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营运管理实施细则

营运管理实施细则

二、营运部组织结构图

楼层主任

主管领导

营运经理

招商主任物价主任

顾服中心

客务

柜组

柜组

三、营运部各岗位职责

(一)营运经理岗位职责

1.根据商场的总体经营规划,指定楼层的经营管理目标,工作计划和实施措施,确保完成商场所下达的各项经营指标。

2.负责建立、健全、贯彻、执行商场的各项管理规章制度,做到有章必依,违章必罚。

3.根据商场工作质量标准,考核楼层的各项经营管理工作,及对检查商品流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证商场的各项工作有条不紊的进行。

4.指定各项规范及措施避免各类事故的发生,严明商场纪律。

5.根据楼层实际经营状况,进行市场调查,分析,对商品价格,经营策略,管理方法向商场提供意见与建议,为商场管理决策提供参考依据。

(二)楼层主任岗位职责

1.主持每日早、午员工例会,严格要求员工的考勤,确保商场正常动作。

2.检查员工仪容仪表,女售货员必须化淡妆。

3.传达公司的有关策略及要求。

4.总结昨日营业情况并订立即日工作目标,妥善安排人员分工。

5.开店前检查商场卫生(包括橱窗、模特、陈列品、灯光照明、促销活动的宣传陈列、收银台、试衣室等)。

6.检查货场补货情况,了解每日畅、滞销商品。

7.处理商场退换货工作。

8.根据客流量及销售情况,预测每日高峰期,提前计划保安工作,防止货品丢失。

9.与保安配合做好每日清场工作。

10.以身作则,激励员工士气,维系团队精神,作承上启下的沟通。

培训员工的销售技巧、商品知识。

11.

12.了解员工表现等,及时指导员工,鼓励员工多提建议,对存在的问题寻找解决办法。

13.处理商场内突发事件、解答顾客的特别咨询,妥善处理顾客投诉。

14.与租户保持良好的合作关系,定期组织租户沟通会议。

15.收集市场信息,作出分析思考,努力提高销售额。

16.及时向楼层经理汇报工作。

(三)柜组长岗位职责

1.检查柜台环境卫生、营业员仪容仪表和营业前的准备工作。

2.了解本柜人员出勤情况,如有人手不足,及时上报区域主管。

3.检查营业员商品上柜及柜台陈列情况,如发现柜台展示时的品种不全或商品不规范应马上指示已处理。

4.营业中须随时了解本柜员工之工作状况,及时检查员工有无滞工、窜岗、离岗现象。

如有发现应立即提出批评。

5.柜主长每日须审核员工上报补货申请单,并对补货之品种是否齐全、数量是否适当予以检查,督促柜员及时适量的补齐所有库存不足之商品。

6.认真负责做好商品退货及换货工作,退、换商品应在指定地点分类堆放。

7.对货架及卡板上的商品堆放要进行检查,如发现不规范时应及时告知员工将其堆放整齐,并查明原因。

8.配合主管搞好所负责的商品宣传和促销工作。

9.柜组长交接班时需做好交接手续,交班者应向接班者交代清楚营业中一些已解决和待解决问题,填好交接日记,作到衔接完善。

10.下班时柜主长应及时检查所负责柜台第二天营业准备有无进行,卫生是否做好,并协助值班经理清场。

(四)营业员岗位职责

1.营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮。

补充商品,将柜台上不足的商品补充,并检查成列是否整齐,有无新货2.

