0303样板房开放活动方案.docx
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0303样板房开放活动方案
20060303样板房开放活动方案
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中央悦城,龙城品鉴
——3月11日中央悦城现场开放活动方案
一、现场开放活动目的
1、提高市场及老客户对本项目的关注,并通过相应的广告宣传吸引新的客户,并在水岸新都发售前有所作为,以拦截该项目意向客户。
2、配合产品发布会的举行,通过现场各项展示和活动气氛的营造,感动到场的客户,提高准客户对项目的信心度,提升项目在业界美誉度及口碑效应。
3、现场同时办理积分卡,以此筛选前期登记客户的诚意度。
4、现场发布价格的区间范围,逐步测试客户的价格承受能力,在正式发售前,能较深入地试探客户的价位承受力,以利于后期挖掘项目的最大利润。
二、活动安排
1、形式:
现场开放活动+产品发布会(丽湾酒店)
(注:
本方案仅为现场开放活动,产品发布会为风火传媒主要负责,时间为下午两点开始)
2、时间:
2006年3月11日(星期六)14:
00——18:
00
3、地点:
中央悦城项目现场(售楼处、商业街、8栋3套样板房)
4、主要对象,一共500人:
Ø登记客户预计达300人;
Ø当天新客户,预计100人以上;
Ø媒体及业内人士100人。
5、活动内容:
户型手册品鉴、商业街体验、参观8栋样板房。
三、活动效果预评估
1、开放日到场人数:
500人以上;
2、3月11日、3月12日办理积分卡:
250-300个;
3、在办理积分卡的同时,让客户填写问卷,以此对客户进行价格摸底,并据此为后期价格调整预留余地;
四、现场开放前落实的关键事项
1、现场工程:
入口路面、永久性围墙、商业街橱窗包装及地面景观、景观轴地面、围板完成,遮阳伞、一米线及售楼处外盆花到位;
2、8栋样板房装修配饰及庭院布置调整完成;
3、初步放出价格区间的确定;
4、因路口广告牌及长兴路灯杆旗难以制作,建议聘请礼仪公司进行商业街包装代替;
5、积分卡系统及相关权益落实;
6、户型手册到位;
7、保安、保洁人员到位并培训完成;销售代表培训完成;
五、现场开放筹备安排
1、现场(项目外围+售楼处+商业街+样板房)
(1)项目外围
项目
控制要素
停车位
长兴路道路清洁、植被清洁,用于停车;
入口
入口路面清洁、绿化完成,营造高尚社区感、工人不经过此入口进入项目
包装
礼仪公司对商业街入口进行包装,建议摆放4个双层彩色气球(新),气球上需要各喷绘两个“中央悦城,走向新奢华”以及“中心城,新的别墅生活”;
入口处位置市政及商业入口树上缠绕“满天星”灯,夜间开放,营造气氛;
遮阳伞2个,便于门口保安人员遮阳避雨;
(2)售楼处
项目
控制要素
工程到位
“中央悦城”、“销售中心”字到位
服务人员
售楼处门口:
聘请2名外籍人员开门服务;
咖啡区:
4名清秀女生服务人员;
模型区:
1名销售代表,主要讲解小区模型;
办卡区:
世联策划3名,发展商销售部2名,沈建经理;(分三条道同时进行,避免产生客户堵塞,并将复印机搬到接待台位置)
保安人员:
2名
保洁人员:
2名
现场音乐
建议播放音乐碟片,碟片选择建议:
纯音乐的、欢快的或者激情的,共3张,英文歌曲类1张。
饮食
建议点心及饮料各准备800份,客户自取,摆放在咖啡区,由品尚品提供(客户不可以打包)
申请积分卡及礼品领取
客户凭身份证可以办理积分卡,并填写简单调查问卷。
(流程已提交)
客户领取项目手袋500份(内含发展商资料介绍、形象楼书+中央悦城车钥匙扣等小礼品);
其他物料:
积分卡(500张)、复印机、复印纸500张、订书机2个、签字笔5支、资料夹10个;
(3)商业街
项目
控制要素
工程到位
商业街路面(铺装、绿化、水体、清洁)、商业街包装(喷绘)、围板上画
服务人员
保安5名:
2名在长兴路指引停车(车辆停于长兴路两旁);1名在入口位置、1名在表演区域维持秩序、1名在上8栋楼梯位置指引客户;
保洁:
3名。
停车场1名,入口到表演区域1名,8栋楼梯区域1名;
花车及服务人员
2个,提琴表演区域对面,2名穿着格子布围裙、带小帽子的女服务生为客户派发饮料(软杯装)——礼仪公司或者品尚品咖啡提供
阳伞、休息椅
格子布的遮阳伞4个、休息椅子4排,供客户休息、体会社区感觉(发展商购买或者礼仪公司租用)
现场演出
木条栈道位置(如下图),进行提琴四重奏以及调酒师表演
(4)样板房(鉴云苑:
A-101、A-201、A-301)
项目
控制要素
工程要求
配饰调整完成、清洁完成(包括屋顶露台)、样板房音响到位、导视系统到位、门口户型图制作到位
人员安排
保安3名:
每套1名,负责提醒客户进门穿戴鞋套及提醒勿吸烟等提示;
保洁:
3名,每套1名
样板房讲解员
3名:
每套样板房有1名专门的讲解人员,由销售代表讲解
情景演出(风火传媒落实)
A-101:
主入户花园,陶艺表演;室内背景音乐;
A-201:
地下室经典影片放映;大厅瑜珈表演;
A-301:
背景音乐;茶艺表演。
2、客户方面
项目
控制要素
1、已有客户上门
短信:
7日、9日两次针对所有上门、进线客户发“现场开放、上门有礼”的活动信息;
电话:
销售代表电话3-10日安排通知自己的客户(尽量让客户到达现场,并纪录下详情;安排客户分时段到达,便于接待);
2、新客户通知
直邮(确定邮件、直邮公司、邮寄范围):
已开始印刷,6日投递,7-8日到达客户手中;
报纸广告(侨报、特报/晶报):
软文方式,下周五出街;
户外广告牌(现场开放信息):
内容为3月11日现场盛情开放,下周末更换;
媒体邀请:
名单及邀请由发展商落实;
六、活动流程安排
七、现场图示
八、人员统筹安排
1、总接待负责人:
2、主要联络人员:
3、主要接待人员:
世联地产中央悦城项目组
2006年3月3日
确认人: