核，拟订矿节电管理办法，对各单位用电情况进行指标分解、监管考核，推广应用节电新技术。

（四）财务科负责矿电力成本指标的测算、考核。

（五）企管科负责落实节电项目的专项资金计划，以及用电单位的奖罚兑现工作。

（六）技术科（设计科）负责优化采场设计，合理控制设备使用数量。

（七）通防科负责“一通三防”设备选型工作，保证“一通三防”设备安全、经济运行。

（八）后勤服务中心负责工广照明及本单位业务范围内的用电管理；其余办公室用电由各单位自行管理，公用走廊、楼梯照明实行就近管理。

（九）各生产用电单位负责本单位用电设备的电量控制，党、政正职是本单位节电管理工作第一责任人，负责将矿下达的用电指标分解为电力管理单元，进行考核兑现。

（十）供电队负责及时更改井上下高低压供电系统图，并参与每月的全矿电量统计工作。

供电队负责掌握电力系统的运行状况，包括统计矿井月平均最大负荷、年平均最大负荷，根据年度《避峰调荷措施》的有关规定，及时向调度所汇报，并实施矿调度所下达的避峰调荷指令，确保峰值负荷不高于规定要求。

第六条：

 建立健全电力成本控制体系

（一）组织体系。

完善节电领导组织机构和管理体系，从矿领导层、职能部门到基层区队、班组，自上而下建立三级节电管理网络。

（二）责任体系。

通过细分电力管理单元，逐级落实电力成本控制责任体系。

凡在生产上具有相对独立性，能够单独考核的，就作为一个管理单元。

（三）指标体系。

确立年度电力成本控制总目标，将节电指标层层分解落实到分管矿领导、责任部门、基层区（队）、车间、班组直到岗位。

（四）计量体系。

完善计量手段，逐步对井上下有条件的生产系统、车间、设备实行装表计量。

（五）考核体系。

从分管矿领导、职能部门、基层单位及队、班组，逐级做好电力成本考核、奖罚兑现工作。

电力成本完成情况与单位工资总额挂钩，与管理人员收入挂钩，与岗位操作工收入挂钩，严格奖罚兑现。

第七条：

 优化系统设计，合理选配用电设备

（一）新建、改建、扩建工程用电设备选型时，要坚持“先进、集成、经济、适用”的原则，必须有包括节约用电在内的安全生产技术经济一体化分析论证，其能耗必须达到国内先进水平。