需及时上柜,同时将顾客放错之商品集中,待理货员送回原柜。

3.营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现商品不足和摆放零乱现象。

4.检查柜台及库存商品数量,及时填写“商品进货申报表”通知业务补货,做到所有商品无断货现象。

5.柜台到货须认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下商品归类摆放整齐。

6.随时做好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供服务。

7.观察销售环境,注意防止商品被盗,如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知保安或楼层主管到场处理。

8.努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品价格、产地、规格及特性都了如指掌。

9.随时保持商品及环境的卫生。

10.交接班时,应对接班人员告知商品销售及已补货和需补货商品情况,做到交接清楚,补货无重复。

11.营业员必须监守工作岗位,不得无故窜岗、离岗。

如有事离岗需向柜组长及其他员工做好委托。

(五)物价主任岗位职责

1.严格执行商场制定的有关价格的各项制度,并准确合理地指定各种商品的价格。

2.根据商场经营策略对商品调价计划提出具体方案和调价幅度,并负责具体实施。

对积压残损变质商品正确估价,提出适当的销价幅度及方案。

3.定期进行市场调查,建立价格信息网络,了解有关商场的商品进货价格及零售价格提出建议。

4.负责商品销售价格的控制,处理营业现场出现的各种问题,如特价商品定价、积压、残损、变更商品的定价等。

四、商场营业工作程序

(一)商场营业时间

A、周一至周日10:

00~22:

30全年无休节假日提前临时通知

(二)员工作业时间

早班:

9:

30~16:

30

晚班:

15:

30~22:

30

交接班时间:

15:

30~16:

30

用餐时间:

早班:

11:

30~13:

30(分两批进行)

晚班:

17:

30~18:

30(分两批进行)

(三)营业前的准备工作

1、全检查:

A.9:

05分个楼层值班主任与各楼层保安共同到达各楼层,开启照明,检查重点防范部位。

B.9:

25分营业人员打卡。

C.9:

30分,打开员工通道门、迎接员工进场并检查员工的着装,工卡以及随身所带物品。

2、班前准备:

A.9:

25分前,商场所有人员换好制服整理好个人仪容。

B.9:

30分,各楼层员工依次进入各楼层,接受保安员的检查后,直接到指定地点集合。

(不允许进入柜台)。

C.9:

35分,各柜组长,检查本柜组人员到岗情况、个人仪容、仪表、工作卡等,上报各楼层主任将本楼层的情况上报楼层经理。

D.9:

35分,楼层经理(或值班主任)召开本楼层晨会,通报昨天营业情况、存在问题,传达商场有关精神,以及当天工作安排。

E.9:

45分,各柜组长,根据楼层主任在晨会上的工作安排,安排本柜组当天的工作。

F.晨会结束,员工进入各工作岗位。

G.营业员:

1)做好柜台、货架、商品以及地面等环境的清洁卫生。

2)补充商品,帖码上柜,整理清点商品,发现丢失及时报告。

3)整理个人仪容、仪表、准备迎接顾客。

H.收银员:

1)9:

05分,到财务部领取备用金。

2)9:

15分,由专用通道进入商场,到指定地点集合。

(不允许进入柜台)

3)9:

15分,由收银主管召开晨会,安排工作。

4)9:

20分,收银员进入各楼层各收银台,打扫卫生,开启电源开关,收银机开关,检查设备。

5)9:

25分,整理个人仪容,仪表,准备迎接顾客。

6)检查辖区环境卫生,营业员仪容、仪表和营业前的各项准备工作。

7)了解辖区各柜组人员出勤情况,如人手不足,及时上报楼层主任调配。

8)组织将顾客错放本区域的商品归放原处。

9)检查营业员清点商品情况,及时查清商品丢失问题。

10)督促柜组有计划地提前做好补货和退货工作。

I.楼层主任:

1)协同保安员、水电工进入楼层卖场,开启照明、空调,打开员工通道,检查员工进场情况。

2)召开楼层晨会,安排工作。

3)检查楼层环境卫生,营业员仪容、仪表和各项准备工作。

4)了解楼层各柜组人员的出勤情况,及时调配人员并上报楼层经理。

5)督促各岗位人员进入营业状态。

(四)营业中

1、营业员:

1)10:

