安徽省安全导则13项(安全管理资料).doc
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安全管理资料
总目录（共计12项）
一、文件、证件
1、资质证书
企业法人营业执照、税务登记证书、企业资质证书、法人代表证书、劳务分包合同、外来企业安全资质备案表、项目部组成人员及证书、聘书（报验）
2、安全生产许可证
3、三类人员安全生产考核合格证
项目经理、项目技术负责人、专职安全员（安全教育考核）
4、人身意外伤害保险证明
5、现场工作人员花名册
6、特殊作业人员花名册及资格证书
7、上级适时下发的安全生产文件
8、施工许可证
二、规章制度、操作规程
三、安全生产职责及目标考核
1、安全生产管理组织网络图
（安全生产管理组织计划、安全活动制度、安全教育制度、文明施工管理组织计划）
2、安全管理目标责任书
（1）、公司与项目部
安全生产目标管理责任书（b）
为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《安徽省安全生产责任暂行规定》根据签订的安全生产责任书的要求，强化我公司安全生产管理，落实各项目经理的安全生产责任制，（以下称甲方）与所属各项目经理（以下称乙方）签订安全生产目标管理责任书。
本年度乙方必须严格按照建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》等编制各项安全技术措施，纳入施工组织设计中且按此组织施工。
配合公司对职工进行安全教育、宣传，保证职工在生产过程中的安全和健康。
根据公司的生产情况，确保做到下列六项安全目标。
1、杜绝重大伤亡事故，无死亡事故。
2、月均负伤频率控制在1.0‰以下。
3、无火灾事故。
4、无施工现场食物中毒事故。
5、无机械设备事故。
6、确保安全生产、文明施工、争创市级、省级文明工地。
项目经理是项目部安全生产第一责任人，一旦发生安全事故由项目经理承担相关费用，公司协助处理。
生产过程中未按照规定在施工现场设置防护设施或未按规定安装、使用施工机械、机具和电气设备，发现一次罚款500～1000元，公司年终对乙方安全目标管理执行情况进行考核奖惩。
本责任书一式两份（甲、乙双方各持一份），由双方负责人签字生效。
甲方：
乙方：
签字人：
签字人：
签字时间：
年月日签字时间：
年月日
项目部安全生产目标管理责任书（c）
为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《安徽省安全生产责任制暂行规定》根据公司与项目部签订的安全生产责任制的要求，强化本项目工程的安全生产管理，落实各班组的安全生产责任制。
项目部（以下称乙方）签订安全生产目标管理责任书。
本年度乙方必须严格按照建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》等编制各项安全技术措施，纳入施工组织设计中且按此组织施工，配合项目部对职工进行安全教育、宣传。
保证职工在生产过程中的安全和健康，根据工程的生产情况，确保做到下列安全目标。
1、杜绝重大伤亡事故，无死亡事故。
2、月均负伤频率控制在1.0‰以下。
3、无火灾事故。
4、无施工现场食物中毒事故。
5、无机械设备事故。
项目部年底对乙方的安全目标管理执行情况进行考核奖罚。
本责任书一式两份，有双方责任人签字生效。
甲方签字：
乙方签字：
日期：
年月日日期：
年月日
3、安全目标责任考核记录
月份安全文明责任目标考核记录
姓名
职务
考核结论
考核项目
考核内容
标准分
实得分
安全达标
未按JGJ59－99标准制定达标计划和措施的扣10分
未向本项目施工班组宣传贯彻管理目标的扣10分
未分步骤实施达标计划的扣10分
未按其创市级以上达标工地的扣15分
20
伤亡事故控制指标
本月发生轻伤事故一人的扣5分
本月发生重伤事故一人的扣10分
本年度发生死亡事故一人及以上的扣15分
发生伤亡事故未按规定报告的扣20分
20
安全教育
新入厂（场）工人未进行三级安全教育的扣10分
未按“建筑施工安全基本知识”认真进行安全教育的扣10分
每有一人不懂本工种安全技术操作规程的扣2分
10
挂牌上岗
特种作业人员和管理人员未按要求挂牌上岗的每一人扣5分
10
安全交底
无书面安全技术交底、班组日记未按规定记录的扣10分
交底和日记针对性不强、不全面的扣10分
交底、日记签字不全的扣5分
10
安全生产责任制
未建立安全生产责任制的扣10分
各级未认真执行责任制的扣5分
安全生产责任制目标未分解、未落实的扣10分
10
文明施工
进入施工现场未正确配戴安全帽的扣20分
施工现场生活区与作业区未严格隔离的扣20分
建筑材料或垃圾堆放不整齐的扣10分
道路未硬化、不畅通的扣10分
工地有积水、排水不畅通的扣10分
未做到工完料尽场地清的扣10分
所负责的区域卫生差的扣20分
20
考核汇总得分
100
注：
1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
四、方案
施工组织设计及专项方案目录
