建设工程施工监理规划(1).doc

建设工程施工监理规划(1).doc

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建设工程施工监理规划

工程名称：

建设单位：

施工单位：

设计单位：

咸宁市甲佳工程建设监理有限公司

致业主的函

尊敬的业主：

对您的建设工程我们将照“诚信、公正、科学、”的原则，尽职尽责实行监理。

根据监理规范和现行法规，我公司在施工现场设立项目监理机构，任命周文佳工程师担任项目总监理工程师。

公司授权总监理工程师全权代表公司主持日常监理工作。

谢谢您的合作！

咸宁市甲佳建设工程监理有限公司

法人代表：

项目总监：

年月日

建设工程施工监理规划目录

1、建设项目概况；

2、监理工作范围及目标；

3、监理工作原则及重点；

4、监理机构及人员岗位职责；

5、监理工作方法及措施；

6、监理工作程序；

建设工程施工监理规划

为充分发挥投资效益，确保工程质量与安全施工，维护建设和承包单位的合法权益，按照“诚信、公正、科学”的监理原则，搞好工程项目施工监理，特编制本规划。

一、工程项目概况：

1、工程名称：

2、建设地点：

3、建筑面积：

4、结构形式：

5、工程造价：

6、质量等级：

7、计划工期：

8、建设单位：

9、设计单位：

10、施工单位：

二、监理工作范围及目标：

1、监理阶段：

工程施工阶段监理。

2、监理范围：

按工程施工图，工程量清单，监理合同，建设单位与施工单位位承包合同所约定的内容，全面开展监理工作。

3、监理目标：

（1）工程质量：

按工程设计要求和现行法规进行控制，确保工程质量达到国家现行标准的质量等级。

（2）、施工安全：

按国家现行安全法规进行控制，杜绝重大安全事的发生。

（3）、工程价款：

按施工图内容和现行预算定额，严格控制工程款支付与竣工决算，严把设计变更关，努力降低工程成本。

（4）、工期：

按建设单位与施工单位约定的工期，认真审查施工方案，监督施工单位按月完成实物工作量，使工程能按时竣工。

三、监理原则及重点：

1、监理原则：

（1）按照“诚信、公正、科学”的原则，对业主的委托尽心尽责；对施工单位的工作既严格监督又热情服务。

实行“施工前期控制、施工过程控制、竣工验收控制”的监理方法，共同搞好工程质量与安全施工。

（2）“百年大计，质量第一”，工程质量属随机变量，受“人、机、科、法、环”等因素影响不断波动。

针对工程实际，及时采取措施把工程质量稳定在较小波动范围内。

建立系统化、程序化、规范化的监理体系。

及时掌握质量信息，发现隐患及时采取整改措施。

（3）“安全生产，以人为本”，安全施工是保证工程顺利进行的根本。

坚持以人为本的原则，完善安全管理体系，及时掌握安全信息，发现隐患及时采取整改措施。

2、监理重点；

（1）施工准备：

认真核查施工单位现场项目经理部组织结构，各专业人员持证上岗情况。

施工组织设计，工程质量及安全生产保证体系是否满足工程需要。

督捉施工单位扫“JGJ59—99”标准要求作好施工准备工作，及时组织有关部门进行施工现场验收。

（2）基础工程：

严格按设计与勘察要求控制地基处理质量，查验基础轴线偏差。

基础施工时安排监理人员跟班旁丫监督，及时检验隐蔽工程质量。

基础工程未通过验收不准隐蔽。

（3）主体工程：

严格检验各种建筑材料与半成品质量，不合格的严禁使用。

抽查砂浆，砼配合比及配料计量，查验钢盘绑扎、接头、焊接质量。

控制结构层标高和抄平放线偏差、砌体组砌质量，关键结构部位施工安排监理人员旁站监督。

主体工程未通过验收不准进入装修。

（4）装饰工程：

严格按设计要求核查各种装饰材料，杜绝以劣充优。

认真推行“样品间”施工法，确保装饰效果。

（5）安全施工：

督促施工单位健全安全自控体系，完善安全设施。

专业工种必须持证上岗。

施工用电、物料提升机、脚手架、安全防护必须按要求通过阶段性验收合格才准使用。

严格要求按安全操作规程施工，确保施工安全。

（6）工程价款：

严格要求按图施工，认真核查设计变更。

及时核签施工单位的工程进度款，未经项目总监核签的工程款支付凭证，业主不应付款。

准确核查实物工作量与工程形象进度，努力控制投资效果。

四、监理机构及人员岗位职责：

1、项目监理机构是监理公司派驻工程项目现场实施监理的组织机构，实行监理工程师负责制。

2、总监理程师由公司法人代表授权，全面负责委托监理合同的履行，严格按照监理合同要求开展工作。

3、现场监理工程师职责：

（1）审核施工单位上报的施工组织设计与施工方案，签发开工或复工指令。

（2）配合建设方组织设计交底与图纸会审，及时核定工程设计变更。

（3）查验进场的建筑材料，构配件及施工权械。

（4）评验分项，分部和单位工程质量。

出现质量或安全隐患时，及时签发整改通知和停工令。

（5）组织召开工地例会，督促施工单位建立质量与安全保证体系。

（6）审核施工进度与工程结算，及时签发工程款支付证书。

（7）调解施工过程中的纠纷。

处理施工合同争议，费用索赔与延期。

（8）认真作好监理日记，按时上报监理月报，及时收集整理监理档案资料。

五、监理工作方法及措施：

1、施工前期控制：

（1）审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案。

