盛泽施工总结.docx
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盛泽施工总结
盛泽新城广场景观工程一标段
施
工
总
结
苏州绿世界园林发展有限公司
盛泽新城广场景观工程项目经理部
二○一五年二月六日
盛泽新城广场景观工程一标段施工总结
一、工程概况
盛泽新城广场景观工程一标段由江苏盛泽投资有限公司建设的绿化工程之一，位于盛泽镇新城区，本工程合同价为5360.55万元，其中预留金100万元。
工程从2013年6月8日开工建设至2014年11月15日完工；工程占地面积约80000平方，其中景观面积50000平方，绿化面积30000平方。
工程各参建单位如下：
建设单位：
江苏盛泽投资有限公司
设计单位：
汉嘉设计集团股份有限公司
监理单位：
江苏通源监理咨询有限公司
施工单位：
苏州绿世界园林发展有限公司
本工程施工区域主要分为会展中心、文化广场及哈密路和澜溪二路人行道，其中工程内容如下：
1、会展中心于2013年6月中旬开始，施工包括广场铺装、方形树穴、水景、旗杆、不锈钢栏杆、透水砼、印尼菠萝格地板、绿化苗木种植等；由于盛泽土质较差，地基采用预制方桩（300*300预制桩）结合720厚4%灰土，基础结构采用80厚碎石垫层和200厚钢筋砼垫层。
面层采用花岗岩石材铺装以及透水砼面层；会展中心于2014年4月完工。
2、文化广场于2014年5月开始陆续交付我方施工，施工包括广场铺装、沥青道路、张拉膜自行车棚、水池砼结构施工以及室外绿化苗木种植；其中广场和沥青道路基础采用1米深二灰道渣垫层和200厚钢筋砼垫层（其中部分基础结构延用土建砼临时道路基础，即减少施工成本又能满足施工要求），水池基础采用300*300预制方桩以及现浇砼结构，广场铺装面层采用花岗岩石材，文化广场于2014年11月中旬完工。
3、会展中心及文化广场种植乔木466株，主要包括银杏、榉树、黄山栾树、朴树、香樟等20多个品种，灌木种植1670株，包括金桂、樱花、杨梅、红枫，鸡爪槭，白玉兰，紫玉兰，红叶李等30多个品种；种植色块及草坪22150平方。
4、哈密路人行道施工包括花岗岩石材铺装和机非隔离带绿化乔灌木种植，工程于2013年7月开始施工，基础结构为150厚碎石层和150厚砼垫层，面层为花岗岩石材铺装；绿化种植主要乔木以香樟为主，配以色块红叶石楠、金色女贞、海桐、大叶黄杨等；澜溪二路人行道基本与哈密路一样。
二、机构组成
本工程为确保尽快完成该项施工任务，我司挑选具有类似工程施工经验的优秀管理人员组成项目部，施工现场严格按照项目要求，实行项目负责人负责制的管理体制，以项目经理王建中为核心，组建施工队伍，配备先进的机具、设备，保证现场各项管理工作圆满，优质高速地完成本工程；同时在保证工程质量、施工进度的前提下,合理组合施工机械。
每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而产生效率。
从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。
为确保施工延续、不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量，为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
管理机构设置项目经理部下设项目经理室、工程部、质检部、安全部等科室，分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。
三、质量管理情况
1、该工程自开工以来，项目部全体人员以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
2、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
2.1严把工程材料质量关。
材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。
2.2严把工程质量关，实行“三检制度”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。
在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在隐蔽工程覆盖前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
2.3坚决执行计量制度及见证取样制度。
在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。
坚持对原材料车车过磅，做好记录。
2.4、工程测量定位记录：
根据总平面图对测绘所测定的本工程定位点进行复核，复核结果与图纸相吻合。
2.5、技术复核记录：
复核每一施工段中的测量放线、模板安装工作，放线工作复核轴线尺寸。
建设、监理及本公司质监人员核签。
2.6、隐检记录：
对于每道隐蔽的钢筋工程都会同监理单位、建设单位和本公司专职检员验收并详细记录每一构件的钢筋规格、数量、间距、接头的设置情况附有简图。
2.7、砼施工记录：
在混凝土浇捣过程中，严格控制商品混凝土原材料的用量，按配合比施工，掌握用水量使混凝土坍落度在10CM～12CM之间，并详细记录砼施工过程中砼浇捣、养护情况。
砼试块制作按浇注数量不大于100m3次取样。
试块组数符合要求。
砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。
分部、分项工程质量评定汇总如下
（一）地基、基础分部工程
分项工程名称
检验批数
验收结论
备注
土方开挖
22
合格
地基、基础分部工程质量评定为合格
4%灰土回填
20
合格
道渣回填
5
合格
碎石垫层
59
合格
砼垫层
12
合格
（二）、主体分部工程
分项工程名称
检验批数
验收结论
备注
模板安装
67
合格
主体分部工程质量评定为合格
砼浇筑
71
合格
模板拆除
64
合格
钢筋
53
合格
砖砌体
11
合格
（3）、装饰装修工程
分项工程名称
检验批数
验收结论
备注
花岗岩铺装
55
合格
装饰装修分部工程质量评定为合格
沥青
3
合格
防水卷材
1
合格
四、施工进度控制
本工程对进度的控制分为事前、事中、事后控制三个方面。
1、施工进度事前控制
编制本工程施工总进度计划，同时以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。
对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。
编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。
2、施工进度事中控制
审核施工（各供货、配合等）单位进度计划、季度计划、月计划，并监督施工单位按照已制定的施工进度计划进行实施。
