农业企业调研报告参考.docx

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农业企业调研报告参考

荣县农业产业化经营重点龙头企业调研情形通报

2020年10月08日【阅读字号：

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农工办

为了进一步了解我县农业产业化经营重点龙头企业运行情形、带动农业产业化进展情形及企业面临的困难，近日，县农工办会同县经济商务局、粮食局和供销社等相关部门对龙都公司、旭阳药业等部份龙头企业进行了调研，现将调研情形通报如下：

一、企业运行大体正常

今年以来，我县农业产业化经营重点龙头企业继续牢牢围绕我县优势农业产业加速企业进展，大部份企业受金融危机阻碍较小，生产经营状况良好，企业产值、销售额、税金、利润等要紧经济指标都有不同程度增加。

从调查情形看，仅茶叶企业受金融危机阻碍，高端产品销量略有下滑；生猪屠宰企业因市场价钱下降，上半年产量明显下降，随着国家储蓄肉项目实施和猪肉价钱的上升，企业生产和销售形势已经转好；旭阳药业进展势头较好，引进了高层次的技术人材。

进行了技术改造，通过了GMP资格复认证，加大新产品开发力度，其中2个新产品将获准生产上市、2个已申请国家专利；产品已进入上海等大市场，并进入了四川、重庆部份地域新型农村合作医疗，今年上半年在停产技改2个月的情形下，销售收入仍达2457万元，同比增加114万元；阳光农业进展迅速进展壮大，今年上半年收购了自贡市盐都米业公司，企业已拥有3个分厂，5条大米加工生产线，成为自贡地域大米加工能力最大的企业，上半年实现销售收入达3400万元，全年销售收入可望达1亿元。

二、农业产业化龙头企业带动作用明显

我县农业产业化经营龙头企业，在带动农业产业进展、促农增收等方面发挥了踊跃的作用。

一是踊跃进展农产品生产基地，建设企业“原料车间”

。

为了保障企业原料供给，企业纷纷大力进展新品种示范基地、标准化生产示范基地，通过基地示范带动农户改良品种，标准治理，提高产品产量和品质，保障了企业生产需要。

如，自贡市新星源食物公司计划进展100万头优质生猪基地正在顺利推动。

自贡市鼎新绿色蔬果公司，在鼎新镇建设500亩有机蔬菜生产示范基地，进展精品、高级蔬菜种植。

目前，第一期工程已流转土地亩，采纳标准的生产技术种植新品种21个，带动周边村新进展蔬菜种植上千亩。

二是成立和完善了企业带动农业产业化经营的模式和方式。

各龙头企业通过“龙头企业+基地+农户”、“龙头企业+专合组织+农户”、“企业+专合组织+经纪人+农户”、“企业+定单农户”等多种模式成立起了企业与农户的链接。

同时，采取定单生产、爱惜价收购、二次返利等多种利益联结方式，巩固和强化与农户的利益联结，与基地、农户成立分工协作、利益共享的合作机制，保障了农户生产效益，真正发挥了增进农业增效、农人增收的带动作用。

如，自贡市荣成实业公司在去年蚕茧价钱大幅下滑的情形下，采纳爱惜价收购，企业损失200多万元，稳固了蚕桑产业。

自贡市神龙茶业采取“公司+基地+专业合作社+农户”的产业化进展模式，实行爱惜价收购，为茶农办理惠农贷款卡帮忙茶农解决资金困难，带动周边8000户、万人参与茶叶产业的进展。

