浙江省某人行过街地道工程监理创优规划.doc
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目录
一、编制依据 2
二、工程概况 2
三、创优目标 4
四、创优组织机构 4
五、创优工作程序 4
六、创优领导小组及各成员职责 6
七、质量控制程序 8
（1）施工准备阶段的质量控制 9
（2）施工计划质量控制程序 9
（3）施工过程质量控制程序 9
（4）竣工及回访阶段质量控制程序 20
八、质量控制标准 21
九、创优保证措施 29
创杯规划
一、编制依据
1、**路**广场地下人行过街地道施工招标文件及招标答疑文件
2、杭州市**设计院设计的《杭州市**路**广场东西通道人行过街地道相关图纸》
3、市政公用工程质量检验评定标准
4、现场踏勘的情况及我项目部实际施工经验能力、机械设备装备能力、施工技术管理及多年来工程实践中积累的施工及管理经验。
5、公路隧道施工技术规范（JTJ42-94）
6、公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）
二、工程概况
**路（**广场东、西通道）位于杭州市**广场及商业密集区（紧邻杭州市**大楼和**宾馆）人口集中。
为减少人、车交通干扰，提高道路通行能力；体现“以人为本”的思想，保障行人的交通安全和交通连续性，及时修建人行过街设施显得十分重要和迫切。
本工程分东、西两条过街通道，东通道总长为212.75m,其中暗挖隧道长136.21m；西通道总长120.52m，其中暗挖隧道长90.49m。
共六个出入口。
暗洞开挖最大尺寸为宽7.56m×高7.78m，正洞开挖尺寸为宽7.56m×高6.58m。
通道的暗挖隧道依次通过杂填土及素填土层、有机质填土层、粘质粉土层、粉质粘土层、淤泥质粘土层、淤泥质粉质粘土夹粉土层及粉质粘土层,埋深在3.2m～4.0m之间，主要穿越淤泥质粘土地层。
暗洞施工采用CRD工法，明挖段施工采用明挖暗做和明挖顺做相结合的方法，辅以WSS注浆加固、108大管棚超前支护等工艺。
结构主要穿越淤泥质粘土地层当中，该地层的主要特性为高压缩性、高灵敏性、高蠕变性、高含水率、低强度、低透水性，地层承载力只有60～70KPa,最高含水率达到58%，渗透系数达10-8cm/s,该地层的工程性质极差。
地下水位在地表以下0.8～1.2m，该水为潜水层。
主要受大气降雨补给，且补给作用明显。
降雨过后水位有明显变化。
本工程所遇管线有30余条，基本包括了市政的所有管线，而且大部分为市政主干管，尤其是电信、热力、人防和污水管。
该电信为杭州市向南方地区输送信号的枢纽，侵入施工竖井结构内。
热力为杭州供热主干管，紧贴结构。
人防与通道正交，断面大、结构弱，与过街通道主体结构只有20cm的净空。
污水管为二污干管，直径1m，平接头，水量大，且侵入结构。
工程地处闹市区，结构埋深较浅，周边建筑物密集，杭州**大厦、杭州**、**大楼、杭州**大楼。
特别是杭州**大楼前主体结构距通道
结构只有4m的净距。
**广场南侧的**路为杭州市主干路，每天的车流客流量非常大，且持续时间长。
三、创优目标
在保证工程外观质量的前提下，确保本工程各单位工程工序项目优良率90%以上，合格率100%，分部工程优良率95%以上，杜绝质量问题进行返工重建，而使工程结构外形改变或造成永久性缺陷。
争创杭州市“西湖杯”、“集团公司优质工程”。
四、创优组织机构
成立以项目经理、副经理、总工程师为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。
加强各层次间的相互合作。
工程创优组织体系见图1。
五、创优工作程序
为保证创优规划的实施，更好地开展安全质量工作，项目部及工区对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准，将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。
以便工班按质量标准开展自检，不断提高施工质量。
质检人员按质量标准严格把关，
杜绝不合格产品出现。
创优工作程序如图2。
项目经理
项目总工程师
工程部
质检工程师
测量室
施工作业层
试验室
项目副经理
图1工程创优组织体系
创优总目标
制定创优实施计划
物资采购供应把关
细化生产管理
全员培训
提高生产操作工艺
强化产品验收标准
达到创优目标
图2创优工作程序框图
六、创优领导小组及各成员职责
1、创优领导小组主要职责
领导小组的主要职责是在组长的领导下，依据国家、杭州市、基础开发总公司及监理公司的有关法规、文件、规范、管理办法制定创优规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法。
由副组长组织具体实施。
对工程创优全面负责，认真贯彻执行集团公司的质量方针、目标和管理文件，严格按照集团公司相关的程序文件的要求组织本项目工程的施工，落实质量创优责任制，加强施工过程中的控制，确保工程质量符合合同要求，加强工艺、工序质量管理，文明施工，争创优质工程，不断提高工程施工质量水平和质量管理水平。
2、工程部长质量职责
负责带领技术人员认真贯彻集团的质量方针和目标，全面配合创优质工程领导小组实施工程《创优规划》，加强施工过程控制，严格执行施工技术管理办法和质量体系控制程序，对因施工技术管理不当而导致的不合格产品负直接责任。
3、工程技术人员质量职责
认真贯彻集团公司的质量方针和目标，全面了解和掌握工程承包合同中规定的产品质量要求，严格按照施工规范及验收标准组织施工和验收，把好质量关，负责具体实施《创优规划》中分担的任务，作好各分项质量记录的收集、整理、填报、归档工作，对文件和资料的准确性、真实性负责。
4、材料采购、管理人员质量职责
认真贯彻执行集团公司的质量方针和目标及本人相关的质量职责。
按照国家有关法令、法规和业主的有关要求和质量体系程序文件的规定，对与工程有关的材料实行进货检验和试验工作程序，确保工程原材料、半成品的质量，作好材料的搬运、储存、标识工作。