1、施工组织设计及审批程序
2、施工现场总平面图
3、施工现场安全标志布置图
专项方案
1、基坑支护方案
2、模板施工、支撑方案
3、基础结构施工方案
4、砼浇筑方案
5、施工用电方案
6、龙门架安装、拆除方案
7、钢管脚手架搭设、拆除方案
8、季节性施工方案
9、应急救援预案
应急救援预案
一、根据施工现场特点、范围。
对施工现场易发生重大事故环节进行监控；制定施工现场生产安全事故应急救援预案；建立救援组织人员，配备救援器材及设备；制定定期演练计划。
确保事故发生时能够及时、高效地进行救援工作。
二、救援组织人员
组长：
项目经理
副组长：
姚多荣、宗维敬
成员：
郑孝保、郭飞、姚宝道、姚守四。
救援联系电话：
治安：
110消防：
119急救：
120
三、救援器材及设备
1、担架，2、常用应急药品，3、起重设备等
四、救援注意事项
发生安全生产事故时，应首先抢救受伤人员，及时拨打120急救电话，把抢救受伤人员生命放在第一位；及时采取有效措施防止事故扩大；保护好事故现场；需要移动现场物品时，应做出标记和书面记录；妥善保管好有关证物；并及时向上级领导报告事故情况；拨打相关救援电话，请求救援。
附：
易发生事故部位及环节，预防救援预案。
土方工程安全事故应急预案
一、目的：
为加强项目部在土方工程开挖过程中的安全管理工作和防范措施，提高项目部的事故应急能力，保护项目职工的生命安全；将突发事件所造成的损失降低到最低限度，本公司结合项目工程实际情况，特制定本应急预案。
二、应急准备：
1、项目部成立以项目经理为组长的土方工程安全事故应急领导小组；全面负责工地土方施工过程中正常管理和应急处理工作。
2、项目部领导小组制定土方施工中正常开挖和应急处理物资需用计划；报项目经理和公司审批。
3、材料员负责本项目应急和正常施工所用物资的采购。
4、仓库管理员负责该类物资的保管。
三、预防措施：
1、工程开工前，应根据图纸和地质勘察报告情况，编制专项的土方开挖工程施工方案；从源头杜绝或减少土方工程安全事故的发生。
2、采用机械开挖时，严格挑选机械施工队伍；应由资质符合要求、证件手续齐全的单位承担，操作人员必须持有效证件上岗。
3、操作人员应身体健康，工作负责。
对身体健康程度不适合该项工作或工作责任心不强的操作人员应调离岗位。
4、项目技术人员对操作人员要进行安全教育，并书面向操作人员进行安全技术交底，使操作者在挖运过程中注意个人安全防护。
5、挖土机工作面应稳固；边坡作业时，挖土机前方应有挡木，多台机械开挖时，两机间距不少于10M。
6、挖土机每天作业前，操作人员应进行检查，试运行正常后方可作业。
7、人工修槽、坑时，应先查看周边土质情况，如有裂缝或松动，应将裂开土壤和松土清除或进行加固处理后施工。
四、应急预案
施工过程中，如发生人员重伤、死亡或挖土机歪倒等重大安全事故，应立即按以下要求进行救援和事故处理。
1、施工过程中，如发生人员重伤、死亡事故，项目部必须立即组织抢救伤员，保护现场，并严格按人员意外伤亡事故应急救援预案进行处理。
2、当挖土机歪倒时，项目部应尽快保护好现场，疏散周边人员，组织人员进行紧急救援。
3、当确认挖土机不会再翻动时，立即组织人员抢救挖土机司机。
如挖土机有可能因下方土质问题再次翻动时，采取从另两侧向下方垫方木或跳板，增大下方土质的承载力，在确保救援人员安全的情况下，救援司机，然后采取有效措施将挖土机拉、吊复位，进行检查，能修则当场维修。
如损坏严重运走进厂修理。
4、人工修槽、坑时发生坍塌事故时，应摸清被埋者部位，实行人工救援，严禁在情况不明时盲目动用机械或利器挖土救人，发生不必要的二次伤害。
5、施工发生后，项目部、公司应在主管部门的领导下，认真分析原因，及时采取相应措施深刻吸取事故教训，并对有关负责人按情节进行惩处。
模板工程安全事故应急预案
一、目的：
为加强项目部模板工程支、拆的安全管理工作和防范措施，提高项目部的事故应急能力，保护项目部职工的生命、财产安全，根据国家有关法律及规定，结合公司项目部实际情况，特制定本应急预案。
二、应急准备
1、项目部成立以项目经理为组长的模板工程安全事故应急领导小组，全面负责工地模板工程正常施工管理和应急处理工作。
2、项目部领导小组依据模板工程专项安全施工方案要求和应急处理物资需要制订计划报项目经理和公司审批。
3、材料员负责本项目部应急和施工材料物资的采购。
4、仓库管理人员负责该类物资的保管，并负责日常检查，确保性能良好。
5、项目部设备员定期对物资情况进行检查，确保险情出现时能够及时有效地投入使用。
三、预防措施
1、项目部在工程施工中，应严格按照图纸和经单位技术负责人和总监理工程师批准的模板工程专项施工方案进行施工，从源头杜绝和减少模板工程安全事故的发生。
2、严格挑选技术过硬，责任心强的木工班组进行操作。
3、认真备好符合专项施工方案的支撑杆件和连接件，严格进行进场验收。
4、立模板时，应严格按木工安全技术操作规程和项目技术负责人的专项交底书去进行操作。
5、对不适宜登高作业或责
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