三是各级龙头企业踊跃参与企业帮扶新农村建设和扶贫济困等公益事业，充分展现了良好的企业形象。

三、农业产业化龙头企业进展壮大仍面临诸多困难

尽管全县各级对农业产业化龙头企业的进展十分重视，但调研发觉企业仍面临诸多困难和问题：

一是融资难。

大部份企业都有贷款融资需求，但都缺乏合格的、足值的担保抵押物，抵押物担保贷款比率较低，且贷款手续繁杂，时刻长，费用高。

二是扶持龙头企业进展的各项优惠政策落实情形不容乐观。

最近几年来，尽管各级都对农业产业化龙头企业出台了一些优惠扶持政策，但宏观政策较多，具体扶持方法和项目较少。

县委、县政府直接扶持的方法也不多，龙头企业受益少，阻碍了企业进展踊跃性。

三是个别企业反映税收环境不够宽松，计税额的计算方式对企业进展不利。

四是实施产业化经营带动农业进展、农户增收需要企业大量投入，且存在农户履行率低的风险，个别企业的踊跃性和信心有所减弱。

四、下一步工作建议

一、各级部门要进一步加大对龙头企业的扶持力度。

龙头企业在带动我县农业产业进展，增进农人增收中发挥了踊跃作用，抓龙头企业进展确实是抓农业进展。

各级各部门要进一步增强对支持龙头企业进展重要性的熟悉，一是要切实执行扶持龙头企业进展的各项政策方法；二是要想方设法主动向上帮忙企业争取更多的项目资金；三是要斗胆改革创新，主动围绕增进龙头企业进展，踊跃制造加倍宽松的进展环境、加倍优惠的方法；四是要切实帮忙企业解决融资、用地、建房、用电、税收等方面困难。

二、龙头企业要进一步增强促农增收的责任感。

带动农业产业进展，增进农人增收是对龙头企业的大体要求，是申报国家、省、市、县级农业产业化经营重点龙头企业的最重要的考核指标，也是企业应尽的社会责任。

龙头企业要增强促农增下班作的力度，成立农业产业化工作机构，落实专人负责，完善促农增收方式，在企业不断做大做强的同时带动农人增收致富。

3、进一步增强信息沟通。

一方面，相关部门要主动关切企业进展，及时了解企业的生产经营情形，国家扶持政策的落实情形，专门是企业面临的困难和问题，要尽全力帮忙解决。

另一方面龙头企业要加大宣传和汇报力度。

通过电视、报纸等媒体宣传企业在进展中取得的成绩和增进农业增效、带动农户增收等方面的成效，展现企业形象；同时，要踊跃向有关领导和部门汇报企业进展现状和计划，反映生产经营中面临的困难和问题，提出希望政府和部门帮忙解决困难的建议意见，尽力争取营造重视和支持龙头企业进展的良好气氛，为企业尽快做大做强制造宽松环境。

永嘉县农业龙头企业进展情形调研

来源：

厅政法处　　　　发布时刻：

2020-03-19●杨胜运

　最近几年来，永嘉县牢牢围绕打造“农业强县”战略目标，深切实施“强龙兴农”工程，培育了畜禽、茶叶、蔬菜、水果、田鱼、中药材等六大特色产业，并涌现出了一批农业龙头企业，有力地增进了农业增效和农人增收。

但随着现代农业进展步伐加速，农业龙头企业进展中存在的规模小、竞争力弱等问题慢慢显现，做大、做强、做活农业龙头企业成为难解之题。

为此，县政协组织农业组委员对全县农业龙头企业进展情形进行了调查，踊跃探讨进展计谋。

　　一、农业龙头企业的大表现状和进展特点

　　目前，全县共有省级农业龙头企业1家，市级农业龙头企业12家，县级农业龙头企业62家，其中乌牛早茶生产、加工、销售企业9家，畜牧养殖企业18家，水产养殖企业3家，药材生产销售企业2家，其它农产品生产、加工、销售30家，年产值达亿元，年销售额达亿元。

从这些企业的大表现状和进展趋势来看，要紧呈现出以下几个特点：

　　一是注重品牌化进展。

永嘉县农业龙头企业十分重视品牌建设，企业注册商标、宣传推介、品牌营销意识强烈，品牌建设功效显著。

截止目前，乌牛早、早香柚别离取得国家标志产品爱惜和省名牌产品称号，并荣获国家农业展览会金奖，其中“乌牛早”被评为中国驰誉商标，实现了农业国家级品牌零的冲破，还有有机食物30个，绿色食物认证共有7个，无公害农产品认证23个，无公害农产品产地认定26个。

　　二是注重辐射带动效应。

农业龙头企业通过订购销合同、提供技术或资金等方式，与农户结成利益一起体，发挥了防范农业市场风险“减震器”

作用，实现了企业进展和农业增效、农户增收的互动进展。

如乌牛早茶企业为提升企业进展竞争力，免费为茶农垫付购苗资金，并实施栽培、采摘、加工炒制技术培训；昆阳名特优果品种植场去年向本地农人支付工资达30万元，带动了本地农人就业、增收；浙江楠溪人食物工业以龙头企业+生产基地联农户的经营模式，带动农户5000户以上，基地内亩增收300-5000元，取得较好的经济和社会效益。

