年上半年税务教育培训工作总结.docx

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年上半年税务教育培训工作总结

年上半年税务教育培训工作总结

　　篇一：

XXX地方税务20XX年度教育培训工作总结

　　XXX地方税务局

　　20XX年度教育培训工作总结

　　20XX年度XXX地方税务局干部教育培训工作，以学发展观和党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，以适应本职工作为方向，按照市局的整体要求、结合本局的实际情况，年初做出全员学习计划。

以在岗及分级分类培训为主，增强针对性和实效性，提升教育培训质量。

在全局按岗施教、严格考试、奖惩兑现。

并把教育培训工作作为“一把手工程”，以提高全局地税干部队伍素质为出发点，不断强化教育培训工作的组织与领导，努力建设一支高素质的干部队伍。

掀起了争当业务尖子，争当岗位能手的学习热潮。

现将我局20XX年度教育培训工作开展情况总结汇报如下：

　　一、加强领导、强化培训

　　为保证20XX年度教育培训工作实效有大的提升，首先明确了教育培训的组织与领导。

成立以党组书记、局长为为组长，其他党组成员为副组长，各股室、分局主要负责人为成员的领导小组，人事股负责培训工作的具体督查。

　　将教育培训工作作为市局和各部门考核和评优的一项重要指标，根据全局人员素质状况及工作任务情况，制定下发《XXX地方税务局20XX年教育培训工作计划》，对20XX年教育培训工作的指导思想、培训职责分工及培训要求和重点予以明确。

　　制定培训计划和制度，从组织和制度上保障了培训工作的有效运行，为进一步做好培训工作从机制上得到了保证。

我局以重视干部素

　　质培养和提升能力作为全年的培训工作的重点和突破口，作为一项头等大事来抓。

采取集中办班、岗位自学、观摩学习和选送学习等手段，不断在干部职称、能力、素质、应用教育培训上下功夫，取得了较好成效。

　　二、不断建立和完善教育培训制度

　　首先，我局年初下发了《XXX地方税务局20XX年教育培训工作计划》。

在全年的贯彻执行过程中，以教育培训计划为指导，认真贯彻《中共XXX地方税务局党组关于建设“学习型、创新型、服务型、效能型”机关的实施方案》，《XXX地方税务局在线学习考核暂行办法》等制度，通过制度的落实规范全系统教育培训工作。

　　其次，日常对各股室、分局考核时，将教育培训工作作为一项重要的考核内容，作为检验各单位工作成绩的依据之一。

对在培训工作中有创新项目，取得优异成绩的单位，在评优时优先考虑。

这样做的目的之一，就是使领导干部认识到教育培训工作的重要性，认识到教育培训工作不是某个部门的工作，而是大局工作，是关系到福泉地税事业兴旺发达的一项基础性工作。

　　第三，建立学习督查制度。

为使培训计划和教育培训工作思路得到认真贯彻落实。

成立了教育培训督查组，由人事股牵头，相关业务股室配合，不定期深入各分局进行业务培训督查。

　　三、强化培训、精心组织，全面开展各项培训，强化岗位练兵健全机制，促进自学，提高能力。

为提高干部在岗自学的自觉性，在全局营造良好的学习氛围，推进教育培训工作，使培训工作形成良

　　好、规范的机制。

鼓励干部职工按照自身工作岗位的要求，加强在线学习，提升工作能力。

鼓励全局税务干部报考注册会计师、国家计算机等级考试、全国计算机技术与软件专业技术考试。

对取得证书的人员给予奖励。

按照市局20XX年教育培训工作计划及工作部署，将教育培训工作分为业务知识培训、党风党纪知识培训和综合知识培训三大类，各类下设多个培训项目，明确培训对象，培训人数、培训天数、时间安排、培训形式、牵头股室等内容，保证了全年教育培训工作的正常开展，岗位练兵取得了实实在在的效果。

　　四、努力实现五个转变

　　通过今年的全员教育培训、我局干部职工逐步实现“五个转变”。

（一）由“要我学”向“我要学”转变。

干部教育培训工作的关键点是培养自觉学习的意识。

只有有了自我学习的意识，才能有学习的主动性、能动性。

为此，市局党组经常教育干部要面对税收征管改革的不断深入和艰巨的工作任务，要有一种时不待我的紧迫感，要有一种危机意识和责任意识；要把学习当作是一种自我投资，当作自我持续发展的一种储备、一种充电，进行自主管理，提升自我素质。

（二）由“阶段学习”向“终身学习”转变。

当前我局干部年龄结构偏大，家庭事务牵累较多。

其中，部分基层局干部年龄老化。

日常工作又比较繁忙，较易产生“安稳”思想，认为年纪大记忆力下降了、凭年青时学到知识就应付得过去就可以了、凭过去的经验也能完成工作任务等消极想法，对新知识、新技能学习不重视，通过本次全员考试进一步强化了干部学习的积极性，提升了工作能力。

　　（三）由“拥有文凭”向“拥有能力”转变。

要求干部职工认识到“拥有文凭”并不是就有水平、就有能力；随着税收征管改革向科学化、精细化管理的进一步深化，对干部的整体素质提出了更高的要求，只有自觉做到“学习、学习、再学习”，不断掌握新知识，积累新经验，学会新本领，才能不断适应地税事业发展的需要。

　　（四）由“学了什么”向“学会什么”转变。

从实际出发，要求干部立足本职岗位，人人制订学习计划。

不要求泛学、粗学而要求精学、细学。

要注重岗位能力的提高，不能停留于学习了什么，而致力于学会了什么，并要能运用、转化为实际的工作能力。

　　（五）由“单一型学习方式”向“多元化学习方式”转变。

充分利用现有的科技手段，采用络教学、多媒体教学、制作电子课件等方法极大的激发了干部的学习兴趣，同时也突破了传统学习方式对时间和场所要求的局限。

　　五、存在问题及今后努力的方向

　　通过自查总结，我局在教育培训工作中始终坚持做到税收工作与教育培训工作两手抓、两不误、两促进，有效地促进各项工作的开展，但是也存在一些不足：

　　一是教育培训机制和管理有待进一步完善和规范，干部业务培训没有形成有目标、有流程、有系统的运作体系。

　　二是教育培训工作发展还不平衡，一些单位满足于现状，探索创新少，成效不明显。

　　三是缺少骨干教训人员，精通财务、税收、法律的复合型人才缺

　　乏。

　　四是在教育培训工作开展过程中，对培训效果缺乏评估，对单位或部门工作的促进作用到底有多大，未进行具体的量化。

　　明年我局在教育培训工作中，计划重点要抓好以下几方面工作：

一是建立教育培训激励机制。

通过制定激励机制，鼓励干部获取更高学历，强化骨干业务培训，把学习培训、业务考试与个人切身利益挂钩，促使干部树立终身学习理念。

　　二是打造学习平台。

充分利用市局在线学习平台，提高干部学习热情，交流培训资料，使教育培训日常化。

　　三是继续分类培训。

将干部培训分类别进行，按岗位组织培训，使教育培训与工作需求、个人需求有机结合，达到以用促学、以学促用的效果。

　　四是是强化少数大龄干部业务素质的提高。

针对干部老龄化现状，采取多种形式开展学习，尽快提高少数大龄干部工作能力。

　　五是要进一步发挥人事督查协调的作用，定期深入基层单位进行调研，及时发现培训工作中存在的问题，采取相应的措施。

　　六是开展经常性的岗位技能大比武和岗位练兵，选拔业务尖子进行重点培养，调动干部的学习积极性。

　　培训工作不能一蹴而就，是一项长期的、系统的、任重道远的工程。

因此在今后的培训中，我们将牢固树立干部的素质是第一工作动力的思想，在局党组的领导下，长抓不懈，务实创新，为各项工作得以全面贯彻落实，提供源源不断的智力支持和人才保障。

　　篇二：

20XX年上半年职工教育培训工作总结

　　20XX年上半年，职教办坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念，突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及“师带徒”活动，注重培训质量和效果，为矿井转型发展提供人才保证和智力支持。

　　一、上半年职工教育培训工作小结

（一）制定落实四个文件

　　一是制定下发了《关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知》，进一步加强对职工教育工作的领导，认真执行副总以上领导授课制度，在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的职工教育培训管理格局。

