架子承包合同.docx
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架子承包合同
众邦世纪花园项目
架
子
工
承
包
合
同
湖北天罡湘建筑工程公司
众邦世纪花园工程项目部
架子工程承包合同
甲方:
湖北天罡湘建筑工程公司众邦世纪花园工程项目部(以下简称甲方)
乙方:
(以下简称乙方)
为保证“众邦世纪花园工程项目部”项目顺利进行,确保工程质量、安全、工程进度。
甲、乙双方本着自愿合作、平等互利的原则,现就乙方承包该工程从开工至竣工的脚手架及安全防护工作全部委托给乙方施工一事,经双方友好协商,达成一致意见,并制订合同如下,需双方共同遵守。
一、承包范围及内容:
(一)工程工作量:
1、该工程所有的内外脚手架、悬挑脚手架搭设,包括上料、拆除工作以及内砌体架子搭设拆除二次搭设(含二次装修脚手架),包扎丝、铁丝等。
2、材料所需的焊接、切割、氧割以及焊、割所需的机械、工具和辅助材料(如焊条,氧气等)。
3、架料进场卸车、堆码及场内运输。
场地及时清理卫生。
4、施工运输道、上人斜道及砼浇灌、运输道的搭拆,卸料平台的搭设与安放。
5、外装饰架的搭设、改架及架板翻板。
6、电梯井的二次电梯内架搭设
7、施工层防护栏杆、挡脚板、封闭层挂设安全网及施工现场四口、五临边等一切按规范要求的安全设架工作。
8、负责门式吊安装,塔吊紧螺丝。
9、所有外架穿墙管连墙杆的预理、预留及以后的拆除工作。
龙门桩的搭设、拆除。
10、完工所有架料按规范整齐堆码(指定地点)。
要求所有钢管上的扣件悉数拆除,扣件进扣件池,架板,钢管按长度分类堆放在指定地点。
安全网打捆收集成堆。
11、悬挑架预理件的安装和拆除,悬挑架层水平及竖向防护要求用模板封闭无缝隙。
12、施工电梯门处从下至上除电梯门口外用模板封闭并刷油漆(见图片)。
室内电梯井的水平防护和防护门的安装和拆除。
13、包括本工程临建设施所需架体的搭设和拆除,以及施工现场包括临建在内的所有安全防护的搭设和拆除。
14、所有安全、警示标志,各类标语标牌横幅的装挂。
(二)工程劳动工具、劳动安全保护:
1、涉及工程范围内的所有劳动工用具、电动工具都归乙方自备。
1、2、晚上施工用照明设备、电缆(如碘钨灯、灯管、吊料用的钢丝绳等)。
本班组施工人员住宿须装空调由乙方自备。
3、所有劳保安全保护用品(如安全帽、绳、雨衣、雨裢、套靴、手套等等)。
二、工程质量要求:
在签订本合同时并向项目部提交施工方案和施工承诺书及进度计划安排表。
按建设部颁发的《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》标准搭设。
1、对架板、扣件、钢管、安全网质量要求严格把关,不合格的一律不得使用。
2、必须保证架子的垂直和水平度,沿外边遮挡要求整齐、美观。
3、搭设时应根据图纸要求控制标高,满足施工要求及支承负荷。
4、挑架搭设必须严格按挑架搭设规范施工。
5、必须经常对架子进行定期检查,整改。
质量管理规范及处罚细则:
1、楼梯口、电梯井口防护:
每一处无防护措施的扣10元;每一处防护措施不符合要求或不严密的扣10元;电梯井内每隔两层(不大于10m)少一道平网的扣20元。
2、预留洞口、坑井防护:
每一处无防护措施的扣20元;防护设施未形成定型化、工具化的扣20元;每一处防护措施不符合要求或不严密的扣10元。
3、通道口防护:
每一处无防护棚的扣10元;每一处防护不严的扣10元;每一处防护棚不牢固、材质不符合要求的扣10元。
4、阳台、楼板、屋面等临边防护:
每一处临边无防护的扣10元;每一处临边防护不严、不符合要求的扣10元。
5、架体与结构拉结:
脚手架高度在7m以上,架体与建筑结构拉结,按规定要求每少一处扣10元;拉结不坚固每一处扣10元
6、杆件间距与剪刀撑:
每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求每一处,扣5元;不按规定设置剪刀撑的每一处扣10元;剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求,扣10元。