　　三是注重科技创新和标准化建设。

农业龙头企业“科技强企”意识强烈，科技创新和标准化建设气氛浓厚，产、学、研结合功效显著。

如茗岙楠溪人食物工业同浙江大学合作，克服技术难题，开发调味品、田鱼干制品、保健食物等特色产品，专门“雪菜”比市场上同类咸菜硝酸盐含量降低了几十倍，深受消费者喜爱；县原野园林工程与与浙江林学院合作成立了农业智能化快繁中心，国内初创南方红豆杉“禾菜式嫩芽收成”和“气季培嫩根收成”生物量收成技术；一批畜牧企业落实采纳沼气生态工程，攻克畜牧养殖污染重、防疫难问题。

　　二、农业龙头企业进展存在的问题和面临的困难

　　最近几年来，永嘉县农业龙头企业的数量、规模、竞争力、盈利能力都取得了较快进展，对推动全县农业结构调整，增强农业竞争力，增进农人增收致富发挥踊跃作用，但同时，也面临着一些不容轻忽的问题和困难。

　　一是企业综合实力不强，档次提升难。

企业规模偏小：

大多数业脱胎于家庭小作坊，尚未走上大企业大集团进展轨道；企业产业化水平低：

受行业特点所限，企业投入大、效益低、收回慢，进展很难上规模、上档次，农业产业化水平不高；企业硬件设施落伍：

设备阵旧、技术掉队，缺乏精深加工能力；企业治理水平不高：

多数企业仍以家族式治理为主，制度不完善，治理不标准，进展理念不明确。

　　二是产品附加值不高，市场拓展难。

受体制、人材、技术、网络等要素制约，企业生产经营方式掉队，新产品开发能力弱，精加工能力不强，品种单一，知名度不高，没有形成独具特色的优势产品，市场占有率低。

同时，产品销售网络不健全，销售渠道不顺畅通，大多数企业销售市场仅限于周边地域，市场拓展较慢。

　　三是要素制约突出，企业进展难。

土地制约严峻：

土地已成为多数企业扩大生产的“

拦路虎”，62家龙头企业平均用地不足2亩，其中大多加工型企业没有自己的厂房，目前急需征地扩大生产规模的企业有10家，需新增用地50余亩。

资金制约严峻：

一方面，受宏观经济环境和前期适度从紧货币政策阻碍，企业融资贷款难；另一方面，农业企业产品生产季节性强、波动性大、维持期短，产品上市集中，容易造成企业收购、加工、包装环节资金欠缺。

　　四是辐射带动作用不明显，联结机制成立难。

多数企业与一般农户的联络还不紧密，企业与农户之间联系松散，大体上属于以产品生意关系为基础的低层次产销合作，利益均沾、风险共担的紧密关系尚未形成，“定单农业”、“公司+基地+农户”等先进经营模式有待推行，企业与农户互利互惠、彼此依存的联结机制有待确立。

　　五是扶持方法不到位，政策落实难。

最近几年来，各级党委、政府十分重视农业龙头企业的进展，并出台一些扶持政策，但受体制因素、部门利益、地址财力等问题的制约，许多政策得不到落实，企业得不到真正的实惠，踊跃性难以调动，对企业的进展壮大造成了必然阻碍。

　　三、加速农业龙头企业进展的思路和建议

　　农业龙头企业是增进农业和农村经济进展的重要推手，也是打造农业强县的主体力量，想方设法加速农业龙头企业进展对农业产化水平、维持农业健康稳固进展具有重要意义。

（一）落实扶持政策，营造良好进展环境。

一要加大财政扶持力度。

要严格依照有关扶持政策要求，对规模大、市场广、带动强的农业龙头企业，在种子种苗、技术改造、新产品开发等方面给予资金支持，把政策落实到位。

二要加大信贷扶持力度。

要和谐各金融单位加大对农业龙头企业的信贷力度，信贷额度要尽可能向技术含量高、市场前景好、进展潜力大的企业倾斜，并在信贷抵押、手续办理方面给予支持。

三要加大要素支持力度。

落实专项用地指标，尽可能知足农业龙头企业的用地需求，并尽可能减免手续审批进程中的各类规费；要落实享受大工业电价的方法，适当扩大农用电优惠电价的适用范围。

四要成立龙头企业“

储蓄库”。

要增强对全县农业企业的效劳，紧密关注企业进展情形，及时挑选一批进展潜力好新兴农业企业进入“储蓄库”，并踊跃向省、市推荐，不断壮大龙头企业队伍。

（二）增强资源整合，扩大企业规模。

依照“企业主体、市场拉动、龙头带动、政府推动”的思路，以工业化的理念进展农业企业，鼓舞农业企业采取联合、兼并、重组等多种形式，引导企业做大、做强、做优，着力培育几家生产规模大、产品附加值高、辐射带动作用强的外向型骨干企业。

