第一章施工方案与技术措施.docx
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第一章施工方案与技术措施
第一章总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
一、工程概况
工程名称：
南京理工大学图书馆建设项目室内装饰装修工程地点：
南京理工大学校内
工程内容：
室内装修
资金来源：
自筹
工期要求：
120日历天。
质量要求：
符合国家验收标准
二、执行规范与规程
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《建筑装饰装修工程质验收规范》（GB50210-2001）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
《建筑工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）
未详规范均按最新国家、行业和地方相关专业标准执行
三、施工方案
根据本工程质量目标，确保工程100%一次性验收符合国家标准，施工方案要根据这些目标，选择耐久性的施工方法以及优质等级的装饰材料，再施工技术方面，重点考虑到施工方法在技术、组织上体现先进性，尽可能多采用工厂化，机械化生产。
四、施工部署及步骤
1、施工布置
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始至终的有序进行，我们将组建装饰工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项目的施工，确保工程质量和施工进度。
根据本工程现场实际情况，我公司领导及有关技术人员、施工人员经过认真讨论和研究后现对本工程施工部署有了一个明确的方案。
根据工程内容及现场施工环境进行施工组划分。
按施工组划分：
天棚吊顶，墙面施工，地面施工，刷喷涂料，墙纸裱糊，地板铺设，防水施工，电线配管等几个施工组。
施工队—生产工人的纵向直线式控制管理形式统一管理，分级负责，责任到人，确保按质量按工期完成任务。
2、施工步骤
第一阶段
接通临时电源，设置一个总临时电源箱和每层三个分路临时电源箱，施工用电线必须采用多股橡胶软线，架空敷设，安装整齐，总电源箱配置三箱五线电表和漏电保护装置。
清理现场，复核图纸与现场尺寸是否有误差，测水平、标高，结合本楼层配电箱进行管线定位。
现场设置禁烟标志、防火器材要到位（挂在显眼之处）。
根据施工现场平面布置图用木工板、木龙骨隔好临时仓库、办公室，在楼层进口处设置临时大门，做好防盗安全保护措施。
第二阶段
搬运材料，要放在指定场所，材料堆放要整齐。
水电、管道敷设，并全部到位。
木工分别对顶面轻钢龙骨吊顶制作并施工，并准备进行隐蔽工程验收。
木工对施工区域的窗帘盒等木装饰全面铺开。
墙面石材和墙砖、地砖和石材按计划开始铺贴。
第三阶段
吊顶及龙骨进行隐蔽验收，石膏板等安装完毕。
木装饰、墙地砖大面积铺贴。
内墙油漆、批灰工进场，对吊顶及局部墙面进行批嵌腻子。
顶、墙面乳胶漆批嵌打磨大面积开始。
第四阶段
装饰安装工程总量完成85%以上，涂料工程等零星工程基本完工。
第五阶段
1.安装调试，部分自检，工程收尾及现场清理。
2.施工中要及时办理各种签证，做好现场记录，做好变更隐蔽验收等资料质保书等竣工验收资料准备齐全。
做到工完场清，文明施工，人员、机具、材料退场，准备验收交付。
完成竣工图，最后办理交付手续。
3、施工过程中应特别注意的事项
本工程应保证材料如期进场，尽量避免对施工进度产生影响，因此应切实认真执行《施工总体进度计划》，对能提前施工的分项工程应尽量安排提前施工。
由于装饰材料品种多，采购材料时，应认真执行《材料进场计划》，做到宁可提前，也不延误材料的供应。
确保工程的进展。
应提前安排地面地砖等各种主要材料的定样订购工作。
在施工时认真把握好材料质量关和施工期间各工序的质量关，一旦发现有质量问题坚决返工，决不留隐患，影响下道工序的进行。
坚持“质量第一”的方针。
本工程施工时还应特别注意施工安全，防止意外事故的发生。
五、施工准备
1、现场准备
（1）针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工员凭证进出。
（2）区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
（3）制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
（4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
（5）施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2、技术准备
（1）熟悉本装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。
（2）做好图纸的会审工作，对设计的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。
尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。
把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
（3）针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制个分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。
（4）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高本装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。
（5）组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本装修工程的各项工作。
（6）全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。
3、劳动力准备
（1）做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。
（2）根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
4、材料准备
