二级施工管理冲刺PPT(2011年5月16日更新).ppt

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Page120112011年二级建造师建设工程施工管理年二级建造师建设工程施工管理龙炎飞龙炎飞Email:

Page2考试题型及分数考试题型及分数1、题型为两种：

单项选择和多项选择。

单项选择：

四个选项，只有一个正确。

多项选择：

五个选项，有二到四个正确选项。

2、分数分布：

总分120分。

单项选择：

70个题目，每个1分，共70分。

选错不给分。

多项选择：

25个题目，每个2分，共50分。

只有全部选对才给2分，选错本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计算。

3、及格分数：

按照历年考试合格标准，及格分数为72分（总分的60%）。

Page32009-2010年各章考试分数分布年各章考试分数分布2009年考试试题年考试试题2010年考试试题年考试试题第一章第一章单选15题，多选4题，共23分。

单选16题，多选2题，共20分。

第二章第二章单选16题，多选6题，共28分。

单选17题，多选5题，共27分。

第三章第三章单选8题，多选3题，共14分。

单选7题，多选4题，共15分。

第四章第四章单选10题，多选4题，共18分。

单选9题，多选4题，共17分。

第五章第五章单选8题，多选3题，共14分。

单选7题，多选4题，共15分。

第六章第六章单选11题，多选4题，共19分。

单选11题，多选5题，共21分。

第七章第七章单选2题，多选1题，共4分。

单选3题，多选1题，共5分。

Page42011年考试各章节分数预测及题型分布年考试各章节分数预测及题型分布2011年各章节分数预测年各章节分数预测第一章第一章单选16题，多选4题，共24分。

第二章第二章单选16题，多选5题，共26分。

第三章第三章单选8题，多选4题，共16分。

第四章第四章单选10题，多选4题，共18分。

第五章第五章单选7题，多选3题，共13分。

第六章第六章单选11题，多选4题，共19分。

第七章第七章单选2题，多选1题，共4分。

Page52Z101000施工管理施工管理Page62Z101010施工方的项目管理施工方的项目管理1、建设工程项目管理的内涵；注意项目管理三个目标（费用、进度、质量），项目管理的时间范畴。

P12、业主方项目管理的类型（）P23、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标。

注意费用目标的讲法。

P2-44、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的任务。

注意费用控制的讲法。

P3-55、全寿命周期（）、实施阶段（）。

6、深刻理解施工总承包方（执行和组织）和施工总承包管理方（组织）。

P57、工程总承包的基本出发点、核心和目的。

P6Page72Z101010施工方的项目管理施工方的项目管理1、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项目管理。

【2010单选】A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方答案：

1、CPage82Z101020施工管理的组织施工管理的组织1、影响项目目标实现的因素。

（）P62、控制项目目标的措施。

（）P73、组织结构模式、组织分工和工作流程组织。

P7-84、项目结构图、组织结构图和合同结构图区别。

P135、职能、线性、矩阵组织结构特点。

P13-156、管理的环节（顺序）。

P197、工作流程组织的类型及其任务P22。

8、工作流程图特点。

P23Page92Z101020施工管理的组织施工管理的组织1、对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是（）。

【2010单选】A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图2、线性组织结构模式的特点之一是（）。

【2010单选】A、组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B、组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C、能促进组织内管理专业化分工D、组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：

1、A2、DPage102Z101020施工管理的组织施工管理的组织3、管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）A、执行补救方案B制定几个可能的补救方案C、从多个方案中确定一个拟执行方案D、检查补救方案的执行情况答案：

3、CPage112Z101030施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法1、施工组织设计的基本内容及顺序。

P242、施工组织设计的分类及其编制对象。

（注意分部分项施工组织设计）P25Page122Z101030施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的内容和编制方法1、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。

【2009多选】A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有编制施工总进度计划后才可制订施工方案2、在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。

A安居工程住宅小区B高塔建筑塔顶的特大纲结构构件吊装C某工厂新建烟囱工程D定向爆破工程E大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程答案：

1、ACD2、BDEPage132Z101040建设工程项目目标的动态控制建设工程项目目标的动态控制1、动态控制的五步骤及核心。

P27-282、动态控制纠偏措施（），组织措施和技术措施的内容。

P28组织措施：

第一章内容和与人有关第一章内容和与人有关技术措施：

设计、方案、材料、机械设计、方案、材料、机械3、项目目标的事前控制（主动控制）4、运用动态控制原理控制施工进度和施工成本。

P295、一般的项目控制周期为一个月。

Page142Z101040建设工程项目目标的动态控制建设工程项目目标的动态控制1、施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。

