施工组织设计报审表02.doc

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批准:

审核:

编写:

110KV滥二线T接至米箩变线路改接入220KV滥坝变线路工程施工组织设计

1.工程概况及特点

1.1工程概况

1.1.1工程综述

1.1线路工程

线路路径全长8.473km(其中电缆线路路径长0.11km,架空线路路径长8.363km),架空线路全线采用单回路铁塔架设。

全线按20mm冰区设计。

导地线型号:

本工程导线采用LGJ-240/40(GB1179-83)型钢芯铝绞线,地线一根采用LBGJ-80-20AC铝包钢绞线,另一根采用OPGW-24B1-80复合光缆。

工程地形系数:

丘陵40%山地50%高大山岭10%。

工程地质系数:

岩石30%松砂石40%普通土30%。

本工程共使用杆塔35基(水泥杆1基,铁塔34基),其中直线塔16基,耐张塔(含终端)为18基。

基本情况如下表。

表1-1基本情况

序号

项目

内容

1

工程名称

110KV滥二线T接至米箩变线路改接入220KV滥坝变线路工程

2

建设地点

线路经祥龙、马山岭到达黄家寨附近穿过220kV滥水线、220kV滥六线后沿着102省道边缘走线,经邱家寨、小炭山、赵家岩、科家丫口、偏坡寨、炉下到达杉树林附件的现有110kV米箩线T接塔“T”002号铁塔。

3

建设规模

线路全长8.363km。

4

电压等级

交流110kV

5

开竣工时间

2010年09月05日开工,2011年02月25日竣工

6

建设单位

贵州省六盘水供电局

7

设计单位

成都泽京电力设计咨询有限公司

8

监理单位

贵州电力工程建设监理公司六盘水监理部

1.1.2线路走径

线路经祥龙、马山岭到达黄家寨附近穿过220kV滥水线、220kV滥六线后沿着102省道边缘走线,经邱家寨、小炭山、赵家岩、科家丫口、偏坡寨、炉下到达杉树林附件的现有110kV米箩线T接塔“T”002号铁塔

1.1.3工程承包范围

①工程本体全部施工;各种特殊跨越、牵张设备场地修整及转移、修桥补路、特殊施工措施。

②负责甲方供应的材料从交货点至本工程中心材料站的运输以及现场保管。

③甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输和保管。

④施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备。

⑤配合系统调试,保证线路畅通,移交前维护、保管。

⑥配合甲方完成工程达标投产工作。

⑦竣工后二年内的质量保证。

1.2工程特点

1.2.1设计特点

序号

项目

内容

1

设计特点

铁塔基础采用柔性基础。

2

地形:

丘陵40%山地50%高大山岭10%。

3

地质:

岩石30%松砂石40%普通土30%.

4

地貌:

居民区,主要为山地、林地

5

气象条件

最大设计风速30m/s;最大设计冰厚10mm

6

导线型式

本工程采用LGJ-240/40

7

地线型式

本工程采用LBGJ-80-20AC

1.2.2交叉跨越

序号

交叉跨越物

跨越次数

1

公路

4

2

35kV线路

3

3

10kV线路

14

5

级通讯线

2

6

穿220kV线路

2

1.2.3环境特点

本工程线路走向由西向南,线路路径多为山地,少量丘陵。

地方经济相对落后,交通条件一般。

山地的塔位必须采取人力运输,冬季干燥多雨,本工程交叉跨越较多,对架线施工不利。

1.2.4施工条件分析

序号

项目

条件分析

1

地形

因本工程线路大部分在山地,基础、组立杆塔施工、紧线场地的选择及各种施工机械和材料的运输比较困难。

2

山区环保

因基础现场施工作业面狭小,材料运输存放困难、基础施工完毕弃渣较难处理,必须提前做好环保规划。

组立杆塔和放线现场平面布置困难,通道清理树木砍伐量较多。

3

交通

运输道路很差。

另外,大部分主运公路行车困难。

修桥补路工作量大,绝大部分桩号均存在不同距离的人力运输。

4

青苗协议

线路拆改、林木砍伐数量大,并且青苗协议工作如协调不好,将严重阻碍施工进度。

5

设计

在基础施工阶段,基面开方量小,但山区整理基面要特别小心,如果因放炮造成基面破坏,将造成严重后果。

施工弃渣选择合理方向,避开道路以及房屋。

2.工程现场组织机构

2.1计划投入的施工队伍

2.1.1施工队伍安排

根据项目法人对本工程的工期要求以及本工程基本工程量,我公司将全力以赴,集中人力、物力投入到本工程线路的建设之中。

计划投入二个施工队,另外投入一个运输队,负责材料的汽车运输,确保工程按期竣工。

2.1.2施工力量分布表

管理人员

项目

经理

项目

副经理

项目

总工

经营部

工程部

供应部

1人

1人

1人

3人

3人

2人

施工人员

一队

二队

运输队

30人

30人

5人

根据施工进度要求及工作内容的需要,在不同施工阶段施工队非技术工人的人数有所增减。

2.1.3技术及特殊工种人员分布表

序号

工程

项目名称

工程技术人员(人)

