全面预算管理方案1.0.ppt

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全面预算管理方案1.0.ppt

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20022002年获得国内产品竞争力第一名。

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一套典型集团管理要求的全面预算管理。

全面预算管理是面向全集团生产经营管理,在集团企业的战略方针下,以全面预算管理是面向全集团生产经营管理,在集团企业的战略方针下,以目标和价值最大化为目的。

目标和价值最大化为目的。

预算管理具体分为预算编制、预算执行、预算监控、预算分析、预算考核预算管理具体分为预算编制、预算执行、预算监控、预算分析、预算考核等五个阶段。

等五个阶段。

预算编制采取刚性预算编制方式,采用定期预算编制方法。

预算编制采取刚性预算编制方式,采用定期预算编制方法。

预算包括了集团企业各个业务领域。

注重预算的执行情况的监督和控制。

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要求建立全集团的预算分析体系。

要求建立全集团的预算分析体系。

在预算的管理上要求预算数据的科学、合理、准确性和严肃性。

在预算的管理上要求预算数据的科学、合理、准确性和严肃性。

全面预算管理体现以下四个原则:

全面预算管理体现以下四个原则:

速度、准确性、主人翁精神、协调一致。

速度、准确性、主人翁精神、协调一致。

2.企业预算管理普遍存在的问题企业预算管理普遍存在的问题预算管理理念落后预算管理理念落后预算管理手段落后预算管理手段落后预算编制难度大,工作量繁重预算编制难度大,工作量繁重预算管理效果差预算管理效果差预算管理现状概述预算管理现状概述1.产品目标及理念产品目标及理念金算盘金算盘VP平台型管理会计产品平台型管理会计产品价值链管理价值链管理成本成本预算预算资金资金按事实管理按事实管理按目标管理按目标管理按例外管理按例外管理2.管理会计的主要内容管理会计的主要内容金算盘金算盘VP平台型管理会计产品平台型管理会计产品管理会计产品十大系统管理会计产品十大系统以实现财务集中管理为目标以实现财务集中管理为目标以全面预算管理为核心以全面预算管理为核心以成本管理和资金管理为重点的全新管理系统以成本管理和资金管理为重点的全新管理系统3.管理会计产品总体结构管理会计产品总体结构金算盘金算盘VP平台型管理会计产品平台型管理会计产品1.产品目标及设计理念产品目标及设计理念全面预算管理简介全面预算管理简介集中管理集中管理业务基础数据的垂直采集;业务基础数据的垂直采集;管理信息穿透各中间管理环节的直接统计汇集;管理信息穿透各中间管理环节的直接统计汇集;管理指标的全面预算与实际业务一体化信息。

管理指标的全面预算与实际业务一体化信息。

信息协同信息协同集团企业基于整个价值链的财务信息资源的整合和综合利用。

集团企业基于整个价值链的财务信息资源的整合和综合利用。

集团企业基于整个价值链的财务信息的业务沟通和信息共享。

集团企业基于整个价值链的财务信息的业务沟通和信息共享。

2.应用特点应用特点全面预算管理简介全面预算管理简介应用方面应用方面预算编制的前提是企业的战略方针、目标和价值最大化。

预算编制的前提是企业的战略方针、目标和价值最大化。

提供从预算申报、预算编制、预算审批、预算分解下达、预算调整、预算模拟提供从预算申报、预算编制、预算审批、预算分解下达、预算调整、预算模拟和预测、预算执行、预算控制到预算执行结果分析的全面解决方案。

和预测、预算执行、预算控制到预算执行结果分析的全面解决方案。

在编制中,围绕资金收支两条主线,涉及企业生产经营活动方方面面,以资金在编制中,围绕资金收支两条主线,涉及企业生产经营活动方方面面,以资金流为主线,整合物流、信息流。

流为主线,整合物流、信息流。

方法上支持集团企业:

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“先急后缓、统筹兼顾、量入为出先急后缓、统筹兼顾、量入为出”的原则、的原则、“自上而自上而下、自下而上、上下结合的程序下、自下而上、上下结合的程序”。

内置多种预算编制模式(固定、弹性、增量、零基、滚动、定期预算)。

内置多种预算编制模式(固定、弹性、增量、零基、滚动、定期预算)。

支持多种预测模式(支持多种预测模式(手工输入、回归分析法、加权算术平均法、移动平均法、手工输入、回归分析法、加权算术平均法、移动平均法、算术平均法、平滑指数法、百分比法算术平均法、平滑指数法、百分比法)。

)。

基于平台的全面预算内容。

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在预算的执行中实现有效的控制和信息的及时反馈在预算的执行中实现有效的控制和信息的及时反馈。

提供预算结果的对比分析报表和图表提供预算结果的对比分析报表和图表。

通过工作流平台对预算的调整规范通过工作流平台对预算的调整规范和控制。

和控制。

2.应用特点应用特点全面预算管理简介全面预算管理简介技术方面技术方面采用采用VP平台技术开发支持平台技术开发支持C/S、B/S结构,面向结构,面向Internet/Intranet。

支持多数据库:

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SQL、ORACLE等。

等。

支持多操作系统。

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NT、UNIX、Linux。

支持多应用模式:

集中式、分布式、支持多应用模式:

集中式、分布式、ASP模式。

模式。

提供与财政部玖其决算报表软件等第三方软件接口。

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可以平滑升级到集团财务系统,保障前期投资。

可以平滑升级到集团财务系统,保障前期投资。

3.产品结构产品结构全面预算管理简介全面预算管理简介4.应用流程应用流程全面预算管理简介全面预算管理简介解决方解决方案案总体设计原则总体设计原则1.预算管理流程预算管理流程总体应用模式总体应用模式2.预算编制流程预算编制流程总体应用模式总体应用模式4.预算和执行的上报、审核、汇总、下发预算和执行的上报、审核、汇总、下发具体解决方案具体解决方案子公司、分公司孙公司、基层单位预算下达(一下)预算下达(一下)预算数审批汇总预算数审批汇总预算编制预算编制预算上报(一上)预算上报(一上)集团公司预算执行预算执行建立预算体系建立预算体系预算编制预算编制扩充预算体系扩充预算体系扩充预算体系扩充预算体系预算数审批汇总预算数审批汇总预算编制预算编制预算下达(一下)预算下达(一下)预算上报(一上)预算上报(一上)预算下达(二下)预算下达(二下)预算下达(二下)预算下达(二下)预算上报(二上)预算上报(二上)预算上报(二上)预算上报(二上)预算执行上报预算执行上报预算执行上报预算执行上报审批汇总审批汇总执行数审批汇总执行数审批汇总5.收入预算编制方案收入预算编制方案基础设置基础设置预算类型预算类型预算科目预算科目产品设置产品设置部门设置部门设置。

销售预测销售预测销售数量销售数量销售价格销售价格销售收入销售收入。

预算编制预算编制销售收入预算销售收入预算现金销售预算现金销售预算应收账款预算应收账款预算应收票据预算应收票据预算预收账款预算

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