监理机构及部门岗位职责.doc

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蓬莱路跨派河桥工程监理规划

目录

1.监理组织机构

1.1监理机构形式

1.2监理单位

1.3总监理工程师办公室

2.监理组织机构和人员组成框图

3.各级监理机构的关系

4.各级监理机构和人员职责

4.1监理部

4.2总监理工程师

4.3总监代表

4.4合同管理工程师

4.5道排工程师

4.6桥梁工程师

4.7安全环保工程师

4.8测量工程师

4.9计量工程师

4.10试验室主任

4.11试验工程师

4.12试验员

4.13监理员

1.监理组织机构

1.1监理机构形式

蓬莱路跨派河桥工程监理工作按一级监理管理设置监理机构，即总监理工程师办公室，负责全线道路、桥梁（主桥线一座，匝道桥两座，以及梯道和推坡道）、平面及立交交叉、排水及管线综合、交通、信号监控、照明、景观绿化等工程的施工监理工作。

监理部将组建试验室，负责全线的试验检测工作。

监理部按照监理招标文件要求，配备现场必要的检测仪器和设备，所有的试验检测仪器必须在开工前完成标定，并定期进行检测。

1.2监理单位

蓬莱路跨派河桥工程的监理工作由与业主签定监理服务合同的浙江明康工程咨询有限公司承担。

监理公司根据本项目监理合同要求，建立现场管理机构，配齐监理人员，配足监理设备，完善监理工作制度，履行合同规定的义务。

1.3总监理工程师办公室

监理部是监理工程师的办事机构，代表监理工程师负责本项目实施期间监理工作的统一领导、管理和协调工作。

监理部设工程部、测量室、试验室、综合办公室，并根据合同段的具体情况，按照便于管理和组织有效的施工监理工作的原则，派出专业监理工程师和试验及旁站监理员，组成施工现场监理组。

施工监理阶段监理部配置14名监理人员，其中设总监理工程师1名，总监代表1名，各专业监理工程师5名，试验工程师2名，旁站监理员2名，试验员1名、综合办公室2名。

2.监理组织机构及人员组成框图

总监理工程师1人

工程部

桥梁工程师1人；

道排工程师1人；

安全环保工程师1人；

合同（兼计量）工程师1人；监理员2人。

测量工程师1人。

测量室

试验室

综合办公室

总监代表1人

试验室主任1人

试验工程师1人；

试验员1人。

资料员1人；

文秘档案管理人员1人。

3.各级监理机构的关系

业主与监理单位签订监理合同，二者是委托与被委托关系，应做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切配合。

监理单位与承包人是监理与被监理的关系，监理单位在工程项目实施的全过程中对承包人的施工进行施工监理，承包人应按合同规定接受监理单位的监督与管理。

本项目施工监理的机构设置是由监理部组成的一级监理机构。

监理部是本项目监理的最高决策机构，其职能是根据总监理工程师的指示，下达指令，对总监理工程师负责，依据监理服务合同及本项目监理计划的规定严格地、有效地、全面地开展监理工作。

监理部各专业监理工程师应提交监理部处理的文件、报告，应附上对所述事件的原因、过程说明并提出意见。

未经批准的意见，不得通知承包人。

4.各级监理机构和人员职责

4.1监理部

4.1.1负责对工程质量、进度、投资进行全面控制，做好安全、合同、信息管理工作，协调建设、施工、监理、地方等各参与方的关系。

4.1.2在合同规定的期限内主持编制《工程项目监理计划》。

4.1.3主持召开监理交底会、第一次工地会议，每月的监理工作例会。

4.1.4审批施工组织设计及总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比。

4.1.5签发支付证书、合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令。

4.1.6审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。

4.1.7组织编写监理月报、监理工作报告、编制监理竣工文件。

4.1.8按照合同规定建立试验室。

4.1.9协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。

4.1.10组织召开常规工地会议，编写会议纪要，检查会议决议执行情况。

4.1.11检查指导合同段的监理业务，负责合同段的管理和协调工作。

4.1.12建立专门台账，记录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果。

4.2.总监理工程师

4.2.1合同文件中所规定的总监理工程师（经授权的监理工程师）的职责和权利均为总监的职责和权利。

4.2.2全面负责监理工作的开展，在合同规定的范围内，对工程项目的监理工作具有决定权。

4、2.3在合同规定的期限内主持编制监理计划，按合同规定报批后执行。

及时审批施工单位提交的施工组织设计，包括手续是否齐全有效、保证体系是否健全有效、方案预案是否符合要求、质量、安全、环保、进度、费用目标是否与合同一致等。

4.2.4审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分并报建设单位备案。

4.2.5主持召开监理交底会、第一次工地会议和每月的监理例会，审批合同工程开工申请，签发合同工程开工令。

4.2.6审核并签发开工预付款支付证书、中期支付证书、交工结账单、最后结账单，报建设单位审批。

4.3总监代表

4.3.1在总监理工程师的领导下并按照总监理工程师的授权，负责所分管的监理业务，协助总监理工程师共同履行好业主委托的各项职权，对其所分管的监理人员的工作进行管理、检查和协调；就其分管的工作对总监理工程师负责。