7、脚手板与防护栏杆:
脚手板不满铺扣20元;每有一处探头板扣10元;脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密的扣20元;施工层不设1.2m高防护栏杆和10cm高挡脚板的,扣10元。
8、小横杆设置:
不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的,每有一处,扣10元;小横杆只固定一端的每有一处扣10元。
9、架体内封闭:
施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣10元;施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣10元
10、通道:
架体不设上下通道的扣10元;通道设置不符合要求的扣10元。
11、卸料平台:
卸料平台搭设不符合设计要求,扣20元;卸料平台支撑系统与脚手架连结的扣20元;卸料平台无限定荷载标牌的扣10元。
12、每有一人戴安全带的扣10元。
三、工期要求:
本工程工期紧,任务重。
乙方每个班组必须根据所承包的任务,按照甲方的具体施工组织计划,上足人员(包括节假日及农忙季节),切实执行,在甲方所规定的时间内按时或提前完成自己所承包的任务,必要时在安全、质量允许的前提下,保证一天24小时无条件施工,并交接两不误。
施工中如在规定的时间内乙方未完成应完成的施工任务,延误4小时以上者,每次视时间长短及对总工期影响情况处以200~500元的罚款,凡甲方周计划工作任务上周未完成下周必须采取加班加点加人员的措施,本周内予以完成,否则,视情况每次处以1000元罚款。
当乙方将严重影响甲方施工总进度时,甲方有权突击调人帮助完成,但工资按乙方承包的二至三倍支付给突击人员,由甲方在乙方结算工资中扣除。
经甲方协调、组织帮助仍无明显改变,甲方有权就此中断合同,责令退场。
并由乙方承担班组更换损失费。
在此以前的工作量按60%进行结算。
四、结算依据及方法:
承包单价按包工不包料方式,根据实际完成的工程量,按照国家定额规定的计算方法,按建筑面积元/m2包干,(其中包含元/m2安全劳保费,由于设计变更增加和减少的费用不另计价)。
原则上无计时工,特殊情况按每工日元/工日计算。
五、付款方式:
架工组完成外架搭设至封顶,工资额折算为承包工程量的60%,具体付款形式为六次(含餐费、往来、罚款等)。
1、完成至五层付总工资总额的15%
2、完成至二十层:
付至工资总额的30%
3、完成至封顶及屋面工程:
付至工资总额的50%
4、外架全部落地:
付至工资总额的80%
5、工程验收完工:
付至工资总额的90%
以上5次工资发放,甲方保证足额发放,平时每月可支付伙食费,其他时段不作工资发放考虑。
工资余额在建设方和有关部门认定工程质量过关的前提下3个月内付清。
六、材料使用、管理:
1、工地上不能随便拿别人的材料,违者每人每次罚款100~200元。
2、未按规定堆放材料者罚款50~100元/次。
3、材料满地散落,不放整齐者50~100元/次。
4、施工中未做好成品保护,损坏其它产品除照价赔偿损失外处100元/次罚款。
5、外脚手架上不得堆放任何材料,违者罚款100~500元/次。
6、长料锯短料使用,除照价赔偿外处50~100元/次罚款。
7、不是专业机械工和测量员,不懂开机和使用,任意开机造成损坏的除照价赔偿外处100~200元罚款。
8、遗漏预埋,造成乱割、乱凿时处100~300元/次罚款。
9、工地上不乱丢放钢管、扣件、架板等,要合理运用,截割架管须报甲方项目部,不能随便乱锯,报废扣件、螺杆必须取得施工员批准方能进行,违者每人每次罚款100元。
10、建筑物内的架管,必须尽量抽出,若是确实无法抽出,须报知甲方专管人员同意,否则每根罚款100元。
七、双方职责与义务:
甲方职责与义务:
1、组织施工人员学习国家法令、法规和治安管理条例及施工时一切规章制度。