特殊工种(人)

高级

中级

初级

测量

焊接

压接

爆破

1

前期准备

1

3

9

2

2

2

基础工程

1

3

9

2

2

2.2项目管理组织机构

2.2.1工程组织机构

为确保本工程达到达标投产的要求,做到文明施工,安全生产,确保工程按期竣工。

在本工程组建六盘水项目经理部,实行项目经理负责制,建立工程现场管理机构体系,同时,公司本部主要领导以及各个主管职能处室对本工程进行全过程监督管理。

⑴项目管理关系图

合同或业务指导关系管理关系

公司经理

项目经理部

监理公司

项目法人

公司各有关职能处室

公司副经理

公司总工

2.3公司项目部部主要负责人简介

2.3.1项目经理简介

杨德军男37岁负责施工主要项目:

1、2004年10月-2005年2月110kV昭通-鲁甸线路2、2005年4月-8月水富110kV电石厂线路3、2005年11月-2006年4月昭通110kV华新水泥厂线路4、2006年2月-5月彝良35kV坳口变电站进出线路5、2006年5月-2006年9月罗平110kV罗平-红学线路6、2008年6-11月110kV盐水二回7、2009年2-8月云南怒江110kV寸金线

2.3.2项目副经理兼项目总工简介

赵维波男33岁施工主要项目:

1、2004年10月-2005年2月110kV昭通-鲁甸线路2、2005年3月-10月110kV水富-铜鼓溪线路3、2005年11月-2006年4月昭通110kV华新水泥厂线路4、2006年2月-5月彝良35kV坳口变电站进出线路5、2006年5月-2006年9月罗平110kV罗平-红学线路6、2008年6-11月110kV盐水二回7、2009年2-8月云南怒江110kV寸金线近

2.3.1现场管理机构图

外事

黄廷友

材料

机械

任发成

供应部

项目经理:

杨德军

经营部

计划

杨德军

财务

徐朝丽

技术

质量

徐敦明

安全

工程部

一队

队长:

龙明祥

技术:

王军

质量:

赵维波

安全:

任发成

项目副经理:

赵维波

项目总工:

赵维波

二队

队长:

文广

技术:

苗景源

质量:

徐敦明

安全:

张伟

协调小组

组长:

黄廷友

成员:

唐维明

成员:

任发成

运输队

队长:

任发成

安全:

唐维明

2.4职责与分工

姓名

分工

职责

杨德军

项目

经理

1)代表公司经理对工程负全责,自觉维护甲方及职工的权益,确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成;组织协调好各部门之间的关系,使施工进展协调统一;定期向公司汇报工程进度及质量、安全情况。

2)项目经理全权处理本施工段中的各项事务。

3)是本工程的安全、质量第一责任者。

贯彻上级有关质量、安全的文件,确保各项质量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效运行。

4)组织制定本项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。

5)项目经理及时向建设单位、监理汇报工程情况,以便统一协调。

赵维波

副经理

1)对项目经理负责;协助项目经理工作;在项目经理不在现场时代理项目经理工作。

2)科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程进度按计划完成。

3)协调本项目部各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备供应的管理工作,及时解决施工中出现的问题。

赵维波

项目总工

1)全面负责主持本工程中的施工技术、安全、质量工作,组织《施工组织措施计划》、《基础(接地)施工说明书》、《铁塔组立施工说明书》、《张力架线施工说明书》、《重要交叉跨越施工方案》等重大施工方案的编制,对整个工程的技术方案负责。

2)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作,并对工程进行技术指导,是临时措施技术方案的最终审定者。

3)要检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。

4)组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。

刘洋

技术

负责人

1)在项目总工领导下,全面负责本施工段中的施工技术工作,并对项目总工负责。

2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。

3)编制和组织编制施工技术资料,组织项目经理部及施工队的技术交底。

处理本施工段施工过程中的技术问题。

4)贯彻执行ISO9002标准和程序文件,对工程质量在技术上负全责。

5)组织制定和执行保障施工安全的措施。

徐登明

质量

负责人

1)负责本工程的前两级检查制度的落实并执行,对影响工程质量的关键部位进行全面检查;对所有质量记录、表格进行收集、整理,对现场进行质量检查,发现和纠正质量问题,对不能满足质量标准的部位,指定专人返修。

2)检查现场布置是否符合施工工艺的规定和要求,参加工程的资料收集、整理、移交和存档工作。

对工程质量负全责。

张伟

安全

负责人

1)负责本工程的安全工作,负责安全制度和规定的落实执行,现场巡查发现并纠正不安全现象,制定保证安全施工的安全措施,检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全,检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。

对本工程的安全负全责。

黄廷友

经营部

负责人

1)负责本工程的计划、统计及财务管理。

2)负责本工程后勤及青苗赔偿协议工作

8

110KV滥二线T接至米箩变线路改接入220KV滥坝变线路工程施工组织设计

3.施工现场总平面布置

3.1施工现场布置原则

3.1.1项目经理部、施工队、材料站、运输队的地址选择及设置

项目经理部

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