装配式工程管理及考核指引版docx.docx
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装配式工程管理及考核指引版docx
装配式工程管理及考核指引
编制人：
审核人：
审批人：
雅居乐地产
上海区域工程管理部
2018年7月
总则
3
第一章PC生产
4
1
管理规定
4
2
生产禁令
5
第二章PC施工
6
1
管理规定
6
2
施工禁令
8
第三章管理考核9
1
管理责任确认书9
2
考核细则
10
总则
1本“管理及考核指引”适用于雅居乐地产上海区域内各装配式项目，旨在
提高上海区域装配式专项管理水平。
2本“管理及考核指引”仅针对装配式专项，其他质量、安全、进度等未尽管理事宜参照国家法律法规及公司规定执行。
3文中“PC”专指装配式构件。
4如在执行过程中，各项目部有更合理的管理措施，可会同区域工程管理部共同评估后执行。
5各项目管理人员应就本“管理及考核指引”向所在项目监理单位、施工单位、构件厂宣贯到位，各项目自行制定针对上述三方的考核办法。
6凡PC项目中，项目工程部均须指定一名PC管理主责人员；
7本“管理及考核指引”自2018年月日起实施。
第一章PC生产
1管理规定
表1PC生产管理规定
序号
事项
组织形式
内容要求
成果提交
首要责任人
完成时间
备注
1
PC专项
①甲方项目工程部组织
①参与各方签字
设计交底会议记录
甲方工程部
终版深化图纸发
设计交底
②甲方、总包、设计、构件厂参加
②附会议影像资料
出后7日内
2
PC生产方案
构件厂编制
构件厂技术负责人签批
PC生产方案
总包
首件生产前
3
生产工人交底
构件厂组织，各生产工种参加
①参与各方签字
生产交底记录
总包
首件生产前
②附会议影像资料
①甲方项目工程部组织
①每种构件类型均验收
4
首件生产验收
②参与各方签字
首件生产验收表
甲方工程部
首件生产时
附件1
②监理、总包、设计、构件厂参加
③附验收影像资料
5
质量抽查
①甲方项目工程部组织
①参与各方签字
①不定期检查表
甲方工程部
首件生产验收日
附件2
②监理、总包、构件厂参加
②附抽查影像资料
②整改回复表
起执行，详备注
备注：
是否设置驻厂监理由甲方与监理单位协商确定，当无驻厂监理时，应由甲方项目工程部组织监理、总包不定期入厂进行质量抽查，抽查频率按照每两
周一次进行，直至生产完毕。
抽查过程中，如连续三次质量良好，抽查频率可降低为每月一次，如连续两次质量较差，则抽查频率增加至每周一次。
2生产禁令
表2PC生产禁令一览表
序号禁令内容
1构件成品可见部分，严禁使用非雅居乐推荐线盒等品牌（详见雅居乐品牌推荐表或承包合同）
2原材料未完成复检或无质量证明文件，严禁使用
3构件生产未进行隐蔽验收，严禁进入下一道程序
4严禁使用木模生产构件
5构件脱模时，严禁采用敲、撬、打等野蛮方式
6混凝土强度小于15Mpa时严禁脱模起吊，并按设计要求从严执行
7构件出厂前，灌浆套筒内严禁有水泥浆等垃圾
8构件水平运输、堆放时，构件之间垫块严禁不在同一条直线
9严禁构件无标识出厂
10严禁未进行成品验收或有明显质量缺陷的构件出厂
备注：
违反以上禁令时，视情况处以1000-5000元/条的处罚，对工程结构安全或使用功能造成严重影响时应从重处罚。
第二章PC施工
1管理规定
表3PC施工管理规定
序号
事项
组织形式
内容要求
成果提交
首要责任人
完成时间
备注
PC专项
①总包、监理审批完整
总包收到完整深
1
施工总包单位编制
②通过专家论证（如有要
PC专项施工方案
施工总包
化图纸后30
日内
附件3
施工方案
求）
且首次吊装前
2
吊装工人交底
施工总包单位组织
①参与人员签字
工人交底记录
施工总包
首次吊装10
日前
②附会议影像资料
①施工总包组织
①每批构件均验收
构件进场验收表
3
构件进场验收
②监理、构件厂参加，甲方项目工
②参与各方签字
施工总包
每批构件进场时
附件4
不合格品退场记录
程部抽检
③附验收影像资料
4
吊装令
施工总包单位编制
总包项目安全负责人及
吊装令
施工总包
吊装前（可按时间
附件5
监理安全工程师签发
段合并办理）
①甲方项目工程部组织
①典型构件类型验收
5
首件吊装验收
②参与各方签字
首件吊装验收表
甲方工程部
首件吊装时
附件6
②监理、总包、设计、构件厂参加
③附验收影像资料
吊索吊具
①总包单位项目安全负
吊索吊具
至少半月一次，如
6
施工总包单位编制
责人签字
施工总包
有其它规定从严
附件7
日常检查
日常检查表
②附检查影像资料
执行
7
吊装记录
施工总包单位编制
①覆盖所有构件
②附吊装影像资料
①灌浆构件逐个记录
①施工总包单位组织
②总包及监理旁站人员
