安全质量生产责任制安全教育.docx

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安全质量生产责任制安全教育

培训内容：

《安全质量责任制学习》的相关知识，掌握安全生产施工中各部门人员职责，并指导实际安全工作。

培训对象：

分部所有管理人员及外协队伍作业队长。

培训时间：

年月日晚上：

培训地点：

项目部一楼会议室

授课人：

安全生产责任制学习

项目经理（副经理）

1．项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。

副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。

2．认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。

保证本项目安全生产的有效投入。

3．每周召开一次安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。

4．组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。

5．掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。

对需要定期体检的工种，要督促按期体检。

6．发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。

配齐项目部专职安全员和工区（队）、班组兼职安全员并充分发挥他们的作用。

7．督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。

8．发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。

负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析。

项目总工程师（技术负责人）

1．项目总工程师（技术负责人）在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产工作负全面技术责任。

2．认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。

组织、编制、审定本项目关健环节的安全技术措施及预防措施。

3．组织、编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。

4．推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订安全措施。

5．负责本项目大型临时设施报验审批。

指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。

6．参加安全事故的调查处理。

专职安全检查员

1．认真执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。

2．对施工全过程的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。

负责职工、民工的安全教育工作。

监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。

3．检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。

4．参加定期召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。

5．指导工区（队）、班组专兼职安全员的工作。

6．负责对新员工进行安全生产教育。

7．及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。

8．对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。

财务主管

1．在编制财务成本计划时，要优先考虑安全生产设施，劳动保护用品费用的款源。

2．组织推行经济核算和经济承包责任制时，必须把安全工作列为考核内容。

劳资主管

1．组织对新员工进行安全教育。

对调换工种的人员要通知安全员进行新岗位的安全知识教育，并经考试合格后方可分配新岗位工作。

对患有禁忌职业病的员工，要及时安排适当的工作。

2．负责特殊工种员工的培训和外部取证工作。

3．负责病、伤员工复工的体检工作，并通知安全员进行安全教育。

4．在制定奖惩办法时，应将安全生产列为考核指标之一。

物资设备主管

1．按照施工技术要求所购置的设备和材料，必须符合设计要求和质量标准。

2．负责施工所用材料和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、放火、防爆、看守管理制度。

对不符合领取危险品手续的人员有权拒绝发放。

3．负责劳动保护用品的采购、发放和安全备品的检测试验工作。

4．负责供应安全措施所需的设备和物资。

5．对机械设备的使用情况进行检查，对租用的特殊机械设备索取安全使用合格证书。

工区负责人（队长）

1．对分管范围内的安全生产负直接主要管理责任。

2．按照安全技术交底组织施工。

3．对分管现场使用的安全防护装置和设施状况进行检查，及时解决存在的问题。

4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。

5．组织班组开展安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。

6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。

工区专（兼）职安全员

1．对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。

2．检查特种作业人员持证上岗情况。

3．参加工区（队）召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。

4．及时向工区负责人（队长）汇报施工生产中出现的安全问题和处理情况并提出奖惩意见。

5．参加事故调查分析。

领工员

1．对分管工作负直接主要管理责任。

2．按照安全技术交底组织施工。

3．对现场使用的安全防护装置和设施状况进行检查，及时解决存在的问题。

4．对执行安全操作规程、措施和安全交底的情况进行检查，随时纠正违章作业。

5．落实班组安全教育活动，接受项目部安全监督检查，及时处置安全隐患。

6．发生安全事故后，要及时抢救伤者，保护现场，并立即组织上报。

班组长

1．对班组人员作业安全负责。

2．组织班组人员学习安全操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我防护能力。

3．严禁违章作业，对违章指挥有权拒绝执行。

认真接受安全人员的检查监督。

4．遇有不安全的情况出现时，要立即停止作业，将人员撤至安全地带，并报告上级主管人员，待查明情况并确认无安全问题后方可继续作业。

5．安排生产任务时，向本班组作业人员进行安全技术交底。

6．做好班前安全讲话并做好记录。

7．因施工需对技术措施作某些变动时必须经原措施制定人员批准后方可实施。

8．发生安全事故后，必须保护好现场并立即报告工区（队）负责人。

岗位操作人员

1．认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，坚持标准化作业，提高安全意识和自我保护能力。

2．严格按操作规程和安全措施的规定进行作业，发现问题立即报告班组长。

3．坚持不违章作业，有权拒绝违章指挥。

4．作业中出现异常情况或发生事故时，要立即报告并通知相邻作业人员撤离现场，并注意现场保护。

质量岗位责任制

项目经理质量责任

1.项目经理对工程施工质量全面负责。

2.负责贯彻落实国家、铁道部工程质量管理相关法律、法规和强制性标准。

对工程重要设备和材料的采购招标、工程质量管理和工程竣工验交等全面负责。

3.负责建立健全项目部质量管理体系和工程质量责任制，督促责任部门制定并完善管理、评比、考核和奖惩办法等规章制度。

4.负责施工质量工作会议，讨论并决定重点工程施工技术保证措施。

5.参与组织工程质量事故的调查分析会，并督促按照“四不放过”的原则作出正确处理，及时如实上报。

6.负责审定季（月）度质量评比结果，并进行相应的奖惩。

7.负责对干部职工进行质量管理教育、培训。

8.根据工作需要，配齐项目部各级质量监察人员。

9.督促各部门做好本部门的质量管理工作。

主管质量的副经理质量责任

1.负责组织贯彻落实国家和铁道部有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。

对工程质量管理负直接领导责任。

2.负责组织建立健全项目部质量管理体系和工程质量责任制，督促责任部门制订并完善质量管理、评比、考核和奖惩办法。

3.主持质量工作会议；讨论、决定重点工程施工的质量保证措施。

4组织季（月）度质量大检查、评比和考核工作。

5.参与工程质量事故的调查分析会，并督促按照“四不放过”的原则作出处理。

6.负责组织质量检查评比的奖惩工作。

7.督促安质部做好质量管理工作。

总工程师质量责任

1.负责主持对工程所需重要设备和物资材料的采购招标，对工程质量管理、施工组织、工程竣工验交等分管工作负领导责任。

2.协助建立和健全项目部质量管理体系和工程质量责任制。

3.参与质量管理工作会议，主持提出施工组织设计；讨论、决定重点工程施工（过渡）方案及其质量保证措施。

4.参与调查、分析和处理工程质量事故。

5.参与决定季（月）度质量检查评比奖惩工作。

6.参与项目部质量大检查和日常质量检查工作。

7.督促检查分管部门做好本部门的质量管理工作。

8.负责I类设计变更的审核上报工作。

安全质量部质量责任

1.组织起草项目部有关质量管理体系和工程质量责任制，以及质量管理、检查、评比、考核、奖惩办法等规章制度。

2.组织或参与对工程项目日常、专项、季节性、季度质量检查，起草质量检查通报，根据质量评比结果，提出奖惩建议。

3.对建设、监理及上级单位提出的工程质量问题，负责督促整改，并将落实结果信息反馈给提出单位。

4.参加质量分析会，提出改进建议；参与对质量事故的调查、处置和上报工作；督促质量教育培训制度及实施计划的落实。

5.负责搜集质量管理方面的各种法律法规、规范标准和相关文件；负责整理、保管各种质量检查资料。

6.参与工程竣工验收交接工作。

工程部质量责任

1.对工程质量负技术管理责任。

2.负责复核施工图设计文件；接受设计院交桩和负责组织项目分部复测和复核工作。

3.负责编制和审核施工组织设计（其中应含质量保证措施、质量管理体系），并检查执行情况；编制大型构件制作、安装技术措施，检查制作和安装前的技术准备工作。

4.参加项目部的质量检查、质量分析会以及质量事故调查、分析、处理；提出改进办法和施工操作措施。

5.负责做好工程试验及推广应用新技术、新工艺工作。

6.负责及时搜集、整理工程施工中各环节的技术资料，归档管理。

物资设备管理质量责任

1.负责组织工程施工所需重点设备和物资材料招标采购。

2.负责组织工程施工重点设备的安装、调试和检验；掌握重点原材料的来源、产品质量；负责购进的设备、物资材料等应附有出厂合格证或检验报告单。

3.监督检查砼搅拌站质量控制措施的贯彻落实情况，保证其产品质量合格。

4.监督检查中心试验室的检测资质、计量认证合格证，并在仪器、仪表上标示。

5.负责建立设备、物资材料台帐。

财务经营部质量责任

1.协助组织审查协作队伍的资质等级和其以往工程施工业绩。

2.保证质量评比的奖、惩基金及时到位。

综合办公室质量责任

对工程质量调查、检查，及时安排交通工具；检查本职工作时，协助检查工程质量

拆迁办公室质量责任

对工程质量调查、检查，检查本职工作时，协助检查工程质量。

试验室质量责任

1.在总工程师的领导下开展检测工作，负责工程材料的一般性能试验，对不能进行试验的材料负责联系委外试验。

2.负责混凝土、砂浆等配合比的选择。

3.对本管区的施工质量进行监督和指导，负责进行混凝土试件试验。

4.协助选定工程材料的产地，及时掌握工程材料的质量情况，指导材料的正确保管和使用。

5.负责本试验室试验仪器设备的检定、使用、维护和保管。

6.参与工程质量检查、工程质量事故调查分析及处理。

7.负责试验资料的整理和保管，参与工程竣工文件的编制。

8.参与制定与试验有关的施工工艺，对工艺控制进行检查指导。

9.负责建立测试仪器设备台帐、周期表及试验工作的统计上报。