4.3.2在总监理工程师外出期间，受总监理工程师委托代行总监理工程师职责。

4.4.合同管理工程师

4.4.1审核、汇总、整理报送的各种报表和支付证书，编报本项目的监理报告和支付证书。

4.4.2审核报送的工程变更、延期、索赔、工程分包申请，确定工程数量、单价、金额，将审查意见报告总监理工程师，并处理相应的有关文件。

4.4.3负责建立与费用、合同管理有关的台账。

4.4.4负责审查承包人的工程进度计划，将审查意见报告总监理工程师，经同意后批复年进度计划，总体进度计划经审查后报总监理工程师。

4.4.5及时掌握工程进度动态，当实际进度与计划进度发生偏离时，提出调整计划意见，并向总监理工程师报告。

4.4.6整理、分类归档和保管总监的有关文件和监理资料。

4.4.7对监理组合同管理、计量支付实施业务指导和监督检查。

4.4.8解释合同文件中有关条款的争议。

4.4.9参加分部工程、单位工程中间交工验收和合同段交工验收。

4.4.10参加对人员工作的考核，负责监理服务费用支付申请的编报并协调办理监理服务费的结算工作。

4.4.11完成领导交办的其他工作。

4.5道排工程师

4.5.1在总监理工程师的领导下，按规范的要求负责本工程监理工作，制定施工过程中的监理程序。

4.5.2检查、审核设计图纸及设计资料，及时提出审核意见，供总监理工程师决策。

4.5.3审查承包人总体开工报告，检查承包人的人员设备、施工组织设计、施工工艺等是否满足施工需求，并提出审查意见。

4.5.4配合合同管理工程师进行工程进度控制。

4.5.5加强施工现场的监理力度，对重要的部位、关键工序要求监理人员实行全过程跟踪检查，及时处理施工现场出现的问题，必要时向总监理工程师报告。

4.5.6按规定频率抽查承包人的压实度、砼路面强度、沥青砼厚度、弯沉检测等。

4.5.7当工程施工中发生涉及工程质量、工程延期和费用索赔等问题，审查处理意见和措施，供总监理工程师处理时参考。

4.5.8组织检查专业工程师和旁站监理人员的工作情况。

4.5.9完成领导交办的其他工作。

4.6桥梁工程师

4.6.1督促检查全线桥梁工程及所属预制构件等施工监理工作。

4.6.2审查批准承包人有关结构施工的标准试验、工艺试验，和关键部位、重要工序的施工方案。

4.6.3审查桥梁工程施工方案和进度计划，并对施工方案的落实情况进行检查和监督。

4.6.4审批单位、分部工程开工报告。

4.6.5审查复核设计图纸和设计资料，对桥梁工程施工要点和监理重点、难点组织技术交底。

4.6.6负责桥梁工程分部分项工程的交工验收。

对承包人提出的延期、索赔申请，进行现场核查，收集各类原始资料，提出处理意见。

4.6.7对承包人或业主代表提出的工程变更，提出审查意见供总监理工程师参考。

4.6.8审查主要材料：

如钢材、水泥、预应力筋、锚具夹片、砼外加剂等进场的数量、质量，及承包人自检和监理抽检试验。

4.6.9经常巡视工地，对重要工序、关键部位应加强督查，及时处理承包人施工中出现的问题。

4.6.10完成领导交办的其他工作。

4.7.安全环保工程师

4.7.1督促和检查施工单位安全工作顺利开展。

4.7.2审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。

4.7.3督促施工单位建立完善的安全保证体系。

审查安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况等。

4.7.4审查施工单位制订的施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程，施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。

4.7.5审查施工场地布置是否符合有关安全要求，安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。

4.7.6审查施工单位生产安全事故应急救援预案的制订情况，针对重点部位和重点环节制订的工程项目危险源监控措施和应急预案。

4.7.7审查施工单位安全技术措施费用的使用计划，施工人员安全教育计划、安全交底安排。

4.7.8督促施工单位进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，组织施工现场的安全生产检查。

4.7.9审查分包合同（如果有）中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任。

4.7.10加强巡视严格旁站，在巡视、旁站过程中监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，是否对施工人员进行了安全教育，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。

4.7.11对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查，如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应及时报告建设单位。

4.7.12建立施工安全监理台账，并负责整理归档。

将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台账。

4.7.13审核、汇总、整理和呈报安全报表。

4.7.14了解工程项目所处的自然环境特点，熟悉环境敏感点及项目施工期间的环境保护要求和措施。

4.7.15审查承包人开工报告、施工组织设计、施工工艺等是否符合环保要求，督促施工单位建立完善的环保保证体系，审查环保管理和环保保证体系的组织机构。

4.7.16加强施工现场的监理力度，审查施工场地布置是否符合相关环保要求、职业危害的防护措施是否健全、施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场等是否酒水防尘、是否按有关要求采取降噪措施、材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况、施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理。

对重要的部位、关键工序实行全过程跟踪检查