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化妆品创业计划书

化妆品,创业计划书

篇一:

化妆品创业计划书

米珈化妆品店创业计划书20XX年3苏州工业园区服务外包职业学院

前言……………………………3

第一章概况……………………………4

1.1前景

1.2店面介绍

1.3市场分析

第二章竞争…………………………8

2.14P分析

2.1.1产品(product)

2.1.2价格(price)

2.1.3渠道(place)

2.1.4促销(promotion)

2.2定位与目标客户……………………11

第三章SwoT分析……………………………11

3.1优势

3.2劣势

3.3机会

3.4威胁

第四章营销分析………………………………13

4.1初期营销方案

4.1店铺正常经营

第五章财务分析及预期结果…………………………15

第六章总结……………………………16

前言

尊敬的学院领导,老师们:

你们好,首先在这里诚挚的感谢你们在这两年里对我们的照顾和栽培,在这漫漫两年里,我们不断的成长,在母校的怀抱中,我们安逸的汲取着养分,聆听着教诲,慢慢地,转眼两年,我们仿佛一夜成长,从一个不谙世事的孩童,转眼变成一个即将面向社会的青年,离开了这棵遮风挡雨的大树,我们能生活的更好吗?

心中难免有些担忧,多么希望学校能够给我们多一些挑战,多一些经验,让我们能够更加从容自信的站在社会的舞台。

很早以前就在脑子里萌生过想要创业的想法,慢慢地伴随着一点点成长,这种想法和构想就越来越清晰明确,只是一直觉得自己是一名学生,责任在于读书,所以光有这种抱负却苦于无法落实。

可是后来学院的”关于下沉式广场给予学生创业的计划“的消息,让我们又惊又喜,觉得很不可思议。

怪不得人家总说学校就是一个社会的缩写,现在想想一点都没错。

面对这样一个难得的机会加上自己的远大理想,写下了这一份创业计划书。

在学校生活了将近两年的时间里,我们送走了学长们,又迎来了

学弟学妹们,接触了很多的同学,可是发现都有一个普遍的现象,我们学院很少有化妆的同学。

也许这种现象背后存在着很多的理由,可是我们是一个不同于其他院校的学院,我们将有一半的同学将来要面向日企,而这种特定的环境,是要求每一个女性都会化职业妆容的,可是我们学院的学生却对这一点很淡薄。

也许有些同学会嫌麻烦,花的时间太长,也许有的同学不会化,从没接触过化妆品,也许。

可是这都不是理由,因为在我们学生的心里还没有真正的形成这样的一种意识,我们还没有完全的和日本的文化融合在一起。

可是时间是不等人的,短短的时间匆匆而过,没有人会给予机会或者理解我们再等到以后去公司里培养这种意识。

化妆是对人的尊重,是一种礼仪习惯,我们希望,我们开的米珈化妆品店,能够给在校的所有同学提供一个很好的环境去慢慢的改变自己,让大家都慢慢地觉察自己,去适应以后日企的每一个工作环境。

我们还会在店里提供很多日本的杂志,报纸和更多的信息。

我们希望我们诚挚的服务能够帮助所有的同学。

我们也真心的希望所有日语班的同学都能不断的改进,并且不断去适应以后的工作环境。

我们希望我们所做的能够给全校的师生提供帮助,也希望学院能够给我们这样一个平台来锻炼自己,施展我们的抱负。

最后祝SiSo学院下沉式广场越办越好!

20XX年3月

第一章

1.1前景

化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆品是市场上的朝阳产品这定位不可撼动。

借用犹太人的一句话:

女人和孩子的生意是最好的商机,化妆品正是包含了该项。

我国化妆品市场零售额不断增长,全国限额以上商业企业化妆品零售额越400亿元,平均递增20%以上,无论发达或欠发达地区均显现为化妆品市场销售的高增长。

全国31个省市自治区中,有27个平均递增15%以上,市场高速增长面在87%以上。

因此,在现在及未来的市场经济中,化妆品市场占据了一个十分重要的地位,同时也将成为市场经济的一种趋势。

现在进入化妆品市场等于说是提前进入未来经济,前面的发展空间也将十分巨大。

不仅如此,众所周知对于日本来说,护肤和化妆几乎是一种文化,不管是孩童还是年长的女士,护肤或者化妆几乎已经成为了一种生活习惯。

对于在日企这样的一种工作环境中,更是要求所有的办公女性都学会化职业的淡妆。

而对于我们siso院校这样一个特殊的环境,因为我

们有一半的学生将会面向日企,所以更是有必要开这样一化妆品店,把我们这种护肤和化妆理念宣传出去,和我们的生活习惯融为一体,使我们懂得如何去更加尊重人,如何才能更加的自信,站在职场的舞台上更加如鱼得水。

篇二:

化妆品公司创业计划书

飞鸿化妆品公司

制作者:

20XX年4月23日*************

第一章,公司摘要

第二章,公司简介

第三章,营销策略

第四章,竞争分析

第五章,发展战略

第六章,财务分析

第七章,管理分析

第八章,风险与机遇分析及规避措施

第九章,总结

第一章,公司摘要

一,产品与服务:

为客户提供化妆品类产品及使用指导二,资金需求:

公司成立之初需人民币20万元

三,筹资计划:

资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四,市场分析:

该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。

初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

五,管理体系:

分三层结构,并争取外部支持。

六,销售及拓展策略:

初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。

同时为减少成本,此时尽量以代销为主。

当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

第二章,公司介绍

一,宗旨:

为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使

顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

二,目标:

成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展

成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

三,产品与服务:

销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所

需的产品,并提供使用指导。

保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

四,市场前景:

此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日

常用品,女生及演员等更是钟情。

当今社会对形象的关注前所

未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。

而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

第三章,营销策略

一,宣传工作

初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。

如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。

我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

二,销售方式

1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。

这是我们最基本的销售方式。

2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。

例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3,我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

4,通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是

对双方都有利的措施。

三,售后服务

为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。

通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。

第四章,竞争分析

化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。

但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。

主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。

第五章,发展战略

我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

1,初期:

最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。

在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。

此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。

接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。

与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得

篇三:

化妆品店创业计划书

“爱美丽”化妆品店创业计划书

随着时代的发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,既然开一个属于自己的店当然要选择适合的市场,所以化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美是人的天性,鸟爱山林,鱼爱水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活力呢

但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合自己的一分创业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源.

1,人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月1000元,1200元,1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。

2、和业绩挂钩。

员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的5%提成。

(特价品除外)

竞争性分析

为了提升企业的竞争力,增大销售额,我们会采取一些营销措施,一些基本计划如下:

一.市场营销计划

(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。

(二)采用会员制。

即一次性消费到一定金额就可成为会员,以后购买商品时可享受优惠价。

(三)消费返现金。

每次消费后,我们都将为顾客保留她们的帐单,累积消费达一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾客的流失。

(四)为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养(如三八节,元旦,圣诞,十一,五一)

(五)定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名度。

二、服务与支持

1)对顾客的服务:

“有的放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。

2)反馈:

建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。

第五章

市场与销售

一、销售策略

(一)销售方式

本公司的销售方式分为两个部分:

成长期和成熟期。

一、成长期

1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。

另两人轮休。

2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。

广泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。

随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式经营为主,上门开发新顾客为辅。

1、门市以坐商方式经营,共需12人。

内容同上。

2、上门推销人员2人。

内容同上。

二、产品定位

1)市场定位:

公司经营与服务理念是服务于在校女大学生,产品定位于大多数学生能接受的中低端商品,高档商品作台面。

2)产品类型:

护肤品,彩妆品,化妆日用工具,美甲品,美容美发用品。

(护肤为主,其他为铺)

2)经营理念

做小、做精、做好,做广。

做小:

限于在校大学生。

做精:

品质控制。

做好:

为顾客服务以建立企业的美誉度。

做广:

满足顾客的爱美需求,同时可增加人气。

五、定价策略

众所周知,化妆品行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务广大同学,我们的价格应低于市场平均价3%--5%,对顾客才会有更强的吸引力。

 

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