2、组织员工学习有关质量安全操作规程或施工规范。
3、提供住宿、食堂(伙食费乙方自理),提供施工材料到施工现场和仓库。
4、负责施工图纸的技术交底。
乙方职责与义务:
1、严格服从项目部的指挥管理。
施工人员必须提前提供身份证给甲方办理智能卡,否则无法进入施工现场进行施工。
2、负责本班组工人的组织管理及劳务合同的签订、工资发放等一切有关事宜。
3、负责甲方提供的机具收捡、爱护。
4、施工组长应具备强有力的组织能力,组织一支吃苦耐劳、技术过硬、遵纪守法、服从指挥的队伍。
5、乙方组长应经常组织民工学习国家法令、法规、施工规范、各个操作规程及本项目部制订的奖罚条例等。
不断总结经验,提高施工技术,搞好文明施工,保证安全生产,杜绝安全事故。
6、教育职工遵守纪律,不得有偷盗、斗殴等违法行为。
7、乙方不得以任何方式进行压价转包,否则甲方有权随时终止合同,取消乙方施工资格,另选队伍。
8、乙方有义务配合甲方,履行与建设方签订的总承包合同。
八、安全生产、文明施工:
签订本合同的同时必须签订《安全生产责任书》,乙方必须确保安全生产、文明施工,实施以下奖罚条例。
(一)安全生产:
在施工过程中,甲方对所有人员进行安全教育,严格进行管理。
各位施工人员必须严格按安全操作规程进行施工,特别要搞好交接班安全管理。
乙方所有进场人员,必须着装整齐。
带好安全帽等安全施工用品。
凡是违反安全操作规程,违反安全“十五不准”,每次罚款50~100元。
违反安全操作规程的,不听从指挥的,如发生安全事故,一切责任和费用甲方概不负责。
无违规操作发生安全事故,10000元以内(含10000元)费用自付,超过10000元按事故责任及公司有关规定办理。
(二)文明施工:
1、进入施工现场,必须戴好安全帽并系好安全帽带,穿胶鞋。
若不戴安全帽进入施工现场者,民工每人每次罚款20元,管理人员、班组长每人每次罚50元。
戴安全帽未系好安全帽带,每人每次罚款10元。
穿拖鞋、赤脚或赤背进入施工现场者,每人每次罚款50元。
2、进入施工现场必须时刻注意安全,特别是在边上拆模和在挑架上码材料时,不能随便掉一点东西下去。
否则,掉一颗扣件,罚款50~100元;掉一根管子或一根木方或一块模板者,一次罚款100~500元;对他人造成伤害的,被伤害者所需的全部费用由班组承担。
3、工地民工住宿必须服从项目的统一调配,对私自安排,令其纠正不听者,罚款100元/次。
工地上或宿舍里,不能随便私拉乱接电源,使用热得快烧开水,用电炉做饭等,违者每人每次罚款500元。
不准非项目工作人员进入工地住宿,特别是带小孩、妻子的,除责令出工地外,罚款200元/次,情节严重者重罚。
4、每个带班的班长和做工人员,都必须服从负责人的调排和指挥,若是质量达不到要求,每个负责人都有权力令其返工和给予罚款。
若有不服者,一次罚款200元。
5、工地上、宿舍里以及在食堂排队打饭等,不允许打架、斗殴,违者不分原因和理由,各罚款500~1000元;双方受伤的医药费彼此由对方负责,被打不还手者,奖励200元,其受伤的医药费全部由动手者负责,并罚动手者300~500元。
6、晚上不加班、到处乱跑,在外面惹的麻烦自己负责。
7、宿舍里不允许搞赌博,违者每人每次罚款50元。
8、工地上不能随地大小便,违者每人每次罚款100元。
9、未吃完的饭菜不能随便乱倒;喝完的空酒瓶子不能随便乱扔,违者每人每次罚款50元。
用完水不关水龙头者,一次罚款100元。
10、工地上有偷东西出去卖或在宿舍里偷别人的东西者,一旦被逮到,一次罚款300~500元,并将其送往派出所处理。
九、其它事宜
1、签定劳务合同后,乙方必须将拟进场人员造册报给甲方,所报花名册人员必须与相应人员本人身份证名字相符,办理暂住证手续费用由乙方支付。
乙方必须保证其队伍工作人员的稳定,不能随意增减人员,如有变动必须在三天前向甲方提供其变更人员名单,乙方应在甲方指定和同意的时间内办理增减劳动力手续,否则按每增减人数差额每人每天给予50元罚款。
2、乙方指定等同志为现场负责人,乙方负责人不得擅自离岗,且每天早晚均要向甲方专业施工员报到,如需离开必须征得甲方主要负责人同意,并委派代理负责人,否则每擅自离开一次除罚款200元外,还必须无条件返回工地,如因现场负责人擅自离岗造成的其他影响,乙方承担其所有经济损失和相关责任。
3、项目部例会时,班组长必须到位,如有特殊情况必须向施工员请假并委派专人参加,如有违反罚款200元/次,手机必须24小时开机,关机者罚款100元/次。
4、施工过程中,如无甲方指令、乙方不得擅自停工,如发生擅自停工,乙方无条件赔偿甲方一切损失,并根据对工程的影响程度处以1000元至5000元的罚款。
5、乙方床铺由甲方提供,乙方必须每人交纳100元押金,门锁、灯泡由乙方自理,退场时如果床铺损坏,照价赔尝,完好无损保管金退还给乙方。
6、乙方必须随时做好雨、雪天的施工准备,配备雨、雪天施工所需劳保用品,所有劳保费用已包含在承包单价内,甲方不另承担。
合同签订时,乙方需向甲方交纳元质保金,并作出安全、质量、文明施工承诺书。
如乙方不履行合同和承诺书,其工程余款和质保金甲方有权作违约金扣除。
(质保金交纳期间不计算利息,主体封顶时一次返还)。
本合同未尽事宜,另行协商补充,与本合同具有同等法律效力。
本合同一式叁份,甲方执贰份,乙方执壹份,签字生效,工程完工付清款后自动失效。
甲方(盖章):
乙方(签字):
二〇一四年月日
原文已完。
下文为附加的原创公文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!
副县长在2016年县政府全体会议上的讲话
按照会议安排,我就今年分管工作简要讲5个方面:
一、强化调度管理,着力抓好项目建设。
一方面,要着力抓好全县项目调度管理。
每季度召开一次经济运行分析、项目调度会议,及时查改问题,抓好宏观经济运行调控管理和主要经济指标月度监测预警,确保全县经济运行健康有序,项目建设顺利推进。
要抓争取。
紧盯争取项目资金增长10%、谋划储备项目150项、向上申报80项以上、争取到位60项以上的目标,继续严格落实责任目标考核制,深谋细研国家、省市的战略意图和政策导向,用足用好政策,主动争抢,争取让更多项目挤进上级的大盘子。
要赶进度。
按照3月上旬全面开工,6月份完成一半以上实物工作量,11月底圆满完成年度建设任务的总体要求,健全完善重点项目推进和督查考核机制,落实重大项目分析报告制度,特别是对43个千万元以上项目,县发改局要坚持每周一报告,每月一分析,每季一调度,及时研究解决具体问题,全力加快建设进度。
要严管理。
严格执行项目建设基本程序,切实落实好立项、设计、评审、用地、规划、开工许可、竣工验收以及“四制”管理要求,主要负责同志要对项目质量、资金运行等情况进行全程监管,跟踪问效,确保工程安全、资金安全、干部安全。
特别要强调的是,项目建成后要在3个月内完成竣工决算,并按规定报请有关部门进行验收,发现问题及时整改。
今后,凡建设项目未进行决算验收的,在资金拨付过程中将适当暂扣部分资金,直至决算验收;对擅自扩大投资规模、变更建设标准和建设内容的,超出部分的资金由单位自行解决,情节严重的还要追究相关人员责任。
另一方面,要着力抓好分管项目的组织实施。
全面完成2015年易地扶贫搬迁项目,建成移民住宅280户;启动实施2016年易地扶贫搬迁项目,新建集中安置点11处,开工建设移民住宅733户,年内完成70%工程量;认真做好村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目,在50个村实施村内基础设施建设项目50个;全面完成2015年巩固退耕还林成果项目、世行贷款可持续发展农业项目和高标准农田建设项目各项任务。
二、围绕提速提质,着力抓好新型城镇化建设。
投资10亿元,实施城镇基础设施建设项目36项,着力抓好四个方面的工作:
一要瞄准国家政策导向搞规划。
积极吃透新型城镇化建设有关精神,做好与省市新型城镇化规划和城镇体系规划的对接,认真调研,科学编制我县新型城镇化发展规划和县域城镇体系规划。