00分,商场开门营业,营业员在各自岗位上用适当的尊称,微笑地向顾客打招呼,热情、友好、真诚地提供服务。

2)随时整理好商品,待以销售。

3)柜台商品不足,及时取货打价补充上柜。

4)库存商品不足,提前申请补货。

柜台到货验收清楚,归类摆放,及时上柜。

5)按时登帐、销帐,做到日清日结。

6)观察销售环境,注意来往人员,防止商品被盗,如有可疑情况和突发事件,沉着冷静,迅速通知保安或区域主管,到场处理。

7)随时将顾客错放的商品集中起来,待理货员归回原位。

8)随时保持环境卫生。

2、柜组长:

1)协助营业员做好接待顾客的工作。

2)检查营业员做好接待顾客的工作。

3)检查营业员台帐,并做好柜组帐务。

4)督促审核营业员及时适量的补货,做到商品充足,不断货。

5)认真做好商品的退、换货工作,退、换商品应指定地点分类堆放。

6)协助营业员做好商品打价、上柜工作,督促营业员将商品尽早上柜;检查营业员的每项工作,发现问题及时指正处理。

7)配合楼层值班经理做好商品宣传和促销工作。

8)交接班时,应向接班者交代营业中一些已解决和待解决的问题,以及有无新到商品,填好交接记录。

并协助值班)晚班下班时应检查为第二天营业准备工作进行情况,9.

经理清场。

3、收银员:

1)收顾客货款按《收银员操作手册》有关程序和规定办理。

2)随时保持收银台环境卫生。

3)与各柜组进行当班次销售对帐。

4、楼层值班主任:

1)对各柜组的营业情况、环境、卫生、劳动纪律进行巡查,发现问题及时处理,现场检查必须做好文字记录,使值班记录成为人员考核的原始凭证之一。

2)对各柜商品进、销、存、调情况和畅、滞销情况进行分析,找出原因,抓好促销工作。

3)检查柜台登帐、销帐工作,抽查核实商品帐。

4)了解柜组进出商品情况,审查进出单据,做到帐货相符。

5)监督每天的交接班工作,检查交待记录,抽查商品数量,发现问题及时处理,并做好记录。

6)随时接待处理顾客咨询、投诉,以及顾客退、换货商品的审批,并做好记录。

7)指挥处理各类突发事件,维持卖场秩序,保障安全、正常的经营状况。

8)晚班下班时,负责召开楼层晚会。

晚班下班时,协同保安对员工出场进行检查,并且对楼层进行安全检查。

确认无疑后,共同离场。

5、保安员:

1)固定岗位把守各通道口,注意来往人员,流动岗巡视卖场秩序,防止商品偷盗,设施、设备被损坏。

2)协助营业员做好接待顾客的工作。

)检查各专柜直上柜商品、退货商品、商场营业用品、用具,并做3.

好有关手续办理登记。

4)督促审核营业员及时适量的补货,做到商品充足,不断货。

5)认真做好商品的退、换货工作,退、换商品应有指定地点分类堆放。

6)协助营业员做好商品打价、上柜工作,督促营业员,商品尽早上柜。

7)检查营业员的防盗、安全等工作,督促营业员,商品尽早上柜。

8)检查区域主管做好商品宣传和促销工作。

9)交接班时,应向交接班者交代营业中一些已解决和待解决的问题,注意事项,填好交接记录。

10)晚班下班时应检查营业厅、仓库,为第二天营业作准备工作,并协助值班经理清场。

(五)营业结束

营业结束,各岗位进行营业结束前的准备工作。

1、营业员、柜组长

1)热情有礼,细致地接待完最后一名顾客。

(不得怠慢或催赶顾客离场)

2)整理商品,打扫卫生。

3)与收银员核对营业额及成交单数。

4)贵重商品放入指定地点存放,封闭柜上锁。

5)检查柜台防火、防盗工作。

6)在值班主任的指挥下,到指定地点集合,召开晚会。

2、收银员:

1)热情、细致、有礼地接待完最后一名顾客。

2)与柜组核对营业额及成交单数。

3)将收银单据、现款分类扎放,填写先进缴款单。

)按顺序关闭收银机及电源。

4.

