syb创业培训第七步：预测启动资金303.ppt

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2022/10/31预测启动资金1第七步、预测启动资金需求第七步、预测启动资金需求2022/10/31预测启动资金2估算创办你的企业所需的资金估算创办你的企业所需的资金能够估算创办企业所需的资金。

1、懂得办企业所需的固定资产（投资）与流动资金。

2、通过本步的学习，能够估算出创办企业所需的资金量。

n什么是创办企业的启动资金？

什么是创办企业的启动资金？

开办企业必须购买的物资和必要开办企业必须购买的物资和必要的其他开支的其他开支。

n（回想一下小明创业的故事）回想一下小明创业的故事）分组讨论分组讨论开一间店要多少钱？

开一间店要多少钱？

n第一组：

服装店第一组：

服装店n第二组：

早餐店第二组：

早餐店n第三组：

玩具店第三组：

玩具店2022/10/31预测启动资金6启动资金的类型启动资金的类型一、投资一、投资（固定资产（固定资产+开办费）开办费）1、固定资产投资特点：

价值较高、使用时间较长。

范围：

场地、设备、开办费场地、设备、开办费（金额较大的培训费、加盟费、技术转让费、装潢装修费都是固定资产投资）。

（有的企业用很少投资就能开办，而有的却需要大量的投资才能启动。

明智的做法是把必要的投资降到最低限度，让企业少担些风险。

然而，每个企业开办时总会有一些投资。

）小企业来说一般使用期五年以上，价值相对高一点的。

2022/10/31预测启动资金7投资（固定资产）预测投资（固定资产）预测2、设备：

、设备：

（1）、范围：

）、范围：

包括企业所需的机器、包括企业所需的机器、工具及设备工具及设备、交通工具、交通工具、办公家具等。

见计划书或书本办公家具等。

见计划书或书本P85购置设备的前提是：

必须的、关键的、购置设备的前提是：

必须的、关键的、

（2）、投资预测时的特别提示：

）、投资预测时的特别提示：

A、制造和服务业对设备需求量大：

制造和服务业对设备需求量大：

B、确定必须设备和选择正确类型：

确定必须设备和选择正确类型：

C、只有少量设备的企业也应测算并纳入计划。

只有少量设备的企业也应测算并纳入计划。

n投资应尽量少，以降低经营风险。

投资应尽量少，以降低经营风险。

n固定资产，一般以固定资产，一般以折旧折旧方法回收也要五年方法回收也要五年或更长的时间。

或更长的时间。

注意：

注意：

阅读创业故事（二十二）阅读创业故事（二十二）n了解黄亮和李燕的固定投次有什么？

了解黄亮和李燕的固定投次有什么？

2022/10/31预测启动资金10启动资金的类型启动资金的类型2、流动资金流动资金：

特点；保证企业日常运转所需要支出的特点；保证企业日常运转所需要支出的资金。

也称为营运资金。

资金。

也称为营运资金。

范围；产品或原材料、工资、房租、公范围；产品或原材料、工资、房租、公用事业费、维修费等各种费用和不可预用事业费、维修费等各种费用和不可预见费（罚款、盗窃、丢失等）见费（罚款、盗窃、丢失等）n你开办企业需要资金。

开办企业时，你你开办企业需要资金。

开办企业时，你必须有这笔钱，而且说不定要等好几年必须有这笔钱，而且说不定要等好几年后企业才能挣足钱收回这笔投资。

因此后企业才能挣足钱收回这笔投资。

因此在开办企业之前，有必要预算一下你的在开办企业之前，有必要预算一下你的企业投资到底需要多少资金。

如果没有企业投资到底需要多少资金。

如果没有预测，一旦有意外情况发生，你的企业预测，一旦有意外情况发生，你的企业经营将陷入困境。

经营将陷入困境。

n为何要预测启动资金？

为何要预测启动资金？

2022/10/31预测启动资金12流动资金预测流动资金预测至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金流动资金包括流动资金包括：

P87n原材料和商品库存原材料和商品库存（注意库存多，流动资金多，赊帐难回收）n工资工资（业主、雇员）n租金租金n保险保险n营销费用营销费用（促销费用、广告费用等）n公用事业费公用事业费（水电、电话费、交通费等）n维修费维修费n其它费用其它费用（不可预见费）阅读创业故事（二十三）阅读创业故事（二十三）n了解黄亮和李燕的流动资金有什么？

了解黄亮和李燕的流动资金有什么？

n启动资金总共是多少？

启动资金总共是多少？

2022/10/31预测启动资金14流动资金要注意的问题流动资金要注意的问题1、要意识到、要意识到“流动资金周转不灵，会导致破产流动资金周转不灵，会导致破产”。

2、必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没、必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没取得销售收入以前须投入多长时间的流动资金。

取得销售收入以前须投入多长时间的流动资金。

3、必须将流动资金需求量降至最低。

依据、必须将流动资金需求量降至最低。

依据“必须、必须、必要、合理、最低必要、合理、最低”的原则，该支出的必须支出，不该的原则，该支出的必须支出，不该支出的就不要支出。

支出的就不要支出。

4、必须保持一定量的流动资金、必须保持一定量的流动资金“储备储备”以备不时以备不时之需。

之需。

你需要多少流动资金？

你需要多少流动资金？

n有的企业需要足够的流动资金来支付6个月的全部费用，也有的企业只需要支付3个月的费用。

你必须预测，在获得销售收入之前，你的企业能够支撑多久。

一般而言，刚开始的时候销售并不顺利，因此，你的流动资金要计划富裕些。

一般来说，在销售收入能够收回成本之前，微小企业事先至少要准备3个月的流动资金。

为了预算更加准确，你必须制定一个现金流量计划。

下一步将介绍怎样指定现金流量计划。