安全生产体系建设各要素流程图.doc
《安全生产体系建设各要素流程图.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产体系建设各要素流程图.doc（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
学习机制
干部学习
职工学习
警示案例
安全管理方法、原理
考核
研究机制
专业安全理论研究组
方案制定、实施、总结
确立年度课题计划
前期调研
课题研讨
成果发布论坛
编辑成果专辑
运用机制
安全法规、会议、文件等
实践应用、指导工作
跟踪反馈
再实践
再优化
月度一次，
安全理论
安全理论流程图
七条线筑牢安全防线
安全文化流程图
奖罚到位
行为准则
职责定位
配优队伍
安全组织
执行力
形势政策宣讲教
思想动态调研
入脑入心
固化于行
典型引路
安全文化活动
广播电视周报
文化长廊、牌版
规范操作
警示教育
三违帮教
班前文化礼仪
内化于心
导行铸魂
行为纠偏
领导力
总结提炼
保障系统
氛围营造
行为养成系统
理念系统
安全文化
规范管理
安全承诺
单位（部门）责任制
安全责任
问责
健全安全责任体系
个人岗位责任制
熟练掌握、制定落实措施
双随机检查
考试、考核
安全问责
作风问责
伤亡事故
对照要求进行处罚
责任
追查
安保部门
责任单位
责任人
相关职能科室
“五星”支部暨示范科区检查
双随机检查
跟值班、请销假制度
执行“禁酒令”
地面效能检查
劳动纪律突查
跟、值班不作为
工作不在状态、作风漂浮、执行弱化
弄虚作假
侵害企业和职工利益行为
预防
措施
非人身事故
隐患
工程质量
“三违”
安全环境
文明生产
质量标准化
周一上岗检查
文明区域检查小组
（每周一次）
安监处
（随机）
通报
专业达标
示范创建
安监处、职能部门
（随机）
周一上岗检查
质量标准化检查小组
（2次/月）
明确范围
制定标准
定期
动态
整治按计划验收
定期
动态
精品按期验收
汇总
闭合
处理
月度
考核
安监处
小班巡查
重点监督
质量检查
人、机、物、环
重点头面、重点时段、特殊地段
反三违指标
挂牌指标
带指标运行
专业监督
制定月度计划、目标
组织检查
周一定期检查
上下半月动态检查
月度安全环境要素考核
齐抓共管
技术管理
设计、措施、接替、生产计划
现场指导、监督
落实措施
带指标运行
挂牌指标
反三违指标
各单位按计划实施
专业监管
信息中心、地测科
机电科、技术科
方案、指导、服务
监督检查
分管领导对系统负责
组织开展专项整治活动
政工部、纪委
工会、团委
双随机
青岗、群安、协安
通报、问责
闭合处理
落实达标
计划
兑现
奖罚
体系考核
专职监督
信息化监督
可视化监督
井下定位系统
零散、单独作业人员
特殊工种岗位
实时监督
安
全
监
督
不能按质按量及时、足额完成
按质按量及时、足额完成
责任主管部门论证项目可行性报告，并提交项目建议书
责任主管部门确定上报安全工程项目，经分管领导审核，由经管科汇总上报
按体系考核办法对相关单位进行处罚
责任主管部门按质按量完成安全工程计划
责任主管部门按质按量完成安全工程计划
安全投入流程图
矿控部分
局控部分
上报项目至集团公司
安全工程
相关责任单位及时完成安全材料投入
相关单位及时足额完成安全材料投入
自营
外委
安全材料
安全工程
安全工程
机电科及时做好安全装备的季度上报、到货、验收工作
自营
安全材料
安全装备
外委
安全投入要素
计划实施
进行项目分解，确定项目具体负责单位及个人
集团公司下达安全项目计划
基层相关单位上报安全材料计划，经分管领导审核后，由经管科汇总上报