全力抓好新一轮县城总体规划修编,完成4个中心村庄风貌规划,**历史文化名镇规划,**两镇镇区给排水专项规划和部分县城重大基础设施建设分项规划,为争取国家对县城和小城镇支持项目打下规划基础。
二要强化工程质量进度抓建设。
按照“新区提速、老城提质、组团开发、整体推进”的思路,全力抓好**开发、商品房开发、居民迁建安置、保障性住房建设、集中供热、路网改造、绿化亮化、市政设施维修改造“八大工程”20个具体项目建设,扎实推进各项前期工作,确保3月上旬所有续建工程、路网建设、城区绿化亮化和市政设施维修工程全面开工,5月底前商品房开发、保障性住房和居民安置楼建设工程全面开工,11月底前行政中心、多功能文化中心、法院审判庭、公安局业务技术用房、污水处理厂、路网工程、绿化亮化工程全面竣工,集中供热工程确保投用。
特别是要把城区居民搬迁安置作为今年县城建设的一件大事来抓,中台镇和国土、住建等相关部门要克服困难,全力参与,各方齐用劲,拧成一股绳,务必于5月底前完成协议签订,并启动安置楼建设,力争尽快建成搬迁,为县城建设腾开步子。
三要整合执法力量抓管理。
推行城市管理相对集中处罚权试点,理顺城市管理体制,整合执法力量,扎实推进环境卫生、市容市貌、交通秩序、市政设施管理。
深入开展“三项创建,六大整治”活动(即:
示范街、文明个体户、文明工地创建和汽修汽配市场、市容环境、建筑市场、户外广告清理、城区校园周边环境、专业市场整治),下功夫解决县城区废品收购、汽配维修、乱堆乱放等突出问题。
要下硬手查处违建问题,坚决遏制乱修乱建、抢修抢建、谋取征迁私利的势头。
四要延伸城市公共服务抓村镇建设。
4个重点镇要抓住国家支持建制镇建设的政策机遇,找准功能定位,优化发展布局,积极争取项目支持,全力实施好道路、给排水、集中供暖等基础设施配套项目23项,稳步推进小城镇提质扩容。
其他乡镇在现有基础上,以完善功能、强化配套为重点,加强小城镇日常管理,合理控制城镇建设规模。
坚持点面结合、以面为主、整村推进的思路,以优先保障住房最危险、经济最困难的群众为前提,持续推进农村危房改造,年内完成危改2000户9万平方米,进一步改善群众居住条件。
特别是在危改对象确定过程中,要严格按照“一申二评三核四批”的程序,实行三级审批,三榜公示,做到公平、公正、阳光操作。
三、坚持征管并举,着力抓好财税工作。
坚定不移地抓好收支调度、资金争取和财经监管,确保财税收入实现新突破,监管水平实现新提高。
一要突出财政增收加强预算执行。
继续严格执行部门和乡镇税收考核制度,完善征税激励机制,不断健全社会综合治税,扩大税源基础。
建立月调度、季考核的财政工作机制和财政收入定期通报制度,避免工作上前松后紧、增幅大起大落,确保收入均衡入库、平稳增长,上半年实现“双过半”,全年突破亿元大关,达到**万元。
各涉税业务部门要积极配合开展代征代扣业务,确保各项税收和非税收入应收尽收。
要切实保障好农业、教育、医疗卫生、社会保障、保障性安居工程、公共文化等重点支出需要。
严格控制一般性支出和“三公经费”,规范会议费、差旅费和车辆管理,降低行政成本。
二要突出资金争取狠抓财源建设。
紧紧抓住上级投资导向积极论证申报项目,年内力争争取到位各类财政专项资金8亿元以上,比上年提高10%以上。
加大财政对工业、农副产品加工、牛果菜农村主导产业等支持力度,设立专项扶持基金,落实税收优惠政策,优先帮助申报项目资金,培育新的稳定财源。
三是突出改革创新加强财政管理。
积极推进金财工程一体化平台建设,完善国库集中支付改革,逐步取消纸质凭证和单据流转。
加快部门电子化预算进程,启动金财工程部门预算模块。
健全预决算公开机制。
认真实施营改增试点。
继续扩大政府采购范围和规模,规范政府采购行为。
加强国有资产管理,加大清理清查力度,严防流失。
推进预算绩效管理,加大对民生项目和政府投资重大项目的财政监管力度。
加强政府性投资项目评审和结算。
进一步加强政府性债务管理,建立债务风险预警机制。
四要突出金融改革破解资金难题。
针对当前财力不足,产业发展、项目建设等资金短缺的问题,各金融机构要积极探索,创新金融服务“三农”、助推扶贫攻坚和中小微企业发展机制,探索开展“三权”抵押,量身订作符合企业实际的金融产品和产业链融资等信贷模式,积极支持全县经济发展。
