建筑企业管理第九章_精品文档.ppt
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第九章第九章建筑企业技术管理建筑企业技术管理2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.一、技术管理概念及任务（一、技术管理概念及任务（P177P177）建筑企业的技术管理是对企业中的各项技术活动和技术工作建筑企业的技术管理是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
的各种要素进行科学管理的总称。
（概念）概念）企业的企业的技术活动技术活动：
（：
（11）保证正常生产技术秩序方面的技术活动）保证正常生产技术秩序方面的技术活动（22）企业的技术创新活动）企业的技术创新活动技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是企业的发展技术管理是建筑企业管理的重要组成部分，是企业的发展的的核心要素加强技术管理对于稳定企业的生产技术工作次秩序、的的核心要素加强技术管理对于稳定企业的生产技术工作次秩序、保障建筑企业安全生产、搞好环境保护和保证工程质量、提高企保障建筑企业安全生产、搞好环境保护和保证工程质量、提高企业的技术水平和经济效益具有十分重要的业的技术水平和经济效益具有十分重要的意义意义。
技术管理的技术管理的任务任务可分为两方面可分为两方面：
（11）为当前生产服务；）为当前生产服务；（22）面向未来）面向未来2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第一节第一节技术管理概述技术管理概述图图9-19-1建筑企业技术管理工作内容（建筑企业技术管理工作内容（P178）P178）五新试验五新试验图纸会审图纸会审编制施工组织设计编制施工组织设计技术交底技术交底技术检验技术检验环境保护技术环境保护技术技术核定技术核定技术措施技术措施质量技术检查质量技术检查技术改进技术改进技术开发技术开发科学研究科学研究技术责任制技术责任制技术培训技术培训技术情报、信息技术情报、信息技术标准、规程技术标准、规程施工技术日志施工技术日志技术档案技术档案施工技术施工技术准备工作准备工作施工过程施工过程中的技术中的技术工作工作技术开发技术开发与更新与更新技技术术管管理理基基本本工工作作技技术术管管理理基基础础工工作作技技术术管管理理工工作作内内容容专利管理专利管理二、建筑企业技术管理工作内二、建筑企业技术管理工作内容（容（P177P177）2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第一节第一节技术管理概述技术管理概述三、技术管理的三、技术管理的基本要求基本要求（P177P177）技术管理工作应符合以下基本要求：
技术管理工作应符合以下基本要求：
（一）尊重科学技术原理，按照科学技术的规律办事。
（一）尊重科学技术原理，按照科学技术的规律办事。
（二）要认真贯彻国家的技术政策。
（二）要认真贯彻国家的技术政策。
（三）讲求技术工作的经济效益四、建筑企业技术管理的基础工作。
（三）讲求技术工作的经济效益四、建筑企业技术管理的基础工作。
四、建筑企业技术管理的四、建筑企业技术管理的基础工作基础工作（P179P179）
（一）建立技术责任制。
（一）建立技术责任制。
（二）做好职工技术培训，提高技术素质。
（二）做好职工技术培训，提高技术素质。
（三）最好技术情报，信息管理工作。
（三）最好技术情报，信息管理工作。
（四）贯彻执行技术标准和技术规程。
（四）贯彻执行技术标准和技术规程。
（五）建立施工技术日志。
（五）建立施工技术日志。
（六）建立工程技术档案。
（六）建立工程技术档案。
2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第一节第一节技术管理概述技术管理概述一、图纸会审（一、图纸会审（P179P179）图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位组织，邀请技术单位、图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位组织，邀请技术单位、施工单位参加，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。
施工单位参加，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。
（概念）（概念）图纸会审是一项严肃、重要的工作。
图纸会审是一项严肃、重要的工作。
（一）图纸学习与自审
（一）图纸学习与自审
（二）图纸会审的主要内容
（二）图纸会审的主要内容（三）图纸会审纪要（三）图纸会审纪要2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作二、技术交底（二、技术交底（P181P181）在工程正式施工以前，为了是参加施工的技术人员和工人在工程正式施工以前，为了是参加施工的技术人员和工人熟悉和了解所承担工程的特点、技术意图、施工工艺和应注意熟悉和了解所承担工程的特点、技术意图、施工工艺和应注意问题，以便科学地组织施工，必须认真做好技术交底。
问题，以便科学地组织施工，必须认真做好技术交底。
（概念（概念及重要性）及重要性）
（一）技术交底的内容
（一）技术交底的内容
（二）技术交底的组织
（二）技术交底的组织2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作三、材料、构件试验检验（三、材料、构件试验检验（P182P182）材料、构件试验检验是指对施工所需材料及构件在施工前进行的试验和材料、构件试验检验是指对施工所需材料及构件在施工前进行的试验和检验。
它是合理使用资源、确保工程质量的重要措施。
