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中国电信竞聘演讲稿

中国电信竞聘演讲稿

  篇一:

电信竞聘的演讲稿

  精选范文:

电信竞聘的演讲稿(共2篇)电信竞聘的演讲稿电信竞聘的演讲稿各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。

我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。

97年毕业于河北省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。

在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,20xx年4月毕业。

在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。

在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。

我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

(本段是竞聘要求必须“自我介绍”的部分,用时不能超过1分钟)今天我抽到的演讲题目是:

如何做好电信市场的经营分析。

随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入wto进程的加快,还将面临“与狼共舞”的局面。

要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:

首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。

从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。

在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。

其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。

要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。

在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像“市场经营分析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。

实现市场营销分析的专业化。

我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。

最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。

俗话说:

“知己知彼,百战不殆。

”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。

同时由于一些竞争对手已在大中城市出现,如:

通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

总之,要内外结合,既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。

同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式,紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打下基础。

经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。

以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:

如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力量。

我深信,在21世纪的第一个春天里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。

那么最后,请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福,为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福!

我的演讲完了,谢谢大家!

  [电信竞聘的演讲稿(共2篇)]篇一:

电信竞聘演讲稿

  各位评委,各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司业务支撑中心数据操作维护岗位的竞聘。

首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会。

感谢公司领导对我多年的鼓励与培养,也感谢在座各位对我的关心和支持。

此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。

我叫×,现年×岁,大专文化,199×年4月参加工作,毕业后分配在电信局多媒体分局做互联的建设和开发工作,200×年至今在计算机中心主要负责对帐务系统和营业前台的设备维护,一直从事技术性工作。

  ×年的锤炼与磨合,领导的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。

是您们使我最快速度地熟悉了我的业务,掌握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。

于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱了。

刚参加竞聘演讲的几位同事,每个人都有自己的优势。

那么我的优势是什么我要说,我的优势就在于三个方面:

一是有较为扎实的专业知识。

我对计算机接触较早,对计算机的应用和维护有一定经验。

我平时认真学习专业知识,不耻下问多请教,丰富了专业理论知识,做到理论与实践相结合。

  二是有较为丰富的实践经验。

我从进入公司到现在一直从事数据通讯技术工作,对数据操作维护岗的工作了如指掌,具备数据操作维护岗所必备的素质和要求,对做好互联维护与开发有自己的思考与准备。

在工作期间,我独立完成了全省短信代理商联系统的建设,解决了一直困扰公司的代理商渠道建设的问题,让代理商做到独立开号,独立收费,极大方便了移动用户的买号和交费问题,得到了各级领导的首肯和用户的满意。

  三是有较好的年龄优势。

我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。

  假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的数据操作维护岗的工作,提高工作质效,树立优质形象。

  一、勤学苦钻技术领先。

在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过人的技术本领。

我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向领导学,向同仁[电信竞聘的演讲稿(共2篇)]学,在实践中学,不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的技术。

在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。

以技术求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。

  二、务实创新力谋发展。

数据维护岗的工作是业务支撑中心的要害,关系到业务支撑中心的生存与发展,业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与发展。

岗位虽小,责任重大,牵一发而动全身。

“发展是硬道理”,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,才能在日益激烈的市场竞争立于不败之地,与公司同发展共进步。

我将围绕互联的维护和开发目标,创超性地开展工作,严格履行公司的数据业务流程规定和各项管理制度,开展数据业务运营支撑系统络维护工作。

执行制定的数据业务支撑实施方案;协调与省数据业务中心的关系,确保本地数据业务的有效开展;定期进行数据采集并进行分析和研究,提出数据业务系统解决方案;与运维部及相关部门沟通协调,维护好数据络系统,确保系统运行稳定正常。

同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,不断拓展市场。

  三、团结协作追求卓越。

我知道,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。

市场组的同事接待客户时那样热情的态度让我受益非浅,也将我深深打动。

我也要学习他们这种精神,以厂商、集成商满意作为唯一追求目标,以省、市、县公司相关业务部门满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本。

公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。

一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城。

作为一名移动通信的员工,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工团结起来,将我们的企业做大做强。

  时间飞逝,中国电信业的改革和发展又将进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、解放思想、大胆改革。

让我们在实际工作当中,发扬力争上游,只争朝夕的精神,抢抓机遇,争取最大的跨越式发展。

只有我们片片绿叶生机盎然,公司的明天才不可限量。

最后,我想说,如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。

反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。

无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。

言必信,行必果。

  谢谢大家

  篇二:

中国电信竞聘演讲稿

  中国电信竞聘演讲稿

  电信竞聘上岗演讲稿冬天来了,我也来了!

