材料进出场管理制度.doc

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材料进出场管理制度

项目施工工作的开始，以后进场材料将逐步增加，工地施工场地窄小，只能合理地使用施工现场的堆放场地，避免造成工地外送货车排队现象，也为了今后工作的顺利开展，做好原材质量的复检工作，配合监理把好工程质量关，特制定如下：

1、物资进场前，采购部提出物资进场申请，并由项目部收料员签字，项目收料员在接到采购部通知同时通知项目门岗警卫，方可进入施工现场。

2、物资进场按照相关规定必须进行验证；

3、对进场物资把好质量关、数量关，对影响环境和职业安卫的重大因素进行严格的验证把关；

4、为了保证每批材料不漏检，不让不合格材料进入现场，各项目部必须在及时通知监理进行现场检查验收。

5、进场物资必须证物相符，经验证合格后，才能给予签字接收进场使用；

6、物资出场，必须由携物人填写出门条，注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间，交各分区项目部经理签字，出场单位向门卫出示出门条后方可放行，并由门卫将出门条收好备查。

各单位要认真执行，严格工地材料的进出场制度，杜绝无计划的工作，以确保我工地达到文明施工工地。