FBPED年度总结.ppt
《FBPED年度总结.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《FBPED年度总结.ppt（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）制作：
谭伏军制作：
谭伏军制作：
谭伏军制作：
谭伏军/吴庆卫吴庆卫吴庆卫吴庆卫审核：
郭颂扬审核：
郭颂扬审核：
郭颂扬审核：
郭颂扬批准：
陈巨国批准：
陈巨国批准：
陈巨国批准：
陈巨国ShenZhenShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,LtdSpeedy-TechElectronicsCo.,Ltd2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）目目目目录录录录一一一一（维修编）（维修编）（维修编）（维修编）11、维修品处理概况22、产品失败主要原因分析及跟踪、产品失败主要原因分析及跟踪33、光器件不良对生产的影响、光器件不良对生产的影响44、典型的停线分析案例、典型的停线分析案例55、典型、典型QAQA退货分析退货分析66、产品维修面临的两大困惑、产品维修面临的两大困惑ShenZhenShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,LtdSpeedy-TechElectronicsCo.,Ltd2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）目目目目录录录录二二二二（测试编）（测试编）（测试编）（测试编）1.1.回顾回顾20052005六大测试问题完成情况。
六大测试问题完成情况。
2.20062.2006完成的工作情况。
完成的工作情况。
3.20063.2006年发生的重要事件和工作的不足。
年发生的重要事件和工作的不足。
4.20074.2007年工作重点与目标年工作重点与目标ShenZhenShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,LtdSpeedy-TechElectronicsCo.,LtdShenZhenShenZhenSpeedy-TechElectronicsCo.,LtdSpeedy-TechElectronicsCo.,Ltd一、维修品处理概况一、维修品处理概况一、维修品处理概况一、维修品处理概况2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品维修效率与成本产品维修效率与成本：
维修技工维修技工配置配置全年维修全年维修总产量总产量全年维修全年维修工时损耗工时损耗维修效率维修效率（平均）（平均）工时损耗费工时损耗费用总额（约）用总额（约）每不良品所每不良品所损耗维修成损耗维修成本（约）本（约）55人人6103861038PCSPCS14760H14760H4.1PCS/H4.1PCS/H516600516600元元8.468.46元元2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品失败主要现象产品失败主要现象（前十前十）分布：
分布：
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品失败主要原因产品失败主要原因（前十前十）分布：
分布：
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）前五项产品失败主要原因分析：
前五项产品失败主要原因分析：
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品品质（电性）判退总结2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品品质（电性）判退总结退货原因的分布退货原因的分布2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）光器件不良总结与生产影响：
光器件不良总结与生产影响：
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）光器件不良总结与生产影响：
光器件不良总结与生产影响：
1、造成产品重调测试，产品直通率下降，生产任务令不能如期完成，仪器转机率升高，导致生产工时和仪器无功耗损。
2、产品维修压力大，由于光器件不良需要测试仪器判定，与生产周期的矛盾，难以与生产任务令同步完成，MO关闭滞后。
3、各项成本在增加。
二、光器件不良对生产影响：
二、光器件不良对生产影响：
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品电性问题超标停线总结产品电性问题超标停线总结1、SPC超超标原因分布原因分布:
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品电性问题超标停线总结产品电性问题超标停线总结2、超超标原因分布原因分布:
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）产品维修的两大困惑1、在线跟进维修:
其优点可以及时跟进产品的清理、关单、出货及生产品质状况。
但由于测试资源和人力资源制约问题，目前，无法实现。
即使有条件也存在矛盾，如：
必须占用生产测试仪器，影响生产效率、同时，品质隐患必然存在、再者，不良率与产品种类特性的关系、生产批次与维修不能同步完成等，也会造成不良品堆积。
2、实行WIP管理，集中维修：
其优点便于灵活记机动，统一管理，批量处理，维修效率高。
但发现品质问题较晚品质控制滞后。
目前没有专用产品维修测试平台，需要与生产线占空利用，与生产计划相矛盾，制约了维修工作按正常计划进行，造成了MO单不能关的不良局面。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2005测试问题的回顾问题一SFP/GBIC系列调/测试装置老化问题；当初建议改装为气动装置.由于涉及商务等问题,直到现在未能落实.2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2005测试问题的回顾问题二A.测试程序的防呆性和对问题的指导性:
有极大的改进.B.文件升级和测试程序修改对生产的影响或可行性评估:
目前,还须进步,在生产时匆忙修改还常见.C.测试文件制作的严谨性:
有进步,但仍然有小问题存在,没有造成批量问题出现.2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2005测试问题的回顾问题三1.光跳线的外形规格和特性指标一致性问题:
从我们检测的结果来看,还是令人忧虑.光功率对比测试不良太高就是问题体现的症状.2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2005测试问题的回顾问题四:
测试仪的稳定性/一致性:
1.TDS784示波器（4台）,修正效率难以达到一致,特别T01位消光比跳变差异太大（13DB）：
通过多次的校验，目前有所改善，一致性较好。
2.对测试系统未按规定定期的修正校验,一般在生产中发现后,才进行修正；在7月份对CSA8000根据新的goldensample进行了统一修正，但消光比比此日前要大1.2DB，对库存品处理有一定影响。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2005测试问题的回顾五.维修测试分析平台的建立：
没有专用的维修分析平台,产品的失败分析比较滞后,产品清理难以如期完成.由于涉及巨额资金，商务方面未能协调好，到现在没有实质性解决办法。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况一、测试软件的整理与改进：
BGIC、SFP和GEOP系列测试软件进行了的改进，极大的减少了由于软件问题造成批连量返工。
1、GBE-AutoDT-CSA8000-v1.0.1程序升版为v1.1.1版本，采用C/S模式，测试参数在服务器配置，程序从服务器读取参数，便于参数的维护和增加；取消每次启动程序或选择新的产品型号要初始化CSA8000滤波器的功能，延长CSA8000滤波器使用寿命。
2、将以前单个的TDS784程序合并为一个总程序GBE-AutoDT-TDS784，同样采用C/S模式。
3、更新GeponONUSFFSeriesAutoDT程序：
更新软件探测温度与实际室温的差异；优化测试程序运行时间,降低为42秒；解决产品RM小于1.6K的问题，RM最低改为1.3K。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况4、新增GBEMaskandSensTest程序，EX产品Mask测试和灵敏度测试，两种测试同时进行，节省了测试资源，减少了测试时间。
5、串口问题；通过分析总结，从软件入手为主、硬件管理为辅，从根本上解决了问题。
6、制作了新的PON系列维修软件，缩短了维修测试判定时间，提高了维修效率（客户）2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况二、测试方面硬件设施的改进：
1.新购置了20台液晶显示器，保证了ESD防护；解决了测试设备配套架设困难。
2、制作了23个流动测试架，实现了测试位的灵活性，大量降低了测试转机率和设备损坏机率。
3.新购置了扫描枪6把，计算机2台，保证了生产的顺利进行。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况三、ESD防护工作：
1、对所有测试设备和辅助工装、焊接工具等实现了100%可靠接地。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况四、测试设备保养的规范化：
1.实现了测试设备专人专职定期保养，效果非常好，降低维修机率，改善了生产瓶颈。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况五、测试设备校验实现了规范化：
1、完善了测试设备校验跟踪档案，按时对测试设备进行校验，提高了测试系统的可靠性。
2、加强了标准模块的管理（Goldensample），缩短了校验周期，测试系统的有效性和一致性得到了改善。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况六、对测试设备用辅件和辅料进行规范化管理：
1、对辅料和辅件进行最低库存和定量控制管理，使辅料和辅件的供应及时得到部补充。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况七、测试设备的转机率和维修率：
1、通过对测试设备的规范保养，转机和维修率逐步降低。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况八、仪器利用率：
1、通过对生产计划跟踪，对测试设备的合理调配，有效的提高了测试仪器的利用率。
2、逐步改进了仪器利用率报告统计方法，提高了仪器利用率真实性。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况九、与客户设备的进出货流通管理：
1、加强了与客户的沟通,制定了设备进出专业对口人,避免了由于设备物流频繁,造成生产计划的不能如期进行的矛盾.2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况十、贵重元件分析处理：
1、贵重元件的不良分析有很大进步，统一了外观与电性不良分析报告格式，分析内容更具体化，详细化，为RTV提供重要的退料依据，促进了RTV退料的顺利进行。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况十一、WTD激光器品质改善：
2005年至2006年上半年以来，用于FTM-3012C系列的TOSA，不良率一直未低于10%，通过多次呼吁，终于得到解决。
目前由此带来的不良率已经低于5%。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况十二、产品分析能力：
1、产品不良超标分析得到及时分析与跟踪，为产品各种问题提供了重要信息和依据，促进了问题改善进度。
2、完成了元件断裂分析报告和产品重调测分析报告，为产品制程问题和测试系统问题提供了重要依据，提出在今后时期内所要改善的建议和措施。
2006年度FIBERXON项目年度总结报告（产品技术部产品技术部）2006年工作完成情况十三、完成了团队业务技能的提升计划1
升级会员 