难道春天还会远吗?

在座的各位领导、各位评委、各位同事,大家好!

(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!

)我叫**,1996年广东省邮电学校程控交换专业毕业后,就在农话工作。

几年来,我当过维护员、统计员、管理员。

除了干好本职工作外,我参加了重邮函授本科的学习。

因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和络则是我的好朋友。

  我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。

我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。

我有的只是一种坚忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。

以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电信兴亡为己任是我的理想。

对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的,不参加才需要理由!

  今天,我演讲的主题是--继往开来有所作为选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是**州电信分公司的人心所向,更是**电信企业文化建设的希望所在。

综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是**电信对外的形象代表。

  下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议:

  [电信竞聘的演讲稿(共2篇)]

  别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

  三、为职工服务。

办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。

我认为,综合办公室是领导与群众沟通的桥梁。

为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我们的重要职责之一。

而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和建议。

把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。

此外,**地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。

我们要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。

  罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。

调查研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。

要掌握

  率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少40%。

我认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。

  二、倡导企业文化建设。

在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性管理。

但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。

其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、激励人和留住人的独特的企业文化。

  也许有人会问:

企业文化是什么?

它什么也不是。

一个企业的文化看不见、摸不着,但文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。

从某种意义上来讲,文化是土壤,人才是种子。

文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作用的平台。

目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束缚,它已具备一个现代企业的特征。

然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗力可能领导们最关心的问题。

我想,如何在目前的氛围中培育**电信独特的企业文化,对**电信的未来发展至关重要。

  关于建设**电信的企业文化,我认为应做到以下两点:

  一、办公室应当责无

  旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。

我们要把《***》信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导**电信员工与干部携手前进的一面旗帜,一个灯塔。

《**电信》应当分为内部、外部两个版本。

内部版本要增加对工作有指导意义的管理与优化、it(information&technology信息技术)评论等栏目。

外部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。

从内容方面讲,要具体而不空泛,真实而不虚假。

文章要长人志气,发人深省。

从技巧方面讲,可以考虑排版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。

使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价值。

总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。

实现企业管理报刊化,报刊内容专业化的现代管理目标。

  二、向优秀的企业学习文化管理。

众所周知,《华为公司基本法》是中国民营企业的

  理大法(康佳、锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业)。

我想,我们也应该精心策划,起草一个《**电信宪章(或基本法)》之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增强理论前瞻的导向力和作用力。

物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。

同样,若要增加社会、群众和上级领导机构对**州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。

在座的各位领导、各位评委、各位同事,通过以上一系列的思考,这次竞选是胜是败,我想,对我个人而言无关紧要。

最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!

作为电信人,我永远热爱自己的事业!

作为竞选者,我相信***电信的明天会更好!

谢谢!

  篇二:

中国电信客户经理竞聘演讲稿开头

  篇一:

中国电信vip客户经理竞聘稿

  如果我是一名vip客户经理

  一、个人简介

  ***,女,***年出生,本科学历。

  XX-XX年在****

  XX-XX中国电信***

  XX-XX电信培训**;

  XX-XX电信投诉。

  二、工作思路

  vip客户经理的职业定义是,运用维系系统,通过聚焦“流失预警”、“客户关怀”、“价值提升”等主题,通过短信发送、电话外呼、上门拜访及其他互联方式,向vip客户(含中高端用户)提供差异化服务,提升客户满意度、忠诚度的人员。

因此我想根据vip客户经理的职业定义,从在岗位中所应为公司创造的价值和对竞聘岗位的理解和认识两方面来谈谈我的工作思路。

在岗位中所应为公司创造的价值

  1.增加销售额

  

(1)发挥固资源融合优势,寻求全业务运营的结合点;

  

(2)激发客户对信息化的需求,全方位推介业务。

  2.拓展市场

  

(1)了解客户需求,为客户提供基于互联的综合信息服务;

  

(2)和客户建立长期沟通机制,将业务由客户向客户的客户延伸。

  3.提升客户感知

  

(1)细分客户群体,持续发现不同客户间的共同点,作整合营销实;

  

(2)施差异化服务,对不同客户提供个性化服务。

  对竞聘岗位的理解和认识

  1.认识定位:

  在“商务领航”的品牌统领下,以客户收入为中心,通过了解不同行业、不同区域客户的消费特点,挖掘客户对电信产品的诉求,实施整合营销或提供个性化服务,为客户创制价值。

  2.职责内容:

  

(1)做好客户关系维系,提升客户满意度;

  

(2)收集反馈客户竞争信息与产品需求,挖掘潜在商机;

  (3)开展客户的全业务营销活动;

  (4)开展“商务领航”品牌宣传与管理工作;

  (5)完成客户业绩目标。

  三、工作建议

  由于时间关系,我仅从客户的生命周期,提出一些自己的工作建议。

  每一个vip客户都是有一定的生命周期的,它分为四个阶段,即入期、成长期、成熟期和衰退期。

  个人建议:

  1.在入期绝对不能急于销售,急功近利,要与客户建立心热关系,让客户喜欢并习惯接听你的电话,站在客户的角度,给客户带来利益,帮他省钱;

  2.在成长期,不要推销价值比较高的业务,当然客户如果主动要求除外。

我们要做的是试探推销简单的业务;

  3.当经过入期和成长期即进入成熟期后,我们就不应该错过提升客户价值的机会,也不能泛泛的推荐业务,而应该推荐高价值的业务,提升客户的价值,并且这种推介是有针对性的;

  4.在衰退期切忌认为和客户关系很牢靠,要尽量维护与客户的关系,可以通过捆绑固话宽带等增加用户的粘合度,以便延长客户的在时间。

  四、个人优势

  10年客服的工作经验,前台,培训,投诉等多部门都有过的工作经历。

具备良好的客户沟通能力和内部沟通能力,勇于接受挑战,性格乐观开朗,做事充满热情。

对各种电信业务的特点,包括其优点、缺点、价格、技术、宣传促销等,都较为了解。

  五、不足

  因为缺少vip客户经理的实战工作经验,所以对营销知识与销售技巧的理解还有所欠缺,而丰富的营销知识和娴熟的销售技巧既是vip客户经理专业素质的体现,又是在竞争中赢得客户的制胜武器。

但是我相信随着时间的推移和知识的积累,这些问题都将得到解决。

篇二:

电信营业厅经理竞聘演讲稿

  电信营业厅经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好:

  我今天竞聘的是xxx营业厅经理。

首先,感谢公司和领导给了我这次展示自我的机会。

希望通过这次竞聘,历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己的视野,也领略其他竞聘者的风采。

我也想借机机会把梦想洒在岗位竞聘的舞台上,俞学习于公平竞争中。

先自我介绍一下,我叫xxx。

xxx年进入移动公司,先在xxx营业厅担任大堂经理1年多,后晋升为xxx营业厅经理,2年后根据公司安排调入业务室担任稽核员,xxx年进入集团部从事集团客户经理工作至今。

总结自己的过去,我倍感欣慰,虽然工作中经历了很多的坎坷,但收获更多的还是喜悦。

在领导和前辈的悉心教导及个人努力下,我相信天道酬勤的道理,近xxx年来,我兢兢业业,多次被公司评选为“xxx”的荣誉称号,xxx年更是荣膺“xxx”荣誉称号,我的付出不仅得到了公司的认可、领导的首肯和同事的赞誉,更重要的是我在移动公司得到了成长。

尽管我已过而立之年,但与很多同龄人相比,我依然充满朝气、处世乐观、遇事豁达,尤其是我的激情和梦想依然存在,我已经不是第一次站在竞聘的舞台上了,xxx年我就曾竞聘过xxxx客户经理,尽管最终未能得偿所愿,但是那次的经历还是很宝贵的,至少让我懂得了什么叫进取,也让我领略到了其他竞聘者的风采。

更重要的是我的激情和梦想再一次被激发,这激情与梦想就像熊熊的烈火在我内心燃烧,催我奋进,让我不断进取,毫无倦怠的攀登自己事业的高峰。

  参加本次竞聘我认为有以下几个方面的优势:

  1、工作经验的优势:

俗话说的好:

老马识途,曾经有过营业厅经理工作经验的我,对员工性格、营销方式的开展、消费群体的把握、竞争对手信息收集、弱势基站等都有了深刻的了解和掌握。

目前,行业竞争的压力也正在逐渐扩充营业厅的业务职能,现在营业厅也肩负着完成一定集团业务指标的重任,这个时候比以往更需要了解集团业务的营销技巧、办理流程和售后跟踪服务,而我有着在青山分公司集团服务部多年的工作经验,集团业务对我来说是烂熟于心,因此担任营业厅经理一职对我来说是轻车熟路,不存在了解和适应的问题,我可以迅速着手继续开展工作,我认为我在工作经验方面有得天独厚的优势。