对材料分供方进行评估，选择合格的材料分供方，掌握产品质量动态，作好质量记录、整理归档工作。
5、实验人员质量职责
认真贯彻执行集团公司的质量方针和目标及本人相关职责，按规定购置符合要求的试验设备，并执行《检验和试验状态控制程序》规定的要求，进行试验工作，作好原始记录，对试验报告的准确性负责，并通报有关部门，按规定使用和保存，协助有关部门对产品进行检验和试验状态标识，对未经检验、试验的材料有权禁止投入使用。
6、质检人员质量职责
落实质量方针，确保目标质量体系在岗位中的实施。
实施施工过程检验和各产品质量评定，对隐藏工程按设计和规范要求进行检查并签证。
针对不合格或潜在的不合格品进行分析上报，提出处理意见，对《纠正和预防措施控制程序》执行情况实施监督验证。
参加工程质量验收、质量等级评定、对有关质量报表审核签证。
在施工中发现不按规范操作，可立即纠正，有权拒绝执行不符合质量体系要求和质量标准的各种指令。
按规定做好质量记录并加以保存。
7、测量（量测）人员质量职责
熟悉施工图纸、技术规范、技术标准、仪器的性能和操作规程，对测量工作负责。
按技术人员要求工作、保证工程放样、各种断面几何尺寸、中线水平准确无误。
工作认真，一死不苟，保证所提供测量数据精确度完全符合规范要求。
每项测量工作都要作好测量记录，认真检查保证测量工作质量，从测量记录、复核签证中证实测量成果满足最终产品合同、规范要求。
负责保管好所有仪器设备，做好维修保养工作，按期送检校正，保证仪器性能处于良好状态。
8、领工员（班长）质量职责
认真贯彻执行集团公司的质量方针和目标，按施工组织设计文件及质量体系文件要求组织工班严格施工，严格施工过程管理，对其施工质量负主要责任。
对班组进行质量指标分解，组织并带领职工遵守施工操作规程，按工艺操作规程要求作业，搞好文明施工。
发现不合格品或在不合格品立即停止作业，向上级汇报同意后按处理办法进行处理。
组织班组职工严格执行“三检”制度，保证不合格工作不交班，并按“三不放过”原则处理。
开展工序质量管理活动，组织人员认真执行质量控制程序，作好原始记录。
开展技术革新和合理化建议活动，不断提高产品质量和生产效率。
七、质量控制程序
我项目部将对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工
计划、施工过程和竣工验改及回访）的质量加强控制，确保一切与质量有关的工作均处于可控状态。
（1）施工准备阶段的质量控制
①坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。
②不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。
③严格组织技术交底。
④控制物资采购，做好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。
（2）施工计划质量控制程序
为了使施工过程有一个明确的导向,根据施工组织安排的总体布置。
编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划。
对作业班组编制旬计划。
施工计划如图3。
（3）施工过程质量控制程序
①严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。
②材料、设备未经检验合格不得进场使用，进场材料、设备在库内要分类、挂牌标识，取样化验、检验时要有监理旁站见证。
上级主管部
门总计划
施工组织总设计
施工合同总要求
年度施工计划
季度施工计划
月、旬施工计划
技术组织措施计划
劳动力计划
机械设备布置计划
材料供应计划
构配件供应计划
配合协作计划
安全、质量计划
降低成本计划
财务计划
图3施工计划图
工班施作
作业工区自检
质检工程师检查
监理工程师检查
施作下一道工序
合格
合格
合格
不合格
不合格
不合格
返工或返修
图4隐蔽工程质量保证流程图
③实行工序质量监控。
一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。
④加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。
隐蔽工程实施程序见“图4、隐蔽工程质量保证流程图”。
⑤严格设计变更管理。
⑥加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，按规定的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。
⑦注意积累施工技术资料，作好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试（检）验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。
⑧质量控制程序及质量预防措施。
a、施工过程质量控制程序如图5。
b、格栅加工质量程序控制如图6
c、钢筋绑扎工程质量程序控制如图7
d、钢筋绑扎工程质量预防措施如图8
e、模板安装质量程序控制如图9
f、模板安装与拆除工程质量预防措施如图10
g、砼工程质量程序控制如图11
h、砼工程质量预防措施如图12
申请、开工
材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常
业务培训,持证上岗
技术交底、明确质量要求及施工操作规程
Yes
No
是否关键、特殊工序
制定施工作业指导书，并组织施工
按质量要求组织施工
对施工过程连续监控
及时反馈
工序完工
工序质量检验是否合格
Yes
No
返工或整修
分项、分部工程质量检查是否合格
返工或返修
No
Yes
No
Yes
返工或整修，进一步整理资料
分单位工程质检是否合格
分单位工程竣工资料整理进
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