鼓舞进展农业配套产业，带动基地建设，慢慢形成集生产、加工、销售于一体的“一条龙”效劳体系。

　　（三）注重科技创新，提升综合实力。

一要加大技改力度。

坚持引进、消化、吸收和自主开发并举的原那么，引导鼓舞农业企业加大技改资金投入力度，运用高新技术和先进适用技术改造传统农产品，大力进展精加工、深加工技术，增加附加值，延长产业链，提高企业的整体进展水平。

二是推动标准化建设。

加速制定农产品生产、加工、销售企业标准，完善产品检测查验体系，成立企业产品质量标准体系，推动无公害、绿色、有机食物生产，实行清洁化生产，绿色化消费。

三是实行产学研结合。

引导农业龙头企业增强与大专院校、科研单位的科技协作，引进科技人材，成立科研机构，组织科技攻关，重点在保鲜、加工、包装上有新冲破，开发新产品，实现新项目，提高开发创新能力。

　　（四）调整营销思路，拓展内外市场。

一要实施“品牌强企”战略。

对已取得品牌称号的企业、产品要继续做深、做精，提升档次，形成规模；对正在创牌的企业，要以优势产业、优势产品为冲破口，重点扶持，重点培育。

二要实施市场营销策略。

组织参加各类形式的名优新农产品展现、展销、推介活动，为农业龙头企业入市场、进超市、上航空牵线搭桥。

成立优质农产品营销中心，增进农产品与市场、超市的有效连接，构筑彼此了解信任的平台，拓宽市场营销渠道。

三要实施“抢占超市”战略。

充分利用遍及全国各地的永嘉人超市网络，搭建永嘉特色农产品快速配送渠道，尽力使“永嘉特产”通过超市网络走向全国。

　　（五）拓展农业功能，增进农人增收。

依照永嘉农业“三区三重”进展计划，发挥特色资源优势，突出农业参观特色，踊跃引导进展农家乐，打造永嘉县农业休闲参观旅行品牌。

组织参加各类文化节、展览会进行促销，使茗岙休闲参观、岭上人家、龙湾潭休闲参观等一批农业参观资源走出温州、走向全国，打造独具特色的楠溪江风情。

现代农业企业市场调研存在的问题与计谋

[摘要]通过熟悉现代农业企业须开展市场调研的重要性，找出其在市场调研进程中存在的要紧问题，提出了现代农业企业做好市场调研工作应采取的相关计谋。

使现代农业企业把握市场经济进展的脉搏，及时、准确地做出科学决策。

　　[关键词]市场调研市场营销现代农业企业

　　在信息时期，现代农业企业所面临的经营环境复杂多变，如何生存并寻求可持续的进展对现代农业企业而言是一个严峻的挑战和考验，理论和实践证明只有那些能够迅速捕捉信息并以之指导企业生产经营活动的农业企业方能在猛烈的竞争中制胜。

　　一、现代农业企业开展市场调研的意义

　　1.了解市场的需求状况及其趋势

　　通过市场调研能够弄清投资需求的规模、方向和不同层次消费者的消费心理、消费行为及消费转变，以确信产品结构调整的目标，生产和经营适销对路的产品，扩大市场占有率。

　　2.能够把握市场行情和大量的供求信息

　　通过市场调研，不断发觉市场机遇，抓住机缘，果断决策，开拓出国内、国外的新市场。

　　3.能够了解竞争对手状况

　　通过市场调研，了解竞争对手的产品、销售、价钱、经营手腕及其生产规模、技术水平、设备条件、人材实力等情形，以便正确地估量自己的竞争地位和竞争前景，采取计谋，战胜对方。

　　4.能够普遍地取得靠得住的信息

　　通过市场调研，把握政治、经济、社会、文化等各方面转变的状况，从而能够动态地进行市场研究分析，使企业的营销决策成立在扎实的客观的基础之上，提高决策的科学性和正确性。

　　5.能够把握生产、供给、消费之间的规律

　　通过市场调研，自觉顺应价值规律和竞争机制的要求，增进企业自身的技术改造、治理水平的改善和劳动生产率的提高，从全然上增强企业的竞争能力。

　　二、现代农业企业市场调研进程中存在的要紧问题

　　1.现代农业企业治理层对营销调研工作熟悉不明确

（1）在理念上不重视营销调研工作

　　要紧表现有两个方面：

一个方面是熟悉上的片面。

以为营销调研工作确实是设计问卷、个人访谈等边缘性营销工作，应该属于大学和研究机构的责任，企业只需直接运用研究结论而不需从事研究工作；另一个方面是以为广告投资比营销调研支出加倍可信和有效。

