泵站管理规定2005.doc

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青岛市排水管理处标准化文件

B/QPS020306—2005

代替B/QPS020306—2003

泵站管理规定

2005—05—25发布2005—05—25实施

青岛市排水管理处

前言

本标准代替B/QPS020306—2003《泵站管理规定》。

本标准与B/QPS020306—2003《泵站管理规定》相比主要变化如下：

——根据工区岗位的调整对“1职责”进行修改。

——“考勤管理”执行《青岛市排水管理处劳动纪律管理规定》。

——“巡视”中巡视内容和巡视时间由工区根据各泵站实际情况参照B/QPS020306—2003《泵站管理规定》制定。

——“故障发现、报修和验收”中若在修理的保修期内再次出现类似问题，报生产安全部，不再由工区直接联系维修。

本标准由排水管理处提出。

本标准由经营管理部、生产安全部归口。

本标准由经营管理部、生产安全部起草。

本标准如与国家相关法律法规相抵触的，按国家标准执行。

本标准主要涉及排水工区的泵站管理。

本标准由经营管理部负责解释。

引言

泵站运行管理是排水管理处实现优质高效的城市排水管理服务的重要过程。

本标准规定了泵站运行管理的顺序，并明确了设备的操作保养、运行参数的记录分析、职工的教育培训等相关工作内容的要求。

通过编制、修订和实施本标准，将使泵站运行管理规范化、制度化，切实提高排水管理处的生产服务水平。

1职责

1.1工区主任职责

a）负责工区全面行政工作。

b）负责工区各类生产计划的组织实施及监督检查。

c）负责工区管理制度的健全和贯彻执行。

d）负责工区安全管理。

e）完成领导交办的其他工作。

1.2主任助理：

a）协助主任做好工区生产工作。

b）负责工区质量管理、绩效管理体系的组织实施工作。

c）负责工区质量管理体系作业指导书的编写工作。

d）负责生产计划和统计报表的审核汇总、上报、下发和检查。

e）负责学习教育等计划的编制、上报、下发和检查。

f）负责安全和车辆管理工作。

g）负责房屋的维修、维护过程的监督检查，参加竣工后的验收工作。

h）完成领导交办的其他工作。

1.3泵站管理员

a）负责泵站的日常运行管理。

b）负责向主任助理报泵站的各项计划、统计报表及组织实施。

c）负责设备保养、维修的联系工作，参与竣工验收。

d）负责收集各泵站考勤表报工区主任。

e）负责泵站每年高压绝缘工具的试验及电工作业证的办理、复审工作。

f）完成领导交办的其他工作。

1.4办公室文秘：

a）负责工区相关文件的起草、收发、传阅、归档，严格执行公文格式。

b）协助工区书记做好党务、宣传等工作。

c）负责工区保密工作及印鉴使用管理。

d）负责办公用品、用具的验收、领用、管理。

e）负责工区的档案管理。

f）负责对外接待等工作。

g）完成领导交办的其他工作。

1.5后勤管理员

a）负责工区食堂管理工作。

b）负责工区卫生、绿化工作。

c）完成领导交办的其他工作。

1.6泵站长

a）具体负责本泵站的管理工作，带领本泵站职工完成各项工作任务。

b）负责每月组织本泵站职工的业务及其他学习。

c）负责泵站单机设备档案的填写和保管工作。

d）负责向泵站管理员汇报设备维修、保养等需求。

e）负责本泵站的考勤工作，及时报泵站管理员。

f）完成领导交办的其他工作。

1.5泵站值班员

a）根据相关要求认真履行本职工作。

b）及时向泵站长汇报工作中出现的问题。

c）完成领导交办的其他工作。

2交接班

2.1交接内容（交接班前15分钟内完成，并做好记录）

a）设备的运行状况，通报设备的故障及采取措施。

b）清点各类工具数目及完好率，清点钥匙数目。

c）值班室、更衣室卫生清扫、垃圾清除情况。

d）《泵站值班记录本》及各种汇总表格的填写情况，要求真实准确，按规范填写。

e）如上述各项检查无问题后，由接班人在《泵站值班记录本》上签字，完成交接班。

f）如发生设备故障,必须交接清楚,并做好记录。

2.2考勤管理

执行《青岛市排水管理处劳动纪律管理规定》

a）泵站考勤由泵站长负责，泵站长应及时考勤，不能弄虚作假。

b）考勤表在次月3日前报泵站管理员，由泵站管理员汇总报工区主任。

c）泵站人员应在值班记录上如实记录值班人员的变动情况，发现同班人员迟到、早退或空岗现象应在值班记录上注明迟到、早退、空岗的起止时间，并通知泵站长，否则负连带责任。