（二）优化采掘和运输系统设计，合理配置采场，利用反井钻机施工出煤眼，简化运输系统，增设储煤仓，减少转载点，合理配套采掘运输设备，减少刮板机使用台数。

（三）提高矿井供电电压等级，减少降压次数。

合理分配负载，保持电力变压器三相负载平衡。

合理布局配电系统，缩短配电半径，减少线网电能损失。

（四）井下运输优先选用具有电力电子调速、集中控制系统的胶带输送机。

充分利用皮带机集控技术，合理设定皮带开启顺序，并做到无煤停车。

（五）优先采用地面集中供风；对供风距离较远的用风点，优化管路设计，增设移动风包，来满足工作面风压要求。

确需使用移动式空压机的地点，要经过技术经济论证，经分管矿领导审批，报“三电”办备案，并制定相应的措施。

（六）优先使用电泵，不得使用风泵排水，特殊情况需经机电办审批方可使用。

（七）通防科要根据通风设计，合理选配局部通风机功率。

第八条

； 用好电价政策，强化现场管理

（一）加强节电宣传教育，普及节电降耗知识，组织节电业务学习培训，提高认识，强化责任，增强职工节电意识。

（二）每周“三电”办要对本周用电情况进行分析，找出短板，及时整改，并对各单位用电情况进行评比，对节电工作做得好的给予表扬，差的给予批评。

（三）充分利用峰谷分时电价政策，均衡生产。

峰谷时段划分

峰时段9∶00～12∶0017∶00～22∶008小时0.9702元/Kwh

谷时段23∶00～8∶009小时0.4026元/Kwh

平时段8∶00～9∶0012∶00～17∶00

22∶00～23∶007小时0.6450元/Kwh

注：

7、8、9三个月峰时段价格是：

1.0293

1.矿井总功率因数控制在0.94～0.96，工广压风机在0.98以上；峰谷比不大于0.870；

2.检修时间安排在9：

00～12：

00高峰时段，检修期间大型设备尽可能停开。

3.井下主排水泵及各采区排水泵要充分利用谷段时间开泵排空水仓，严禁峰段排水；

4.地面水处理厂水池要及时清淤，保证足够的容水量；主、副井水仓每年至少清淤两次，保持仓容在原设计总容积的3/4以上。

5.正常情况下，严禁高峰时段切换风机；机电修配中心不得在峰段调试大功率设备；同时，所有能够避开峰段运行的设备都必须在峰段之外运行。

（四）严格执行副井交窑制度。

专门提升人员时，少于20人不交窑。

提矸下料时，单罐上下层、双罐主副钩同时装车，合理平衡负载。

单罐下大型设备时，要合理调整平衡锤的平衡块数量，将电流控制在1000A以下。

（五）主井提升每班要检查箕斗余煤并及时清理，箕斗每钩装煤重量控制在27.3～27.5t,运行时间不得大于140s。

运输队及时清理矿车，保证有效容积不小于额定容积的五分之四。

（六）矿井日产量较低的情况下，保运队对出煤量小、有煤仓的系统要集中出货。

（七）机电运输管理科要根据井下皮带机实际运输量、长度，及时进行计算，给使用单位下联系单，合理减开皮带机电机。

（八）加强井下压风管路、抽采管路维护管理，减少跑漏风、漏气现象，要及时排放压风、抽采管路中的积水，减小管路阻力。

（九）通防科要根据采场布局，调整井下各采区用风量，经总工程师审批后，及时通知机电

运输管理科、保运队将通风机调整到最佳经济工况运行区。

（十）停工一周以上的头面局部通风机必须停运；抽采时间达一周以上的掘进工作面的双级风机只开启一级。

（十一）通风队要加强风道、风门维护，及时封闭闲置巷道，降低负压及漏风损失。

（十二）通防科要根据需要，合理安排制氮、注氮、灌浆系统运行时间，最大限度地减少设备开启时间，峰段不得运行，确需运行的必须经分管矿领导审批，并报“三电”办备案。

（十三）通防科要优化抽采系统设计，抽采队要强化抽采设备及管路管理，力争抽采浓度达到高浓度不低于30%，低浓度不低于3%；抽采泵的负压不小于40KPa。

（十四）主提升机、抽风机、主排水泵、空压机的技术性能按周期测定，抽风机和主排水泵工况点要保持在最佳效率点附近。

（十五）室外照明要安装自动控制装置，停开时间要严格控制。

杜绝长明灯，使用节能灯取代白炽灯；办公设备避免长期处于待机状态；走廊、室外及工广照明开启时间为夏季：

19：

00～次日5：

00，冬季：

18：

00～次日6：

00；晚峰时段工广、路灯照明减开一半。

景观灯除节庆日、重要接待活动外，其他时间禁止使用。

井下部分巷道行人少的时段照明灯停开。

夏季空调制冷温度不得低于26℃，冬季正常供暖的办公室不允许开空调，非正常供暖的办公室制热温度不得高于20℃。

（十六）对工业广场和井下、加工修配车间、变电所、后勤服务中心、浴池、更衣室、洗衣房、地面排矸系统、井下充电房等所有能装表计量的全部装表计量。

（十七）调度所、运输队合理调度，严格控制井下电机车运行次数。

第九条

：

 推广应用新技术，降低电力运行费用

（一）对负荷变化范围较大的设备，如乳化泵、水泵、压风机、绞车等，要有条件地推广变频技术。

（二）对所带负荷大于500kW且功率因数低于0.75的用电线路，要采用动态无功补偿或就地补偿装置提高功率因数。

（三）电动机、抽风机、压风机、水泵、变压器的选型要优先考虑使用高效、节能产品。

（四）对矿井主要用电设备能耗进行验算，达不到要求的要申请改造。

对两年内通过节电能收回投资的项目，要积极向集团公司申请立项更换。

第十条：

 考核与奖罚

（一）各用电单位实行月度考核、兑现，按节超电费的30%对等奖罚；奖罚金额的20%与管理人员挂钩，纳入成本考核；各用电单位要将用电综合考核结果与班组、个人工资挂钩。