检验。
它是合理使用资源、确保工程质量的重要措施。
（概念）概念）
（一）对技术检验部门和施工技术人员的要求
（一）对技术检验部门和施工技术人员的要求
（二）对原材料、构件、设备检举的要求
（二）对原材料、构件、设备检举的要求四、安全技术及环境保护技术（四、安全技术及环境保护技术（P182P182）
（一）安全施工及安全措施
（一）安全施工及安全措施（11）安全施工）安全施工安全施工是指在工程建设活动中没有危险，不出事故，不造成人身伤安全施工是指在工程建设活动中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡、财产损失。
亡、财产损失。
（概念）（概念）（22）建筑生产中的安全事故原因分析）建筑生产中的安全事故原因分析原因原因：
11）人的因素）人的因素22）物的因素）物的因素33）管理因素）管理因素2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作（33）安全措施）安全措施11）思想重视，增强安全意识）思想重视，增强安全意识22）建立安全管理制度）建立安全管理制度建立安全生产责任制度建立安全生产责任制度建立安全生产检查制度建立安全生产检查制度建立安全生产教育制度建立安全生产教育制度建立健全伤亡事故的调查处理制度建立健全伤亡事故的调查处理制度（44）加强安全技术工作）加强安全技术工作（55）建立职业健康安全管理体系）建立职业健康安全管理体系2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作
（二）施工环境保护技术管理
（二）施工环境保护技术管理（11）建筑生产中环境污染）建筑生产中环境污染主要污染：
主要污染：
11）大气污染）大气污染22）水污染）水污染33）噪声）噪声44）固体废弃物污染）固体废弃物污染2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作事事前前调调查查确确定定管管理理目目标标公公害害和和污污染染发发生生估估计计与与管管理理目目标标比比较较制制定定技技术术对对策策制制定定检检测测计计划划现现场场检检测测检检测测值值分分析析修修订订技技术术对对策策继继续续作作业业与与管管理理目目标标比比较较符合要求符合要求符合要求符合要求不符不符不符不符图图9-29-2施工公害和环境污染防治管理程序施工公害和环境污染防治管理程序（22）施工公害和环境污染防治管理）施工公害和环境污染防治管理2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作（33）建立环境管理体系）建立环境管理体系建筑企业建立管理体系旨在帮助企业实现自身设定的环境水平，并建筑企业建立管理体系旨在帮助企业实现自身设定的环境水平，并不断地改进环境行为。
不断地改进环境行为。
五、技术复合及技术核定五、技术复合及技术核定
（一）
（一）技术复合技术复合技术复合是指在施工过程中，对重要的和涉及工程全局的技术工作，技术复合是指在施工过程中，对重要的和涉及工程全局的技术工作，依据设计文件和有关技术标准进行的依据设计文件和有关技术标准进行的复合复合和和核验核验。
（概念）（概念）
（二）技术核定
（二）技术核定技术核定是在施工过程中，如发现图纸仍有差错，或因施工条件发技术核定是在施工过程中，如发现图纸仍有差错，或因施工条件发生变化，材料和版成品等不符合原设计要求，采用新材料、新工艺、新生变化，材料和版成品等不符合原设计要求，采用新材料、新工艺、新技术及合理化建议等各种情况或事先未能预料的各种原因，对原设计文技术及合理化建议等各种情况或事先未能预料的各种原因，对原设计文件所进行的一种局部件所进行的一种局部修改修改。
（概念）（概念）2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第二节第二节建筑企业技术管理的主要工作建筑企业技术管理的主要工作一、技术开发（一、技术开发（P185）P185）
（一）技术开发
（一）技术开发概念概念和和意义意义技术开发是指人们为进行科学技术的基础研究并在应用技术开发是指人们为进行科学技术的基础研究并在应用研究的基础上，将新的科研成果应用于生产实践的开拓过程。
研究的基础上，将新的科研成果应用于生产实践的开拓过程。
（概念）（概念）
（二）建筑企业技术开发的
（二）建筑企业技术开发的影响影响（11）规模影响）规模影响（22）生产及其环境的影响）生产及其环境的影响（33）产品寿命的影响）产品寿命的影响（44）生产组织背景的影响）生产组织背景的影响（55）社会、政治背景的影响）社会、政治背景的影响2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第三节第三节技术开发与企业自主创新技术开发与企业自主创新（三）技术开发模式（三）技术开发模式
（1）递增性开发）递增性开发
（2）根本性开发）根本性开发（3）独立性开发）独立性开发（4）关联性开发）关联性开发（5）系统性开发）系统性开发（四）技术开发的依据和途径（四）技术开发的依据和途径
（1）技术开发的依据）技术开发的依据1）国家的技术政策国家的技术政策2）产品生产发展的需要产品生产发展的需要3）产品的实际情况产品的实际情况2010ShanghaiInstituteofTechnology.Allrightsreserved.第三节第三节技术开发与企业自主创新技术开发与企业自主创新（五）技术开发的组织管理（五）技术开发的组织管理
（1）确定技术开发方向和方式确定技术开发方向和方式
（2）加大技术开发的投入加大技术开发的投入（3）加大科技推广和转化力度加大科技推广和转化力度（4）增大技术装备投入增大技术装备投入（5）强化应用计算机和网络技术强化应用计算机和网络技术（6）加强
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