最新讲师制度.docx
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最新讲师制度
行动商学院讲师管理制度
一、目的与意义
1、实现集团人才发展战略,培养“企业商学院建设专家”。
2、进一步落实行动成功文化价值观,每人会讲一堂课。
3、企业内部知识沉淀、智力资源管理。
3、行动成功导师和专家团梯队建设和人才储备。
二、讲师职责
1、完成行动商学院内部授课任务;
2、行动成功对外内训课程的交付;
3、参与行动成功研发中心的研发工作;
4、个人内训课题的研发及精进。
三、讲师选拔
1、来源:
行动成功转正的员工,均可参加讲师的选拔。
2、资格:
基本条件、价值观、专业、绩效四个维度
2-1基本条件:
(1)年龄25岁以上;
(2)品貌端庄;
(3)热爱讲师职业;
(4)普通话标准,表达流利;
(5)思维敏捷,有一定文字功底;
(6)责任心强,做事认真。
2-2价值观:
(1)了解公司历史,认同公司企业文化;
(2)每季度价值观考核合格。
2-3专业:
(1)有自己的专长领域;
(2)有自己的独到见解;
(3)有自己的精品课程。
2-4绩效:
(1)业绩达标。
3、申请:
3-1自愿报名:
《讲师资格申请表》(附件1《讲师资格申请表》)
3-2资料初审:
《讲师认证审核标准》
职级
认证标准
年龄
专业
经历
价值观评分
绩效
达标
专业评估
大讲师课题(个)
大讲师累计点击量(次)
现场授课(场)
学员评分
专家
导师
35岁以上
10年以上
16分以上
--
专业领域课题1-2个
50以上
92分以上
高级
讲师
30岁以上
5年以上
16分以上
50%以上
6
100
30以上
90分以上
中级
讲师
26岁以上
3年以上
15分以上
60%以上
4
60
20以上
88分以上
讲师
不限
2年以上
15分以上
80%以上
2
30
10以上
85分以上
3-3课题提交:
2天的课程内容设计(附件2:
《内训课件框架模板》)
4、认证:
4-1专业关:
(附件3:
《讲师认证评分表》)
(1)现场讲课认证:
1)全国划分为三个讲师认证会场,华东区以上海公司为认证主会场;华北区以北京公司为认证分会场;华南区以广东公司为认证分会场。
2)申请中高级及专家级讲师认证的人员,根据所在的大区,到相应的认证会场参加认证。
(2)视频课程认证:
1)申请讲师级认证的人员,在行动商学院视频课程中,挑选点赞数量最多的视频课程,进行视频课程认证。
(3)评审团组成:
1)专家评审团:
由讲师认证工作小组人员组成,评审结果为主导。
2)选手评审团:
有所有参加所在会场认证的人员组成,评选结果供参考。
4-2结果通报
1)讲师认证工作总结:
讲师认证工作结束,一周内,提交总结报告。
对讲师认证工作进行正反经验总结和成果说明。
2)讲师认证结果通报:
讲师认证工作结束,15天内,通过OA系统发布讲师认证的结果,进行全国范围的公示。
3)讲师认证证书发放:
讲师认证工作结束,30天内,将讲师证书快递到各分公司学习官处。
再有学习官给到本人。
四、讲师培训
1、时间:
4天3晚
2、内容:
2-1讲师形象
2-2课程研发
2-3实效演讲
2-4实效授课
3、通关:
共设三关,采取淘汰机制,确保讲师培养的质量。
3-1演讲关
3-2课题关
3-3考核关
五、讲师“人才双划”
1、职业规划:
讲师——中级——高级——专家导师
2、学习规划:
基因——知识——技能——绩效
六、讲师激励
1、认证讲师激励体系(详见附件4《讲师激励体系》)
附件1:
行动商学院讲师资格申请表
姓名
性别
年龄
所在部门
职务
入职日期
手机
申请级别
授课实践
日期
授课主题
人数
地点
学员评分
“行动大讲师”课题数量
课题点击量
自我评价
认证小组
意见
备注
说明:
1、本表用于行动商学院讲师资格申请用;申请时连带每次学员评分表记录。
2、通过认证小组审核者,由行动商学院颁发讲师资格证书,可以对外开展相关业务活动。
3、行动商学院内部讲师资格每年评审一次。
附件2:
《内训课件框架模板》
【两天一夜内训】
《演讲模式---演讲征服天下》
1、课程名称:
《演讲模式》
2、授课对象:
培训师、讲师、企业中高管、演讲爱好者
3、课程价值:
自信流畅表达和演讲
4、方法论:
魂(重塑信念)+道(找对按钮)+术(掌握技能)+果(实战比赛)
天数
时段
节数
重点
内容
第一天
上午
第一节
《演讲的力量》
现状:
1、不愿讲;2、不敢讲;3、不会讲
后果:
1、沟通效果差;2、个人成长慢;3、领导能力弱
原因:
1、不懂得演讲的价值和重要性
2、没有掌握演讲的规律和技巧
3、没有接收过专业的演讲训练
本质:
1、演讲是最高效的沟通形式
2、演讲是最快速的学习途径
3、演讲是领导力提升的关键
方案:
1、魂-信念之魂-讲师的七大信念
2、道-演讲之道-讲师的四大按钮
3、术-六脉神剑-讲师的六脉神剑
4、果-讲师争霸-讲师的演讲比赛
第二节
【魂】-塑魂
-信念之魂-
《讲师的七大信念》
1、信念-行为-结果
2、渴望的程度,是你能力唯一真正的限制
3、若爱,请深深爱;若信,请深深信
下午
第一节
【道】-明道
-演讲之道-
《讲师的四大按钮》
(1)我是-定位:
WHO AM I?
敬畏感
训练:
我一定要成为讲师的50个理由
(2)我能-天才:
WHAT CANIDO?
差异化
训练:
找到自己天才的八大问句
(3)我要-梦想:
WHAT I WANT?
驱动力
训练:
人生八大领域80个目标
(4)我愿-甘愿:
WHATCANIPAYS?
代价性
训练:
演讲训练计划与承诺
第二节
【术】-优术
-六脉神剑-
《讲师的六脉神剑1》
(1)准备-巅峰状态
@兴奋感-肢体动作改变情绪状态
@敬畏感-用生命的力量,争取每一次上台的机会
@责任感-浪费他人的时间,等于谋财害命
-
(2)开场-震撼开场
@上场服饰-身穿战袍,英姿飒爽
@开场动作-闪亮登场,初次亮相
@眼神交流-精气神韵,魅力四射
@开场故事-塑造价值,震撼全场
-
(3)内容-内容为王
@痛点教学:
现状 原因 后果 本质 方案
@实效教学:
是什么 为什么 如何做
晚上
第一节
【潜能突破】
-《过关斩将》-
体验式培训:
突破内心的恐惧感
@人类有三大恐惧:
怕高、怕火、怕上台
@潜能激发,挑战极限
第二天
上午
第一节
第二节
【术】-优术
-六脉神剑-
《讲师的六脉神剑2》
(4)互动-互动参与
@提问-封闭式问题,引导要求定向
@游戏-体验式训练,顿悟成长收获
@分享-及时做反馈,因人因事施教
-
(5)故事-惊喜感动
-
讲故事:
一上场,就HOLD全场
好的演说家=好的讲故事专家
好的故事=有血,有肉,有灵魂
@惊-惊讶
@喜-喜悦
@感-感化
@动-行动
-
(6)结尾-高潮结尾
@总结---扎口袋
@升华---拉高潮
下午
第三节
第四节
【果】-成果
-讲师争霸-
《讲师的演讲比赛》
(1)比赛说明
(2)小组初赛
(3)讲师复赛
(4)冠军颁奖
附件3:
行动商学院讲师认证评分表
评委姓名:
序号
基本信息
评分标准(100分)
得分
姓名
所属
公司
认证
日期
申请
级别
认证课题
实效内容(50)
实效演讲(20)
成果保证(30)
重点20
逻辑20
单一10
开场
5
故事
10
结尾
5
方法论
20
实操性
10
附件4:
行动商学院讲师激励体系
职级
市场报价/天
讲师费提成
荣誉激励
专家导师
10万以上
30%
行动成功专家导师聘书
高级讲师
5万
30%
行动商学院高级讲师证书
中级讲师
3万
25%
行动商学院中级讲师证书
讲师
1万
20%
行动商学院讲师证书