因为它能够带来销售额和利润的直接上升，因此只要能筹措到广告资金，有无营销调研都可直接开展营销工作。

显现这些错误理念的深层次缘故是这些企业治理者还未形成适应市场久远生存与进展的科学竞争意识与科学决策的思想、制度、程序、方式,因此在治理上，仍然采纳粗放的体会治理方式，不进行动态营销环境调研，不研究市场供需状况，不研究顾客消费心理，很少进行企业战略决策，更不进行新产品研制开发工作，产品生产一味盲目仿造他人产品，尤其仿造畅销或名牌产品，因此极易造成一种产品畅销，多家企业跟随，市场一旦饱和就竞相降价的恶性竞争局面。

（2）对营销调研工作寄与不合理的期望

　　尽管不重视营销调研工作，但企业治理者又往往对营销调研工作结果抱有很高期望，希望调研结论具体、简明并能直接带来销售额和利润的上升。

事实上营销调研工作是为治理层的决策提供咨询参谋，而不是代替治理层进行决策，而且营销调研环境的复杂性使营销调研工作常常费时且难以得出超级具体、简单的结论，有些结论只能说明一种消费趋势或一种消费心理，或企业目前营销及治理工作中存在的问题，它一样比较抽象并带有必然的不确信性，要想最终取得销售额和利润的上升，还必需通过企业广告、生产与技术部门的一起尽力形成具体的营销行为。

当不合理的高期望达不到时，期望专门快转变成失望，企业治理者对营销调研的不重视程度加重了。

　　（3）在内部机构设置、职能与费用安排上，不考虑营销调研工作的实际需要

　　通过学习了解国外企业从事营销调研活动通行的做法是中小企业委托专业调研公司进行，大企业73%以上都设有专门的内部营销调研部门，配备分工明确的专业研究人员如统计分析、心理研究、模型设计等，并按年销售额的万分之一至千分之三十五进行费用预算。

我国那么是相当一部份的农业企业还未设置专门的营销调研部门或人员，其调研工作是由广告人员或推销人员兼职担任，调研工作的要紧内容只是搜集有关商品信息，典型形式如设在商厦的厂方信息员。

他们工作评判的重点在于销售定额的完成情形而不是市场调研；有的农业企业虽设置了专门的营销调研部门及人员，也规定他们的工作职责是专门从事调查研究工作，可是治理层在整体上缺乏战略指导和长久计划，在人员安排、相应设备配置上缺乏必要的支持，在工作功效上不是期望太高确实是不相信、不采纳他们的调研结论，在费用预算上不按实际需要做出有保证的安排，这种环境下的营销调研工作是不可能顺利开展的。

　　2.营销调研工作方式不科学

　　目前我国农业企业在营销调研技术及营销调研工具运用上还处于极原始的时期，系列的科学方式还未熟练把握，营销调研问题选择、问卷设计、抽样工作等环节都还有不尽人意的地方。