d）泵站值班人员不得随意换班，确有原因的必须报泵站长批准，在值班记录中注明。

e）接班人员因病或要求请假者，必须提前一天报泵站长批准，由泵站长做相应的调整。

如发生急症或意外事故无法到岗者，应及时报告泵站长，并汇报泵站管理员。

f）接班人违纪不到岗，交班人员必须坚守岗位，及时报告泵站长，由泵站长协调处理，如联系不到由泵站管理员处理。

g）主任助理每月对考勤情况检查一次，将检查情况报工区主任并在每月工区职工会上进行通报，检查中发现的问题由泵站管理员组织整改。

3巡视

3.1巡视要求

3.1.1总则

值班人员应本着认真负责的原则，严格按照规定进行巡视，记录准确、真实。

3.1.2巡视时间

a）巡视人员应严格按照规定路线对泵站的设备、设施进行巡视，并做好巡视记录。

b）泵站长对泵站值班人员的巡视情况进行监督，检查是否存在无故关总闸门的情况，并对巡视人员的巡视情况进行确认，如果值班人员巡视不到位，泵站长负连带责任。

c）泵站管理员每周对泵站的设备、设施巡视不得少于一次，全面掌握设备情况，并对巡视情况作记录。

3.1.3巡视方式

a）看：

就是查看仪表显示有无异常，机械设备有无缺损、振动、偏离正常位置，有无跑冒滴漏现象，有无对设备造成损害的其他情况等。

b）听：

就是听电气、机械设备声音有无异常。

c）摸：

就是摸转速较高的轴承座、电机外壳有无过热、异常震动现象。

d）嗅：

就是嗅控制柜、电机和轴承等有无糊味。

3.2巡视内容：

工区根据泵站实际情况制定。

3.3巡视记录

3.3.1巡视记录要真实、准确，表述要清晰。

3.3.2对于巡视中发现的异常情况要及时准确在备注栏中记录，并通知泵站长。

a）故障发现时间、故障现象、故障发现人。

b）检查人发现巡视人员巡视不及时、记录不正确、记录失实。

3.3.3巡视记录情况每月由泵站长报泵站管理员，由泵站管理员汇总报主任助理。

3.4检查

3.4.1泵站管理员和主任助理对泵站进行巡视和检查，对出现的问题每月在工区职工会上进行通报。

3.4.2工区主任不定期对巡视情况进行检查，发现的问题由泵站管理员负责整改。

4设备保养

4.1总则

4.1.1设备保养人将保养情况记录在值班记录本上，由泵站长记录在设备单机档案中。

4.1.2严格按照设备保养计划和设备保养要求对设备进行保养。

4.2计划及检查

4.2.1每年由主任助理编制详细的设备年度保养计划，经工区主任审核后报经营管理部。

4.2.2泵站管理员根据批准后的设备年度保养计划及设备运行情况制定月设备保养计划，并根据实际情况进行安排。

4.2.3泵站管理员根据保养计划每月对各泵站设备保养情况检查不少于一次，如发生设备保养不及时、不到位、未按规范保养等情况，应与泵站长及时沟通，做补救措施。

4.2.4每月（3日前），泵站管理员总结各泵站保养完成情况，报主任助理。

5故障发现、报修和验收

5.1故障发现

5.1.1值班人员应保持清醒的头脑，冷静判断故障的类别，采取适当措施，避免事态扩大，并及时向泵站管理员汇报。

5.1.2值班人员应将故障的发生时间、发生现象、预判原因，紧急处理措施等详细记录在值班记录本中。

5.2故障的报修

5.2.1由泵站管理员验证情况属实后，经工区主任确认，立即填写设备故障联系单上报处安全生产部。

紧急情况下，可直接以电话上报生产安全部，后补设备故障联系单。

5.2.2严重故障泵站管理员应立即通知工区主任和生产安全部。

5.2.3故障维修过程中由泵站管理员负责现场管理，泵站管理员不能到场应指定现场负责人。

5.3竣工验收

5.3.1设备修复后，泵站管理员要到现场，与维修人员、泵站长一起验收，并试运行。

验收合格后，维修人员填写《竣工单》，一式三份，有关人员在核实《竣工单》内容后签名，维修单位、泵站管理员各留一份，生产安全部一份。

泵站长将维修情况记录在设备单机档案中。

5.3.2若在修理的保修期内再次出现类似问题，应在设备故障联系单中注明上次维修的时间和内容后，报生产安全部。

6计划统计

执行《计划管理标准》、《统计管理标准》

6.1计划

a）泵站管理员制定月度生产计划，主任助理审核，工区主任审阅签字认可后依据处相关标准办理后下发。

b）泵站管理员根据情况提出办公用品、耗材、保养等要求，报主任助理，由主任助理编制相关计划报工区主任审核后依据处相关标准办理后下发。

6.2统计

6.2.1设备运行数据统计内容

a）设备巡视情况总结。

b）设备保养时间、完成情况。

c）设备运行数据报表（注明本月总排水量）。

d）设备运行时间、设备备用时间、设备故障时间。

e）设备故障次数，故障原因，故障处理情况。

f）设备可利用率（制度工作台数-设备修理停用台数）/制度工作台数╳100%。

g）设备完好率主要设备完好台数/主要生产总台数╳100%。

6.2.2耗用数据

a）材料损耗统计（注明使用地点、使用用途、使用人）。

b）办公用品耗用统计（注明使用地点、使用用途、使用人）。

c）电量。

d）自来水使用量。

6.2.3考勤统计

6.2.4由泵站管理员汇总上述统计数据制定统计报表报主任助理。

6.2.5主任助理审核后报工区主任批准，依据处相关标准办理。

6.3检查

主任助理每月对各泵站计划完成情况及统计情况不定期抽查，发现问题报工区主任并由泵站管理员负责组织整改，结果报主任助理。

7档案管理

7.1台帐管理

由泵站管理员建立健全台帐。

7.2单机档案管理

a）单机设备档案由泵站长每周及时记录。

b）档案要对设备的运行、备用时间；保养记录；维修（大修，事故维修）；设备变更、技术改造、报废等方面做详细的记录。

c）档案记录的填写，要做到“3W”要求，既时间、内容、执行人。

时间要求为一个完整的时间段，内容主要包括工作实施的准备、采取的技术、工作过程、对设备的处理情况（备件、润滑油的使用型号和数量等），工作的结果，执行人等方面。

d）记录的填写一律用钢笔或签字笔，严禁用铅笔或圆珠笔，内容要真实，字迹要工整，语言要简练规范。

7.3检查

每月由主任助理对档案记录情况进行检查，检查记录报工区主任。

发现的问题由泵站管理员