监理规划(苏州可胜).doc
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可胜科技(苏州)有限公司厂区新建工程
监理规划
2005年3月2日至2005年12月1日
内容提要:
工程概况
监理工作依据、范围、目标
监理组织机构
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度
监理单位(章)
总监理工程师:
马永德
日期:
2005年3月3日
一、工程概况:
1、工程名称:
可胜科技(苏州)有限公司厂区新建工程
2、建设单位:
可胜科技(苏州)有限公司
3、设计单位:
苏州新区建筑设计研究院
4、监理单位:
安徽中亚监理公司
5、建设地址:
苏州园区苏胜路与长阳街口
6、质量目标:
合格
7、项目总投资:
8、项目工程工期:
2005年3月2日至2005年12月1日
9、总建筑面积:
厂房一栋建筑面积为54749.38㎡、厂房二栋建筑面积为53241.56㎡、办公楼建筑面积为9568.46㎡、餐厅栋建筑面积为5625.77㎡、中央厨房1980.31㎡、其它建筑面积为1205.66㎡,总建筑面积约为12.6万㎡。
二、工程项目监理依据、范围、目标
1、监理依据:
(1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程管理条例》及监理规范GB50319—2000。
(2)主提供的项目施工设计文件及相关资料。
(3)监理委托合同及施工承包合同。
(4)依据有关施工质量验收规范及质量验收标准。
(5)国家现行和省市、地方政府颁布的现行法规条例。
(6)公司质量体系程序控制文件。
2、监理范围:
按照监理合同规定的项目进行:
对该工程施工阶段的工程项目监理任务,自监理委托合同签定之日至工程竣工验收的工程进度、质量、投资控制,合同管理、信息管理及项目施工阶段有关协调工作。
3、理目标控制:
质量目标:
合格率100%
工期目标:
实现该工程项目在施工合同规定期间内按期竣工交付使用。
投资目标:
控制工程项目竣工验收后总投资小于等于施工合同价。
三、监理机构、组织及职责:
该工程实行总工程师负责制,现场设监理部。
1、监理部结构职能直线图:
总监理工程师
马永德
监理工程师代表
刘金华
结构监理工程师
周鹏
高进
陶守章
资料监理员
吴斌
吴胜华
管守权
顾俊侗
土建监理工程师
机电监理工程师
监理组织职责表
序号
姓名
职务
职责
备注
1
马永德
总监理工程师
对可胜工程驻地项目部全过程控制,竣工验收,对不合格监理人员进行调换。
核签承包单位的申请、支付证书、竣工结算。
2
刘金华
总监理工程师代表
专案可胜工程控制,工序验收、签发,对不合格工程处理,向总监汇报请示,资料收集。
对土建、机电材料、质量、进度全过程控制、管理
3
高进
机电监理工程师
专案机电控制,对本专业材料进场、隐蔽工程验收,核查材料、设备、构件质量证明文件。
对机电材料、质量过程控制、管理及隐蔽验收
4
吴斌
土建监理工程师
检查承包单位人力、材料、设备检查,现场工程计量数据、质量核查,并做好记录,担任旁站工作。
主管厂房一栋,对土建材料、质量过程控制、管理及隐蔽验收
5
吴胜华
土建监理工程师
检查承包单位人力、材料、设备检查,现场工程计量数据、质量核查,并做好记录,担任旁站工作。
主管厂房二栋,对土建材料、质量过程控制、管理及隐蔽验收
6
管守权
土建监理工程师
检查承包单位人力、材料、设备检查,现场工程计量数据、质量核查,并做好记录,担任旁站工作。
对餐厅栋、办公栋土建材料、质量过程控制、管理及隐蔽验收
7
陶守章
水、暖监理工程师
检查承包单位人力、材料、设备检查,现场工程计量数据、质量核查,并做好记录,担任旁站工作。