如在最基础的也是我国运用得最普遍的调研工具调研问卷设计这一环节上就存在很多问题。

第一问卷种类单一，只有开放或封锁的文字提问，少有图画完成、辞汇联想等其他方式运用。

第二，问卷技术设计只是关。

常常看到如此的问卷：

包括几十个问题，提供的答案项目限定了被调查对象的选择范围，所提问题含有专业术语或专业内容，所提问题不能反映调查目的等等。

如此的问卷，其调研结论是不能令人中意的。

　　3.营销调研公关意识淡薄

　　消费者和用户是企业最重要的一类公众。

营销调研活动是对公众负责、是对企业久远进展有利的良性营销行为，在它开展之前或进行当中针对需要对公众进行宣传，以便取得公众的明白得和配合。

公众从明白取得配合的进程也是对企业从不知、不识到相知相识的心理转变进程。

调研结论运用于营销环节，帮忙企业改良工作，提高企业为公众效劳的水平与质量，同时又会使公众对企业产品进一步的信任，达到进一步的沟通与明白得。

如此，企业就把营销调研转化为公关媒介，营销调研活动也就成为企业设身处地为公众着想、与公众沟通、取得公众支持与信任的公关活动。

成立在沟通基础上的信任与支持是长久的，给企业带来的回报也将是稳固的、丰厚的。

企业在调研中搜集到的有特色的公众语言也将成为企业下期公关或广告活动的宣传主题，成为进一步树立企业形象，增进与公众沟通的工具。

因为用公众自己的语言宣传企业的产品与形象，它的真实性与靠近度是无可比拟的。

遗憾的是，咱们的农业企业由于各类缘故怕跟公众沟通、不跟公众沟通，因此营销活动的宣传意识极为淡薄，能够成功地将营销调研转化为公关媒介的就更不多了。

　　三、现代农业企业市场调研策略

　　1.完全转变观念，增强调研意识

　　对农业企业来讲，最重要的两个字是“观念”

。

经营观念是指导企业生产经营的大体指导思想和准那么，是企业的经营哲学，只有以先进的经营理念为基础，企业才有可能做出正确的战略决策。

为此必然要重视企业不同层次人员素养的提高，力求完全转变观念，正确熟悉市场调研的意义及其重要性。

（1）最高治理者的熟悉水平的提高是关键

　　农业企业大多将决策权集中于企业最高领导一人之手，决策人是不是具有了先进的经营理念，可否依照市场营销的理论原那么，选择适当的调研策略开展调研活动，从全然上决定了企业的前途与命运。

因此,企业领导要通过实践、深造、自学等各类方式来实现个人的知识和能力的不断提高，以适应信息时期对领导的高层次的要求，率领企业不断进展进步。

（2）增强从事调研工作的人员和其他人员素养

云南农业产业结构调整中加速进展龙头企业的调研报告

2006-2-13:

50:

05作者:

ynmjwsupervisor点击数:

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新世纪的云南农业和农村经济，同全国一样，正处在改革和进展的关键时期，面临着许多新的机缘和挑战。

“十五”以来，为贯彻和落实中共中央、国务院关于“扶持产业化确实是扶持农业，扶持企业确实是扶持农人”的重大决策精神，云南省确立了在当前和尔后一个时期，农业结构调整的整体思路是：

以推动农业产业化经营为要紧途径，全面提高农业和农村经济整体素养和效益，陆续出台了《中共云南省委云南省人民政府关于推动农业产业化经营的意见》、《云南省农业产业化经营省级重点龙头企业认定和运行监测治理暂行方法》、《云南省省级农业产业化经营专项资金治理试行方法》、《云南省省级农业产业化经营财政扶持项目治理暂行方法》等一系列政策和规章，明确了坚持以进展为主题，结构调整为主线，踊跃引进和培育农业产业化龙头企业，进展产业化经营，把培植农业龙头企业作为深化农村改革、进展农村经济、增加农人收入的战略重点和冲破口。

云南省要紧农产品供给已实现了由长期欠缺到总量大体平稳、康年有余的历史性跨越。

农产品供给充沛，科学技术加速进展，农业和农村经济结构调整不断深切，进入了一个新的进展时期，其要紧标志是：

（一）要紧农产品持续快速增加。

粮食大体实现自给，终止了从省外、国外大量调进粮食的历史，为农业产业结构进一步伐整和优化提供了良好的条件；

（二）资源优势和区域优势慢慢取得发挥，形成了一批在全国具有必然竞争实力的产业，如烟、糖、茶、胶、鲜切花等传统优势产品别离位居全国前列，一批具有云南地址特色的经济作物如咖啡、热带亚热带水果、冬春早蔬菜、香料、药材等正在不断壮大进展，成为云南农业中新的经济增加点；（三）针对长期以来毁林拓荒，使农业生态环境受到严峻破坏的状况，实施了退耕还林、还草的经营方针，大力进展畜牧业、水产业，使其成了一些农村经济进展的重要支柱；（四）农业产业化经营有了必然的进展，各类农业商品基地和农产品加工业的建设大量兴起，一批带动千家万户发家致富的龙头企业愈来愈壮大，如玉烟成功地实施了“公司＋基地＋农户”的产业化经营模式。

云南省现有农业产业化经营国家级重点龙头企业13家；省级重点龙头企业84家;（五）农人收入有了大幅度提高。

党的十六届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会进展第十一个五年计划的建议》，站在新的历史起点上，刻画了我国尔后五年经济社会进展的宏伟蓝图。

《建议》把建设社会主义新农村作为我国现代化进程中的重大历史任务，摆在“十一五”时期要紧任务的第一条，并具体提出