5)打扫卫生,防火安全检查。

6)到指定地点交缴现金,参加晚会。

3、楼层值班主任:

1)监督、检查营业员、收银员接待最后一名顾客的工作情况。

2)检查各柜组的环境卫生及商品陈列、整理工作。

3)检查贵重物品的存放情况。

4)召开晚会。

5)协同保安员检查员工离场时的随身物品。

6)协同保安员检查重点防护部位及防火情况。

7)检查无疑后,关闭通道、电源。

8)与保安员共同签字、离场。

4、保安员:

1)当最后一名顾客离场后,封闭顾客通道。

2)检查营业员离场随身所带物品。

3)随同总值表、电工、保安队长、楼层经理共同检查楼层每一个地点,做好防火,防盗的安全检查。

4)检查无疑后与楼层值班经理共同签字、离场,关闭电源。

5)外保:

外保工作的流程由保安部另定。

五、营运部员工规范

1.打卡上班后禁止离开商场,有特殊情况需外出须经楼层主管或楼层经理签字同意方可出场。

2.不许代他人打卡,不许私下调班。

3.上班必须身着工作制服,要求干净、平整。

4.制服的钮扣要全部扣好,制服的第一颗钮扣必须扣上,衬衣不得敞开领口、袖口。

5.制服外衣领口、袖口不得显露带有个人特色的衣饰。

工卡佩带左胸前。

6.男士不得穿牛仔裤、健身鞋,不得穿背心、短裤、拖鞋进入商场。

7.发型美观大方,男士发侧不过耳,后不过领,不留胡须,女士不得梳奇型异发和披发。

经常梳洗,保持整洁,不得有头屑。

8.穿规定的袜子,女士着肉色丝袜,男士着素色袜子。

9.指甲必须修剪整齐,指甲内不得有污垢,不得留长指甲,当班不得涂深色指甲油,保持双手干净。

10.勤洗漱、保持口腔卫生、牙齿干净,上班前不吃带刺激性气味的食品。

11.当班不戴较夸张的装饰物,不得当众化妆或整理个人衣物。

12.站立姿势端正,精神饱满,不倚不靠,不叉腰、不交叉手放胸前、不插入裤袋,不打哈哈、聚积闲谈或发呆走神。

13.不能用笔和手指给客人批示方向,拿递商品给顾客不摔不扔。

14.工作时不能挖耳、抠鼻、完弄商品,不得哼歌、吹口哨、打拍子和打闹逗笑。

15.上班不能吸烟、吃零食、看书报、听耳机、打私人电话、购物,不随地吐痰、

乱丢杂物,不擅自离岗。

16.不得窃拿公物和客人、同事的物品,不向客人索取小费和实物。

17.不因个人情绪影响工作,不与客人和同事开过分玩笑。

18.用普通话和广东话接待顾客,运用礼貌服务用语。

耐心听取顾客的询问,了解顾客购物的心理,主动为顾客推荐介绍商品。

19.