对水、暖材料、质量过程控制、管理及隐蔽验收
8
顾俊侗
土建监理工程师
检查承包单位人力、材料、设备检查,现场工程计量数据、质量核查,并做好记录,担任旁站工作。
对警卫室、厨房土建材料、质量过程控制、管理及隐蔽验收
9
周鹏
资料
管理员
负责来、往资料的收、发及整理,监理日记、会议纪要的整理、编写,配合土建监理工程师对施工现场进行巡查、旁站观测等。
对全场安全、文明施工检查
2、监理部人员职责:
总监理工程师职责:
总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人,行使合同授予的权限,具体职责如下:
1)组织领导项目监理开展监理工作,主持制定工程项目建设监理规划,并组织实施、督促检查其执行情况。
2)持与业主的密切关系,弄清业主的要求与愿望,负责与施工方负责人联系,确定工作中的相互配合问题及须协调问题。
a)负责授予总监理工程师代表及专业工程师权限,以书面形式通知被监理方。
b)组织审查施工方提出的施工组织设计或施工方案、计划进度。
c)组织和协助业主进行施工图纸设计交底和图纸会审。
d)督促、检查施工单位开展准备工作,审签开工报告。
e)主持建设项目有关的进度、质量、安全协调会议和协调各方程序,保证工作开展。
f)签发工程质量事故分析及处理报告,下达返工、停工令,审签来往信函件,审核并签署工程福款凭证。
g)主持编写并签发“监理月报”、按业主规定时间向业主提交。
h)组织处理索赔事宜,组织工程竣工前的预验收。
i)主持编写监理总结。
总监理工程师代表职责:
1)负责总监理工程师指定和交办的监理工作。
2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。
3)配合总监理工程师编写本工程监理规划。
专业监理工程师职责:
1)负责编制本专业的监理实施细则:
2)审核本专业施工方案、计划、申请、变更、资料,并向总监理工程师报告。
3)掌握工程现状,检查工程情况,及时发现问题并采取措施妥善处理。
4)进行质量和进度控制(监督和检查)发现偏差及时采取措施,处理已发生的质量问题和偏差。
5)了解和发现承包单位的组织、技术、经济、合同等方面的问题,并向总监汇报,以研究对策和解决问题。
6)参加分部、分项工程验收和单位工程竣工前的预验收工作。
7)对已完成工程进行质量认证,并做好计量、付款和计算款额的凭证。
8)提供和收集有关索赔资料,积极配合好合同管理及索赔工作。
9)认真做好监理日志,整理本专业资料。
10)组织、指导、检查本专业监理员的工作。
监理员职责:
1)在专业监理工程师的指导下开展监理工作。
2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备以及使用、运行状况,并做好记录。
3)复核或从施工现从施工现场直接获取工程计量的有关数据,并签署原始凭证。
4)按设计及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检结果进行记录。
5)担任旁站工作,发现问题及时提出并向监理工程师报告。
6)做好监理日志和有关监理记录。
四、施工阶段监理工作程序:
1、施工阶段质量控制:
(1)质量的事前控制
1)熟悉和掌握质量控制的技术标准和依据。
2)审查施工队伍的资质和上岗人员的资质。
3)进场材料、半成品的质量控制,凡进场原材料、半成品、构配件及设备必需经报验收批准才能使用。
末经验收的建筑材料不得使用到工程上,杜绝不合格的材料使用到工程上。
4)审查施工单位提供的施工组织设计方案。
5)施工机械的质量控制,进场大型机械必须验收合格后才能使用。
6)审查、监督施工单位的质量保证体系是否健全、完善,运行是否有效。
