陆美艳2013年度个人述职(1).ppt

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20132013年终个年终个人述人述江江苏盛泽医苏盛泽医院外科院外科陆美艳陆美艳德:

n坚持三个代表n遵守法律法规n加入民盟组织主要职责:

n十二区护士长n外科科护士长n静脉治疗学组组长勤、绩、廉勤：

1、每天07:

30前上班，17:

30后下班2、全年应休89天，实际休假54天3、节假日与副护士长轮流值班廉：

廉洁自律，不以医谋私一、年初制定的护理目标完成情况：

一、年初制定的护理目标完成情况：

1、完成全年培训计划，ICU熊佳三基考试获全区第一，外科片均分78（全院均分76）2、护理质量位于全院前列，7个科室进入前十3、不良事件上报率100%4、规范化培训合格率2011届100%；2012届94%5、撰写论文16篇，核心期刊5篇（目标10篇）20132013护理质量综合考核分护理质量综合考核分序号序号科室科室平均平均值值排名排名11十二区十二区19.4219.421122八区八区19.3919.392233宁馨宁馨19.3719.373344十五区（康十五区（康复）复）19.3419.344455儿科儿科19.3419.345566十一区十一区19.2919.296677十三区十三区19.2919.297788十七病区十七病区19.2819.288899六区六区19.2319.23991010五区五区19.2219.221010二、开展的主要工作与创新：

二、开展的主要工作与创新：

1、细化护士、护士长绩效考核方案2、开展学组学科间交叉培训：

ICU、神经外科、康复科、骨科3、院内临床护理重点专科3个（共6个），创建1个（共2个）临床重点专科推进项目二项得奖：

骨科绩效考核ICU危重症气道管理4、开展护理质量持续改进项目11项,成功6项，获奖4项二、二、IVTeam开展的主要工作与创新：

开展的主要工作与创新：

PICC置管148例，超声引导下PICC置管37例静脉治疗会诊42次：

置管30次，并发症12次PICC维护门诊1592例,比去年增长23.8%，3500元/月举办苏州市继续教育项目保护血管、安全输液新护士静脉留置针专项培训54人次全院静脉治疗质量专项检查3次修订静脉治疗操作标准5项开展学组成员年度实绩考核n工作量（25%）n护士能级（20%）n岗位（班次）（20%）n工作质量（35%）率先改革，提高护理人员积极性体现优劳优得，多劳多得绩效考核绩效考核三、工作亮点三、工作亮点患者入院深静脉血栓评估根据不同风险分值给予医护干预动态评估出院评估分值15分资深护士每周电话随访，了解指导各种预防措施落实降低出院患者DVT发生高危深静脉血栓出院患者电话回访单.xls返回三、工作亮点三、工作亮点入出院一体化干预减少骨科入出院一体化干预减少骨科DVT发生发生英英语学习情景语学习情景骨科读书报告会颁奖骨科读书报告会颁奖本科生读书报告本科生读书报告外科危重症学员结业汇报外科危重症学员结业汇报高位截瘫患者康复护理会诊高位截瘫患者康复护理会诊临床护理重点专科申报演讲临床护理重点专科申报演讲手术交接情景演示手术交接情景演示组织组织“双重安全双重安全”巡巡讲讲留置针大赛获奖留置针大赛获奖个人存在不足个人存在不足：

n缺乏创新精神和科研能力n性格急躁，处理事情简单化n办事效率有待提高20142014年工作思路年工作思路n申报课题-入出院一体化干预降低骨科DVT发生n完善各级绩效考核方案n护理人员分层次培训，提高护理临床能力n运用品管圈，提高外科护理质量n争创吴江区PICC维护培训基地nUS联合MST应用于PICC置管研究结题n撰写论文12-15篇，核心期刊6-8篇n11-2年疾病护理训练3-5年重症护理训练临床教学训练6-10年10年以上基本护理行政管理训练专科护理进阶专科护理护理管理训练NP1、NP2NP3、NP4NP5护理行政管理副护士长护士长科护士长副主任主任护理人员分护理人员分层级培训之在职教育设计层级培训之在职教育设计护理生涯励志公式励志公式1.01365=37.80.99365=0.03每天进步一点点，一年以后，你将进步很大，远远大于每天进步一点点，一年以后，你将进步很大，远远大于1每天退步一点点，一年以后每天退步一点点，一年以后，我将，我将“1”事无成事无成感谢各位领导对外科护理工作的感谢各位领导对外科护理工作的支持！

支持！