（二）全矿生产用电量、峰谷比、最大需量指标完成情况与“三电”管理人员绩效工资挂钩，逐月考核。

其中，电费指标按每季度节超在0.5元/吨以内，对等奖罚每人100元；每季度节超0.5元/吨以上，对等奖罚每人200元。

峰谷比以0.870为基数，每降低1个百分点奖每人100元，增加1个百分点罚每人100元。

最大需量以23000kW为基数，每降低2000kW奖每人100元；反之，罚每人100元。

功率因数指标完成情况与“三电”管理人员及供电队绩效工资挂钩，逐月考核，功率因数控制在[0.94～0.96]，在此区间之内，奖每人100元；在此区间外，每增减1个百分点罚每人100元。

（一）采区及井下主排水泵不按规定时间开泵，每发现一次，罚责任人100元，罚责任单位1000元。

（二）不按规定交窑，单罐提矸下料上下层、双罐主副钩不同时装车，不按规定调节单罐平衡锤，每发现一次，罚责任人100元，罚责任单位500元。

（三）副井及排矸系统不在峰段检修，罚责任单位1000元。

（四）矿车不及时清理，造成有效容积不足原容积的五分之四，每车次罚运输

队100元。

（五）各单位正常使用的机电设备无故开空车10分钟以上，每发现一次，罚责任人100元，罚责任单位1000元。

（六）不按要求减开运输机电机数量，不按规定选择局部通风机，不按规定使用移动压风机，停头一周以上不停局扇，抽采一周以上风机不开单极，每发现一次，罚责任人100元，罚责任单位500元。

（七）高浓度瓦斯抽采泵抽采低于30%，应采取措施进行处理，低浓度瓦斯泵抽采浓度低于3%时，应停止运行，特殊情况下由分管领导批准，否则，罚责任人100元，罚责任单位1000元。

（八）风门等通风设施维护不到位，每发现一处，罚责任人100元，罚责任单位500元。

（九）制氮、注氮、灌浆系统不按规定运行，罚责任人100元，罚单位500元。

（十）压风管路、瓦斯抽采管路有漏风、漏气、积水现象，每发现一处，罚责任人100元，罚责任单位500元。

（十一）地面各用电单位不遵守规定，高峰段启动或试验大功率设备，每发现一次，罚责任人100元，罚责任单位1000元。

（十二）高峰段用热水器烧水，每发现一次罚责任人200元，罚单位1000元。

（十三）办公室、会议室等处无人，电风扇、空调常开；车间、室内、走廊每发现使用长明灯；工广照明不按规定开，夏季空调温度低于26

℃，冬季空调温度高于20℃；有暖气使用空调，每发现一台（盏）次，罚责任人200元（无责任人则40%由管理人员承担）。

（十四）各单位私拉乱接、无表计量、偷电、漏电、故意损坏电表或造成电表计量不准以及违章用电，每发现一次，罚责任人500元，罚责任单位2000元。

（十五）相关职能部门管理督查不到位，造成用电浪费，对照相应条款处罚。

                             外转供用电规定

一、严格控制外转供电。

供电局供电线路可直接供电的单位，一律不准转供电。

特殊情况确需外转供电的，必须有供电部门委托书，经分管领导审批，报集团公司备案。

二、外转供电实行专线专供，并按有关规定签定供电合同，合同中必须有安全协议，合同有效期为一年，期满后如无异议，可续订。

三、工程施工单位确需转供的，必须持本单位用电申请，注明用电地点、性质、用途及总负荷，报矿分管领导批准后，由三电办审核，签订供电协议，指定用电地点并装表计量。

四、外转供电用户自备电表并经矿计量办校核后才能使用，电表校核计量不准的，不予供电；拖欠或拒付电费，偷电、漏电的，要停止供电，并按有关规定予以处罚。

五、工程施工单位新增负荷，必须经矿领导批准，三电办负责签订供电合同。

如施工单位未经有关程序批准擅自接用电的，除立即停止供电外，按盗电行为对照有关规定进行处理。

六、按集团公司《关于执行峰谷分时电价，做好用电管理的通知》规定，转供电用户按分类电价加线变损收取电费，线变损标准：

380V：

11～15%；10KV：

8～10%。

七、电费收取按集团公司《关于调整居民生活用电及峰谷分时电价的通知》执行。

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