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zzj的惊天内幕国家大数据战略到底是什么战略已成燎原之势

Zzj的惊天内幕!

“国家大数据战略”到底是什么战略?

2018已成燎原之势!

这个周末,惊雷一声吼,地都抖了3抖!

12月6日,高层召开了党外人士经济座谈会12月8日,头两条《新闻联播》都是关于经济工作的。

特别是针对“国家大数据战略”:

进行了第二次集体学习!

进行了第二次集体学习!

进行了第二次集体学习!

对于“第二次”的出现,老兵认为,这一定是高层对于大数据有了:

(1)新的认识;

(2)新的动机;(3)新的目标;老兵很感兴趣的是:

会“新”在哪里呢?

会对老兵的钱包有什么影响呢?

有没有赚大钱的机会呢?

带着这些疑问,这大周末的,老兵干了一件龌龊的事情,让手下所有的研究员都放下手头的所有工作、生活,奋战了2天!

在老兵集中优势兵力的强攻下,确实得出了不少有趣的结论。

在老兵道出这些结论之前,老兵想跟大家先说说柳传志、杨元庆和联想,懂行的都知道:

在前几天,杨元庆在一个重要的论坛上,突然喊出一个新的口号:

“计划经济可以在智能时代成为现实!

”联想最近是多事之秋,老柳前段时间不是挺老马来着,说“东林”啥子来着?

老兵不太记得了。

除了东林事件,这两天联想异常给力了,把在全球卖的电脑,都换成了“台湾(中国)”。

这种站队力度,老兵一个字:

服!

结合最近联想的奇特动作,如果老兵没有记错的话,马云也提过“计划经济”,比老柳和杨元庆早一点,大概是在2016年提出的,他当时的原话是:

“我们在过去的五六十年,大家认为市场经济要比计划经济好很多。

但我个人觉得,未来三十年,市场经济和计划经济将会被重新定义”。

看懂了吗?

没看懂的,老兵再引导一下:

(1)马云喊出“计划经济”

(2)刘强东喊出“共产主义”(3)杨元庆又提“计划经济”。

老兵认为:

这不是巧合!

老兵认为:

这不是巧合!

老兵认为:

这不是巧合!

老兵认为:

强哥的喊话,给我们寻找真相提供了一个极佳的线索,刘强东的原话是:

“通过这两三年我们的技术布局,我突然发现其实共产主义真的在我们这一代就可以实现。

因为机器人把你所有的工作做了,已经创造了巨大的财富,政府可以分配给所有人,没有穷人和富人,所有公司全部国有化了……没人再为物质去工作,大部分为精神,为感情去奋斗。

”老兵知道,你的第一感觉一定是:

“放屁,麻痹马云,刘强东,杨元庆都是傻逼吧,现在都什么时代了,没有市场经济,会有你们淘宝,京东和联想?

你们几个傻逼,吹牛逼过头了吧!

”老兵建议大家:

冷静一下,如果你是搞实体经济的,老兵还能够理解你有这样的想法,但是在老兵这个号的,都是炒股专家啊!

大家难道没有发现:

计划经济已经在A股提前实现了计划经济已经在A股提前实现了计划经济已经在A股提前实现了国家队这几年的操作,难道你感受不到吗?

股市是大数据最完整,齐全的地方,大家要搞清楚一个事实:

“上交所+深交所”有着你我下单的所有数据,借助大数据来建模,很容易就搞出一个人工智能。

老兵猜测:

这个人工智能的智力恐怕不在APHGO之下!

那么,老兵的疑问又来了:

既然在股市的“大数据战略”上,高层获得了巨大的成功,那么接下来,高层想在那些方面实现更大的成功呢?

在这些领域,有着什么难点和机遇呢?

老兵的结论是:

除了股市,所有其他领域的数据都是孤岛!

除了股市,所有其他领域的数据都是孤岛!

除了股市,所有其他领域的数据都是孤岛!

技术神马的,都是小事,老兵甚至可以武断的下一个结论:

二分技术,八分数据才是真正的奥秘,得数据者终得天下。

所以,老兵认为,现在高层的最大难题是:

没有数据下锅!

没有数据下锅!

没有数据下锅!

老兵猜测:

大数据战略,应该是为了消灭某种体制的缺陷。

老兵手下有二个研究员,这二人颇有天分,看问题的角度与论证的角度都是比较刁钻的。

老兵简称他们二人为:

“左膀”和“右臂”吧。

“左膀”对老兵说:

大数据并不在“大”,而在于“有用”。

相对于数据本身,数据衍生的价值含量、挖掘成本比数量更为重要。

如果把大数据比作一种产业,那么这种产业实现盈利的关键:

在于提高对数据的“加工能力”,通过“加工”实现数据的“增值”。

才是有利可图的关键!

