施工现场机械设备安全管理办法.doc

施工现场机械设备安全管理办法.doc

《施工现场机械设备安全管理办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工现场机械设备安全管理办法.doc（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

外号差不多先生作品

施工现场机械设备安全管理办法

第一章总则

第一条为贯彻国家有关安全生产政策法规，建立健全安全生产监督管理体系，杜绝机械设备在生产过程中安全事故的发生，确保在生产过程中的人身安全和财产安全，实现安全生产监督管理工作规范化、标准化，促进企业安全运营和健康发展，特制定本办法。

第二条本办法依据《安全生产法》、《建筑法》、《特种设备安全监察条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》及其它国家、行业有关安全生产的法律法规编制。

第三条本办法适用于上公司所属各工程项目经理部安全生产管理，境外工程项目应参照本条例结合当地法律执行。

第四条本办法由机械设备安全管理组织保障、安全生产责任制、机械设备安全管理制度、机械设备验收检查表格与操作规程、附则等章节组成。

第五条各项目经理部必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，加强对幕墙工程项目施工现场的安全管理，建立并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。

第二章机械设备安全管理组织保障

第六条公司应成立机械设备安全管理委员会并设立机械设备管理专职岗位，负责公司下属各项目部的机械设备登记台账以及安全管理工作；各项目部应成立机械设备安全管理领导小组和机械设备安全管理工作小组，作为本项目安全生产机械设备管理重要事项的决策机构。

第七条工程部必须建立以部门主要负责人为首的机械设备安全管理委员会；以项目各岗位负责各业务系统的工作责任体系；以技术负责人为首的技术安全保证体系；以安全监督管理岗位为主的安全生产监督管理体系；以项目经理为首的施工现场安全实施保证体系。

坚持全员齐抓共管，层层建立安全生产保证体系和各自的安全管理职责，从而形成横向到边、纵向到底的机械设备安全生产监督管理网络。

第八条公司应设立独立的安全生产监督管理岗位，并应按要求足额配置专职的安全生产管理人员。

第九条公司应设立安全总监，协助公司工程部的领导抓好安全生产监管工作；大型及以上工程项目应设立项目安全总监，负责项目机械设备管理和安全生产监管工作；一般项目须配备专职安全管理人员，负责项目经理部的全面机械设备安全管理工作。

第十条专职安全生产管理人员必须经政府部门安全生产考核合格并取得安全生产考核合格证书后方能持证上岗。

第十一条公司应重视和抓好安全监管队伍建设，提高人员素质，鼓励和支持安全监管高端队伍的形成。

第三章安全生产责任制

第十二条公司应按照国家有关安全生产的法律法规，结合自身实际，建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全生产责任制，责任制应当覆盖本单位全体职工、全部岗位、全部项目、全部部门和全部管理过程。

第十三条公司应建立以主要负责人为核心的安全生产领导责任制。

单位高级管理人员安全生产责任分别是：

（一）总经理

1、是单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。

2、贯彻安全生产方针政策、法律法规，主持安委会及安全生产工作重要会议，签发安全生产工作重大决定，审定安全生产重要奖惩。

3、审定并批准安全生产责任制、安全生产规章制度，督促检查同级副职和所属分支机构主要负责人贯彻落实。

4、按照国家相关规定健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。

5、保证单位安全生产费用投入的有效实施。

6、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。

7、组织制定并督促实施生产安全事故应急救援预案。

8、及时、如实地报告生产安全事故。

（二）分管生产副总经理

1、统筹组织生产过程中的安全生产措施，对安全生产负直接领导责任。

2、协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。

3、协助总经理组织制定公司安全生产规章制度，负责所辖区域安全生产制度的制定和落实。

4、协助总经理督促、检查安全生产，及时消除事故隐患，组织安排和管理所辖区域安全生产工作。

5、确定年度安全生产目标，组织落实安全生产责任制。

6、组织制定安全生产投入计划，有效使用安全生产资金。

7、组织安全生产检查，及时解决生产过程中的安全问题，落实重大事故隐患的整改。

8、组织实施生产安全事故应急救援预案。

9、组织对事故的内部调查处理。

（三）总会计师

1、负责财务管理，对安全生产负重要领导责任。

2、贯彻落实有关安全生产投入的规定，组织制订并实施安全生产费用管理办法。

3、组织建立安全生产费用保证体系，统筹安排安全生产费用的筹集和使用。

4、组织分析和提出安全生产费用管理方案。

（四）安全总监

1、配合分管生产副总经理开展安全生产监督检查工作，对安全生产负监管领导责任。

2、协助总经理建立安全生产监督保障体系并具体实施。

3、配合分管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。

4、组织编制年度安全生产计划。

5、负责安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。

6、协助分管生产副总经理定期召开安全生产工作会议，及时解决存在的安全问题。

7、组织开展安全生产检查，督促隐患整改。

8、组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。

9、领导安全生产监督管理部门开展工作，督促、指导各项目经理部安全生产工作。

10、协助分管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会，以及安全生产、文明施工竞赛活动，总结推广先进经验。