每周定期与施工班组召开一次协调会、协调生产过程中发生的矛盾和存在的问题，按总承包每周施工进度要求检查完成情况，并落实下周施工生产进度。
在施工高峰时，每日施工结束前，召开一次碰头会，协商解决当天生产过程中和第二天生产中将会发生的问题，服从总工负责协调解决的问题决不拖延。
并根据施工现场实际情况，及时修改和调整施工进度，并定期向业主、监理和设计单位通报工程施工进展情况。
3、施工进度事后控制
根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工验收。
定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。
加强工程项目竣工验收管理。
五、施工安全与文明施工情况
（一）、施工安全措施
1、为提高全员安全意识和文明施工意识，重点进行四个方面的教育：
（1）强化行车安全和施工安全意识；
（2）安全基本知识和技能的教育；所有进场人员必须接受三级安全教育，建立教育卡持安全证进场操作。
（3）遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；
（4）文明施工的教育。
同时开展创安全/文明标准工地活动，进行
安全生产和文明施工检查评比，激发全员安全生产的自觉性和文明施工的光荣感。
（5）要建立全民意识，做到自我保护，不伤害别人。
明确项目负责人为文明卫生、安全生产的第一责任人。
2、严格安全生产和文明施工监督
建立和完善监查制度，严格事故报告和奖罚制度。
真正把事故消灭在萌芽状态,创文明工地。
明确项目负责人为文明卫生、安全生产的第一责任人。
3、加强安全防护
（1）设置安全防护标志和交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等。
作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。
（2）定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。
（3）施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；脚手架安全可靠，高空作业挂安全网、系安全带。
现场有安全警示牌，工地要有看护人员。
对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。
4、主要施工项目的安全保证措施
土方工程和管线、挖沟槽工程开工前，必须在专业工程师的主持下进行现场勘察，摸清原有地下管网布设情况、地貌情况、植被情况和已建构筑物对工程的影响情况，并制定相关预防方案、报批，严禁野蛮施工。
制定临水/临电方案和相关安全保证措施。
（二）现场文明施工措施
坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。
做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。
1、施工现场文明管理
施工总平面布置——合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统科学畅通。
临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线不侵限。
在施工现场明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，经常保持整洁完好。
并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。
有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。
材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。
治安——施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。
现场材料——存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有放污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放，坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板堆放一头齐，一条线；危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负责管理。
材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。
各种进场物料堆放整齐，砖成丁、砂石等材料成方。
大型工具一头见齐。
钢筋、构件、钢模板堆放整齐，用木方垫起。
作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。
零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁，干净。
机械设备——停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。
资料——各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。
宣传教育——施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。
在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。
做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。
2、现场卫生管理
建筑物内和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。
为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，并不扩大伤势。
施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般及救处理知识。
六、环境保护与节约用地措施
项目部将依据《ISO14001环境管理标准》以及我公司的《ISO14001环境体系程序文件》，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。
项目部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