项目部编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。
各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。
工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进场检验，需全部达到质量要求。
不合格材料不得进场。
5、机械设备准备
进行施工之前，特派机电专职人员对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具再进场时完好能用。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置（见附表）
第三章工程进度计划与措施
为确保工程在接到甲方开工令起45日历天完工。
中标后本公司将立即组成有关前期小组及工程技术人员，熟悉现场情况，深化施工图，协调有关配合抓前不抓后的原则，穿插进行，以便确保业主总工期的目标的实现。
施工总工期：
45日历天
施工进度计划（见附表）
施工工期是项目管理的一个重要目标，工程项目能否再规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥，在依据国家建筑安装工程质量评定标准，在确保工程质量的前提下，根据招标文件要求，结合本工程实际施工组织力量，并针对保证工期提出如下措施：
第一节施工进度计划
一、进度计划控制原则
1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
第二节进度保证措施原则
1、在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益。
2、提高机械化施工的程度，还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。
第三节施工进度管理要点
1、制定包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。
制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。
各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
2、把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。
3、把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关内容设备。
4、改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。
5、坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。
6、加强工人培训，配备先进工具，改装劳动环境，提高劳动效率。
7、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之影响正常施工的进行实行交叉作业措施，上道工序和下道工序合理协调，再不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
8、管理人员对制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
9、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。
10、加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。
第四节保证工程进度的具体措施
1、保证进度的组织措施
（1）我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。
在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排，提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。
（2）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。
在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。
（3）项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位参加），每三天召开一次现场工作协调会议。
对反馈的信息必须立即做出正确的处理，并对月、周计划加以调整。
（4）根据工程特点及工作的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。
（5）为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。
（6）各类机械设备必须专人操作，精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。
这是保证工期的必备条件。
（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
（8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。
2、保证进度的管理措施
（1）项目部管理人员认证学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。
在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划：
劳动力进场计划：
施工材料、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。
（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围中，确保工程如期完成。
（6）施工过程中各类工作联系，除必要的口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。
（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行
3、保证进度的资金保证措施
（1）项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目
（2）合理收取工程款：