　　二是制定下发了《芦岭煤矿20XX年职工教育培训计划》，提出了“123456”职教培训工作思路，围绕矿安全生产中心工作，突出抓好全员安全教育培训、“三项岗位”人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训，强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设，提高了培训质量。

　　三是制定下发了《芦岭矿职工教育培训管理办法》，坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念，进一步加强自身建设、制度建设，健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项管理制度，细化了奖惩规定，促进了职工教育培训工作的制度化、规范化、科学化。

　　四是制定下发了《关于开展“名师带高徒”活动的通知》

　　文件，认真实施集团公司“金蓝领工程”，在全矿大力开展“名师带高徒”活动。

组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同”，制定学习计划，并认真督查。

（二）抓实抓好七项培训

　　一是抓好全员安全教育培训，提升员工整体素质。

实施“安全知识人人过关”行动，按季度编写下发各系统应知应会“一日一题”，先后组织开展了20XX年集团公司安全政策主要条款全员考试；防突、“一通三防”培训班；职工自救互救讲座；矿井应急救助培训班，培训职工9000余人。

使职工要安全、能安全、会安全，切实提高了职工队伍的综合素质。

　　二是抓好班队长培训，加强学历教育。

在班队长培训上，严格执行“三结合一分离”培训法。

共举办班队长班组管理素质提升等各类培训班8期，参培班队长582人次，重点对他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等培训教育。

同时，组织开展班队长岗位资格培（复）训，严格执行培训准入制度，切实提高班队长的综合素质。

为更好适应专业技能人才培训，与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班，在37名班队长中专学历教育的基础上春季又将有140名生产区队班队长在家门口完成学业，使生产骨干的学历水平有了整体提升。

　　三是抓好岗位技能实操培训。

在职工生产技术类培训上全部加入实训演练，要求基层单位自训班必须安排实操内容，加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训。

严格落实

　　“双培双考”制度，对不能在地面完成的实操培训部分，延伸至井下操作点，实现了生产技术培训理论知识与实际操作双培双考，促进了理论与实践的有机结合。

　　四是抓好转岗及新入井人员培训。

按照矿人力资源整合方案，加大了对转岗人员的岗位培训，努力提高他们的岗位操作技能。

对于新入井人员，严格按教学大纲要求，组织实施岗前培训，对考核不及格的，一律不安排上岗，直到合格为止。

截止到目前，共组织了新工人岗前培训2期，培训25人次，转岗培训7期486人次。

　　五是抓好安全质量标准化培训。

安全质量标准化是"安全环境"要素建设的核心，是安全生产的基础，也是安全工作的主线。

上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班，培训4000余人。

通过有针对性的培训，使职工进一步掌握了安全质量标准化规定要求，提高了矿井安全质量标准化创建水平。

　　六是抓好井下“十一大工种”安全资格培（复）训和主要技术工种人员培训。

职教办会同安监处严格按照集团公司统一要求，认真做好井下“十一大工种”和主要技术工种人员的安全资格培（复）训工作，确保无一人“漏培”、“漏复”。

截止5月底组织主要技术工种人员培训5期，培训职工715人次。

　　七是抓好“三项岗位人员”安全资格培（复）训和各类应急培训。

“三项岗位人员”安全资格培（复）训是国家强制性培训，我们严格按照省局要求认真组织相关人员及时参

　　加培（复）训，确保“三项岗位人员”全部持证上岗。

鉴于“三项岗位人员”属动态管理，人员变动大，采取与组织、工资、基层科区“四方联签”制，确保人员培训信息、培训安排准确无遗漏。

上半年共组织53期309人参加了安全资格证培（复）训，其它应急送外培训19期69人。

　　（三）延伸推进“师带徒”活动

　　一是新工人师带徒培训，对新进矿职工和在岗但不能适应岗位要求的职工，由所在单位安排高、中级技师或有安全生产工作经验的职工担任指导教师，对其进行师带徒培训（时间为4个月），经考核合格后方可独立上岗。

　　二是名师带高徒培训，以集团公司“金蓝领工程”为契机，5月份起在全矿大力开展“名师带高徒”培训，签订师徒合同，明确教学相长，严格检查考核，着力打造高级“蓝领”。

　　三是管技人员师带徒培训。

把专业技术人员培训纳入“师带徒”培训，组织专业技术人员签订师带徒培训合同，规范师带徒培训的考核和管理。

推动高技能人才的出炉。

　　师带徒“一帮一，手拉手”活动的开展，充分发挥了高技能人才的“传、帮、带”作用，丰富了员工岗位技能培训途径，加强了对新进工人、一线员工和专业技术人员的技术、技能培养，促进了员工的岗位操作和技能提升，加快了矿井高技能人才培养步伐。

　　（四）严格执行两项考核

　　一是严格基层自培自训考核。

坚持职教培训工作重心下

　　移，加大对基层办班监督考核的力度。

按照年初下发的《芦岭矿安全生产教育培训管理办法》及考核细则对相关单位开展了“每月一查、每季一评”，不定时抽查基层区队办学情况，严格训前、训中、训后的监督检查，为培训工作的有效开展提供支撑。

　　二是严格技能知识测试考核。

建立了适应我矿实际的多工种的技能测试机考题库，坚持井下为主、地面为辅全面推行“机考”。

截止五月份我们共抽取13个工种的6000余名职工进行测试，并严格按矿有关规定奖惩到位。

　　（五）存在不足

　　1、部分基层单位存在重生产轻培训的思想，主动培训的意识不强，培训需求调研不充分，从而使培训流于形式。

自主培训单位在单位之间表现也不平衡，有的单位自培较多，个别单位自培较少。

　　2、培训师资力量不强。

目前，我矿职教的师资力量较薄弱，授课教师主要是兼职教师，兼职教师的本职工作与教学任务常有冲突，或出现临时性工作任务不得不调整授课教师现象，造成备课不充分，授课不能发挥真正水平。

职教办专职工作人员少，过程督导力不从心。

　　3、实操培训仍需加强。

当前，职工实操培训已成为职工培训密不可分的一部分，但由于我矿职工多，工种多，实训场地显得“捉襟见肘”，不能满足培训需求。

　　4、管技人员培训力度不够。

随着矿井改革不断向纵深发展，科技进步已成为矿井发展的至关重要的因素。

但由于

　　篇三：

上半年税务工作情况报告

　　上半年税务工作情况报告

　　上半年>税务工作>情况报告

　　20XX年上半年，我市地税系统按照“科学发展、加快发展”的总体要求，围绕组织税收收入工作中心，狠抓税收征管和纳税服务两项核心业务，深化税收法制建设、干部队伍建设、>党风廉政建设三项建设，着力提高税收收入质量、落实结构性减税、深化税源专业化管理、切实改进工作作风等四个重点，充分发挥税收职能作用，较好地完成了上半年各项工作任务，实现了时间任务“双过半”，地税收入规模逼近20亿元大关，达到197660万元，完成年计划的%；地税收入增幅达到%，居全省第8位。

　　一、抓法治、重规范，依法行政全面加强

（一）加强执法能力建设。

一是执法能力建设思路更加清晰。

制定了《关于20XX年税收执法能力建设的实施意见》，明确了“在个人执法能力培养方面重点落实执法能力测试，单位执法能力建设方面重点落实执法风险防控和执法评议体系的建设实践工作，外部执法环境培育方面深入推进依法治税宣讲活动”的思路。

二是执法能力建设机制更加完善。

深入推进执法能力示范单位建设，完成《税收执法风险防控手册》初稿的编写工作并下发各单位，在岳池县局试点推进执法评价体系建设工作。

三是税收法制宣传教育更加深入。

深入开展“六五”普法、“依法治税宣讲”、“法律六进”等法制宣传教育活动，深入开展了“美丽广安。

税收相伴”主题税收宣传活动暨第22个全国税收宣传月活动启动仪式、“维权护企”、“税园。

校园。

家园行”、“光影屏幕。

税收相伴”等税收宣传活动，广泛宣传了“营改增”、二手房交易、发票管理办法等税收政策，普遍提高了公民税法遵从度。

（二）强化税收执法监督。

一是积极开展行政执法规范年活动。

制定了《广安市地税系统行政执法规范年活动实施方案》，从加强教育>培训、规范执法队伍、强化先进示范带动作用、推进行政权力公开透明运行、改进税收执法方式、强化税收执法监督等10个方面推进活动顺利开展。

