机电实务案例答题技巧1.docx

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机电实务案例答题技巧1

★★★机电实务案例答题技巧★★★

一总则

1、案例题答题原则:

有问必答,有问有答。

2、关键词(踩点给分):

干炼的词语,书上要圈词,不是画书,记词,不记废话。

3、括号需要注意的:

(1)答案可以有括号

(2)题目中有括号,是出题者下的套或者提示有东西(坑)。

4、考试题目中出现直接、仅、立即等词语意味有问题(肯定不妥,少做了实情)。

5、案例题中出现哪些(答多种答案,不要怕错)哪一种(一个答案,多答没分)。

二通用答案内容

Q:

施工质量控制策划、索赔、编制施工组织设计、招标的依据(通用答案)

A:

招标文件、施工合同、项目的质量目标、施工标准规范、法律法规、规章、设计文件、设备说明书、顾客隐含或明示的要求、现场环境及气候条件、施工资源、以往的经验和教训

Q:

编制施工方案的依据有哪儿些?

A:

1合同2施工现场条件3施工组织设计4图纸设计文件

5相关的法律法规

Q:

投标的依据?

A:

记一些答案+抄抄题目+自己的答案

Q:

施工组织设计/施工方案内容

A:

1施工方案/施工方法

2计划(质量计划成本计划进度计划)

3措施(质量措施安全措施技术措施组织措施)

4施工平面布置图

Q:

交底内容

A:

1多次/多层次2逐级3施工前/开工前4双方签字归档

5书面

施工单位不能擅自变更设计,施工单位只接收监理单位提出的设计变更指令

施工单位可以提出变更,得到监理变更指令才能施工,不接受业主、设计单位提出的设计变更

制止的原因:

条件不具备

1试运行:

未编制施工方案、施工方案未审批

2消防:

未落实3人员:

为培训、没有掌握

施工方案的编审交记

1编制内容:

施工方法、计划、措施、图

2审批内容:

程序

3交底内容:

编什么就交什么内容同编制内容

4记录内容:

交什么就记什么内容同编制内容

采购合同主要内容(EPC、PC、C):

设计、施工、采购、技术指导、无负荷试运行

Q索赔成立的理由:

A:

抄背景+是XXX的责任,不是XXX的责任

Q:

关于机械通用答案

A:

定人、定机、定岗位、持证上岗、不能违章作业、违章指挥、提高使用效率、完好率、降低机械使用成本

CV=已完预算---已完实际

SV=已完预算---计划预算

关于钱的问题:

费用包括:

机械费、人工费、材料费、管理费、利润、税金

四漏:

漏风、漏电、漏水、漏检

工业管道需要做的试验:

压力试验(强度试验、液压试验)、真空度试验、泄漏性试验

阀门试验:

1壳体压力试验(强度试验)

2密封试验(严密性试验)

隐蔽工程需要的资料:

1隐蔽工程验收报告2产品、材料合格证3施工记录4质量验收记录5质量处理记录

吊装施工人员及要求

1持证上岗,证在有效期内(6个月)

2起重工、司索员、信号指挥员、电工、焊工、架子工、无损检测人员、铆工(无证)、钳工(无证)

影响机电工程施工进度的因素:

人、机、料、法、环、设计单位、施工单位

 

成本计划编制中,成本超支在什么环节失控:

成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核

受限空间:

危险包括中毒、窒息、火灾;措施:

防毒面具、自然通风、机械通风(强制通风)

机电工程保修

1保修期内施工单位要保修

2发现质量问题施工单位有义务维修

3施工方责任,施工单位负责免费维修

4使用方责任,施工单位有偿维修

5施工方责任但不来,通知施工单位,找有资质的单位,扣除实际费用

球形罐(金属储罐)质量证明书包括的内容:

制造竣工图样、压力容器产品合格证、产品质量证书文件、特种设备制造监督检验证书

材料仓库管理要求:

分类、专人、安全防护、定期盘点、台账

 

空调噪音偏大的原因:

安装精度包括基础不平;地脚螺栓、垫铁的问题

三提示内容

1压力表→管道:

工业/建筑→系统试验(工业:

压力试验)→多少倍→压力大小→要求:

数量(2块);位置:

两端;检定合格

2机电工程一般是5℃,不是0℃,连续5天低于5℃,进行防冻

3工业管道的系统试验:

压力试验、泄漏性试验、真空度试验

4总监理工程师对应项目负责人

5考试题目:

注意每一问之间有提示,注意上下关联

6设备安装属于分部工程→总监理工程师组织验收→项目负责人带着一批人(质量、技术负责人)

7建筑工程质量验收:

监理工程师

分部工程质量验收:

总监理工程师

单位工程质量验收:

建设单位

活越大,出现人的岗位越高级

8变更索赔(施工单位)责任划分:

设计原因:

甲方原因工程原因:

不一定合同原因:

不一定

9试运行:

单机、联动、联动负荷、联动无负荷

10危险性较大的分部分项工程:

脚手架、吊装、深基坑

11危险性较大的分部分项工程→编制专项方案→内部(内审)和监理审批→专家论证(经济和技术方面)5个人(单数)

12施工单位内审:

技术部门组织技术、质量、安全、施工等部门的专业人员

13施工方案的案例题答案要写上专家组论证

14焊接方案审核人员:

焊接工程师、技术负责人、总监理工程师、专家组论证

15索赔内容:

工期和费用

16长输管道,开工前带资料告知有关部门

17负荷试运行正常由建设单位来做,如果合同中约定可由施工单位来做

18工程项目分包合同范围:

(1)分包有资质,不能超出范围承包

(2)专业分包不能再专业分包,但可以劳务分包

(3)主体工程不能分包

(4)分包服从总包,总包管理分包

(5)分包不能直接找业主

(6)分包总包之间承担连带责任

19监造:

只是监督的形式,出现问题还是制造单位责任

20美国买设备运输到济南(买保险了),参加检验的单位有:

保险公司、海关、商检部门等

21施工组织设计

电梯:

专项施工方案楼:

单位工程施工组织设计

小区:

施工总组织设计

22编制施工方案的选择:

技术(可行性)、经济、安全、质量、综合中选一个最佳的

23劳动力计划(动态管理)

24回访的原因:

质量保证金在业主手里

25有关一批人:

(1)工程保修回访

(2)施工方案施工单位的自己审核

(3)专家组提出意见,用之前签字

26管道划分

介质划分:

热力管道压力划分:

压力管道、真空管道

温度划分:

常温管道

27建筑三宝:

安全帽、安全带、安全网

28长途输送管道:

跨省需要告知国家,跨市需要告知省,跨区需要告知市

29工业安装工程中的分部工程:

总监理工程师组织验收

工业安装工程中的单位工程:

建设单位组织验收

建筑工程中的检验批:

监理工程师组织验收

题目:

某工程确定因设计变更索赔50万元,请写出依据?

答案:

设计变更引起工程量变化,工程量×价(综合单价/人、材、机市场单价)

另一种问法:

设计变更导致产生工程款,我们如何去认定?

答案与上相同。

施工组织设计:

所有计划的大名字,施工前编制。

所有此方面的案例考试围绕四个字来考,编(编制)、审(审批)、交(交底)、记(记录)。

编制方案,审批方案,施工前交底,记录。

四实战分析★★★★★

通用答案:

题目:

XX交底(例如施工方案交底)有哪儿些要求?

答案:

①作业前②多次进行③多层次④书面⑤双方签字⑥归档

通用答案:

题目:

(1)XX(吊装、焊接。

)方案的内容?

(2)XX(吊装、焊接。

)方案内容还缺少什么?

答案:

①XX图(如:

现场平面布置图。

②XX计划(如:

进度计划、成本计划。

③XX措施(如:

安全措施、文明施工措施、环保措施。

④XX方法(如:

吊装方法、焊接方法。

通用答案:

题目:

XX交底的时候记录应包括哪儿些方面?

答案:

①图②计划③措施④方法

答题不要使用口头语言,答案严谨完整,不要只答一半,否则会丢分。

例1:

压力表检定要求?

答:

检定合格+在有效期内

分析:

好多人不写+后面内容导致丢分。

例2:

空调冷却水管因未保冷导致出现凝结水情况,如何处理?

答:

保冷处理(3分)+按质量规范要求(1分)

分析:

大多数人拿到3分,但丢掉了后面的一分。

对于安全管理、质量管理、进度管理,就是总包与分包的关系。

通用答案:

1分包依据总包:

分包编制自己的计划,依据是总包的计划;分包的材料上报总包,总包负责审核。

2总包负责管理分包,分包要服从总包。

3分包出现问题,总包要承担连带责任。

4分包无权直接去找监理产生工作业务往来,分包的所有工作业务往来只能接触总包,分包与总包有合同关系,和业主与监理没有合同关系。

题目:

分包服从总包,出现安全事故,总包、分包各自承担什么责任?

答案:

分包承担主要责任,总包承担连带责任。

分析:

有问有答,有问必答。

分包、总包各回答一次,是两个问题。

通用答案:

题目:

焊工从事资料管理5个月,焊工人员紧张,项目经理安排从事焊接工作,项目经理安排合理的理由:

答案:

持证上岗,证在有效期,离岗没有超过6个月。

分析:

只答出没有超过6个月,丢2分,还要答出前面的内容。

索赔:

索赔是站在施工单位角度去考虑,向有合同关系(建设单位)的索赔。

1设计变更是建设单位的责任,可以索赔。

2自购设备或材料是施工单位责任,不可以索赔。

3材料或设备为建设单位购置是建设单位责任,可以索赔。

4综合单价固定合同为施工单位风险,不可以索赔。

注:

根据所签订合同的形式而确定。

5不可抗力,损失费用各自承担,工期可以索赔。

6XX(吊装)方案是施工单位编制,为施工单位责任,不可以索赔。

分析:

问什么,答什么。

可以/不可以,题目中的原话,是XXXX(建设单位/施工单位)责任

通用答案:

题目:

索赔,能不成立的理由?

答案:

1抄背景(设计变更、自购。

)。

2结论:

是XXXX(建设单位/施工单位)责任。

3索赔工期XX天,索赔费用XXX。

注:

P281案例,七个事件要弄明白。

通用答案:

题目:

施工组织设计的编制依据?

答案:

①合同②现场条件③法律法规④设计文件⑤招、投标文件⑥工程量清单⑦人、材、机的市场价

通用答案:

题目:

涉及电气工程安装技术的问题?

答案:

1绝缘电阻检测2耐压试验3未干燥导致受潮、短路

4安全距离

分析:

出现有关电气工程安装技术的问题,把四点写上,再加其他内容。

 

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