为保证本工程的顺利进行，项目部在开工后将先办理有关的施工手续，报请有关部门批准，取得施工许可证、夜间施许可证等有关手续后进行施工。
同时为了尽量减少民扰和扰民，项目部将严格按照盐城市环境管理的有关规定执行。
根据现场情况，项目部成立场容清洁队，每天负责清扫现场及运料车途经道路的施工垃圾等。
针对本工程的特点，我们将重点控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等。
1、防止对大气污染
土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。
所有进出现场的运输车辆，必须车状良好，尾气排放合乎市交通管理部门的规定。
现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。
施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。
施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。
各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。
2、防止施工噪音污染
根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的机械施工安排在白天施工，避免噪音影响周边环境。
3、垃圾堆放与清运
施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
对可回收的废弃物做到再回收利用。
对废料、旧料做到每日清理回收。
废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。
施工人员对作业产生的废弃物及时收集，分类存放到垃圾池内，并随手关门。
4、材料设备的管理
对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。
在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。
合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。
出入施工现场的车辆应保持清洁干净，不得将泥土带出工地，污染市政道路。
5、环保节能型材料设备的选择
以业主和业主代表为主导，选材方面遵从以下原则：
a、满足设计要求；
b、满足规范要求；
c、满足质量和建筑物使用功能要求；
d、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，达到降低维护管理费用和建筑物运营费用的目的。
6、施工现场卫生
食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必须办理健康证。
建筑上使用的防冻剂（亚硝酸钠）等有毒有害物，要设专人专库存放，严禁有毒有害物质接触食品，以防食物中毒。
冬季取暖不准动火，以防煤气中毒。
施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。
每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。
现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。
现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。
七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况
本工程属于室外景观绿化工程，在施工过程中积极参与新技术、新材料、新工艺的应用，为此我项目部从成立之后就广泛开展此项工作，具体体现在如下几方面
1、立自动化办公。
对工程施工进度计划采用网络计划控制，列出工程关键路线及关键工序，及时控制、调整工程进度进行动态化管理。
2、在工程质量管理中“质量管理八项原则”为指导，进行全面质量管理。
3、采用全站仪、精密水准仪配合电子记录手管，进行工程测量，保证测量精度。
4、对栽苗木采用新型生根剂、树干注入液、抗蒸腾剂措施，提高成活率。
5、工程中采用透水砼材料，又称多孔混凝，也可称排水混凝土。
其由欧美、本等国家针对原城市道路的路面的缺陷，开发使用的一种能让雨水流入地下，有效补地下水；并能有效的消除地面上的油类化合物等对环境污染的危害；同时，是保护自然、维护生态平衡、能缓解城市热岛效应的优良的铺装材料； 其有利于人类生存环境的良性市雨水管理与水污染防治等工作上，具有特殊的重要意义。
八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价
江苏盛泽投资有限公司作为建设单位，每天深入施工现场，对施工质量、进度、安全等各方面都提出来宝贵的意见和指导建议，对施工中出现的困难也及时给予协调解决，为我们创造了一个非常良好的施工环境。
同时严格按照合同及时支付工程款，使项目资金得到有力保障，确保了工程顺利进行。
汉嘉设计集团股份有限公司在设计工作中能够采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，提供的设计文件无严重的错漏现象，在项目实施过程中，信守合同，服务及时，办事严律，为项目顺利实施提供了技术保障。
江苏通源监理咨询有限公司在施工按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，在施工中严格控制每道工序、每个分项工程的质量。
严格执行全面建立程序，监理人员坚持每天在施工现场旁站监理，以技术规范评定标准为准绳进行日常监理工作，完成了应尽的监理责任和义务，使工程质量一直处于受控状态。
九、施工体会
盛泽新城广场景观工程一标段在整个建设过程中，得到了业主、设计院、监理组等部门的大力支持、监督指导、主动协调，使我项目部施工能够有条不紊的顺利进行，圆满完成全部任务。
在建设过程中，我们始终以工程施工为重点，在质量、安全、工期、文明、环保等方面均由项目经理亲自抓，各专业人员具体抓，精心组织、严密管理、科学施工，不仅圆满完成施工任务，还提供了我项目部施工管理人员的施工管理水平，同时项目部管理人员的质量意识也有了进一步的加强，并对施工规范、规程有了进一步的领会学习，提升了项目管理人员的管理水平，企业质量第一的总体方针在工程施工中得以实现。
在此我项目部全体施工人员感谢建设、监理及设计单位的大力支持、鼎力协作，积极及时处理问题，严把质量关，为我项目圆满完成施工任务奠定了厚实基础，同时也营造了一个既认真严谨亦和谐共进的工作氛围。
苏州绿世界园林发展有限公司
盛泽新城广场景观工程一标段项目经理部
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