20.顾客走近柜台要主动迎上以恰当的尊称打招呼,有问必答,顾客离开柜台要礼貌到别。

21.商品展示货架不空缺,不凌乱,对堆叠整齐、统一,商品包装完好,件件有价。

22.如实介绍商品的产地、质量、使用方法、性能、价格以及维护保养方法,主动帮助挑选,当好参谋。

23.虚心倾听顾客意见,不顶撞,不责难,不推卸,据实解决问题,不能处理的问题不要自作主张,及时向领导反映或留下顾客姓名、地址待查实后再作答复。

24.售出的商品予以装或包扎,主动帮助搬递出店门。

25.遇顾客较多时做到有序、有礼、有安慰、遇顾客催促时不得冷语相对或不理不睬,主动稳定顾客情绪,切勿急噪。

26.顾客争购畅销商品时,要善于引导顾客按顺序购买,不许喝训。

27.顾客所需要商品缺货时,应主动介绍代用品或请留名,留址,货到通知,不得简单搪塞或挥手摇头示意。

28.遇顾客退换商品要细听意见,不得与顾客顶撞争吵。

29.遇顾客对工作和商品提出批评,要虚心听取做好记录报告领导。

30.遇顾客对我们的服务表扬和感谢时应谦逊谢。

31.无关人员未经同意不准入柜内,不准带小孩上班,不准在柜内代存、代卖私人物品,不准将柜台商品擅自借调他人,不许白条抵库。

32.与客人、上司引路时要侧身让路并点头致意。

请人让路要说“对不起”。

33.陪同客人、上司引路时应退后一人距离,保持精神集中,有问必答,给客人、上司的物品应双手奉上,对宾客和上司要站立问好。

34.接电话要先问好,语言要亲切有礼貌。

35.进入办公室要先敲门,得到允许后方可入内,有事提前离开,要说“对不起”(很抱歉)。

不得与上司顶嘴,应遵循“先服从,后投诉”的原则。

36.

37.自觉接受保安人员正当的检查,不得无理取闹。

38.不许破坏公司财物,不许损害公司利益和声誉。

六、商品管理规范

(一)商品管理

1.全体员工应具有强烈的商品安全防盗意识。

2.认真做好专柜盘点的准备、组织工作以及后续的帐务整理的工作。

3.对商品库存有疑问时,应申请单品盘点。

4.丢弃废纸箱前必须检查箱内是否遗留有商品。

5.搬运商品应注意安全,人为造成商品破损的由责任人赔偿。

6.严格把守商品质量关,经常检查商品的质量。

7.需退换的商品应单独存放,并及时退出。

8.商品的存放应做到防潮防高温。

9.爱护商品,经常更换并维护好展示样品,确保样品的销售质量。

10.商品搬运要求:

1)搬运商品时,商品必须离开地面,切勿在地面上拖拉、用单手托或以脚踢商品。

2)搬运30公斤以上的大件商品时,应两人或多人共同搬运。

3)搬运商品时,接货方未接稳前,递货方不得松手。

4)使用梯子时要摆正放稳,人字梯应完全打开再使用,禁止双脚同时站在梯子最高层。

5)上下货架时必须使用梯子,搬运商品时严禁跨跳及一脚踩梯一脚踩货架。

6)所有的梯子应存放在指定的位置。

11.商品堆放要求:

1)在仓库内堆放商品时,必须按类、分区堆放,不得堵塞通道。

2)堆放商品时,应符合商品外包装。

耐压及大包装的商品放在下面,易碎的商品放在上面。

不宜受强光照射的商品应摆避光处。

3).

4)禁止坐、踏商品。

5)取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁从中间抽取。

(二)货架商品陈列

1.合理归类,讲究秩序,依据商品的类别、款式、品牌、性质等因素进行分类陈列。

2.恰当的陈列方式,根据商品的形状、质地、外包装等特性的不同分别采用平铺、叠放、堆放、挂置、悬吊等不同的展示方式,以达到最佳的展示效果。

3.货架前排要求商品摆放饱满,不允许有空位。

4.整齐摆放,具有一定的规律性,并做好随时整理商品。

5.服装必须熨烫平整,折放整齐,纽扣扣好。

6.商品充足,给人以丰盛的感觉,能够提高顾客购买欲望。

7.美观、大方,利用不同颜色和谐,适用点缀、配搭装饰品,活跃气氛。

8.品种的合理搭配。

相关商品、配套使用应灵活搭配陈列。

9.必须确保商品陈列的安全性。

1)商品的摆放距离照明、电闸、开关等用电设施不得少于50公斤,不得阻碍安全设施(消防器材、报警器、监控器)。

2)外包装有摆放标识的商品必须按照标识要求摆放,体积大的商品应摆放在下层。

3)货架层板必须摆放平稳、固定,层板上摆放的商品不得超重。

4)商品展示不得超出货架,以防顾客碰撞,如有碰坏商品的应由负责人赔偿。

5)用于陈列商品的挂钩,要求外端不得露出,以防刮伤顾客。

10.样品展示

1)样品要求选择新款式、新功能商品。

样品展示要求品种、款式、颜色齐全。

2).