二是大力开展行政执法案卷评查活动。

对本系统20XX年税务行政执法案卷开展了评查，评查面100%，优秀率达%，对存在的问题进行了情况通报，并下发了整改建议书。

三是积极开展税收执法督察工作。

坚持重大税务案件审理制度，做好了全系统20XX年度税务行政执法案卷评查与“两法衔接”案卷评查工作。

目前正在积极开展以基建工程、政府采购招投标、信息化建设项目等方面为重点的税收执法督察工作。

加强税务行政审批事项监督管理，进一步规范了税收自由裁量权。

　　（三）严格落实税收政策。

一是积极顺应税制改革要求，通过做好相关数据的采集汇总，严格把关，层层审核，严格把握和区分试点纳税人的应税服务，做到“营改增”移交行业正确、户数准确。

上半年共向国税部门传递>交通运输业和部分现代服务业单位纳税人信息资料412户、个体纳税人信息资料186户。

二是做好困难群体税收优惠减免工作。

加强税收优惠政策宣传辅导，强化税收优惠审批流程管理，建立快速审批“绿色通道”，主动服务困难群体。

上半年共执行特困群体税收优惠减免420万余元。

三是认真落实好西部大开发、高新企业、小微企业、自主创新、促进科技成果转化等税收优惠政策，充分激发企业创业活力。

上半年，全市共审核确认、备案49户企业享受企业所得税减免万元，其中享受西部大开发优惠政策14户，减免税额万

　　（四）加大税务稽查力度。

深入开展税收专项检查和区域税收专项整治，对建筑安装业、金融>保险业、电力等行业开展了税收专项检查。

认真组织企业自查，上半年全市组织企业自查30户，自查补税612万元。

着力打击整治发票违法犯罪行为，上半年共检查发票使用户17户，其中有问题的9户，涉税发票金额万元，查补税款万元，滞纳金万元，课处罚款万元，有效遏制了发票违法犯罪活动的蔓延。

加大税警协同检查力度，上半年共协同执行税款、罚款及滞纳金1300万余元。

　　二、抓收入、重质量，收入实现质效双增

　　上半年，全市共组织地税收入197660万元，为年计划的%，同比增长%，高全省平均增幅个百分点，增收32664万元；其中税收收入完成188807万元，为年计划的%，同比增长%，高全省平均增幅个百分点，增收30484万元；基金附加收入完成8853万元，为年计划的59%，同比增长%。

省级税收完成43812万元，为年计划的%；市本级公共财政收入完成30163万元，为市府计划目标的%，省级税收、市本级均呈平稳较快发展态势。

省局、市委、市政府、《天府地税》、《广安日报》头版显要位置均对我局组织税收收入工作进行了报道。

省局和市委、市政府领导均通过不同场合或作出批示予以褒奖。

（一）坚持组织收入原则。

继续坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，坚持收入规模与收入质量并重，确保各级次收入平衡发展，收入质量进一步提高。

全面杜绝了寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为。

在严格控制新欠的基础上，大力清缴陈欠，坚决防止和制止以各种名义拖欠国家税款，上半年共清理欠税万元，

　　确保了全市地税收入持续稳定增长。

（二）强化税收收入分析。

巩固常规分析机制，加强税收微观分析，及时掌握影响税收收入的主要经济参数和企业财务指标变化情况，牢牢把握组织收入的主动权。

20XX年广安市地税局税收预测平均误差率仅%，准确率居全省第二名，获优秀等次。

所辖四个扩权县岳池、邻水、武胜和华蓥市地税局在全省各扩权县地税局中分别获得前四名，全系统税收预测水平进一步提高。

做好宏观分析，开展地方税收对地方财政贡献调研分析，就全市近5年地税收入规模、增幅、占财政收入比重变化情况进行梳理总结，形成《提升地方税收对财政收入贡献的思考》>调研报告，被市政府《调查与研究》和《金广安》刊用。