严格遵守合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。
统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是的经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。
（3）合理使用工程款：
保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。
为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。
（4）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。
抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。
（5）合理调度工程款：
若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。
我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司为业主服务的一种实实在在的体现。
4、保证进度的工程检查措施
（1）施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。
施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。
故在施工组织中应尤为重视。
（2）日检查工作制：
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。
施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
（3）周汇报工作制：
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。
汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档，并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
（4）月分析调整制度：
项目部按月进度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。
进行必要的生产要素调动。
由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
（5）施工日志：
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。
由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。
5、保证进度的进度循环措施
如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。
所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
第四章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施
第一节天棚吊顶施工方案
一、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工
1、龙骨安装
（1）检查安装吊顶龙骨的基体质量，应符合现行国家标准规定。
（2）根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。
弹线应清楚，位置准确，其水平允许偏差5㎜。
（3）主龙骨吊点间距1000㎜，中间部分应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置的标高。
（4）吊杆距主龙骨端部距离不得超过1500㎜，否则应增设反向支撑或钢架转换器，以免主龙骨下坠。
当吊杆与设备相遇时，应调整吊点构造或增设吊杆，以保证吊顶质量。
（5）吊杆应通直并有足够的承载能力。
当预埋的吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均为饱满。
（6）次龙骨（中或小龙骨，下同）应紧贴主龙骨安装。
当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处必须安装在宽度不小于40㎜的次龙骨上。
（7）根据板材布置的需要，应事先准备尺寸合格的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1㎜。
（8）边龙骨应按设计要求弹线，固定在四周墙上。
（9）全面校正主、次龙骨的位置及水平度。
连接件应错位安装。
明龙骨应目测无明显弯曲。
通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2㎜。
校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。
（10）检查安装好吊顶骨架，应牢固可靠。
二、石膏板安装
（1）板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸鼓现象；
（2）纸面石膏板的长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。
（3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离：
面纸包封的板边以10-15MM为宜，切割的板边以15-20㎜为宜。
（4）固定石膏板的次龙骨间距一般在300㎜。
（5）钉距以150-170㎜为宜，螺钉应与板面垂直。
弯曲、变形的螺钉应剔除，并在相隔50㎜的部位另安螺钉。
（6）石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。
（7）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业。
（8）螺钉头宜略埋入板面，并不使纸面破损。
钉眼应作防锈处理并用石膏腻子抹平。
（9）拌制石膏腻子，必须用清洁水和清洁容器。
三、验收标准
（1）罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致。
（2）石膏板不得有漏、透、翘角现象。
（3）吊顶罩面板（石膏板）工程质量允许偏差，应符合下表的规定：
