建设工程施工单位评价表.doc
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施工单位评价表
评价项目
评分标准
标准分
评价得分
内部管理（35分）
组织架构
项目经理应具有相应资格，且经过施工单位的任命（1分）。
建立了安全健康、消防保卫、交通安全、环境保护管理组织机构（1分）。
2
项目经理到位良好（1分），岗位设置合理（1分）
2
管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求
2
现场施工人员数量满足工程进度要求
3
基础管理
施工单位应配备本公司编制的施工管理制度汇编本。
2
施工单位应对施工人员进行操作技能，规程规范、技术标准，以及施工安全知识和质量管理要求等方面的培训
2
执行合同无违约行为
2
及时协调合同执行过程中的各种问题
2
未拖欠农民工工资
3
资料管理
按要求进行工程施工挡案的分类、组卷，档案移交及时（1分）。
相关文件、资料收集及时、填写规范，内容及签字完整（1分）
2
及时整理建设单位下发的各类文件
2
进度管理
按要求编制项目施工进度计划且计划安排合理
2
按业主方下达的施工进度计划调整要求，调整进度计划
2
按月向项目部和监理方编报施工月报
2
根据现场协调会的安排，积极配合其他施工单位的工作，促进工程进度
2
及时对进度计划执行情况进行分析和纠偏。
由于施工单位自身问题造成周计划未完成1项计-0.5分；月计划未完成1项计-1分；节点计划未完成计-3分。
3
现场安全文明施工管理（35分）
按照规定为作业人员提供符合安全标准、规范和卫生要求的作业环境、安全设施以及合格的劳动防护用品（2分）。
按要求进行进行安全培训（1分）。
为从事危险作业人员办理了意外伤害保险（1分）。
4
及时报审施工管理人员资质、特殊工种/特殊工作人员、主要施工机械/工器具、分包单位资格
2
按规定召开安全例会，及时传达、学习并组织落实安全文件、会议精神，总结当前安全工作，布置下阶段安全活动、安全施工工作及安全防范重点
2
开工前或分部分项工程开工前，对参加施工的所有人员进行安全交底（2分）。
交底记录中无未签字、代签字或机打签字等问题（1分）
3
结合本专业和项目安全施工要求进行危险点辨识并对危险点制定预控措施（1分）；进行了危险点及预控措施交底（2分）
3
组织对本施工现场的安全隐患排查和整治工作（1分），并积极参与项目管理单位组织的其他安全生产活动（1分）
2
对建设项目施工危险源辨识不断更新、补充、完善，并组织学习
2
安全文明施工类物品（包括:
安全帽、安全带、作业平台、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、孔洞盖板、施工电源箱、接地线、各式围栏等）的管理和使用符合规定。
出现一次不符合项计-0.4分
2
对本施工现场进行有序管理，做到安全警示标志齐全，安全防护措施
有效，施工材料定置摆放，道路畅通无阻。
出现一次不符合项计-0.4分
2
开展安全性自评价工作并配合上级安全性评价工作，对评价中不符合要求的项目进行闭环整改
2
对分包单位资质进行了审查、建档和备案（1分）。
在签订分包合同的同时，签订了安全协议（1分）。
分包单位配备了专职（或兼职）安全员（1分）。
3
在分包方进场后，对其投入项目施工的施工机械、工器具等进行入场验证，未发现施工机械存在隐患
2
针对工程特点制定事故应急预案及应急救治路线、应急联络方式清楚。
预案内包括组织机构、职责、联系方式、救援及逃生路线、人员和物资及车辆保障或处理程序
2
在规定的期限内，按照项目管理单位及监理单位下发的安全隐患整改通知单，进行隐患原因分析及整改（3分），并在规定期限内将分析原因、整改结果、预防措施提报监理单位（1分）。
4
质量管理（30分）
建立计量器具、检测设备台帐；施工现场在用计量器具的品种、数量能够满足施工需要
2
原材料按规定试验、见证取样送检（2分）。
设备、原材料到货检验手续齐全（1分）
3
对施工存在的质量缺陷，认真整改，及时回复监理工作联系单。
出现一次质量缺陷计0.4分
2
工程验评记录及签证记录，能与工程保持同步（1分）；内容真实、数据准确（1分）
2
及时申请监理进行预验收（1分）。
施工期间未发生一般质量事故（2分）
3
发生事故后积极采取相应措施，避免事故情况的进一步扩大，同时保护好事故现场
2
积极配合中间验收、工程质量监督检查
2
项目施工所需的技术标准配备齐全。
积极参加施工图会审和施工图设计交底
3
制定了施工技术方案（措施）、调试报告或施工技术技术方案（措施）、调试报告可操作强。
2
重大（特殊）施工技术方案（措施）报项目部审批，施工技术方案得到贯彻执行
3
在工程开工或分部工程开工前进行技术交底，技术交底内容有针对性。
技术交底履行签字手续且签字手续规范
4
工程施工中没有使用国家、地方和行业以及公司明令禁止和限制使用的建筑材料及施工工艺的
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