7)检查施工单位的技术要求、质量标准等交底措施是否得到落实。
(2)质量的事中控制:
针对监理项目的具体情况采用:
1)施工工艺过程的控制:
观察:
砼外观、砌体外观、装饰工程、楼地面进行目测查。
巡视:
采用观察或量测方法检查监督。
模板工程、钢筋工程、水电管道铺设、砌体砂浆饱满度及组砌方法等,及时发现问题及时纠正或整改。
量测:
砌体拉结筋设置长度、间距;钢筋工程:
钢筋规格、长度等,挖孔桩嵌入度;条基基础,土方工程,构造柱等轴线、标高及几何尺寸等。
旁站:
砼浇灌,防水施工、砼、砂浆试块的制作,混凝土缺陷的修补、材料抽检取样、各种测试及钢筋焊接。
试验:
如管道试压、通球实验。
绝缘电阻、接地电阻测试、通电试验等。
2)隐蔽检查:
隐蔽工程完工后,经施工单位三检合格后,填写隐蔽记录,报监理现场核验合格后作隐蔽验收,如钢筋绑扎、予埋件的埋设以及管线予埋等。
3)工序交接检查:
上道工序完工后,先由施工方三检,再通知监现场复核合格后才能进行下道工序。
4)工程质量事故处理:
包括质量故原因,责任分析,质量事故处理措施的商定,批准处理工程质量事故的措施和方案,处理后效果的检查、重验。
5)行使质量监督权:
下达停工令,监理工程师有权对施工质量不符合规范或设计的,末进行检查验收私自隐蔽的或上道工序不合格就进行下道工序的,擅自采用末经认可或报验的材料等,监理均可下达停工整改令。
6)严格审查工程开工报告和复工报告的审批。
由于本工程的特殊情况,经政府有关部门特许情况下特事特办,在基本具备开工条件的情况下先开工,后补开工报告;对停工整改的项目须整改完后报监理审批。
7)质量、技术、签证:
凡质量、技术方面有法律效力的最后签证,只能有项目总监一人签署。
专监、监理员只对有关质量技术的原始凭证签字,最后有总监核验后有效。
8)质量否决权:
工程进度拔款的支付签署质量认证意见,质量不合格不得付款。
9)建立质量监理日志。
10)组织现场协调会:
现场协调会一般由专监或总监主持,会后形成会议记要,参加各方签字盖章有效。
11)凡遇重大质量事故及质量方面重大事宜,则及时报告公司总工办。
(3)质量的事后控制:
1)项分部工程的竣工验收:
分项分部工程完工后,施工方必需经“三检”合格,报监理复验整改后再报业主主持验收。
分项分部工程按施工设计或通常情况分析(结合本工程情况)。
基础分部:
Ⅰ、定位放线、机械人工开挖基础土方(成型)、钢筋、砼三分项及地梁(承台梁)和砌体。
其重点控制轴线标高、砼浇筑。
Ⅱ、独立柱基:
分为土方、垫层、钢筋、砼、地梁(钢筋、砼各一项)。
重点在验槽、轴线标高、几何尺寸,钢筋、砼。
Ⅲ、条形基础:
土方(基槽)、垫层、钢筋、砼、砌砖各一分项。
重点在验槽、钢筋、砼。
主体部分:
Ⅰ、砖混结构:
按自然层划分,每层砌体、梁、板的钢筋、砼各一分项,构造柱钢筋、砼各一分项、重点控制砌体、钢筋砼及标高、轴线。
Ⅱ、框架结构:
各层柱、梁、板及标高、轴线。
装饰分部:
内墙、外墙按抹灰、涂料、磁砖粘贴各式各样分项。
以样板间进行控制(重点在墙面无空鼓、观感效果好)。
门窗工程:
分为木门窗、塑钢门窗、油漆、玻璃各一分项。
屋面分部:
基层、找平层、防水层、面层各一分项,重点在基层干净,防水层不渗漏,坡向正确。
其它:
特殊工程,根据设计图纸另行补充。
安装工程:
电气分部:
配管及管内穿线、电气照明器具及配电箱(盘)安装,防雷接地安装等分项。
给排水分部:
给水、排水管道及附件安装,供热管道安装,卫生器具及配件安装等各一分项,附属设备安装另行补充。
对各分项、分部工程,完成一项,进行一项抽查。
对工程质量的评定以建筑质量标准为准,以监理为主,邀请业主现场代表及施工方质检人员一起进行评定。
2)单位工程竣工验收:
按照设计要求,全部施工完毕后报经监理进