　　（三）更加注重收入质效。

按照更加注重经济增长质量和效益的要求，科学确定收入质量评价方法，建立收入质量管理机制，不断巩固和提高收入税收收入质量，确保税收收入科学合理增长。

同时进一步强化对重大建设项目的税源监控，将全市20XX年>投资总额1000万元以上的345个建设项目全部纳入市级税源监控，及时掌握重大建设项目税源规模及税款缴纳情况，增强了组织收入工作的预见性和主动性。

　　三、抓服务、重和谐，纳税服务不断优化

（一）夯实纳税服务平台。

进一步推进办税服务厅标准化、规范化、专业化建设，制定办税服务厅公共设施管理办法，公开日常业务办税流程、企业需提供资料、受理窗口等内容；整合纳税申报窗口和文书窗口，设立申报纳税、发票管理窗口，推行“一站式”办理、“一窗式”办结。

加强办税服务厅窗口行政效能建设，大力实施纳税服务标准化建设，深化“两集中、两到位”工作。

组织召开纳税服务专题座谈会，广泛听取纳税人对税收政策、征管流程、宣传辅导咨询、办税服务等方面的意见和建议，对税务站、12366平台进行优化和改造，完成了“12366”服务热线座席人员的选定、培训等前期工作，确保9月1日起“12366”服务热线开通。

大力实施“移动税务平台”发票查询、纳税定额查询、纳税提醒等涉税事项办理。

在广安城区探索建立集中征收与管理、同城通办等新型办税模式。

（二）完善纳税服务机制。

积极推进纳税服务体制、机制和制度创新，建立健全了纳税服务考核评价、定期回访制度、局所长接待日制度、行政大调解制度以及首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，强化服务质量考核评价，提高了社会满意度。

委托第三方机构开展纳税人满意度调查，纳税人对纳税服务和工作质量综合满意率达到99%以上。

按照《政务服务中心窗口工作人员行为规范》的要求，深入开展文明窗口创建活动，主动规范服务用语和仪表形象，统一着政务服务工作装，主动接受群众监督，努力为纳税人服好务。

本系统5名同志荣获“全省地税系统办税服务明星”称号。

　　（三）优化纳税服务措施。

以纳税人需求为导向，不断创新税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益保护、信用管理、社会协作服务等方面的服务内容。

积极开展“办税引导”、“领导带班”等服务。

进一步简化办税程序，简并办税资料。

推行纳税风险提示，帮助纳税人降低税收风险。

充分利用现代信息工具，开展邮箱送税法、短信送税法活动。

印制和免费发放《办税指南》、《税收政策汇编》、《纳税人权益和义务》等资料，积极开展纳税人办税基础知识、新开业户培训、窗口人员文明礼仪培训。

深入开展窗口行业“创文明单位、树行业新风”活动，市局被评为“全市政务服务工作市级部门窗口先进单位”，市局直属一分局和广安区地税办税服务厅成功创建为“全国巾帼文明岗”，华蓥市地税办税服务厅获“省级最佳办税服务厅”称号，邻水县地税办税服务厅被当地评为“红旗窗口”。

　　四、抓征管、重基础，征管质效显着提升

（一）夯实征管基础工作。

一是加强征管队伍建设。

制定了“税收征管能手”竞赛方案，从6月起在全系统开展“税收征管能手”竞赛活动，拟选拔15名全市“税收征管能手”。

积极组织开展税收征管创新活动，共征集征管创新项目8个。

二是加强对零申报户、非正常户、外出（来）经营户的管理。

制定了五项措施规范《外管证》开具管辖权、开具形式、报验时间、临时税务登记办理和税费征收管理，全市外出经营企业缴纳企业所得税6433万元。

三是完善涉税信息络。

建立与28家涉税信息部门定期交换和>信息管理制度，强化与相关部门的协调配合，构建全方位涉税信息共享络，形成信息管理整体合力。

四是加强发票管理，进一步加强自开票系统升级相关的宣传、咨询和辅导工作，逐步扩大自开票软件推广面。

上半年，全市使用自开票软件的纳税人达到400户，累计开票93048张，开票金额101366万元，同比增长33%，缴纳营业税收入4350万余元。

做好取消发票工本费工作，上半年减免发票工本费万元。

（二）推进专业化信息化管理。

一是税源专业化管理稳步推进