地铁规划项目部项目工程部岗位职责明细.docx
《地铁规划项目部项目工程部岗位职责明细.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地铁规划项目部项目工程部岗位职责明细.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
地铁规划项目部项目工程部岗位职责明细
地铁项目部工程部岗位职责明细
岗位
部长
工作范围
1、现场技术管理与服务、质量控制、进度策划、过程控制、技术成果；
2、负责项目各种方案在现场的落实（包括安全防护的内容）；
3、负责工程部全面工作；
4、对方案、交底、标准在现场的落实负督促、检查、纠正的管理责任。
工作接口
1、配合办公室“教育培训”、“对外宣传”；2、配合经合部“工程量复核”、“二次经营”；3、配合设物部“主要物资需求计算表”、“单位工程主材理论消耗指标”“主要设备配置计划”；4、配合财务部“责任成本分析”；
对不符合施组、设计、方案、交底、操作的问题，督促现场管理人员、技术人员、工程部、设物部、办公室等纠正处理，需项目经理处理时报项目经理。
5、配合办公室“拆迁工作”；
6、在项目总工程师领导下，全面负责工程部各项工作
工
作
内
容
1、在项目总工程师领导下，将国家有关方针、政策和技术标准、规范及规程，上级技术管理规定，落实到工程技术管理工作中。
2、参与工程项目的总体策划，组织编制质量计划、审核项目的年、季、月施工生产计划。
3、负责编制工程、单位工程、分部、分项工程的施工组织设计，组织技术人员各项技术交底、工序安全技术交底和作业人员操作培训，并督促检查和落实，对不符合设计、交底、操作的状况进行纠正和处理。
4、将技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
5、组织工程部全体人员学习有关施工规范、标准及上级下发的技术管理文件，并定期对技术干部的技术业务进行考核。
6、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参加设计文件会审。
7、负责组织测量、试验和工序安全技术工作，并对控制测量成果、异常监测数据、重要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进行复核。
8、参与项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，作出评价。
9、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，参加整理竣工资料、编制施工技术总结。
10、参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
11、组织在权限范围内的质量事故的调查、分析和处理。
12、对防洪方案和交底进行监督检查。
13、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违章指挥、违规操作，必须立即制止、纠正和处理，情节严重或连续违反的课根据《项目部奖罚条例》给予经济处罚，对需项目经理组织处理的问题要及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度等。
考核
由总工牵头、其它班子参与，每月定期进行考核评价
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
副部长
工作范围
1、在工程部部长的领导下开展工作；
2、负责测量、监测信息的收集、分析和反馈；
3、负责二次经营工作；
4、制定监视和测量计划；
5、对测量和监测的数据上报及时性负责。
工作接口
1、配合办公室“对外宣传”、“征地拆迁工作”和“教育培训”；
2、配合经合部“二次经营工程量计算”；
3、督促监测单位“落实监测工作”并“及时上报监测报表”；
4、协助工程部长作好工程部管理；
5、负责测量组的管理。
工
作
内
容
1、在上级领导指导下，认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。
2、参与工程项目的总体策划，根据施工组织设计和总体进度安排，编制项目工程的测量方案、监视测量计划，并监督全体测量人员按计划实施。
3、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
4、组织工程部全体人员学习有关测量规范、规程，并定期对全体测量人员的技术业务进行考核。
5、负责组织测量、试验和二次经营相关工作，并对控制测量成果、重要试验数据进行复核。
6、参与项目分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进行收集，作出评价。
7、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
8、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
9、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
副部长
工作范围
1、在工程部部长的领导下开展工作；
2、负责现场技术管理工作；
3、对车站的技术服务和方案、交底的落实负责。
工作接口
1、配合办公室进行施工技术方面的“教育培训”；
2、配合经合部进行“工程量复核”；
3、配合设物部“主要物资理论需求量”和“消耗”；
4、配合财务部搞好“责任成本分析”；
5、协助工程部长作好工程部其他管理；
6、负责黄贝岭站的技术管理工作。
工
作
内
容
1、在上级领导的指导下，认真贯彻执行国家有关地铁建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范及规程；全面负责工程部各项工作。
2、参与工程项目的总体策划，组织编制质量计划、并参与编制项目的年、季、月施工生产计划。
3、负责编制单位工程、分部、分项工程的施工组织计划，监督检查各项技术交底、技术安全交底的落实情况，确保工程质量和安全施工。
4、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，及时处理施工中出现的技术难题。