针对工程特点，重点核查施工方案；各专业工种人员配备；建筑材料及半成品供应；机械设备配制；工程质量及安全生产保证体系；工程工期与造价的控制措施。

（2）监督施工单位建立项目管理组织机构，完善质安自控体系，项目经理、专业管理人员必须持证上岗。

重点核查质量安全检查管理机构人员；管理制度及岗位责任；自控程序和捡测手段；质量与安全问题的处理程序。

（3）及时组织设计交底与施工图会审，使施工单位能准确理解设计意图和质量标准；尺量避免施工图错漏和笔误，减少设计变更维护设计的科学性与严肃性。

（4）核查进场建筑材料质量。

主要是批量，合格证，复检报告是否齐全。

复检材料应实行见取样，采用样品箱封签送检。

建立见证取样台账，不合格的材料严禁使用。

（5）检查施工单位进场的机械设备是否完好；监时设施与施工现场布置是否达到标准要求；施工用电是否按规范要求安装，及时组织有关部门对监时设施、施工现场、施工用电进行验收。

（6）督促施工单位办理施工许可证，材料检测协议，民工工资保证金、施工人员意外伤害保险。

施工现场验收，各种报验手续合格，有关证照办理齐全后，经总监签发开工令才能进入施工阶段。

2、施工过程控制：

（1）按工艺标准，严格控制工序工程质量。

坚持工序交接检查制度，上道工序未经检查或检查不合格时不准进行下道工序施工。

重点防治内外墙接搓，空心板灌缝，屋面及卫生间漏水等质量通病。

（2）隐患工程验收，由施工单位自检合格后报现场监理工程师复验。

关键部位请质监站监督人员，设计人员共同复验，未经复验合格时不得隐蔽。

（3）监督施工单位按规定作好砼、砂浆试块和钢盘焊接试件的留置和送检。

正确划分砼验收批量，准确评定砼强度。

现浇梁板砼试块必须留置两组，其中一组与构件同条件养护作为梁板拆除底模的依据。

复检材料必须由现场监理人员见证取样封箱送检。

（4）监督施工单位严格按设计图纸要求，现行法规与企业工艺标准，结合工程实际和经审定的施工组织设计院组织施工。

认真履行工程合同，确保工程质量与安全生产。

（5）监督施工单位严格按安全生产“一法二条例”安全生产强强性条文，健全安全管理制度，完善安全设施，坚持以人为本的原则，建立安全事故应急求援体系。

认真核查施工用电，物料提升机、肢手架搭设、“三宝”使用，“四口一边”防护，特殊工种持证上岗情况。

督促施工单位严格按操作规程施工，确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。

（6）检查施工单位的质量自检资料，检查数据是否安全，填写是否正确。

采取巡视，平行检查的方法严格控制工程质量。

工程关键部位施工时，监理工程师应跟班旁站监督检查。

对施工单位报验的工程质量及时地进行验评。

（7）严格控制设计变更。

工程确须变更时由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、业主各方洽商统一后，由设计单位进行变更设计并签发变更通知。

经总监理工程师核对无误签发设计变更指令后才能施工，变更后的费用与工期调整，施工单位应及时报审。

（8）认真处理工程质量与安全事故。

发生质量或安全事故，应严格按处理程序，本着“四不放过”的原则及时地分析事故原因，划分责任，商定处理措施。

审批处理质量安全事故的方案与技术措施，并跟踪检查处理效果。

（9）运用指令控制权。

为确保工程质量与施工安全，出现下列情况之一时，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

①工序质量未经检验合格而进行下道工序施工时；

②程质量明显下降，经指出后仍未采取有效措施时；

③擅自采用未经认可和不合格的建筑材料与构配件时；

④擅自变更设计图的要求时；

⑤擅自将工程转包或分包时；

⑥隐蔽工程未经监理人员验收擅自隐蔽时；

⑦施工现场，施工用电、施工机具，脚手架搭设、地基与基础，主体工程未按规定检验合格，擅自施工时；

⑧工程质量与施工安全出现隐患时。

（10）运用工程款支付控制权。

为保证质量控制与投资控制，工程款的支付必须先由施工单位申请，经总监理工程师审核并签发支付证书后业主方可付款。

（11）及时组织召开工地例会，协调处理各专业间影响工程质量，施工进度各方面的问题，确保工程顺利进行。

（12）督促施工单位认真地按施工组织设计的工程进度计划，科学地组织施工，确保工程按照合同期交工。

（13）督促施工单位及时地、准确地收集整理施工技术档案资料。

现场监理人员应逐日记录工程质量和安全施工情况。

（14）监督施工单位搞好施工现场管理。

按照现行法规，贯彻文明施工的要求，推选先进管理方法，科学组织施工。

支持施工单位争创“文明施工现场”。

3、竣工验收控制：

（1）及时组织有关部门对受监工程进行中间验收。

认真核查施工单位质量保证资料和自检资料的准确性，确保工程质量评定的真实性。

（2）认真审核施工单位报送的工程竣工资料，对工程质量进竣工预验收。

存在的质量问题，及时要求施工单位整改。

（3）总监理工程师对竣工预验工程进行公正地质量评估。

及时提出工程评估报告，签署工程竣工报验单。

六、监理工作程序图；

1、工程开工申请审批程序图；

2、建筑材料及构配件核定程序图；

3、隐蔽工程验收程序图；

4、工序质量交按检验程序图；

5、设计变更程序图；

6、安全施工监控程序图；

7、工程款支付核签程序图；

8、工程竣工验收程序图；