四、严守耕地红线,着力抓好国土资源管理工作。
按照保红线、保发展的要求,严格耕地保护,大力推进节约集约用地,强化执法检查,确保国土资源管理科学有序。
一要全力保护耕地资源。
持续加大基本农田保护力度,从严控制非农建设占用耕地,确保耕地保护红线不突破。
全面完成农村集体土地“三权”确权和农民宅基地确权登记颁证工作。
争取立项土地整治项目1~2个,争取资金1000万元以上。
全面完成**不稳定斜坡治理工程和**等7个乡镇14个村6个土地整治项目,整理土地1161.69公顷。
各乡镇要抓建较高标准的土地复垦整理示范点1处,确保耕地占补平衡。
二要有力保障发展用地。
按照“增量上努力争取、存量上积极盘活、利用上节约集约”的原则,积极盘活土地存量,优先保障重大建设项目、民生工程、基础设施用地,切实保障战略性新兴产业、节能环保、保障住房建设等领域的项目建设用地需求。
积极抓好土地资产运营,完成土地出让收益2000万元以上。
三要着力保障发展环境。
加大国土资源执法监察力度,着力控制未报即用、批少占多等违法用地多发的态势,严肃查处国土资源违法案件,有效保障土地开发利用秩序稳定,确保我县卫片执法检查“零通报、零问责、零约谈”。
五、坚持统筹兼顾,着力抓好审计等其他各项工作。
审计工作要按照审计监督全覆盖的要求,以财政预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资项目审计、民生专项资金审计、行政事业单位财务收支审计等为重点,加大审计力度,扩大审计覆盖面,深刻揭示突出问题,及时提出有价值、有针对性的建议,强化审计查出问题的督促整改,有效维护正常的经济秩序。
统计工作要深入推进统计制度改革,切实搞好经济运行和社会发展监测服务。
加强统计基础建设和统计巡查监管,推进统计能力建设,提高统计质量。
法制工作对县政府各类规范性文件从严审核,修订和废止一批现行文件,切实规范约束行政行为。
县政务服务中心和乡镇便民服务网点要进一步加强规范化运行,加强人员管理,健全服务制度,完善服务功能,推进审批服务事项办理集中化和网上办理审批、缴费、咨询,最大限度缩短办理时间,提高政务服务效率。
物价工作要综合运用多种调控手段,不断强化价格监管和服务。
全力争取省级价格调节基金项目支持,在县城建设蔬菜冷贮配送中心1处。
防震减灾工作要认真落实建设工程抗震设防要求,实现工程抗震设防全覆盖。
全县抓农村基层党建促脱贫攻坚工作经验材料
***县是大别山连片特困地区片区县,地处皖西南边陲,皖鄂赣三省交界处,总控制面积1357平方公里,辖10个乡镇、118个村、17个社区,人口63.5万;党员28033名,其中农村党员23087名;基层党组织1217个,其中党委13个、党总支157个、党支部1047个。
2014年,按照精准扶贫的要求全面进行建档立卡,全县识别贫困村60个、贫困户3.62万户12.74万人。
2014—2015年共减贫1.13万户4.56万人,到2015年底,全县贫困户及贫困人口已减至2.47万户8.14万人。
近年来,***县坚持把脱贫攻坚作为主战场,把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点,扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合。
一、主要做法
(一)坚持目标引领,把责任落实。
中央和省、市脱贫攻坚大会后,县委、县政府明确提出将脱贫攻坚作为“十三五”时期“六大攻坚战”之一,紧扣全面建成小康社会目标,用3年左右时间实现县摘帽、村出列、户脱贫。
围绕这一目标,层层压紧压实包保帮扶责任。
建立了县、乡镇、村、组四级党员干部联系包保责任制,把责任扛在肩上。
目前,39名县级领导干部分别联系1-3个贫困村,全县7155名党员干部、职工共包保帮扶14124个贫困户,其中县级领导干部每人帮扶6户,科级领导干部每人帮扶4户,一般干部、