5、组织工程部全体人员学习有关施工规范、规程，并定期对技术干部的技术业务进行考核。
6、参加有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参加设计文件会审，并做好技术交底、安全技术交底工作。
7、负责组织日常的安全技术交底工作。
8、参与工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文件。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
内业
工作范围
1、在工程部部长的领导下开展工作；
2、负责内业资料收集、整理、归档。
工作接口
1、整理、编制竣工资料，向地方、业主和公司档案室移交；
工作内容
1、负责工程部内业资料、文件的收发，按领导批示进行处理，并分类归档保存，作好标识。
对各类资料文件及时上传、下达或报批，确保文件时效。
2、负责工程部范围内的资料、文件的文整、保管工作，建立文件借阅、登记制度，受控文件的借阅应请示领导批准，维护资料完整与安全。
3、负责工程部施工原始记录及报检资料的汇总与整理。
4、建立工程部各类受控文件、资料台帐，并定期公布有效文件清单。
5、配合和协助工程部其它人员的工作，了解现场施工进展情况，负责编制与工程部有关的工程简报。
6、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月进行定期考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
测量
工作范围
负责现场施工放样、控制测量、三级复核实施、测量仪器管理
工作接口
1、在工程副部长（陈）领导下开展工作；
2、将测量结果和存在的问题向领工员、工班长进行交底，并及时向工程部副部长汇报。
工
作
内
容
1、根据项目的测量方案、监视测量计划，带领全体测量人员按计划实施。
2、按照“测量三级复核制度”、测量换手复核、测量记录现场据实记录等制度开展测量工作。
3、做好交接桩和控制测量的初测工作，按有关规定向上级测量机关申请复核。
4、做好对关键部位的施工放样工作，必须实行一种方法测量、多种方法复核观测程序，做好记录报监理签认。
5、熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。
如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任。
6、向施工现场交付测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度。
7、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。
8、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
9、保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。
10、组织对测量工作进行安全培训教育，做好测量过程中的协调工作。
11、履行“一岗双责”的职责，现场发现安全隐患、违规操作和违章指挥的行为必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
试验工程师
工作范围
1、负责原材、半成品、成品检测和试验；
2、负责试验仪器管理；
3、配合现场监理进行取样。
工作接口
1、在工程部长领导下开展工作；
2、试验报告及时反馈给设物部、工程部和监理工程师；
3、不合格原材料及时反馈给物资部门；
4、配合物资部门做好现场原材料的状态标示；
5、向作业工区或班组提供配合比。
工
作
内
容
1、在总工程师和工程部部长的领导下，根据施工组织设计和项目策划，编制项目试验计划。
2、参与对原材料、商品砼等工程材料的调查。
3、负责委外试验室的调查，参与相关合同的签订,不定期对委外试验室进行复核性检查；确保自有试验仪器处于有效状态，并建立相关台账。
4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用材料是否符合规范和设计规定要求，及时提出报告。
5、负责做好各类原材料送检、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，并对试验数据进行有效的分析。
6、认真做好试验报告的检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全，并妥善保存试验资料。
7、大力参与竣工资料编制。
8、加强与监理工程师的联系，按照“见证取样送检”制度要求，开展试验工作。
9、参加有关工程质量检查及事故分析，提出相关处理意见。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目考核办法》，与奖金挂钩
岗位
调度工程师
工作范围
1、在工程部长领导下开展工作；
2、负责编制施工计划、调度报表、并按时上报
工作接口
1、
工
作
内
容
1、执行上级指令，组织协作，交流信息，促进生产。
2、在总工程师和工程部长的领导下，根据施工组织设计和技术措施，编制项目施工计划。
3、按时、准确的上报日、周、月、季调度报表，掌握生产情况，在生产调度会上向各部门汇报生产进度和有关问题。
4、熟悉施工现场及其进度情况，绘制形象工程进度示意图表，建立各种调度台帐。
5、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
6、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。
7、参与编制竣工资料及工程验收。
8、提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。
9、了解本地区气候特征，掌握有关的气象、水情，注意防洪、防暑、防风、防火工作，及时提出平衡调节措施。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
质检工程师
工作范围
1、负责工程质量控制，上报质量报表；
2、
工作接口
1、在工程部长领导下开展工作；
2、对不符合工序质量标准的问题督促工区主管工程师、领工员、班组长进行整改，重大问题时要立即向工程部部长报告；