请大家把上面这段话仔细看3遍!

老兵也看了N遍啊!

确实是精彩!

“右臂”更加精彩,他跟老兵说:

数据的奥秘在于“有所不同”。

他就举一个例子,可谓精彩至极,老兵也看了N遍,大家也仔细看看吧:

在1948年辽沈战役期间,司令员林彪要求每天进行例常的“每日军情汇报”,由值班参谋读出下属各个纵队、师、团用电台报告的当日战况和缴获情况。

那几乎是重复着千篇一律枯燥无味的数据:

每支部队歼敌多少、俘虏多少;缴获的火炮、车辆多少,枪支、物资多少……有一天,参谋照例汇报当日的战况,林彪突然打断他:

“刚才念的在胡家窝棚那个战斗的缴获,你们听到了吗?

”大家都很茫然,因为如此战斗每天都有几十起,不都是差不多一模一样的枯燥数字吗?

林彪扫视一周,见无人回答,便接连问了三句:

“为什么那里缴获的短枪与长枪的比例比其它战斗略高?

”“为什么那里缴获和击毁的小车与大车的比例比其它战斗略高?

”“为什么在那里俘虏和击毙的军官与士兵的比例比其它战斗略高?

”林彪司令员大步走向挂满军用地图的墙壁,指着地图上的那个点说:

“我猜想,不,我断定!

敌人的指挥所就在这里!

”果然,部队很快就抓住了敌方的指挥官廖耀湘,并取得这场重要战役的胜利。

这个故事,可谓是完美的诠释了:

数据是什么?

数据有什么用?

老兵甚至可以想象:

(1)当数据越来越精细

(2)当人工智能越来越聪明随着时间的累积和复利效益,后面几乎没人类什么事了,一小部分掌握数据,掌握人工智能的人,才是那个时代的“神”。

大多数人都是只是被施舍的而已。

老兵一想到这种情况,还是有点蛋疼的。

当我们还在思考,该以一种什么姿态和姿势切入这个“新时代”的时候,“新时代”并没有停下来等我们的意思,它赶路的速度,比我们可快多了。

在这个周末之前,高层相继批复了贵州、京津冀等8个大数据试验区。

老兵可以预料的:

过了这个周末,或者说到明年3月份真正换届之后,大数据的动作只会比今天更猛,比今天更快。

老兵甚至有点担心了:

怕跟不上节奏!

老兵甚至有点担心了:

怕跟不上节奏!

老兵甚至有点担心了:

怕跟不上节奏!

老兵仔细想了想:

还是跟着懂行的大佬走吧。

要说最不担心这个“新时代”的,可能是马总了!

马总的事情,我们后面会具体来谈(这涉及到很多具体的投资机会)除了马总,还是先说一个神奇的人和地方吧,神奇的人是雄安大佬:

陈刚!

而神奇的地方则是:

贵州!

陈总在调任雄安之前,曾经把贵阳这么一个偏远的城市打造成了全球大数据的“新高地”。

这可谓称的上“奇迹”二字了。

每年的数博会都会有国家领导人到场,全世界著名的IT公司大佬也都会云集贵阳。

陈总提到过一个重要的观点:

“数据铁笼”!

大大决定把雄安交给陈总,一定是有原因的!

这块老兵就不多说了,老兵只是告诉大家:

“数据铁笼”是减少腐败+提高效率的重大创新。

老兵已经决定了:

跟着陈总走,下一步的投资重点会放到雄安去!

(兄弟们,在大大的“新时代“,谁会玩数据,财富就会在哪里啊!

陈总显然是国内最会玩“数据”的领导,看下图:

3天前,陈总默默地又干了一件事)

说完陈总,老兵要说今天的主菜:

如何跟上马总的节奏了。

因为老兵搞得算是金融业吧,所以,老兵还是很在乎马总对金融的看法的。

马总对金融的观点,老兵总结了一下:

他认为,过去金融是“二八理论”,只要服务20%大客户就能够得到80%的利润。

(确实如此,譬如老兵搞私募,6个重要客户,占据80%的利润)马总说:

未来是“八二理论”,必须扶持80%的中小企业、年轻人和需要钱的人,然后获得20%的利润。

这~~~~,老兵就有点尴尬了。

(为啥呢?

这不是让老兵调转方向,冲着散户赚钱吗?