【2009单选】A准备阶段B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较D纠偏环节2、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

【2010单选】A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因答案：

1、B2、APage152Z101050施工方项目管理的任务和责任施工方项目管理的任务和责任1、大中型大中型项目的项目经理必须有建造师证书，有证书能否成为项目经理由企企业业决定。

P302、项目经理的定义，与国际上项目经理的地位和作用比较不同点。

P30-313、建造师建造师是一种专业人士专业人士的名称，项目经理项目经理是一个管理岗位管理岗位的名称。

4、项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。

项目经理要服从项目的利益；企业的整体利益。

5、施工方项目经理在项目管理方面的任务。

P326、项目经理的职责和权限权限。

P337、项目经理需承担的责任。

P34Page162Z101050施工方项目管理的任务和责任施工方项目管理的任务和责任1、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（）。

【2009多选】A全权负责组建项目经理部B主持项目经理部工作C制订项目内部计酬办法D决定项目分包人E在授权范围内协调项目内外关系答案：

1、BCEPage172Z101060施工风险管理施工风险管理1、风险、风险量定义；事件风险量区域图。

P342、风险的四种类型。

（）P35组织风险：

与人有关技术风险：

设计、方案、材料、机械3、风险管理的四步骤。

（识别、评估、响应、控制）P36风险评估的内容（风险量）常见的风险对策（规避、减轻、自留、转移）Page182Z101060施工风险管理施工风险管理1、下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。

【2010单选】A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁2、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。

【2009单选】A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性C岩土地质条件D工程机械的稳定性答案：

1、A2、APage192Z101070建设工程监理建设工程监理1、建设工程监理受建设单位建设单位委托，是一种高智能的有偿技术服务高智能的有偿技术服务；属于国际上业主方项目管理业主方项目管理的范畴。

P372、建设工程监理的工作性质（）P373、建设工程实施监理的形式（）P384、实施监理前，建设单位需要通知施工单位的三项内容（）P405、监理规划和监理细则的批准人；需要编制监理细则的项目。

P416、旁站监理的地方（关键部位、关键工序）；时间（提前24小时通知）；旁站监理记录签字人员（旁站监理人员、施工企业质检人员）。

P42Page202Z101070建设工程监理建设工程监理1、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。

A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量2、凡（）未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。

A、项目经理B、建设单位现场代表C、旁站监理人员D、总监理工程师E、施工单位现场质检人员答案：

1、A2、CEPage212Z102000施工成本控制施工成本控制Page222Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目的组成与计算1、建筑安装工程费用项目的组成。

P442、规费、企业管理费、间接费、利润、税金的计算基础。

P48-513、税金的组成及综合税率（3.41%，3.35%，3.22%）。

P50-514、发包与承包价的计算方法（），以不同的计算基数的计价程序。

P51-53重点掌握工料单价法中以直接费为计算基数的计算程序。

5、工程量清单计价和业主自主确定计价的原则。

P53-546、工程量清单的五个组成部分。

P547、工料单价、综合单价、全费用综合单价的组成。

P548、措施项目费的计算方法及其适用范围。

P609、其他措施项目费的组成及投标报价时的原则。

P60和P6310、综合单价确定的依据。

P62Page232Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目的组成与计算1、根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（）。

【2010单选】A、材料费B、规费C、措施费D、企业管理费2、按照建筑安装工程费用项目组成，建筑安装工程费用的组成为（）。

【2009单选】A直接工程费间接费规费利润税金B直接工程费企业管理费措施费利润税金C直接费间接费规费利润税金D直接工程费措施费企业管理费规费利润税金答案1、A2、DPage242Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算建筑安装工程费用项目的组成与计算3、某土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：

措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%。

则该土方工程的含税总造价为（）万元。

【2010单选】A、1194.39B、1251.26C、1302.97D、1313.824、根据建设工程工程量清单计价规范（GB-50500-2008），分部分项工程综合单价包括了相应的（）。

【2010多选】A、管理费B、利润C、税金D、措施费E、规费答案：

3、D4、ABPage252Z102020建设工程定额建设工程定额1、按生产要素的分类（）P63-642、按编制的程序和用途分类（）P64各自的编制对象；施工定额和预算定额的性质。

3、人工定额中必须消耗的时间包括的内容。

P664、人工定额有时间定额和产量定额两种形式及其计算。

P675、人工定额的制定方法。

P68-696、材料消耗定额包括的材料（净用量、不可避免的废料和损耗）。

净用量和损耗量确定的方法。

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