3、对不合格原材料、半成品药督促物资部门、工区、班组进行处理；
4、工序检查验收合格后，及时通知工区主任进入下道工序；
工
作
内
容
1、将国家法律、法规和地方及行业的相关法规、制度、规范落实到本职工作中，制定项目创优计划与质量计划，组织开展QC活动。
2、按照现行的地铁施工技术标准、规范及验收标准对施工过程中的工程质量进行督促检查和监控。
3、执行上级机关的管理手册、程序文件和作业指导文件，依据程序文件加强对施工质量的过程控制。
4、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监督执行。
5、组织定期的工程质量检查，遵循项目部既定的质量目标，严格管理，确保实现。
6、参加由办公室组织的“安全教育培训”，对工人进行详细的安全技术交底。
7、检查签认工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签认的事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。
8、对施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作，对不符合工序质量标准的问题进行纠正、处理和处罚。
9、参加工程质量事故分析会，提出工程质量纠偏和预防技术措施。
10、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。
11、与业主、监理联系并会同其组织对单位、分部、分项工程的质量验收和评定工作。
12、收集整理工作范围内的质量检查资料，按建档要求进行归档，并建立台帐。
13、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作和违章指挥行为必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
区间主管工程师
工作范围
1、负责区间技术指导、技术服务和纠偏、处理；
2、对方案、交底在现场的落实进行跟踪检查，发现问题及时处理；
3、
工作接口
1、在工程部长领导下开展工作；
2、
工
作
内
容
1、在部门领导的带领下，认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。
2、对竖井工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。
了解本项目其他各单位工程施工进展情况、质量动态、安全动态和施工工艺，掌握各项施工技术。
3、负责制定竖井工区各类施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题；参加重大技术方案讨论及技术攻关。
4、熟悉领会设计文件，绘制竖井工区所有细部大样图及施工辅助图，进行技术交底，提供材料使用计划，填写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
5、配合合同管理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工计划建议，督促检查执行情况。
6、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监督执行。
7、参加由办公室、安环部组织的“安全教育培训”，给工人进行详细的安全技术交底。
8、负责编写竖井工区施工技术总结及竣工文件的编制。
9、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习掌握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
车站主管工程师
工作范围
负责车站技术服务和指导
工作接口
在工程副部长领导下开展工作
工
作
内
容
1、在部门领导的带领下，认真贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量管理手册、程序和作业文件。
2、对车站工区施工质量、进度、安全实施指导、监督、检查。
了解竖井工区施工进展情况、质量动态、安全动态和施工工艺，掌握各项施工技术。
3、负责制定车站工区各类施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题；参加重大技术方案讨论及技术攻关。
4、熟悉领会设计文件，绘制车站施工有关细部大样图及施工辅助图，进行技术交底，提供材料使用计划，填写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。
5、配合合同管理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工计划建议，督促检查执行情况。
6、协助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监督执行。
7、参加由办公室、安环部组织的“安全教育培训”，给工人进行详细的安全技术交底。
8、负责编写车站工区施工技术总结及竣工文件的编制。
9、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习掌握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。
10、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
岗位
技术员
实验员
测量员
工作范围
协助相应主管工程师开展相关业务工作
工作接口
在各自主管工程师领导下开展工作
工
作
内
容
1、在部门领导及各自主管工程师的带领下，认真开展本职工作。
2、认真学习、掌握设计文件、技术标准、规范等施工技术资料，积极学习掌握新技术、新工艺，加强相互间的技术交流，提高整体技术水平。
3、坚持“一岗双责”的原则，现场发现安全隐患、违规操作必须立即制止并及时上报。
标准
国家、地方、行业现行规范、标准；上级单位相应有效管理文件；项目部规章制度以及本部门制定的相关文字。
考核
由总工牵头、部门负责人参与，每月定期进行考核评价。
奖罚
执行《项目阶段考核办法》，与当月奖金挂钩
升级会员 