基层相关单位上报安全设备计划，经分管领导审核后，由机电科汇总上报
安全材料
安全装备
不及时上报，未限期完成，扣责任相关单位考核分数
及时上报
安全制度管理流程
检索查阅
录入信息平台
矿制定安全制度
研究、制定
审议、下文文件
贯彻
执行
运行中存在的问题
修订、完善
监督、考核
安全制度
上级及集团公司安全制度
贯彻
执行
国家安全生产法律法规
制度整理归档
按要素列出目录清单
事故防范流程图
编制应急处置方案
风险预控
应急救援
掌握
现场运用
综合预案
专项预案
现场处置方案
编制综合应急救援预案
编制专项应急救援预案
应急预案培训
事故应急演练
总结、修订、完善应急演救援
事
故
防
范
管理层
执行层
矿安全专题会分析、制定风险预控内容
系统专业专题会
日常巡查、重点排查、
落实跟带班制度
检查
考核
合格
当日
三违整治
矿反三违
现场确认
信息上报
定性
公示
轻微
一般三违
严重三违
集中帮教
亲情教育
存档
书面检查
现身说教
安全学习
五谈五过关
单位内部三违
信息上报
安监处
监督处罚是否到位
监督帮教是否到位
跟踪
处罚
返回单位
考核
体系考核
现场管理
矿值班每日抽查
评分
安监处每班检查
督导组检查
开工确认
危险源辨识
整体确认
岗位确认
工序转换确认
验收
交接
生产头面
集体作业
单独作业
零散人员
集体升井制度
报告登记制度
科区自管
安全效果
（评分）
收工确认
PAR手指口述考核
奖优罚差
矿领导巡查
职能部门巡查
质量标准化检查
班前礼仪
入井确认
过程确认
现场监督
定向
非定向
每组每周检查一个单位
每人每周检查一个单位
督导督查
考核评比
岗位风险预控学习
核
手指口述安全确认训练
规范岗位操作
质量标准化考核
手指口述安全确认考核
反“三违”、隐患排查制度考核
职能科室、群安组织巡查
核
带班、跟班干部考核
矿督导组考核
总结存档
查找原因、分析整改
达标
未达标
班组联系点考核
科区日常考核
班委会、班务会制度
安全文件、措施学习
发现问题
分析整改
发现问题
科区日常考核
矿月度考核
科区自治
制定科区安全管理制度
周四安全例会制度
科区安全办公会制度
安全过程控制制度
验收考核
专业分析
经验判断
制定措施
安全技术过程管理
过程监控
专业、系统
动态预测
灾害预测
系统预测
矿井自控
查找问题，分析整改
次月考核
不合格
扣除班组长津贴
合格
发放班组长津贴
扣除五星支部考核分数
班组安全管理法
科区日常考核
班组建设办公室月度考核
班组自管
合格
不合格
合格
不合格
通过
停班学习
未通过
通过
合格
不合格
扣除单位体系检查分数
单位自培
满分职工奖励
次季度抽考
一日一题
季度抽考、年度全员考试
安全知识学习
安全技能学习
职工自律
自主管理流程图
自主管理
岗位隐患排查（每班）
班组隐患排查（每班）
科区隐患排查（每天）
系统隐患排查（每周）
全矿隐患排查（每月）
职能部门检查（日常）
上级部门检查（动态）
集团公司、跟踪指导、督办
具备条件，现场安排落实整改，并做好记录
收集、整理
安监处
一般事故隐患
重大事故隐患
五定联系单
整改落实
督办验收
隐患排查
建档闭合管理
上报集团公司
矿、研究方案、编制措施、制定预案、督导、验收
安全目标
杜绝重伤及以上人身事故
杜绝重大非人身事故、重大涉险事故
各专业安全质量标准化达一级
杜绝重大安全隐患
矿井目标
科区目标
杜绝轻伤及以上人身事故
杜绝严重“三违”
完成质量标准化创建目标
无重大安全隐患
接受集团公司考核验收
月度
考核
全额市场化工资
实现目标
未实现目标
分析原因
安全效果挂钩工资下浮
制定措施
落实整改
升级会员 