吊顶罩面板工程质量允许偏差
项
次
项
目
允许偏差（mm）
检查方法
石
膏
板
金
属
板
矿
棉
板
玻璃板
1
表面平整
3
2
2
2
用2M靠尺和塞尺检查
2
接缝直线度
3
1.5
1.5
3
拉5M线,不足5M拉通线,用钢直尺检查
3
接缝高低差
1
1
1.5
1
用钢直尺和塞尺检查
二、铝板吊顶
1施工准备
劳动力准备
（1）到位工种:
木工、安装工、运输工、杂工；
（2）在开工前，对工人做好安全文明教育，向工人叙述分项工程主要施工要点。
材料准备
（1）在现场施工前做好材料下料、订购、运输、仓储工作。
1）吊顶龙骨在运输过程中，要注意垫置、平放，防止翘曲、变形。
2）材料运输途中，必须采取防震、保护措施，并做好固定；应注意避免面板表面被污染；也须注意避免损坏面板的边角部位。
（2）本工程对金属饰面板的设计、采购及安装应满足以下要求：
1）铝板吊顶材料应符合相关规范的要求，投标人应通过计算确定铝板的厚度及吊挂件、龙骨的强度及型号。
2）设计与施工应有相应的措施保证吊顶具有足够的强度和稳定性，在碰撞情况下能保证不发生铝板坠落、变形等问题。
3）吊挂件及龙骨应选用同品牌的配套产品。
2）材料的表面喷涂应符合要求，使用前应经招标人和设计单位认可。
5）材料档次应选用档次较高的品牌；铝板选择档次较高的品牌。
施工机具准备
电锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳手、方尺、钢尺、钢水平尺等。
其它准备
（1）审核顶棚设计图纸、检查结构尺寸是否与建筑设计相符，并要求设计单位进行交底；
（2）金属龙骨及其全部配件应按设计规格选用，其数量有所备用；
（3）有预埋件的要检查预埋件数量、质量并做好记录；
（4）搭设好安装吊顶的脚手架；
（5）机具经检修后并设专人管理；
（6）现场要单独设置材料库房，不准随意堆放。
2施工工艺框图
弹标高线→安装吊杆→安装天花转换层→安装龙骨→安装微孔铝板→竣工验收
3施工操作要点
（1）弹线:
即根据图纸弹好吊顶的水平标高线、龙骨布置线和吊杆悬挂点。
弹水平线要用水平仪或水平管和水平尺找水平，然后根据吊顶的设计标高将水平线弹到墙面上或柱面上或特设的标杆上（指站台顶面无墙而设），龙骨和吊杆位置线弹到楼板上。
（2）安装吊杆:
可根据设计规定选用装膨胀螺栓或植筋技术来固定吊杆。
（3）安装膨胀螺栓，螺栓的螺杆要有足够长度符合设计要求和满足施工规定与吊杆搭接焊的长度；
（4）吊杆与连接件间的连接要牢固，这里的连接件是指吊杆与主龙骨的连接，连接方法（是套丝连接还是焊接）按设计规定办理。
（5）对吊杆及焊缝要进行防腐处理。
（6）安装龙骨：
龙骨的安装一般是从房间（或大厅）的一端依次安装到别外一端，如有高低垮部分先按装高跨而后再安装低跨；先安装上人龙骨，后安装一级龙骨，对于检修口照明灯、喷淋头通风箅子等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及部位留出，在口的四周加设封边横撑龙骨，而且检修口处的主龙骨应加设吊杆。
吊顶中心一般轻型灯具可固定在副龙骨或横撑龙骨上；重型灯具应按设计要求重新加设吊杆，不应固定在龙骨上，对特殊造型的吊灯，施工时根据具体情况而定。
（7）安装面板：
饰面板安装前的准备工作应符合下列规定：
1）所有龙骨已调整完毕；
2）重型灯具、电扇等设备的吊杆布置完毕；
3）吊顶内通风、水电管道及上人吊顶内人行及安全通道适应安装完毕；
4）吊顶内灯槽、斜撑、剪刀撑应根据工程情况适当布置。
饰板的安装首先对饰面板的规格、质量进行复检，对有图形的饰板事先进行试拼。
饰面板与龙骨的连接，一般有螺栓连接，铆接、粘接具体应根据设计图规定选用。
第二节墙面施工方案
墙面施工分为：
块料墙面施工，装饰板墙面施工。
室内墙面石材干挂法施工：
本工程采用的是内墙干挂墙砖，采用200*150*10mm钢锚板，8#槽钢竖龙骨，不锈钢干挂件等材料，面层采用800*800墙砖。
其他面层材料采用水泥砂浆粘贴。
1、石材干挂安装工艺
石材干挂安装工艺为：
放控制线→石材排版放线→挑选石材→预排石材→打膨胀螺栓→安装钢骨架→安装调节片→石材开槽→石材固定→打胶→调整→成品保护
1.1基层处理
（1）将墙面基层表面清理干净，对局部影响骨架安装的凸出部分应剔凿干净。
（2）检查饰面基层及构造层的强度、密实度，应符合设计规范要求。
（3）根据装饰墙面的位置检查墙体，局部进行剔凿，以保证足够的装饰厚度。
1.2放控制线
（1）石材干挂施工前需安设计标高在墙体上弹出50cm水平控制线和每层石材标高线，并在墙上做控制桩，拉线控制墙体水平位置，找出房间及墙面的规矩和方正。
（2）根据石材分隔图弹线，确定金属胀锚螺栓的安装位置。
1.3挑选石材
石材到现场后需对材质、加工质量、花纹和尺寸等进行检查，将色差较大、缺棱掉角、崩边等有缺陷的石材挑出并加以更换。
1.4预排石材
将挑出的石材按使用部位和安装顺序进行编号，选择在较为平整的场地做预排，检查拼接出的板块是否存在色差、是否满足现场尺寸要求，完成此项工作后将板材按编号存放备用。
1.5打膨胀螺栓孔
按设计的石材排版和骨架设计要求，确定膨胀螺栓的间距，划出打孔点，用冲击钻在结构上打出孔洞以便安装膨胀螺栓，孔洞大小按照膨胀螺栓的规格确定，间距一般控制在500mm左右。
1.6安装骨架
（1）骨架安装前按设计和排版要求的尺寸下料，用台钻钻出骨架的安装孔并刷防锈漆处理。
（3）按墙面上的控制线采用预埋钢板，使骨架与钢板焊接，焊接质量应符合规范规定。
要求满焊，除去焊渣后补刷防锈漆。
（4）不锈钢骨架选用8号槽钢，安装骨架时应注意保证垂直度和平整度，并拉线控制，使墙面或房间方正。
1.7安装调节片
调节片根据石材板块规格确定，调节挂件采用不锈钢制成，分40mm×3和50mm×5两种，按设计要求加工。
利用螺丝与骨架连接，调节挂件需安装牢固。
1.8石材开槽
石材安装前用云石机在侧面开槽，开槽深度根据挂件尺寸确定，一般要求不小于10mm且在板材后侧边中心。
为保证开槽不崩边，开槽距边缘距离为1/4边长且不小于50mm，注意将槽内的石灰清理干净以保证灌胶粘结牢固。
1.9石材安装
（1）从底层开始，吊垂直线依次向上安装。
对石材的材质、颜色、纹路和加工尺寸应进行检查。
（2）根据石材编号将石材轻放在T形干挂件上，按线就位后调整准确位置，并立即清孔，槽内注入耐候胶，保证锚固胶有4~8h的凝固时间，以避免过早凝固而脆裂，过慢凝固而松动。
（3）板材垂直度、平整度拉线校正后拧紧螺栓。
安装时应注意各种石材的交接和接口，保
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