3)凡作为样品展示的商品,如电器、床用、模特服装等应经常更换品种、款式、颜色等给顾客以新鲜感。

11.种必须陈列在最显眼的位置,同时配置“最新到货”的促销牌。

促销牌摆放位置要求能准确指示商品,又不遮挡商品。

12.每种商品必须配制标价签,要求标价签与商品对应摆放。

同一中商品多处陈列时各处均应配置标价签。

13.应灵活采用各种陈列方式,合理利用空间尽可能多的展示更多的商品品种,但不应造成拥挤、杂乱无章的效果。

14.其他要求。

1)鞋类应把同一款式的各种颜色全部陈列在货架上,通常应选用小码鞋作为展示品,高档鞋必须使用鞋座作为衬托,展示品应经常更换,经常上鞋油,保持亮泽。

2)箱包的展示要求外型饱满,必要时可用纸张填充。

(三)货架下方商品摆放

1.按照商品类别、品种整齐摆放,尽可能做到与货架展示商品对应摆放。

2.体积大、重量大的商品摆放在下,防压、易碎商品摆放在上。

3.摆放不应过高,不得高出货架上层10CM。

应根据商品摆放标识摆放。

七、服务管理规范

1.顾客使用后感到满意才是销售的完成,因此我们必须为顾客提供一次性到位的完善服务,因为任何退换货既浪费顾客的时间,也有损公司的信誉。

2.公司提供“星级服务”,即为顾客提供轻松、高雅的购物环境,但不以过分热情的服务影响顾客的购物心情与购物行为。

3.根据顾客的活动情况灵活调整站位、最好是与顾客保持1米左右的空间距离,不要长时间站立在一个位置,也不要总是站在顾客想挑选的商品旁边。

4.经常环顾顾客的购物及周边情况,不要因顾客刚走向你所在的柜台就一直盯着对方。

5.在顾客需要帮助必须及时上前服务,决不允许对顾客说:

“我正忙着”。

6.如果正忙于接待顾客,另有顾客需要服务时,应用和缓的语气请其稍等,并尽快完成对前一位顾客的服务,同时还应注意商品的安全。

7.如果遇到不会讲普通话的顾客,而又听不懂顾客的语言,应微笑示意顾客稍候,并尽快请能听懂该语言的人员协助。

8.了解顾客消费心理,提高其购买兴趣,善于把握时机进行促销。

9.当顾客为选购商品的品种、型号或颜色而犹豫不决时,你应该提出明确的个人建议,帮助顾客决定,切忌模棱两可的答复,更不能请顾客先买回去试一下,不行再换。

10.耐心、细致地解答顾客提出的问题。

善于讲解公司经营或商品的特色,坚定顾客的购买信心。

11.在顾客犹豫是否购买某一商品时,最重要的是促使顾客对你、对本公司产生信任感,可适当突出公司的特色与优势,如价格、质量保证、完善的售后服务等。

12.为顾客提供真诚的服务,如实介绍商品的产地、价格、质量,不夸大其辞,并可适当加以演示。

顾客代人服装、鞋等商品,而又不能明确商品型号、大小、颜色时,应仔细13.

了解穿着者的体型、爱好等详细情况,最好能与现场人员的体型、香肠购买物的大小、颜色进行比拟,协助顾客作出较为准确的判断。

14.当顾客多次挑选某一商品而不购买时,应如终保持同样的服务态度,不得有丝毫的不耐烦、不高兴。

15.当顾客在商场遇到困难时,应主动询问并尽可能帮助解决,如自身无法解决的,应及时向店柜长或楼层主任汇报。

16.顾客要求打折时,对不属于公司规定范围的商品,应委婉地解释:

本商场属于明码标价,商品价格合理,不能够打折。

17.如果顾客反映商品的质量、款式、品种、色码问题时应当即做出真诚的道歉,并对该商品进行检查如属人为损坏而非质量问题的,应向顾客做好解释,并指导其如何使用,确属质量问题的应按《商品退换货处理规定》进行处理。

对一时无法判断,可指引其到可服务中心做好

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