  2、较强的团队管理能力:

在xxx营业厅,我从营业厅的基层一直做到管理,充分了解一线营业员的心理和工作心态,通过自己的学习、向领导请教、时常思考与总结等方式也积累了很多团队管理方面的经验,对公司的所有员工管理流程、规范和方式方法等都比较熟悉,能够深入员工内心开展管理工作,一直以来,我贯彻“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”的为人风格,以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”的座右铭时刻警醒自己,尊重每一个的意见,事前集思广益,事后公示公开,与员工建立了充分的信任关系,为团队管理打下了坚如磐(pan)石的基础。

  3、深厚的业务营销功底:

电信行业改革重组落下帷幕,3g牌照也已花落三家,新的三国时代正式到来,新联通对我移动用户的劝转政策更趋诱惑力,竞争对手除了加大基站建设力度,这对我们移动固有的优质络是一种冲击,携号转对我们的冲击有多大,恐怕大家已心知肚明,再加上政府层面,工业信产部对我们移动的不对称管制政策,危机意识空前强烈,现在资费下调又成为趋势,竞争对手使出浑身解数捆绑老客户,新联通更是出台了对我移动用户更趋诱惑力的劝转政策,而新电信针对小灵通3年内退市的强制要求也开始利用153的新号段打出“手机信号、小灵通资费”的宣传噱头意图实现小灵通用户直接平稳转入电信的目的,超酷的战火硝烟已日趋弥漫,如果动作稍有迟缓,就有可能落后于人,为确保公司arpu值、mou值的持续稳定增长,亲友、合家欢、夜话畅聊、1元ip、动感情侣号、集团v、等等能够激发话务的业务均需大力发展。

正因为如此,营业厅前台新业务的宣传、推广与营销就显得尤为重要。

从业10年来,各种各样的营销活动从策划到实施我都尽力做到计划周详、部署精密、开展有序,几乎每一次都能达到预期效果,广受好评。

  4、敏锐的市场洞察力:

有弱势基站的存在就意味着有竞争对手对我们虎视眈眈,所谓:

知己知彼、百战不殆。

多年的从业经历和行业竞争压力让我养成了居安思危的忧患意识,培养了我对市场的敏锐嗅觉,也锻炼了我与竞争对手周旋博弈(yi)的能力,对竞争对手的信息收集和分析工作我都能做到巨细无遗,能够借鉴对手的优势,消化、吸收并予以创新化为己用,灵活机动,随机应变,采取有针对性的竞争手段直攻对手软肋,扬长避短,争取做到事半功倍。

  5、机动灵活的待客手法:

作为窗口行业,服务是营业厅永恒的主题,让客户满意是营业厅追求的目标,为用户提供优质服务是营业厅始终努力的方向。

“金牌服务,满意100”、贯彻“五心”服务举措,追求客户满意度的核心是处理好用户投诉,而处理好用户投诉的核心是解决无理客户、刁难客户的投诉,多年值班经理、营业厅经理和客户经理的工作经验,使我在处理此类投诉时能够做到游刃有余。

  6、学习意识和创新意识浓厚:

学习是持续成功的保证,创新是营业厅与时俱进的法宝,我爱学习、勤思考,在工作之余,我先后利用业余时间学习电脑和管理知识,在同事中树立了学习的典范,也博得了领导的称赞。

在工作中我爱出新点子,喜欢新花样,非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识,这些好的习惯为我打下了工作开拓进取的基石。

  7、永恒的激情与活力:

激情,是事业蒸蒸日上的助推器,活力,是事业阔步前行的润滑剂,作为一名移动老员工,我热爱移动公司;作为营业厅经理,我愿意把汗水与泪水洒在营业厅前台,我愿意用我的激情点燃员工们的热情,我愿意用我的活力去感染每一位同仁,我时刻提醒自己工作就是事业,而事业是神圣的,做好事业就要全力以赴,事业这朵分外妖娆的花朵需要我去用激情与活力去浇灌。

10年来,我彷徨过、犹豫过、甚至失落过,但是我从未割舍过自己的激情与活力。

  如果我竞聘成功的话,下一步我将从如下几个方面开展工作:

  通过对新厅周围环境的观察和了解,开业初期的营销规划如下

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