11、组织对各项目经理部安全生产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。

12、实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。

（五）其他领导

按照分工抓好分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负领导责任。

第十四条公司应当明确各职能部门的具体安全生产管理职责；各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。

各职能部门安全生产责任分别是：

（一）工会

1、贯彻安全卫生方针政策，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。

2、督促单位完善安全生产条件，依法维护职工合法权益，防止环境污染，预防职业危害。

3、监督劳动保护费用的使用，对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。

4、督促落实安全生产宣传教育工作，支持单位安全生产奖励，对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。

5、组织开展安全知识竞赛、安全生产合理化建议等活动。

6、参加事故的调查、处理。

（二）人力资源部门

1、组织新进人员的安全教育，会同安全生产监督管理部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。

2、把安全工作业绩纳入员工晋级、晋升和奖励考核内容。

3、按国家规定，从质量和数量上落实安全管理人员的配备。

4、负责落实职工的工伤保险。

5、参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。

（三）财务资金部门

1、负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。

2、按财务制度对审定的安全生产费用列入年度预算，统一资金调度。

3、按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。

4、落实经济岗位责任制和安全生产监督管理奖罚规定。

（四）市场营销部

1、责任贯彻执行国家、行业相关法律法规，遵守责任范围内的安全生产制度和相关规定；

2、加强工程安全信息的管理,在与业主洽谈工程、签订工程合同时,注意业主对工程安全条款的要求，将信息及时传递和反馈至相关部门。

3、对市场经营过程中，发现业主对工程安全、质量有特殊的要求，应及时反馈到项目管理部门,并予以督促。

（五）合约商务部

1、在编制招、投标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额。

2、在签订分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。

3、对工程项目核算制造成本时，应明确安全技术措施费用。

4、在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。

（六）项目管理部门

安全生产监督管理责任

1、贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。

2、监督检查公司的各岗位、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。

3、组织安全教育培训和安全活动，开展安全思想意识和安全技术知识教育。

4、负责制订、更新安全生产管理制度，检查执行情况。

5、组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。

6、监督公司和项目安全生产费用的正确使用。

7、审核项目专职安全生产管理人员的配备方案。

8、参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。

9、参加安全技术措施、安全专项方案的审核、专家论证。

10、参与工程项目大型机械设备、重要安全防护设施的验收。

11、组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。

12、监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。

13、指导基层安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。

14、编制安全生产事故应急救援预案，并开展演练活动。

15、及时、如实报告生产安全事故，参加事故调查处理，建立事故档案。

技术管理责任

1、在部门负责人领导下编制安全技术规程，并发布实施。

2、编制对工程勘察设计文件进行会审的管理制度。

3、组织重大工程施工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。

4、督促项目经理部对作业工人进行施工工艺和安全操作技术培训。

5、负责设备的安全技术鉴定，开展安全技术研究，推广安全先进技术。

6、参加危险性较大的分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收。

7、建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。

8、参加应急救援，提出应急技术措施，参加事故调查处理。

工程管理责任

1、在编制、检查、评价生产计划时考虑相应安全技术措施。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则，对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。

3、组织实施安全生产技术措施和专项施工方案。

4、组织对施工现场的机械设备的安装和验收。

5、参加安全生产检查，落实隐患整改。

6、参加应急救援，组织实施相应的抢险抢救措施，参加事故调查处理。

资源管理责任

1、制订材料设备采购、租赁、安装拆除、使用管理规定。

2、负责采购（租赁）各类安全物资、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。

3、负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放和使用制度。

4、参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。

5、参加施工现场的机械设备的安装和验收。

6、参加应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加机械设备安全事故的调查处理。

第十五条各项目经理部应建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制，对项目关键岗位和关键部门的安全生产职责进行明确规定。

项目经理部部门安全生产责任在设置时根据实际情况予以明确，各关键岗位的安全生产责任分别是：

（一）项目经理

1、是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书并组织考核。

3、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人员。

4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

5、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

6、组织并参加对项目管理人员和作业人员的安全教育。

7、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

8、参加对现场机械设备、特殊防护设施的验收。

9、组织召开安全生产例会，及时解决安全生产重要事项。

10、组织编制项目应急预案，并组织交底和演练。

11、及时、如实报告生产