8
灌浆作业记录
签字
②监理旁站
③逐个附灌浆作业影像
资料
①施工总包单位组织
①总包及监理旁站人员
9
防水作业抽查
签字
②监理旁站
②附防水作业影像资料
①装配式具体项目有针
10
监理实施细则
监理单位编制
对性
②按规定签字审批
11
PC专项简报
甲方项目工程部编制
准确、完整、及时
吊装记录表施工总包每个构件吊装时
每个构件
灌浆作业记录表施工总包附件8
灌浆作业时
防水作业抽查记录
施工总包
抽查构件
表
防水作业时
监理收到完整深
监理实施细则
监理
化图纸后30日内
且首次吊装前
PC工程专项简报
甲方工程部
每月1号、15
号
附件9
2施工强条及禁令
表4PC施工强条及禁令一览表
强条
禁令
1
PC专项施工方案必须单独编制，并根据当地要求进行专家论证
1
未经设计允许，严禁预制改现浇
2
涉及堆场加固、构件吊点、塔吊及施工升降机附墙预埋件、脚手架拉
2
未经设计允许，严禁对预制构件进行打凿、切割、开洞
结等，必须经设计单位核定
涉及预制率、装配率、受力构件截面及配筋率、接头连接方式等影响
3
结构安全和使用功能的批量变更，必须经原审查机构重新审查，合格
3
未经进场验收，或有质量缺陷但未处理的构件严禁使用
后方可实施
4
灌浆全过程必须有专职施工及监理人员负责旁站监督，并形成可追溯
4
遇到雨、雪、雾天气，或风力大于
5级时，不得进行构件吊装
的文档记录资料及影像记录资料
5
外围预制构件防水必须进行现场淋水检验，
具体参照GB/T51231-2016
5
套筒灌浆后24
小时内不得受到振动，3d
内不得受载
《装配式混凝土建筑技术标准》第条执行
6
梁板类简支受弯预制构件进场时必须进行结构性能检验，具体参照
6
环境温度低于
5°不宜灌浆作业，低于
0°不得施工，当环境温度
GB/T51231-2016《装配式混凝土建筑技术标准》第条执行
高于30°时，应采取降低灌浆料拌和物温度的措施
当设计无要求时，混凝土或灌浆料强度达到设计强度的
75%以上（原
7
则上夏天30°时≮7天、冬天10°时≮15天，如提前须以同条件试块
7
吊索吊具未经定期检查或检查不合格严禁吊装
强度数据为准）方可拆除临时斜撑和限位装置
8
预制墙体灌浆面长度超时，必须设置分仓
8
超过保质期的灌浆料严禁使用
9
构件堆场必须布局合理、独立设置、四周封闭，构件分类规范堆放
9
无有效质量证明文件且未完成复检的防水材料及灌浆料严禁使用
10
转换层插筋定位必须采用钢板定位等可靠措施
10
灌浆套筒内如有垃圾严禁吊装
11
吊装前，先将构件吊离地面
200mm进行试吊
11
预制构件与现浇交界面底部未封堵时严禁浇筑混凝土
备注：
违反以上强条或禁令时，视情况处以1000-5000
元/条的处罚，如对工程结构安全或使用功能造成严重影响时应加倍处罚。
第三章管理考核
1PC管理任确
PC管理责任确认书
目
化PC管理，分解落任，就本目PC管理工作行如下分工：
（工程理）本目PC管理第一任人；
具体PC日常管理，并与区域工程中心接；
⋯⋯
以上人将按照政府、公司相关范及本确分工内容行PC管理，并接受PC管理考核。
任人1：
（字）
任人2：
（字）
⋯⋯
2考核细则
表5PC工程管理考核细则
类别
考核细则
备注
未按时按质
7日内未整改或整改不到位
15日内未整改或不到位
15日以上未整改或不到位
首
PC专项设计交底
首件生产和吊装
首件生产验收
区域通报
区域通报
区域通报
要
未按时按质，直
质量抽查
区域通报
工程师扣当月浮动绩效
10%
工程师扣当月浮动绩效
20%
工程师扣当月浮动绩效
责
50%
首件吊装验收
工程经理扣当月浮动绩效
5%
工程经理扣当月浮动绩效
10%
工程经理扣当月浮动绩效
接按照“15日以
任
20%
PC专项简报
上未整改”考核
监
PC生产方案、交底
PC专项方案、交底
督
构件进场验收
区域通报
区域通报
管
区域通报
吊装令、吊装记录
区域通报
工程师扣当月浮动绩效
10%
工程师扣当月浮动绩效
25%
理
工程师扣当月浮动绩效
5%
吊索具日常检查
工程经理扣当月浮动绩效
5%
工程经理扣当月浮动绩效
10%
责
灌浆、防水作业记录
任
监理实施细则
违
针对禁令及强条
反
详见：
区域通报
未做宣贯或管理
强
表2“PC生产禁令一
效果不佳时分条
条
览表”
工程师扣当月浮动绩效
20%
考核
或
表4“PC施工强条及
工程经理扣当月浮动绩效
10%
视影响程度可提
禁
禁令一览表”
高等级考核
令
说明：
1、本考核办法参照集团《工程管理失职问责处罚规定》
（2018版）制定；
2、本考核办法仅针对各甲方项目部
PC管理责任人，针对构件厂、总包单位、监理单位的考核由各项目部自行制定。
升级会员 