这个,老兵是忍不下心的,老兵连赞赏都没打开过,以前一个月都小几万的打赏,老兵硬生生给关了,老兵知道很多散户是不容易的,被券商那些人忽悠进了股市,赔的一塌糊涂,好多人甚至搞得开始怀疑人生)大大说,不能忘记初心,老兵是不会忘记初心的,老兵当初搞这个号,就是希望为散户打开一扇窗而已,老兵只是希望:

当发生大的政策巨变时,至少老兵的粉丝能够大致知晓,发生了什么,路在何方!

那么现在,就目前来说,路到底在何方呢?

老兵认为:

还是要深刻领域高层的文件精神,老兵手下的核心研究员左膀右臂,黑白无常这两天个个火力全开,还是取得了阶段性的胜利的,容老兵喝口水之后,再给大家娓娓道来~~~~~老兵认为:

这几个家伙还是摸到了少许门道的。

首先,新闻联播的稿子里面,有3个重点领域和1个重要原则:

1个重要原则:

让百姓少跑腿、数据多跑路让百姓少跑腿、数据多跑路让百姓少跑腿、数据多跑路3个重要领域:

(1)“互联网+教育”

(2)“互联网+医疗”(3)“互联网+文化”

这是直接放到文件里面的干货。

也是最重要的干货!

这3个领域,老兵只对“互联网+医疗“感兴趣!

这个有个重点和前提,请大家不要忽略了:

这个”互联网+医疗”是从大数据的角度提出的战略,这么一来,大家研究的角度就要发生变化了,目前从大数据的角度来研究,存在三种模式和二个趋势:

三种选票模式是:

(1)手握大数据,但是没有利用好的企业;

(2)没有数据,但是有些企业知道如何帮助有数据的人利用它;(3)既有数据,又有大数据的企业;二个趋势是:

(1)拥有大数据思维的人,这种人可以将大数据的潜在价值转化为实际利益,他们去哪里,哪里有财富;

(2)还未有被大数据触及过的业务领域。

这些是还未被挖掘的油井,金矿,是所谓的蓝海。

通过这几个条件一筛选,老兵的重点,就放在了:

“健康医疗大数据”这个领域,老兵认为:

用大数据来改造健康医疗产业,会形成新的增长极。

首先,医疗健康产业本身就是个巨大的行业,中国健康产业gdp占比只有5%,发达国家已经是百分之十几,甚至有的地方到20%。

这个行业甚至大于互联网,但到现在在健康领域稍微大一点的公司都没出现。

但是在老美那边,搞的好的企业,利润和市值都很吓人的。

大家看看吧,老美那边比较好的票,一个季度的利润都是几十亿美元。

老兵认为:

在国内会重走老美和日本的老路,通过大数据+互联网+医疗会彻底改造传统的医疗健康行业,不排除国内有企业弯道超车的可能性,所以,这个板块的白马应该是比较多的,无非是要分出:

大白马,中白马,小白马,微型白马罢了。

既然老兵准备跟着马总混,马总布局的大数据+健康肯定是要仔细研究的,马总在大数据+健康领域布局的企业叫“阿里健康”,已经在香港上市了。

这是马总对大数据战略埋伏最深的一步棋,老兵先把证据放上来:

今年的双11,阿里健康电商收入增近500倍啊!

不巧的是在双11结束之后,阿里健康刚好发了年报,整好满足下我们的窥探欲,截止时间是11月15日晚,阿里健康发布2018财年上半年未经审计的业绩报表,截至2017年9月30日,六个月期间阿里健康的总营收为8.90亿元,毛利2.56亿元。

财报显示,阿里健康的收入主要分为4个部分:

(1)健康产品销售

(2)电商平台服务(3)追溯服务(4)创新健康相关服务及其他。

今年逆袭的是“健康产品销售服务”,就是这个领域对比2017财年同期的0.02亿元上涨近500倍;电商平台服务也还不错,也有20倍的增幅,收入一共0.67亿元,对比2017财年同期上涨超过20倍;倒是追溯服务这个“感觉很有前途的业务”遭遇了重挫,对比去年同期减少了80%。

老兵知道:

大家都在关心阿里健康增长500倍的这个板块,还有没有增长的潜力,老兵也同样关心这个问题,通过财报和其他情报结合来研究,可以很清楚地得出结论:

这个业务获得妖速增长,主要是在今年7月,马总把天猫的“蓝帽子”业务注入了阿里健康。

这一点在财报可以得到佐证:

电商平台的服务收入增长主要基于天猫向商家提供蓝帽子保健食品电商平台维护相关软件服务,阿里健康向商家收取于天猫完成及结算的交易佣金。

原来如此:

阿里健康收的只是保健品的抽水!

原来如此:

阿里健康收的只是保健品的抽水!

原来如此:

阿里健康收的只是保健品的抽水!

这就让老兵有点尴尬了,当年马总花10亿元收购中信,改名“阿里健康”,好像主要是要搞“未来医院”吧?

怎么跑去卖保健品抽水去了呢?

素来低调的阿里健康ceo王磊倒是在一个小范围的会议上,说过:

进入健康行业最快的三个途径是:

医疗、药品器械、保险。

医疗部分里面的互联网属性不是特别强,这个地方要做事情比较难,区域性、互联网属性决定了你要改变这个过程是需要漫长的等待。

随着药品器械、可穿戴设备这些产生大量的数据之后,这个过程有可能会改变。

看懂没有?

王磊可是在一线的实操专家,他的结论是非常重要的,老兵总结来看,机会有3个:

(1)医疗互联网化(这个短期实现不太现实,属于概念)

(2)药品器械互联网化(这个是目前抢钱的主战场)(3)保险(这个是有大利润的,关键在牌照和大数据)老兵对保险是非常感兴趣的,这里有个大家不知道的内情,有一个数据,大家肯定不知道,老兵今天透露一下:

我们这边有一个巨大的保险洼地:

商业健康险覆盖率全球倒数第一!

商业健康险覆盖率全球倒数第一!

商业健康险覆盖率全球倒数第一!

仔细下此图3遍,所有数据请看仔细!

比倒数第二名还要少15倍!

比倒数第二名还要少15倍!

比倒数第二名还要少15倍!

老兵的结论是:

这是不正常的,这是超级洼地,老兵看好商业健康保险板块!

大家一定有疑问,为什么在我国100多家开展商保业务的公司中,仅有4家专业经营消费型健康险,老兵今天透露给大家最核心的原因:

主要原因是商保公司难以获得一些重大疾病的发生率、诊疗支出等数据,导致产品开发进度缓慢和多数险种盈利低甚至亏损。

老兵用白话文简单来说:

如果没有医疗大数据的话,保险公司根本无法通过精算能力降低赔付成本。

保险公司在最大亏损风险都不确定的背景下,老兵敢问,谁敢下手这块肉!

大家看看老美那边,根据美国医学研究所(InstituteofMedicine)调查报告,美国医疗系统因不必要的诊治、繁杂文件、欺诈和其它等原因造成每年7500亿美元的医疗资源浪费,约医疗支出的30%。

老兵的问题是:

既然老美都损失巨大,如果中国贸然上马商业健康险,损失只会更大而已。

怎么杜绝这种浪费现象呢?

这与陈总的“数据铁笼”理论有异曲同工之妙。

老兵敢问:

你现在敢欠银行的钱不还吗?

分分钟让你进入黑名单~~~~,然后,你去任何银行都甭想贷款了,而这就是“数据铁笼“的魅力,如果不是所有银行的征信数据都能够收集到,而且能够让所有银行分享这个数据。

银行的坏账会比现在大很多。

所以,老兵的结论是:

是医疗大数据阻碍了商业健康险的爆发式发展!

是医疗大数据阻碍了商业健康险的爆发式发展!

是医疗大数据阻碍了商业健康险的爆发式发展!

那么第一步:

老兵的重点放在了医疗信息化这个板块!

没有信息化,就没有医疗的大数据!

下面这个数据,代表着:

医疗信息化将开始加速增长!

IDCDigital预测截至2020年医疗数据量将达40万亿GB,是2010年的30倍。

同时数据生成和共享的速度迅速增加,导致数据加速积累。

老兵一共搞了6只票做组合:

300168万达信息600718东软集团300253卫宁健康300078思创医惠300451创业软件300096易联众每只票都做解读,显然不太可能了,老兵重点挑一只有保险业务的票来说吧:

(300096)张曦在2015年以10.69亿元从易联众原实际控制人谷培坚手中接手12.79%股权,成为第一大股东;之后,古培坚辞职后,张曦随之上任董事长。

张总的背景、关系、产业都比较复杂。

但这并不是老兵说的重点,老兵的重点是:

2017年1月,张总参与发起的“海保人寿”获批;2017年4月,公司公告拟与神州数码、中国工商银行、万达信息股份有限公司、中国银行、东软集团等共同出资成立国有资本为主的股份有限公司中国健康医疗大数据股份有限公司(拟);2017年7月,公告与腾讯签署《战略合作框架协议》。

重点看懂没有?

老兵再引导一下:

(1)张曦人脉很猛;

(2)已经布局保险;(3)和众多大佬合作搞“中国健康医疗大数据股份有限公司”(4)合作的对象都是赫赫大名(猜测准备跟腾讯搞医疗大数据)

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