湖南省住宅工程质量通病防治技术规程.doc

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XXXX工程周报

XXXX期(xxxx/x/x~xxxx/x/x)

编制人:

审批人:

编制日期:

编制单位:

目录

一、进度控制

1、上周计划完成情况

2、本周施工计划安排

二、质量控制

1、上周质量情况综述

2、本周质量控制要点

三、安全文明施工控制

1、上周安全文明施工情况综述

2、本周安全控制要点

一、进度控制

1、上周计划完成情况(XXXX年X月X日至XXXX年X月XX日)

1.1土建工程

序号

计划内容

计划完成

时间

上周计

划完成

上周实际完成

与周计划的对比

与月计划的

对比

备注

1

2

3

土建工程

2

3

4

5

6

7

1.2机电工程

序号

计划内容

计划完成

时间

上周计

划完成

上周实际完成

与周计划的对比

与月计划的对比

备注

1

1-3#栋含地下室图纸会审

2018年5月4日

100%

100%

0

0

设计院电子版已回复,纸质版的暂未回复

2

3

机电工程

1

1#栋基础防雷接地施工

2018年5月10日

100%

100%

0

0

2

1#栋消防电梯基坑排水管埋设

2018年5月9日

100%

100%

0

0

3

说明:

1、技术准备指重要的方案、深化设计、变更洽商的跟踪情况;

2、上周计划完成、本周实际完成填写工作量的百分比;

3、计划提前表述为+N,滞后表述为-N,持平表述为0;

4、备注主要填写滞后的主要原因。

2、本周施工计划(XXXX年X月X日至XXXX年X月X日)

2.1土建工程

序号

本周计划内容

计划完成时间

本周计

划完成

与月计划的对比

备注

1

2

3

土建工程

2

3

4

5

6

7

2.2机电工程

序号

本周计划内容

计划完成时间

本周计

划完成

与月计划的对比

备注

1

4-5#栋含地下室图纸会审

2018年5月18日

100%

0

2

3

机电工程

1

2#栋基础防雷接地施工

2018年5月18日

100%

0

2

2#栋消防电梯基坑排水管埋设

2018年5月17日

100%

0

3

4

二、质量控制(如下内容为范例)

1、上周质量情况综述:

(1)钢筋、套筒、砖等材料进场检查验收,材料进场合格证等文件齐全,钢筋型号、规格、尺寸等合格,并见证取样送检。

(2)对施工现场钢筋直螺纹连接质量进行检查,经检测力矩扳手随机抽检,底板、梁、柱钢筋直螺纹连接合格率在95%以上,接头外露丝头合格,连接牢固。

(3)木工加工场,对周转材料的循环使用进行质量检查,折旧、材料质量的损耗的检查,及时清除经周转使用后质量不合格材料;对模板加工过程检查,尤其加强了对刚模板的检查,对不合格采取补强或更换,同时对钢模板周转使用过程中成品保护情况加强管理。

(4)西区底板卷材防水施工,材料组织进场验收及见证取样,施工过程检查,整改过程施工中存在的质量问题。

2、本周质量控制要点及措施:

(1)对进场刚模板质量检查,焊缝、模板厚度等复核,同时对现场周转使用钢模板过程检查,加强成品保护。

(2)对施工现场钢筋绑扎质量进行检查控制,过程跟踪,及时发现并整改施工现场质量缺陷,对直螺纹连接情况检查。

(3)对模板支撑体系过程巡查,加强自检工作,垫木、步距、锁扣等部位重点检查,同时关注模板的安装质量,模板接缝、阴阳角部位、钢模板,对模板质量、安装支护情况、垂直平整度等进行过程检查。

(4)东区底板混凝土浇筑过程检查,对坍落度现场检测,使用水准仪检查混凝土浇筑标高,抗渗混凝土配合比检查,施工过程中浇筑、振捣,保温、测温管理。

三、安全及文明施工控制(如下内容为范例)

1、上周安全文明施工情况综述:

上周安全文明施工总体处于受控状态。

(1)3月1日项目部、施工队组织对工人进行安全教育大会,特别强调了“两会”期间,朝阳区建委关于开展的“安全生产月”活动要求。

(2)项目部针对“两会”期间的安全保障和“安全生产月”活动,制定了专项方案和预案。

(资料已报建委检查组)

(3)项目部组织全体管理人员在3月2日晚上召开了“安全月”工作布置会,成立“安全月”领导小组,全面开展施工安全隐患排查和整治工作,通过教育、条幅、标语、宣传栏等多种形式加强宣传。

(4)项目部为了增强突发事件的处置能力,在2月28号组织了对工人进行了消防演练,让工人熟悉掌握消防器材、消防带等的使用方法。

(5)针对上周监理例会提出的塔吊防攀爬,项目部制定了塔吊防攀爬应急预案,并对现场1#塔吊安装了防爬护栏,3月2日塔吊租赁单位对塔吊限位器、重量限制器等装置进行了检查,1#塔吊备案证明完成。

(6)加强对现场模板支撑体系和操作架子的检查、验收,对存在的问题及时整改,项目部专门召开了模板支撑体系研讨会,对项目管理人员、施工队工长、班长进行了交底。

目前4段的模板支撑体系得到了改观。

(7)加强现场生活区和绿色文明施工的管理。

材料码放、道路清扫、垃圾及时外运。

(8)加强现场的安全巡视重点预防“三违”现象发生。

2、本周安全控制要点

(1)全面落实“两会”期间“安全生产/”的活动。

(2)加强做好工人的安全教育培训工作,查处“三违”现象。

(3)开展安全隐患排查治理工作,重点是深基坑支护、塔吊、脚手架、模板工程及支撑体系、临边洞口安全防护。

(4)现场消防设施、器材管理,动火作业,易燃物清理。

(5)加强现场的治安保卫工作,确保现场安全稳定。

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